《企业营运资金管理研究的文献综述》3600字

企业营运资金管理研究的国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u28293企业营运资金管理研究的国内外文献综述 111229前言 170971.国内外研究现状 1257081.1国外研究现状 1209131.2国内研究现状 2172102.文献评述 321573结论 331521参考文献 4前言营运资金管理在企业管理中占据着十分重要的位置,它与企业生产经营管理存在着密切相关的联系,企业要想得到长远发展,就必须对营运资金的管理采取有效措施。在企业进行资金管理的过程当中,必然会存在一定的风险,所以,企业应该对预计可能产生的风险采取有效的规避措施,立足于实现长远发展的战略目标，对营运资金进行更好的管理和控制。随着我国整体经济形势的变化，经济体制的改革发展以及经济发展方式的转变,当前阶段我国企业运行管理有了更高的水平要求。要想使得企业在激烈的市场竞争环境中占据优势,就需要重视企业运行管理过程中的资金管理,发挥企业资金管理在提升企业绩效,促进企业发展水平提升方面的积极作用。因此,本文针对当今阶段我国企业资金管理中存在的问题进行了分析,并且提出了具体的对策建议,以期促进企业实现稳定的发展。1.国内外研究现状1.1国外研究现状上世纪70年代之前，国外针对于企业营运资金的相关管理，基本上都是对营运资金的组成、项目和结构进行分析，探讨如何对其组成项目进行优化。在当时的研究当中，并没有针对营运资金的内涵展开系统性的研究，整体的认识相对较前。W.D.Knight（1972）在其研究文献中探究了库存订货模型在企业营运资金管理过程中的有效应用形式，并且提出了最优库存订货模型，其认为通过减少企业的库存储量，能够更好的降低企业的经营成本，推动企业利润的提升。HamptonC.Hager（1976）在其研究文献中通过对企业经营管理的过程进行探究，发现企业在发展过程中存在着现金循环的问题，其针对该问题提出了现金管理的有效措施，帮助企业实现现金周转时间的缩短。上个世纪80年代以后，针对于营运资金管理等方面的研究逐渐的系统化，整体的研究也更加的全面深入。国外在此方面的研究开始立足于企业管理发展的战略层面，摆脱了原有的财务层面的限制。通过对企业经营发展多个要素进行综合性的分析，更好的为营运资金的管理提供建议，同时也通过一系列的转变实现了营运资金的渠道优化整合提升。JohnAntanies在其研究文献中，通过对企业的营运资金管理的现状进行分析，发现在企业进行营运资金管理规划时，必须要充分的考虑到各种要素的相关关系，以此来更好地制定出企业发展的最佳战略目标。JuanColina（2002）指出在进行营运资金的管理时，必须要从收入、渠道以及支出三个层面来展开，通过将三个层面进行细化性的研究，更好地推动公司整体营运资金管理水平的提升。1.2国内研究现状王竹泉（2009）在其研究文献中，通过将营运资金、供应链以及渠道关系进行综合性的研究，并且结合客户关系创造出了全新的理论体系，为今后企业营运资金的管理提供了良好的思路。同时，通过渠道管理理论及还有效地推动了企业的采购、生产、销售等多个渠道的有序轮转，为企业营运资金管理水平的提升提供了极大的支撑。于雅静(2017)通过研究发现，在企业的经营发展过程中，想要对自身的资金管理进行优化，首先就需要处理好与供应商之间的关系，只有与供应商建立起了良好的关系，才能够更加有效地缩短采购渠道资金的周转时间，提升业务开展的资金周转效率。其次，其还认为要提高产品的技术水平，按照订单要求更好的进行产品的生产和加工，以此来保证产品生产使用的效率。此外，在生产过程中需要进行生产方式的优化，通过采用更加先进化的生产方式来提高劳动生产率，更好的减少人力物力的浪费，通过销量确定产量，减少不必要的浪费以及过度的生产，不仅能够节约生产成本，同时还能够更好地提升企业生产渠道的资金周转效率。最后，其认为企业还需要对自身的销售渠道进行更加合理的设计和规划，以此来更好的推动应收账款的回收。在当前不断加剧的行业竞争当中，企业之间打起了价格战，就使得大批的家电企业发展起来，但同时也有很多的企业面临着倒闭的问题。所以想要更好地推动自身竞争优势的建立，在当前的市场竞争当中占得更好的位置，企业就必须要对市场进行更加准确的分析，明确自身的客户群体，不仅要保持原有的客户群体的稳定性，同时还必须要开拓其他的客户群体，通过国内、国外市场的不断开拓，提升自身的产品销售量，同时通过拓宽自身的销售渠道，实现销售渠道的多样化发展，进而推动企业更加快速稳定的发展。李东泽（2017）在其研究文件中指出，想要更好的提升我国营运资金的管理水平，就必须解决以下三个方面的问题。首先是我国企业对于营运资金的重视程度不够，很多企业只是将营运资金看作是简单的财务支出和管理，并没有考虑到营运资金对自身发展的关键性的作用。