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文档简介
KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
目录
李宁公司KPI指标体系说明...............................................................................I
总监岗位KPI组成表.....................................................................................3
行政总监KPI组成表...............................................................
生产总监KPI组成表...............................................................
生产总监KPI组成表................................................................
财务总监KPI组成表................................................................
营销总监KPI组成表................................................................
营销总监KPI组成表................................................................
事业部经理岗位KPI组成表..............................................................................23
高尔夫事业部经理KPI组成表...............................................
器材事业部KP1组成表..................................................
青少年事业部经理KPI组成表...............................................
信息发展部岗位KPI组成表..............................................................................26
信息发展部经理KPI组成表.............................................................
信息发展部流程组组长KPI组成表..........................................................
信息发展部行业信息分析组组长KPI组成表......................................................
信息发展部OA系统组组长KPI生成表........................................................
KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
信息发展部OA系统组系统管理员KPI组成表.............................................................................42
信息发展部SAP组组长KPI组成表......................................................................................45
信息发展部SAP组物料主数据维护员KP1组成表..........................................................................49
信息发展部零售M1S组组长KPI组成表..................................................................................52
信息发展部MIS组零售系统设计与开发KPI组成表........................................................................56
信息发展部零售MIS组系统管理KPI组成表..............................................................................62
信息发展部订单管理组组长KPI组成表...................................................................................63
信息发展部订单管理员KPI组成表.......................................................................................66
人力资源部岗位KPI组成表..............................................................................69
人力济源/行政部经理KPI绢成表........................................................................................69
人力资源/行政行政主管KPI组成表......................................................................................74
人力资源/行政行政主管KPI组成表......................................................................................75
人力资源/行政部法务行政(I)KPI组成表................................................................................78
人力资源/行政部法务行政(2)KP【组成表................................................................................80
人力资源/行政部薪酬福利专员KPI组成表................................................................................82
人力资源/行政部行政文秘KPI组成表....................................................................................84
人力资源/行政部人力资源专员(1)KPI组成表............................................................................85
人力资源/行政部人力资源专员(2)KPI组成表............................................................................88
人力资源/行政部培训专员KPI组成衣....................................................................................90
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人力资源/行政部司机班班长KPI组成表..................................................................................94
人力资源/仃政部司机KPI组成表........................................................................................95
人力资源,行政部专职秘书KPI组成表....................................................................................96
人力资源/行政部前台秘书KPI组成表....................................................................................97
财务部岗位KPI组成表..................................................................................98
财务经理KPI组成表...................................................................................................98
财务部财务分析师KPI组成表..........................................................................................100
财务部财务分析师KPI组成表..........................................................................................101
财务部成本会计KPI组成表............................................................................................104
财务部成木会计KPI组成表............................................................................................105
财务部核算组组长KPI组成表..........................................................................................108
财务部核算组组长KPI组成表..........................................................................................109
财务部销售、应收款会计KPI组成表....................................................................................112
财务部存货会计(狐步)KPI组成表.....................................................................................H5
财务部存货会计(健服、北体推广类产品品)KPI组成表..................................................................118
