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文档简介

推动医院信息化管理制度1.前言医院作为医疗服务的紧要机构，为了提高医疗质量、提升医疗效率，必需不绝推动信息化管理。本规章制度旨在规范医院信息化管理，确保信息系统的安全、可靠、高效运行，以供应优质的医疗服务。2.信息化管理部门2.1医院设立信息化管理部门，负责信息系统的开发、运维、安全管理等工作。2.2信息化管理部门应由专业的技术人员构成，具备相关技能和经验。3.医院信息系统3.1医院应建立统一的信息系统，包含但不限于电子病历系统、医务管理系统、药品管理系统等。3.2信息系统的开发、采购应符合相关法律法规和规范，确保系统的可靠性和安全性。3.3医院信息系统应能够实现电子化病历、挂号、收费、药品配送、报表统计等功能，提高医院的管理水平和服务质量。4.信息系统的运维和维护4.1信息化管理部门负责信息系统的运维和维护，确保系统的正常运行和安全性。4.2信息系统的运维和维护人员应定期对系统进行检查和维护，保证系统的可用性和稳定性。4.3信息系统的备份和恢复工作应定期进行，确保数据的安全性和完整性。4.4信息系统显现故障或安全事件时，应立刻报告信息化管理部门，并采取相应的应急措施，及时解决问题。5.信息系统的安全管理5.1医院应建立完善的信息系统安全管理制度，确保信息的机密性、完整性和可用性。5.2信息系统的登录账号和密码应定期更换，确保系统的安全性。5.3信息系统的访问权限应进行合理的分级管理，不同的岗位应具有不同的权限。5.4信息系统的安全事件应及时记录和处理，同时应加强对员工的安全教育和培训。5.5信息系统的漏洞和安全风险应进行定期的评估和修复，确保系统的安全。6.医院信息化管理的培训和推广6.1医院应对员工进行信息化管理的培训，提高员工的信息化意识和应用本领。6.2信息化管理部门应订立培训计划，定期进行培训工作，并评估培训的效果。6.3医院应订立信息化管理的推广计划，提高患者对信息化服务的认知和接受度。6.4信息化管理部门应加强与相关供应商和合作伙伴的沟通与协作，推动医院信息化管理的发展。7.信息化管理的监督和评估7.1医院应建立信息化管理的监督和评估机制，对信息系统的运行情况进行监控和评估。7.2信息化管理部门应定期报告信息系统的使用情况和效果，同时接受上级管理部门的监督和引导。7.3医院应定期开展信息化管理的内部和外部审计，发现问题及时整改和改进。8.信息化管理的连续改进8.1医院应乐观借鉴其他医院的信息化管理经验，不绝进行自身的改进和优化。8.2信息化管理部门应对信息系统进行定期的升级和优化，以满足医院的发展需求。8.3医院应开展信息化管理的绩效评估，及时调整和改进工作方案，提高管理水平和服务质量。9.结论本规章制度旨在推动医院的信息化管理，提高医疗服务的质量和效率。各级管理人员和员工应严格执行此制度，确保信息系统

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