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文档简介

礼品管理制度内容第一条为了加强礼品管理制度的建设,规范礼品的采购、分发、使用和处置行为,提高礼品的管理效率,根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本制度。第二条本制度适用于公司礼品的管理,包括礼品的采购、储存、分发、使用、处置等各个环节。第三条公司礼品管理应遵循合法、合规、公开、透明、节约的原则,确保礼品的质量、价格和服务符合国家法律法规和公司利益。第四条公司礼品管理由礼品管理部门负责,礼品管理部门应建立健全礼品管理制度,加强礼品管理人员的培训和教育,确保礼品管理制度的有效实施。二、礼品采购第五条礼品采购应根据公司业务需要和预算安排,制定采购计划,明确采购内容、数量、质量、价格等要求。第六条礼品采购应采用公开招标、竞争性谈判等采购方式,确保采购过程的公开、公平、公正。第七条礼品采购合同应明确合同双方的权利和义务,包括产品质量、交货时间、售后服务等要求。第八条礼品采购资金应按照财政预算和财务管理的规定进行核算,确保资金使用的合法、合规。三、礼品储存和使用第九条礼品应由专门的部门或人员进行储存和管理,确保礼品的质量和安全。第十条礼品储存应按照礼品的性质和特点,采取适当的储存措施,防止礼品损坏、丢失、过期等现象发生。第十一条礼品使用应按照采购计划和预算进行,确保礼品的合理、有效使用。第十二条礼品使用过程中,如发现礼品质量问题,应及时与供应商联系,按照合同约定处理。四、礼品处置第十三条礼品处置应按照公司的相关规定和法律法规进行,确保礼品的处置合法、合规。第十四条礼品处置方式包括捐赠、出售、报废等,处置过程应公开、透明,接受公司内部和外部的监督。第十五条礼品处置收入应按照财政预算和财务管理的规定进行核算,确保资金使用的合法、合规。五、监督和考核第十六条礼品管理部门应定期对礼品管理情况进行检查,发现问题及时整改。第十七条公司应建立礼品管理考核制度,对礼品管理的各项工作进行考核,确保礼品管理制度的有效实施。第十八条对违反礼品管理制度的行为,公司应依法依规追究相关人员的责任。第十九条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。第二十条本制度的解释权归公司礼品管理部门所有。七、礼品的定义与分类第二十一条本制度所称礼品,是指公司在业务活动中接收或赠送的具有纪念意义或礼仪性质的物品,包括电子产品、办公用品、日用品、食品、纪念品等。第二十二条礼品分为两类:一类是公司自用礼品,用于赠送给客户、合作伙伴或其他单位;另一类是公司接收礼品,即公司从外部单位或个人接收的礼品。八、礼品采购的程序与要求第二十三条礼品采购前,应进行需求调研,明确礼品的用途、目标群体、预算金额等。第二十四条采购部门应根据需求调研结果,拟定礼品采购计划,提交给相关负责人审批。第二十五条礼品采购计划审批通过后,采购部门应编制采购文件,包括招标文件、竞争性谈判文件等,并组织采购活动。第二十六条采购部门应根据采购结果,与供应商签订采购合同,明确合同条款、交货时间、质量要求等。第二十七条采购部门应建立礼品供应商管理制度,对供应商进行评价和选择,确保供应商的合法性、合规性。九、礼品的分发与领用第二十八条礼品分发应按照采购计划和预算进行,优先满足公司业务需求。第二十九条礼品分发前,应进行质量检查,确保礼品的合格性。第三十条礼品领用应提交领用申请,经相关负责人审批通过后,方可领用。第三十一条礼品领用时,应填写领用记录,包括礼品名称、数量、领用人员等信息。十、礼品的储存与管理第三十二条礼品储存应根据礼品的性质和特点,采取适当的储存措施,确保礼品的完好无损。第三十三条礼品管理部门应定期对储存的礼品进行盘点,确保礼品的数量和质量与记录相符。第三十四条礼品管理部门应建立礼品借用制度,对礼品的借用情况进行记录和跟踪。第三十五条礼品管理部门应加强礼品的安全管理,防止礼品丢失、损坏、被盗等现象发生。十一、礼品的处置与报废第三十六条礼品处置应按照公司相关规定和法律法规进行,确保礼品的处置合法、合规。第三十七条礼品处置前,应进行资产评估,确定处置价值。第三十八条礼品处置收入应按照财政预算和财务管理的规定进行核算,确保资金使用的合法、合规。第三十九条礼品报废应经过相关负责人审批,报废过程应公开、透明,接受公司内部和外部的监督。十二、培训与宣传第四十条公司应定期组织礼品管理培训,提高员工礼品管理意识和能力。第四十一条公司应加强礼品管理宣传,提高员工对礼品管理制度的认知和遵守程度。第四十二条公司应建立礼品管理投诉举报制度,鼓励员工积极参与礼品管理监督。十三、制度修订第四十三条本制度如有变更,应由礼品管理部门提出修订意见,提交给相关负责人审批。第四十四条修订后的制度自发布之日起实施,原有相关规定同时废止。第四十五条本制度的制定、解释及修订权归公司礼品管理部门所有。第四十六条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。以上就是一份详细完整的礼品管理制度内容,希望能够对您的管理工作提供帮助。十五、礼品的跟踪与反馈第四十七条礼品管理部门应当对礼品的分发、使用和处置情况进行全程跟踪,确保礼品的合理使用和有效监管。第四十八条公司应建立礼品反馈机制,接收员工和外部单位的意见和建议,及时调整礼品管理策略。第四十九条礼品管理部门应定期向公司领导汇报礼品管理工作的情况,对管理中存在的问题提出改进措施。十六、外部协调与合作第五十条礼品管理部门应与外部单位建立良好的沟通协调机制,处理礼品交换、捐赠等事宜。第五十一条礼品管理部门应与财政、审计等相关部门合作,接受其对礼品管理工作的监督和检查。第五十二条礼品管理部门应加强与其他部门的协同工作,共同推进公司礼品管理工作的规范发展。十七、法律责任与追究第五十三条违反本制度的相关人员,应承担相应的法律责任,根据情节轻重,给予相应的纪律处分。第五十四条礼品管理部门应依法依规追究供应商的责任,对供应商的违法行为进行处理。第五十五条公司应建立礼品管理激励与约束机制,对在礼品管理工作中取得显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励。第五十六条本制度的制定、解释及修订权归公司礼品管理部

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