财务部信用控制KPI组成表............................................................................................120
财务部资金管理组长KP1组成表........................................................................................122
财务部现金出纳KPI组成表............................................................................................125
财务部银行出纳KPI组成衣............................................................................................128
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财务部管理会计KPI组成表............................................................................................129
财务部成本中心会计KPI组成表........................................................................................132
财务部内控与财务分析KPI组成表......................................................................................134
国际市场部岗位KPI组成表.............................................................................136
国际市场部经理KPI组成表............................................................................................136
国际市场部出口流程控制KPI组成表....................................................................................137
国际市场部生产组织管理KPI组成表....................................................................................139
国际市场部市场拓展KPI组成表........................................................................................141
营销系统岗位KPI组成表...............................................................................142
市场部经理KPI组成表................................................................................................142
销售部经理KPI组成表................................................................................................144
销售部营运助理KPI组成表............................................................................................148
销售大区督导KPI组成表..............................................................................................149
销售代表KPI组成表...................................................................................................152
销售部市场拓展督导KPI组成表........................................................................................154
销售部市场拓展专员KPI组成表........................................................................................156
销售部客户管理专员KP1组成表........................................................................................158
销售部档案管理专员KPI组成表........................................................................................160
开发中心岗位KPI组成表...............................................................................162
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开发中心经理KPI组成表..............................................................................................162
开发中心MDKPI组成表(鞋、眼装分别考核).........................................................................164
开发中心MDKPI组成表(鞋、服装分别考核).........................................................................165
开发中心设计师KPI组成表............................................................................................167
开发中心服装/鞋业技术主管KPI组成衣................................................................................168
开发中心服装工艺员KPI组成表........................................................................................170
开发中心鞋业工艺员KPI组成表........................................................................................171
开发中心服装/鞋业版师KPI组成表......................................................................................172
开发中心鞋业模具师KPI组成表........................................................................................173
开发中心服务主管KPI组成表..........................................................................................174
采购部岗位KPI组成表.................................................................................175
采购部经理KPI组成表................................................................................................175
采购部计划统计KPI组成表............................................................................................177
采购部材料跟单KPI组成表............................................................................................179
服装生产部岗位KPI组成表.............................................................................181
服装生产部经理KPI组成表............................................................................................181
服装生产部生产跟单员KPI组成表......................................................................................184
服装生产部计划统计KPI组成表........................................................................................185
服装生产部工艺管理员KPI组成表......................................................................................186
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KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
鞋业生产部岗位KPI组成表.............................................................................188
鞋业生产部经理KPI组成表............................................................................................188
鞋业生产部生产跟单员KPI组成表......................................................................................191
鞋业生产部计划统计KPI组成表........................................................................................193
