集团公司整体搬迁工作组织实施方案_第1页
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文档简介

欢迎下载内容仅供参考集团公司搬迁工作组织实施方案集团公司办公室〔20171120经集团公司研究决定,1216--17*区**小区**3一、总体要求1明、和谐.2独立自主,以本部门搬迁为主,充分发挥积极性,主动性,明确各部门分工,配合搬迁小组的工作指挥安排,保证搬迁在短时间内对公司工作影响降到最低程度.二、成立集团搬迁工作领导小组常务副指挥:执行总裁副指挥:班子其他成员成 员:各部门负责人、有关分公司负责职责:1、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;2、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;3、组织乔迁庆典活动;4督促、落实.三、人员安排1、董事长室、总裁室由财务部抽调人员负责.2、执行总裁室由经营部抽调人员负责.3、副总室由工程部抽调人员负责.4、各部门搬迁任务各部门自担.四、物资管理1并编号标注清楚,防止搬家过程中出现文件丢失、损坏现象;新办公楼部分办公室要先行清理到位,物品整理到位的,可以先搬运到以上办公室存放.2、部门主管对不搬迁物品进行认真梳理造册〔另见附表〕,后,经集团搬迁工作领导小组检查验收后再作后续处理.3便调取的,134、仓库物料由罗惠、方琼整理,安排搬迁.5一处理,不允许乱扔到卫生间或其他办公区域.6、搬迁中需要新增加采购的物品,报阿萍审批后,按渠道办理.五、网络保障11218日上班所有网络即能正常运转.2贝、分档到位.3信号到位无误.4、 机放置到位,分配到位,信号接入.六、车辆保障11213办公点楼下,随时备用.21216—17用工具车,停放现办公点楼下搬运物资.七、现场管理1新办公楼负一层,并保障两台手推车备用.2、考勤机到位,罗惠督促安装完成,与后台功能设置.3、现场卫生管理,由罗惠、方琼督促,有重点推进.4、公司大楼文化墙由许建负责,蔡明全协助完成.八、外聘人员1解决.2协助介绍,欢迎公司员工介绍.九、乔迁庆典1按组织方案配合到位.2、公司宣传片由蔡明负责组织改版.3手提袋子由许建负责.4、客人邀请、场馆准备、礼品等另行安排.十、其它事项112323**40上.3、小轿车停放地点,由蔡明全商物业公司提出具体办法.4、搬迁前后,朱功负责现水岸楼下铁门处X贴搬迁通知,各负责拟定通知,在公司官网、微信群发布.5、员工食堂过度期间仍使用水岸食堂.6、员工宿舍搬迁时间另行通

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