企业实物资产管理制度范文（二篇）

企业实物资产管理制度范文一、目的与依据为规范企业实物资产的管理流程，确保企业资产的安全与完整，提高资产使用效率，进而提升企业整体运营效率，特制定此制度。本制度依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定以下管理细则。二、适用范围本制度适用于本企业内所有实物资产的管理工作。三、资产入库管理1.所有企业实物资产，须经入库手续后正式登记入账，并确保信息准确无误。2.入库手续包含：明确资产的详细信息（名称、规格、数量、性能、金额、供应商等），制作并粘贴资产标签，由资产管理员与仓库管理员共同签字确认。3.资产入库后，须在系统中建立对应的资产档案，详细记录资产信息及入库日期，确保信息的可追溯性。4.资产入库记录应妥善保存，并定期进行盘点，确保账实相符。四、资产领用管理1.资产领用需遵循申请、审批、登记等规范流程。2.领用人员需填写资产领用申请单，并提供相关证明文件（如身份证、工作证等）。3.资产领用申请须经相关部门负责人审批，并在系统中进行登记。4.领用人员须妥善保管所领用资产，并对其安全和使用负责。5.领用资产应纳入资产盘点范围，并随时可查询其使用状态。五、资产使用管理1.资产使用人员应严格遵守资产使用规定和要求，确保资产在合理范围内使用。2.资产使用人员应妥善保管资产，定期进行维护和保养，确保资产性能稳定。3.如遇资产损坏、丢失等情况，使用人员应立即上报并配合相关部门处理。4.资产使用人员应定期向资产管理员报告资产使用情况，并配合资产盘点工作。六、资产报废管理1.对于无法继续使用的资产，应及时进行报废处理。2.资产报废须遵循申请、审批、登记等流程，确保报废决策的合规性。3.报废申请应经相关部门负责人审批并在系统中登记。4.报废资产应妥善处理（如拍卖、废弃等），并在系统中进行登记备案。七、责任追究1.对于违反本制度规定的行为，将依法追究相关责任人的法律责任。2.对于因资产管理不善导致的资产损失和浪费情况，将追究相关责任人或部门的责任。八、附则1.本制度的解释权归本企业所有。2.本制度自颁布之日起正式执行，并接受相关部门的监督和检查。企业可根据实际情况对本制度进行修改和完善。企业实物资产管理制度范文（二）1.目标与涵盖范围本政策旨在规定和监管企业的实体资产，以确保其有效、安全和妥善的使用与管理，从而提升企业的资产利用率和管理效能。2.定义与确认2.1实体资产：指企业拥有并可量度和定价的有形资源，包括但不限于生产机器、办公设备、工具、交通工具等。2.2实体资产管理：指对实体资产进行全周期的规划、购置、使用、保养、报废等管理活动。2.3资产标识：通过标记、编码等手段，明确资产的归属部门、用途、价值等信息。3.资产管理流程3.1采购管理3.1.1制定采购计划，以保证采购的及时性和经济性。3.1.2负责采购资金的审批和会计工作。3.1.3对采购的实体资产进行验收，并与相关文件核对。3.1.4对新购入的实体资产进行标识和登记。3.2使用管理3.2.1实行合理的分配和调拨，确保资产的有效利用。3.2.2建立借用和归还制度，对资产进行监控和追踪。3.2.3对在用的实体资产进行定期检查和维护，以确保其正常运行和安全使用。3.2.4设立报废流程，对达到使用寿命或无法修复的实体资产进行报废处理。3.3维护管理3.3.1制定维护计划，定期对实体资产进行检修和保养，以确保其正常运行并延长使用寿命。3.3.2对实体资产进行定期保养和清洁，防止因长期使用导致的故障和损坏。3.3.3建立维修记录，记录和归档维修活动，为未来的维护提供参考。3.3.4提升员工对实体资产维护的意识和技能，加强维护团队的培训和激励措施。3.4报废管理3.4.1制定报废标准，对符合报废标准的实体资产进行清查和核实。3.4.2建立报废流程，包括报废申请、审批、登记等步骤，并进行适当的资产处置。3.4.3对报废资产进行清理和销毁，确保信息安全和环境保护。4.监督与审计4.1设立专门的实体资产管理部门，负责制定和执行相关管理规定。4.2建立资产清查和盘点制度，定期对实体资产进行清查和盘点，以确保资产数据的准确性和完整性。4.3定期进行内部审计，评估实体资产管理的执行情况，提出改进建议。5.奖惩机制5.1对在实体资产管理工作中表现出色的个人或团队给予表彰和奖励。5.2对在实体资产管理工作中存在