在实际的管理过程中，并没有专业化的手段来对自身的营运资金进行管理，没有良好的技术判断来支持企业相关的决策。当前我国很多企业并没有对营运资金的管理给予足够的重视，导致企业营运能力得不到有效的提升。同时，我国整体的营运资金的管理制度相对较为简单，在现代化形势不断推进的过程当中，营运资金涉及的层面越来越广，所面临的问题也越来越多。不仅包括现金流管理、存货管理及风险预警等，同时还涉及到采购、运输等全方面的过程。然而，当前较为简单的制度形式很难对营运资金进行准确的管理，进而会导致一系列问题的产生，对企业的发展带来一定的阻碍。最后，我国营运资金整体的投资管理存在着一些问题，很多企业在管理过程中仍然沿用传统的车间式的管理方式，对于营运资金的投资使用认识不到位，导致很多管理盲点到产生。2.文献评述随着社会经济形势的不断变化，我国当前的财务工作已经不是简单的财务核算，其还需要通过有效的财务分析，为决策层的决策制定和企业战略的实施提供意见。所以，在日常的工作过程中必须需要提升财务工作人员的风险意识，通过更好的培训推动财务，工作人员工作能力的提升，同时还需要设定一系列的考评，帮助资金管理人员更好地具备良好的财务分析能力，能够在日常的工作过程中发现企业的财务漏洞，并且做出及时有效地预防和解决措施。在企业资金管理过程中，监督工作也是非常重要的，想要更好地推动企业资金管理效果的提升，就必须在整个管理工作开展时进行良好的监督，避免事后追责的现象产生。通过对考评制度和监督制度的贯彻执行，建立起明确的监督考核指标。同时，企业还需要加强内部审计的建设发展，建立起基于公司整体发展形势和建设现状的较为完善的审计制度，更好地规范各类财务运营行为，减少财务风险问题的产生。结论我国企业在进行营运资金的管理时虽然取得了一定的成果，但是在具体的营运资金管理过程中，还存在着管理概念认识不清、流动资金较为短缺以及管理人为影响因素较多等问题，导致企业的发展效率得不到快速的提升。营运资金的管理是企业财务管理的工作组成部分，也是企业日常经营管理的一个环节。根据分析可以看出，当前大部分管理人员都会对营运资金进行有效的管理，这使得国外的公司财务活动的开展效率更高。随着不断的发展，我国很多学者也逐渐地认识到了营运资金管理对于企业发展的重要意义，从营运资金的概念、内容以及与企业发展之间的关系进行了深入的研究，为营运资金管理质量的提升以及管理方向的优化提供了帮助。参考文献[1]徐娜.美的集团营运资金管理研究[D].河北大学,2018.[2]黄子家.京东集团营运资金管理研究—基于供应链视角[J].经济研究导刊,2019(06):94-96.[3]陈立弘.我国家用电器行业上市公司营运资金管理研究「D].中国海洋大学，2010.[4]谢安聪.青岛美的营运资金管理绩效评价研究[D].石河子大学，2017.[5]赵宇晖,李博,张明轩.美的电器2017年度财务报表分析[J].西部皮革,2018(13):88-90.[6]濮浔峰.基于财务共享服务的四川长虹营运资金管理研究[D].华东交通大学,2017.[7]东会云.企业营运资金管理问题与管理方式之研究[J]财会学习，2016（21）：197-198.[8]虞尚书.格力电器与美的集团OPM战略下的营运资金管理对比分析研究[D].西南交通大学,2018.[9]韩扯清.企业营运资金管理绩效评价研究述评阴.财会通讯，2015（65）:79-82.[10]李嘉.负债经营和流动负债的管理[[J].科技信息，2009(27):317-327.[11]卢丽丽.企业营运资金管理探讨[[J].现代国企研究,2018（11）：23.[12]李佳轩.简析企业营运资金的管理措施[J]商场现代化，2015（14）：157[13]蒲俐含.基于供应链的营运资金管理研究[D].华东交通大学,2020.[14]王小莹.基于供应链的G企业营运资金管理研究[D].西安石油大学,2020.[15]沈琪皓.财务共享对企业营运资金管理的影响效应分析[D].江西师范大学,2020.[16]肖梦迪.渠道视角下格力电器营运资金管理研究[D].南华大学,2020.[17]徐林林.基于价值链下的企业营运资金管理研究—以格力集团为例[J].全国流通经济,2020(11):93-95.[18]徐鹤鸣.采购渠道营运资金管理绩效比较分析—以格力电器、青岛海尔与美的集团为例[J].财会研究,2019(05):56-58.[19]申佳玉.美菱电器营运资金管理的问题及对策研究[D].天津财经大学,2019.[20]房小兵,胡思玥.行为财务与建筑企业营运资金管理:影响机理分析[A].中国总会计师协会.2017年度中国总会计师优秀论文选[C].中国总会计师协会,2018（9）.[21]YaoQian.ResearchonWorkingCapitalManagementofSmallandMedium-sizedEnterprisesfromthePerspectiveofInternalControlEffectiv