外联主管工作的职责内容模版（2篇）

外联主管工作的职责内容模版企业外联主管职位至关重要，其主要职责在于与外部合作伙伴建立并维护稳固的关系，以促进公司业务的发展和市场的拓展。外联主管的工作职责广泛，以下为该职位职责的详细描述：1.进行市场调研与分析：外联主管需持续掌握市场动态及竞争对手状况，搜集并分析市场数据，及时向公司报告市场趋势，并提出优化营销策略的方案，以助于公司市场拓展。2.拓展业务合作伙伴关系：外联主管负责与潜在客户、合作伙伴及供应商建立联系，维护良好合作关系，寻找新的合作机会，进行商务谈判及签订合作协议，以推动公司业务增长和利润提升。3.策划与组织营销活动：外联主管需制定并执行营销策略和计划，组织协调营销活动，与市场及其他相关部门协作，确保活动顺利进行，提升品牌知名度和市场份额。4.参与产品开发与改进：外联主管与产品部门合作，参与产品开发和改进，了解市场需求和客户反馈，提出产品改进建议，与产品团队协商制定策略，增强产品竞争力和市场份额。5.处理客户投诉与问题：外联主管负责处理客户投诉和问题，及时解决客户困扰，保持客户满意度和忠诚度，与客户有效沟通，提供解决方案，确保问题得到妥善处理，并向相关部门反馈以改进和优化。6.管理团队与监督工作进展：外联主管负责管理外联团队，确保工作目标达成，制定工作计划和目标，培训和指导团队成员，提高工作效率和能力，监督工作进展，跟进项目情况，并向上级报告工作成果。7.制定与执行销售计划：外联主管负责制定和执行销售计划，确保销售目标实现，与销售团队合作，推动销售工作，跟进潜在客户和销售机会，协助销售团队达成目标，并与高层管理层沟通协调相关事宜。8.协调内外部部门合作：外联主管需与公司内部各部门协调合作，确保工作协调推进，与财务部门协调资金和合同事宜，与人力资源部门协调招聘和培训事宜，与技术部门协调产品开发事宜，促进公司整体运营顺利进行。9.跟进合作项目与合同履行：外联主管需跟进公司与合作伙伴签订的项目和合同履行情况，与合作伙伴保持沟通合作，确保项目顺利推进，及时处理项目问题和风险，保证合同履行和项目成功交付。10.提供市场与业务报告：外联主管需定期向管理层提供市场和业务报告，收集整理相关数据和信息，进行分析总结，汇报市场动态、业务进展和问题解决情况，提供决策支持和参考，提出改进建议，促进公司持续发展和竞争力提升。外联主管在企业发展和市场拓展中扮演着关键角色，其职责涉及市场调研分析、业务合作伙伴关系拓展维护、营销活动策划组织、产品开发改进参与、客户投诉问题处理、团队管理与工作监督、销售计划制定执行、内外部部门协调合作、合作项目合同履行跟进以及市场业务报告提供等多个方面。该职位要求具备强大的沟通能力、谈判技巧、团队领导力，以及对市场的敏锐洞察力和创新能力，以胜任此职并推动公司业务发展。外联主管工作的职责内容模版（二）企业外联主管负责与外部合作伙伴、客户及有关机构进行沟通与协作。以下是外联主管职责的参考范本：1.制定外联战略分析市场与行业趋势，掌握竞争对手的外联动态，为公司拟定相应的外联策略。确立外联目标与指标，规划相应的行动计划及预算。2.建立与维护外部关系与潜在合作伙伴、客户及有关机构建立并保持良好关系，推动公司业务发展。参与会议、展览及商务活动，与外部合作伙伴进行沟通与谈判。3.活动策划与组织规划并组织与外部合作伙伴、客户及有关机构的联谊活动、座谈会等。安排并协调公司领导参与外部活动，提供所需支持与协助。4.品牌推广与宣传制订并执行公司品牌推广与宣传策略，提升公司在外部市场的知名度与美誉度。组织并参与相关宣传活动，包括媒体发布、公开演讲等。5.外部资源整合与管理收集并整理外部资源信息，如供应商、客户信息等。管理并维护外部资源数据库，确保信息的及时更新与管理。6.外联文档与报告负责外联相关文档与报告的撰写、整理与归档。准备公司对外联络资料与材料，如公司简介、产品介绍等。7.团队管理与培养领导并管理外联团队，制定工作计划与目标，监督团队成员工作进展。培养与发展团队成员能力，提供必要指导与培训。8.监测与评估外联活动效果对外联活动效果进行监测与评估，及时调整与优化活动策略。统计与分析外联数据，为管理决策提供参考依据。9.协调内外部沟通与合作与内部部门协调合作，确保外联工作与公司整体发展目标一致。与外部合作伙伴、客户及有关机构进行有效沟通与协调，解决