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文档简介

供应链及供应链管理认知供应链管理认知一 供应链管理的概念二 供应链管理的特征三 供应链管理的内容四 供应链管理的目标五六供应链管理与传统管理模式的区别供应链管理与物流管理的关系Step1: 学习导入美国三大协会的演变1.供应管理协会（InstituteforSupplyManagement;ISM）2.运营管理协会（APICS-TheAssociationforOperationsManagement）3.供应链管理专业人士协会（CouncilofSupplyChainManagementProfessionals;CSCMP）/s/blog_cbed71ea0102xgms.html请同学们思考美国三大协会的演变说明了什么？Step2: 知识学习供应链管理是什么？一、供应链管理的概念伊文斯(Evens)认为,“供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式。”菲利普则认为,供应链管理不是供应商管理的别称,而是一种新的管理策略,它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重企业之间的合作。现在的供应链管理则把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售这些职能成为一个协调发展的有机体。一、供应链管理的概念《中华人民共和国国家标准·物流术语》(GB／T18354--2021)将供应链管理定义为：“从供应链整体目标出发，对供应链中采购、生产、销售各环节的商流、物流、信息流及资金流进行统一计划、组织、协调、控制的活动和过程”（5）供应链管理的交易费用最小性二、供应链管理的特征三、供应链管理的内容主要内容可分为需求管理、计划、订单交付、物流管理、采购供应、逆向物流六个模块。三、供应链管理的内容三、供应链管理的内容供应链管理关键业务：1.需求与计划管理供应链库存管理供应链网络设计供应链合作伙伴关系管理物流管理供应链资金流管理供应链信息流管理供应链企业组织结构供应链绩效评价与激励机制供应链风险管理（1）总成本最低化（2）客户服务最优化（3）总库存最小化（4）总周期最短化（5）物流质量最优化供应链管理的目标四、供应链管理的目标五、供应链管理与传统管理模式的区别强调和依赖战略管理强调建立合作伙伴关系整体性集成的管理思想和方法靠激励机制保证协调运作六、供应链管理与物流管理的关系思考供应链管理与物流管理的关系？六、供应链管理与物流管理的关系区别物流管理供应链管理管理对象物流活动及其他相关活动上下游企业管理手段物质资料的空间位移基于Internet/Intranet的供应链交互的信息管理管理层次战术性管理战略性管理管理模式智能化管理模式流程化管理模式导向目标最低的成本产出最优的物流服务提升客户价值和客户满意度，获取供应链整体竞争优势联系物流管理是供应链管理的一个子集或子系统，是供应链管理的核心内容；供应链管理是物流一体化管理的延伸Step3:任务实施1、结

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