鞋业技术部岗位KPI组成表.............................................................................195
鞋业技术部经理KPI组成表............................................................................................195
鞋业技术部技术主管KPI组成表........................................................................................197
鞋业技术部成本核算员KPI组成表......................................................................................198
鞋业技术部产品技术员KPI组成表......................................................................................200
鞋业技术部模具技术员KPI组成表......................................................................................203
鞋业技术部内勤岗位KPI组成表........................................................................................205
质检部岗室KPI组成表.................................................................................208
质检部经理KPI组成表................................................................................................208
质检主管KPI组成表..................................................................................................213
质检主管KPI组成表..................................................................................................214
质检部外观检验员KPI组成表..........................................................................................219
质检部外观检验员KPI组成表..........................................................................................220
质检部物性检殆员KPI组成表..........................................................................................223
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KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
李宁公司KPI指标体系说明
♦每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表(对某些KPI专有名词的解释)、软指标评分表、考核流程图四部分
组成,部分岗位由于KPI指标有约定俗成的解释,略去KPI说明表,在KPI组成表的KPI说明一栏给又简短的说明。
♦考评周期:指的是考评的频度,即多长时间考评一次。
♦考评标准:指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。
♦KPI设明:对KPI指标内容的详细介绍,考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识.
♦KPI权重:根据组成某岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重,KPI权重随着不同阶段工
作重点而进行调整,为了使岗位员工投入更多的资源开展某项工作,公司将加大该项工作的权重。KPI权重通常在每
年初确定KPI内容时确定。
♦计算方式指的是计算该岗位员工实际得分的方法,其中硬指标在KPI组成表中直接列出记算方法,软指标在后面的软
指标评分表中列明打分方法。
♦信息来源指的是打分所依据的信息从哪里得到。
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KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
♦考核目的一栏明示考核该指标使公司或部门在哪方面获益。
♦在软指标评分表中,评分表通常由被考核人的直.接上级填写,部分情况下由协调人员填写,在表头有明确的填写人注
释。
♦部分KPI说明表以多个表格的形式体现,目的是更直观地表现KPI指标蕴藏的含义,这类表格在表头标明r附表字
样。
♦考核流程以跨部门流程图的形式体现,人力资源部起到整理备案及向被考核人提供反馈的作用。
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KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
总监岗位KPI组成表
行政总监KPI组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权垂计算方式信息来源考核目的
人力资源战略本岗位提交报根据公司战略发展需要制定人力资源
T•午l(X)分见附表135%见表一
规划报告战略
管理制度结构本岗位提交报根据公司战略及文化需要制定行政管
半年100分见附表225%见表二
设计报告告理制度
本岗位提交报
培训工作报告T'iKX)分见附表325%见表:本年度重点提高培训工作的效果
告
本岗位提交报
质检工作报告半年100分见附表415%见表四告确保质检工作高质量完成
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KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
软指标评分表
表一:公司人力资源战略规划报告评分表(总经理填写)
请针对行政总监提交的公司人力资源战略规划报告综合以下五方面评分
软指标评分项目权重得分加权得分
报告上交及时性10%
本阶段人力资源工作实施内容20%
本阶段人力资源工作实施效果分析25%
下阶级人力资源工作重点25%
提高人力资源工作效果建议20%
总计100%
附表I:公司人力资源战略规划报告格式(行政总监填写)
报告项目内容
员工流动率分析
本阶段工作回顾
本阶段人力资源调整方案的策划与实施
情况
各部门职能变动分析
下阶级人力资源工作展望与计划
根据公司战政略制定人力资源规划
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表二:管理制度结构设计报告评分表(总经理境亏)诘针对行政总监提交
的管理制度结构设计报告综合以下四方面评分
软指标评分项目权重得分加权得分
报告上交及时性10%
管理制度是否能体现公司文化20%
各项管理制度制定与完善情况40%
管理制度是否具有有序性30%
总计KX)%
附表2:管理制度结构设计报告(行政总监填写)
报告项目内容
本阶段管理制度执行情况
目前管理制度存在问题分析
本阶段管理制度修订情况
如何提高管理制度执行效果的建
议
下阶段管理制度结构改进工作计
划
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KP1指标体系北京李宁体育用品有限公司
表三:培训工作报告评分(总经理填写)请针对行政总
监樨交的培训匚作报告综合以下方方而评分
软格标评分项目权重得分加权得分
报告上交及时性10%
培训工作是否与公司战略相符25%
培训内容是否与本年培训主题相20%
同
培训预算使用情况分析15%
员工对培训工作满意度调查30%
总计100%
附表3:培训工作报告(行政总监填写)
报告项目内容
对人力资源部培训方向的把握
本阶段培训工作内容
本阶段组织各项培训目的分析
培训制度与文化结合情况分析
培训费用的使用情况分析
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KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
表四:质检工作报告评分表(总经理填写〉请管对行政总监提交的质检工作报告综合以下四方面评
分
软指标评分项目权重得分加权得分
报告上交及时性10%
本阶段质检工作完成情况40%
本阶段质检工作存在问题30%
提高质检工作建议20%
总计100%
附表4:质检工作报告格式(行政总监填写》
报告项目内容
质检标准制定
质检标准修改修改原因
平衡产品品质与市场承受能力关系
质检标准发展方向分析
突发事件处理
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行政总监考核流程
人力魔源战略
规划报告
管理捌度结构
设计报告
培训工作报告
质检工作报告
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生产总监KPI组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的
生产战略
用于总结半年工作本国位提确保公司生产有序地进行,完成公司整体
规划及实半年100分35%见软指标评分表
并作出计划交报告战略目标在生产领域分解的任务
施报告
阶段性指标,指的是
本岗位提促进生产流程改进,提高生产系统管理水
流程协调半年100分通过努力使生产流30%见软指标评分表
交报告平
程更畅通的作用
100A>=95%SAP《采购
发票查泡
生产进度
交货期按时完成计9090%<=A<95%报表》:
计划完成季度95%20%严格控制生产交货用,维护品牌声誉
划的比率
7085%<=A<90%《成品采
购收货报
0A<85%表》
质检部月
SL(质检漏验率是在线质量:100A<=SL
漏验率季度15%报表;生产严格控制产品质量,维护品牌声誉
部标准)考核的垂要指标,
0A>SL总监记录
备注:计算方式中A表示实际发生数,SL表示质检部标准。
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生产总监软指标评分表
表一:生产战略规划及实施报告评分表(总经理填写)请针对该报告综合
以下三方面评分:
软指标评分项目权重得分加权得分
报告上交的及时性10%
报告内容的完整性25%
报告质量65%
总计100%
表二:流程协调评分表(总经理填写)请针对该报告综合以下三方面评分
软指标评分项目权重得分加杈得分
技术部与生产部的衔接20%
生产部与工厂的衔接20%
生产部与开发中心的衔接60%
总计100%
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KPI指标体系北京李宁体育用品有限公司
生产总监考核流程
生产战略规
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