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文档简介

建筑施工单位各部门岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，确保项目按时、按质、按量完成。2.资源协调：协调各部门资源，确保施工现场的人员、材料、设备等资源的合理配置。3.进度控制：制定项目进度计划，监控施工进度，及时调整计划以应对突发情况。4.成本控制：负责项目预算的编制与控制，确保项目在预算范围内完成。5.安全管理：落实安全生产责任制，组织安全培训，确保施工现场的安全生产。6.沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等进行有效沟通，处理项目中的各类问题。7.质量管理：负责项目的质量控制，确保施工质量符合设计要求和相关标准。二、施工员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工秩序和安全。2.技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工工艺和标准的落实。3.进度跟踪：根据项目进度计划，跟踪施工进度，及时反馈进度信息。4.材料管理：负责施工材料的验收、保管和使用，确保材料的合理使用。5.安全巡查：定期对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改。6.记录管理：做好施工日志的记录，详细记录施工过程中的重要事项。三、质量员岗位职责1.质量控制：负责施工过程中的质量检查，确保施工质量符合标准。2.资料管理：整理和管理质量控制相关的资料和记录，确保资料的完整性。3.问题处理：对施工中出现的质量问题进行分析和处理，提出整改措施。4.培训指导：对施工人员进行质量意识和技能的培训，提高整体质量水平。5.验收工作：参与工程的各阶段验收，确保工程质量符合验收标准。四、安全员岗位职责1.安全管理：负责施工现场的安全管理，落实安全生产责任制。2.安全培训：组织施工人员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。3.隐患排查：定期对施工现场进行安全隐患排查，及时整改发现的问题。4.事故处理：参与施工事故的调查和处理，提出改进措施，防止类似事故再次发生。5.安全记录：做好安全生产记录，确保安全管理的可追溯性。五、材料员岗位职责1.材料采购：负责施工材料的采购，确保材料的质量和供应及时。2.库存管理：对施工材料进行库存管理，定期盘点，确保材料的合理使用。3.材料验收：对到场材料进行验收，确保材料符合设计要求和质量标准。4.材料报表：定期编制材料使用情况报表，反馈材料使用情况。5.协调沟通：与供应商保持良好沟通，确保材料的及时供应和质量保障。六、预算员岗位职责1.预算编制：负责项目的预算编制，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的成本进行控制，确保项目在预算范围内完成。3.变更管理：对项目变更进行审核和管理，及时调整预算。4.数据分析：对项目成本数据进行分析，提出成本控制建议。5.报告编制：定期编制项目成本报告，向管理层汇报项目成本情况。七、监理工程师岗位职责1.监理工作：负责对施工过程的监理，确保施工质量和进度符合合同要求。2.现场检查：定期对施工现场进行检查，发现问题及时提出整改意见。3.资料审核：审核施工单位提交的各类资料，确保资料的真实性和完整性

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