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装订线装订线PAGE2第2页,共2页咸宁职业技术学院
《管理学基本原理》2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、与直接薪酬相比,福利具有的独特优势不包括()。A.形式灵活多样,可以满足员工不同的需要B.福利具有典型的激励性质,可以消除员工的不满意C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应2、在企业培训需求分析系统中,属于工作层面培训需求分析的内容的是()。A.企业目标B.企业资源C.企业工作的饱和程度D.企业所处的环境3、降低周转库存的基本做法是()。A.缩短生产周期B.使用生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量4、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。A.中断风险B.延期风险C.信息系统风险D.预测风险5、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。A.开始B.决策C.准备D.扩展6、国际铁路货物联运运单的组成不包括()。A.收据B.货物交付单C.运单正本D.运单副本7、流水线的形状不包含有()。A.直线形B.直角形C.正方形D.环形8、企业的组织结构富有弹性,能够满足临时性或随机性任务的要求,这属于组织结构的()。A.扁平化B.人本化C.柔性化D.网络化9、下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明10、下列关于技术创新特点的说法中不正确的是()。A.技术创新不是经济行为,而是一种技术行为B.技术创新是一项高风险活动C.大部分技术创新需要2~10年的时间D.由于科技创新具有正外部性,因此对于高技术创新,需要政府给予恰当的资助和支持,以避免企业投入的不足11、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。A.资产收益率B.销售利润率C.顾客满意度D.净资产收益率12、对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是()。A.工作规范B.工作说明书C.工作分析报告D.工作描述13、法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是()。A.商业产权B.特许专营权C.专有技术D.工业产权14、下列各项不属于常用的定性市场预测方法的是()。A.直线趋势外推法B.专家会议法C.德尔菲法D.对比类推法15、下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是()。A.顾客特性B.产品特性C.服务特性D.环境特性16、某企业采用SWTO分析法进行战略分析,克服劣势,利用机会的战略是()。A.SOB.STC.WOD.WT17、六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()。A.界定B.测量C.分析D.改进18、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率19、在班轮货物运输主要业务及单证流转程序中,在信用证支付方式下,托运人持()及有关单证到议付银行结汇,取得货款。A.正本已装船提单B.出口载货清单C.已装船提单副本D.提货单20、根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备属于()。A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.直接控制21、某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营销方式是()。A.网络软文营销B.网络直复营销C.网络知识性营销D.博客营销22、()是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作,以收集相关信息的一种工作分析方法。A.工作日志法B.问卷法C.工作实践法D.访谈法23、一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式24、关于金字塔型组织,下列说法错误的是()。A.管理幅度逐步减小B.下级只向自己的上级直接负责C.上下级权责明确,沟通迅速,管理效率较高D.由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系25、当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用()。A.抽样检验B.计数检验C.计量检验D.理化检验二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、按照产品品种和产品产量的不同,可以将生产类型划分为()。A.大量生产B.成批生产C.连续型生产D.单件生产E.离散型生产2、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用3、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进4、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价5、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜6、下列选项中,()属于企业内部环境分析方法。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.PESTEL分析法D.行业竞争结构分析E.战略群体分析7、供应商管理库存的关键表现在()。A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则E.目标一致性原则8、商品流通企业创新目标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及()A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式9、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制定工作分析计划E.组建工作分析小组10、下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有()。A.哥顿法B.线性规划法C.德尔菲法D.名义小组技术E.头脑风暴法三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)简要分析企业在国际化经营中可能面临的文化差异问题,包括价值观、风俗习惯、宗教信仰等方面的差异,以及如何应对这些差异以实现成功的国际化拓展。2、(本题5分)分析企业在进行营销渠道创新时,如何利用互联网和新技术拓展新的销售渠道,优化渠道结构和提升渠道效率。3、(本题5分)请阐述企业如何进行内部创业管理,激发员工的创新精神和创业活力,培育新的业务增长点。4、(本题5分)阐述在企业社会责任战略制定中,如何平衡经济、社会和环境目标,以及如何将社会责任融入企业的核心业务流程和价值链。5、(本题5分)企业社会责任已成为企业发展的重要考量因素,请阐述企业应承担哪些社会责任,以及如何将社会责任融入企业的战略和运营中,实现经济、社会和环境的可持续发展。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)工序能力判断的目的是对工序进行预防性处置,以确保生产过程的质量水平。请论述判断工序能
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