分包单位与临时用工管理制度模版（2篇）

分包单位与临时用工管理制度模版一、总则1.1目的与背景本制度旨在构建并规范分包单位与临时用工的管理体系，旨在保障分包单位与临时用工的合法权益，维护公司整体利益，确保各项工作的顺利进行。1.2适用范围本制度明确适用于公司与分包单位的合作管理，以及公司对临时用工的管理，以确保管理活动的统一性和规范性。1.3定义1.3.1分包单位：指公司基于业务需要，委托的具备实际施工能力的外部单位。1.3.2临时用工：指公司根据项目或业务需求，在特定时间范围内临时聘用的工作人员。二、分包单位管理2.1合作选择2.1.1公司应综合考虑工程需求、分包单位实力、信誉等因素，审慎选择合作伙伴。2.1.2分包单位需提交完整的资质文件，包括但不限于营业执照、安全生产许可证等，并提供相关项目的技术资料和业绩证明，以供审核。2.2合同管理2.2.1公司与分包单位之间应签订具有法律效力的合同，明确双方的权利、义务，包括但不限于工作内容、工期、质量要求及费用等条款。2.2.2双方应严格按照合同约定履行各自职责，确保合同的严肃性和执行力。2.3监督管理2.3.1公司应建立对分包单位的监督管理体系，确保分包单位按照合同及公司要求开展工作。2.3.2公司有权指派专人或委托第三方机构对分包单位的工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。三、临时用工管理3.1用工需求3.1.1公司应基于项目实际需求，提前制定用工计划，明确所需工种、人数等具体信息。3.1.2用工计划应充分考虑工时、工资等因素，确保计划的合理性和可行性。3.2用工采购3.2.1公司应通过正规渠道进行用工采购，包括但不限于招聘、劳务派遣等方式。3.2.2采购过程应公开透明，严格遵守相关法律法规及公司规定，确保用工来源的合法性和可靠性。3.3用工管理3.3.1公司应与临时用工签订正式的劳动合同或临时工协议，明确双方的权利义务、工作内容、工资待遇及工作时间等事项。3.3.2公司应为临时用工提供必要的劳动保护用品和职业培训机会，确保其工作安全及技能提升。3.3.3公司应建立健全临时用工档案管理制度，详细记录临时用工的基本信息和工作情况。3.4用工监督3.4.1公司应加强对临时用工的监督管理工作，确保其按照公司要求履行职责。3.4.2公司可通过定期检查、随机抽查等方式对临时用工进行监督管理，及时发现问题并采取措施予以纠正。3.4.3如发现临时用工存在违法违规行为或严重违反公司规定的情况，公司应依据相关法律法规及公司规定进行处理。四、制度执行与违规处理4.1制度执行4.1.1公司应制定详细的制度执行计划，明确责任部门和责任人，确保制度得到有效执行。4.1.2负责人应加强对制度执行情况的监督检查力度，及时发现问题并督促整改到位。4.2违规处理4.2.1对于违反本制度规定的分包单位和临时用工个人，公司将视情节轻重采取相应的处理措施，包括但不限于扣款、终止合同等。4.2.2如因分包单位或临时用工的违规行为给公司造成损失的，相关责任人应承担相应的法律责任和经济赔偿责任。4.2.3公司应建立健全投诉举报机制，鼓励员工积极举报违规行为，并对举报人予以保护和支持。公司将严肃查处违规行为并公开通报处理结果。五、附则5.1本制度由公司负责制定、解释和修改，以确保其适应公司发展的实际需求。5.2本制度自颁布之日起正式生效并实施于公司全体员工及合作单位。5.3本制度的最终解释权归公司所有。如有任何疑问或争议，请及时向公司相关部门咨询或反馈。分包单位与临时用工管理制度模版（二）一、背景与目标本制度旨在规范各分包单位和临时用工的管理，以确保其工作安全与质量，保护公司及员工的权益，并提升工作效率。该制度适用于公司内部所有分包单位和临时用工。二、分包单位管理1.合作筛选公司在规定范围内与符合要求的分包单位建立合作关系，选择时会充分考虑其资质、声誉和过往业绩，以确保合作的稳定性和可靠性。2.合同订立在与分包单位签订合会明确工程项目的具体要求、工作内容、合同期限、报酬及付款方式等，同时保障双方的权益。3.安全与质量控制分包单位需遵守公司的安全和质量管理规定，公司会定期进行检查，以确保其工作符合标准，并对不合规情况采取相应措施。4.人员调配与管理分包单位应派遣合格员工，并负责其培训和管理。公司有权评估员工的技能和素质，要求分包单位提供相关证明和培训记录。5.纠纷解决如出现分包单位与公司的纠纷，优先通过协商解决，如协商无果，双方可采取法律途径解决，同时分包单位需继续履行合同义务。三、临时用工管理1.需求评估公司根据工作需求确定是否需要临时用工，并进行合理的人员规划和安排。2.招聘程序通过合法渠道招聘临时用工，确保招聘过程的公平、公正和透明，明确告知工作内容、期限、报酬等信息。3.劳动合同公司与临时用工签订劳动合同，明确双方权益，遵守相关法律法规和公司政策。4.安全培训临时用工需遵守安全规定，公司将提供必要的安全培训，以确保工作安全。5.绩效考核与薪酬临时用工的绩效将按公司标准进行评估，并按时支付薪酬。6.纠纷解决如发生临时用工与公司纠纷，优先通过友好协商解决，如协商无果，双方可采取法律途径解决，临时用工应继续履行合同义务。四、制度执行与监督1.执行责任各部门需执行本制度，对分包单位和临时用工的管理负有责任，确保制度的有效实施。2.定期审查公司将定期进行检查，对问题进行及时整改，对表现优秀的分包单位和临时用工给予表彰和奖励。3.违规处理对于违规行为，公司