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文档简介

欢迎下载内容仅供参考教师绩效量化考核制度一、指导思想X案.二、制定方案原则1责任,岗位目标完成情况,在考核的基础上,确定教师的绩效工资待遇.2、坚持"公正、公平、公开〞的原则.3三、组织机构1、领导小组组长：X成员：李 龙李武2、监督小组组长：X清枝李红玲成员：王 敏杨新四、个人绩效考核项目：赋分四大项.五、考核内容与办法主要从以下方面考核〔一〕考勤赋分60项目.具体考核如下：1、教师请假：一律事先办好请假手续,经批准并办理交接手续后方可离校,6101025110本项得分扣完为止,不计负分.婚丧产假按有关规定执行.〔二〕工作量赋分：量化出所有专任教师周工作量1141210所有课的自习辅导<含早读、早操、体育、音乐、美术学习小组训练>每节赋6分2、行政领导岗位赋分：行政领导根据任职岗位的职责比照专任教师人均工作量确定岗位工作量.校长岗位工作量为专任教师人均工作量,副校长岗位为专任教师人均工作量的三分之二,主任岗位工作量为专任教师人均工作量的二分之一,副主任岗位工作量为人均工作量的三分之一,总务主任为专任教师人均工作量的三分之二.3不能超过专任教师人均工作量的百分之九十.工作量低于学校专任教师人均工作量,兼职工作量由考核领导小组具体确定,全干会公布.4、班主任岗位赋分为加强班主任工作,班主任岗位工作量为专任教师人均工作量的二分之一.详细得分根据学校制定的班主任考核细则确定其最终得分.5、其他兼职岗位赋分〔1分赋分.〔2221.5时,宿舍协管员量化为24师每节课量化为1课时.〔三〕教学过程按教学要求项目考核,实行扣分.12050—200120103、备课、作业检查未交一次扣20分,备课量不足,每少一节扣5分,环节不320510附备课书写要求：书写要工整、规X.教学目标、重点与难点、过程与方法、反思、板书与作业等.4、旷课、自习按旷职论处,迟到、早退一次扣10分.5506、强制学生购买教辅材料和向学生推销商品等,每发现一次扣100分.7、由于本人教学或管理原因,造成学生流失的,每流失一名学生扣50分./10〔九〕、教学业绩加分11100501502002100,1——450150,5、65011003、工勤人员的教学业绩加分由考核领导小组视工作情况进行打分.〔十〕、加分：1、教师在学校XXX5全县X围内进行一次示X教学每一次记10课时；每节按10分赋分.2、教师教学成果〔包括论文〕获得国家、省、市、县各级奖励分别加200、150、100、50分,辅导学生获奖,奖励同上.3、参加县组织的各种活动每次记3课时；每节按10分赋分.4、假期招生、值班以与临时性工作加分,由学校依据工作情况分值,经领导批示后加入当月考核分中.5200、150、100、50分.6、组织学生参加各级各类比赛每天每一次记3课时；每节按10分赋分.〔十一〕考核工作要求1、绩效考核的全过程要公开透明、公正公开、随时接受教职工的监督.2、绩效考核小组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核,对不按规定程序考核的,责令按照规定程序进行,

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