马克思主义政治经济学第6章资本循环与周转

第6章

资本循环与周转第一节资本的循环第二节资本的周转本章重点产业资本循环三个阶段及三种形态资本周转速度的影响因素引例：海尔是“怎样让石头漂起来”

海尔在1998年实行了一场“业务流程再造”工程。在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上，海尔集团CEO张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们，提出了一个象脑筋急转弯的问题。“石头怎样才能在水上漂起来？”“把石头掏空”，有人喊了一句，张瑞敏摇了摇头。“把石头放在木板上”，又有人答道，张瑞敏又摇了摇头。“做一快假石头”，这个回答引来了一片笑声，张瑞敏还是摇了摇头：“石头是真的”。“速度“海尔集团见习副总裁喻子达回答道。“正确”张瑞敏脸上露出了笑容：“《孙子兵法》上水果：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度决定了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定了企业能否越上新的高峰！”这一细节形象地表明了海尔“业务流程再造”是解决企业的循环与周转的速度问题。海尔“业务流程再造”主要是从采购和销售这一资本循环的两个重要环节入手。海尔采购和配送，过去是各个事业部各自采购，现在成立物流本部，实行集团统一采购。这一改革效果显著。其一是降低了集团对外采购成本，仅1999年当年降低的采购成本就达5亿元，2001年在1999年的基础上又降低了10亿元。其二是，择优采购，带来了零部件产品质量的整体提高。其三是库存减少，其中零部件仓库存放面积减少了32万平方米。目前在海尔开发区的物流中心，原材料只有不到7天的库存，成品24小时就发往全国的42个配送中心，呆滞物资降低了90%，原材料库存资金周转天数从30天以上降低到不到10天。海尔的销售过去是在市场上布阵上各自为战，造成资源浪费。现在实行商流整合，全国销售人员减少了30%，全国的营销网络增加到2000多家。这一改革使营销成本降低，与用户实现零距离，对客户需求快速反映。海尔接到客户定单，在10天内即可完成从采购、制造到配送的全过程，而一般企业完成这个过程要36天。通过改革，海尔与商家之间实现了现款现货，资金周转速度快了，不良资产少了。国内应收帐款几乎为零，集团流动资产的周转速度，1999年为118天，2001年为79天。一年资金吞吐量高达千亿元，日均相互结算为3亿元。思考题：1、为什么速度对一个企业有这么重要的意义？2、在现代社会，企业更加注重资本循环的那一环节？为什么？引例：卖鸭蛋还是卖文具

台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失;文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次;文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。

施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏基，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率*周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。何伯权时代的乐百氏，就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈，销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后，市场似乎到了疯狂的顶峰，一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了，马上扩大产能，生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时--终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里，并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成，乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”，市场迅速垮掉。数亿资金，血本无归。同样的原因，使中国家电行业哀鸿遍野。2004全国空调库存超过800万台，整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上，有人由此预言，这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然，2004空调品牌比2003年减少了近90个，而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖，不多库存。”库存一多，资金周转就会减慢。库存再多，资金周转就是做梦。思考：如何才能提高资本周转速度？

一产业资本循环的三个阶段和三种形态

二产业资本正常循环的条件第一节资本的循环

三流通时间（一）产业资本循环的三个阶段1.产业资本投在工业、农业、建筑业等物质资料生产部门的资本。包括购买、生产、销售三个阶段对应资本职能形式：货币资本、生产资本、商品资本一、产业资本循环的三个阶段和三种形态2.产业资本循环产业资本依次地经过三个阶段，相应采取三种职能形式，使价值得到增殖，最后又回到原来出发点的运动过程。产业资本循环公式：一、产业资本循环的三个阶段和三种形态3.产业资本循环三个阶段（1）购买阶段货币转化为商品，货币资本一、产业资本循环的三个阶段和三种形态G货币，W商品，A劳动力，Pm生产资料既执行货币职能又执行资本职能（为剩余价值做准备）；生产资料和劳动力数量要保持一定比例。（2）生产阶段生产剩余价值，决定性阶段，生产资本一、产业资本循环的三个阶段和三种形态生产资料与劳动力结合；资本不仅形式变化，而且价值量也变化（3）销售阶段商品转化为货币，商品资本，“惊险的跳跃”一、产业资本循环的三个阶段和三种形态剩余价值的实现阶段；关系到本次循环的终结和下次循环的开始（4）产业资本循环是生产过程和流通过程统一三个阶段是互相承接、互相依赖的单个资本的三种职能形式，而不是三种独立的资本一、产业资本循环的三个阶段和三种形态（二）产业资本循环的三种形态1.资本连续循环资本连续的、无休止的运动过程一、产业资本循环的三个阶段和三种形态货币资本循环生产资本循环商品资本循环2.货币资本的循环以货币资本为出发点和回归点的资本运动一、产业资本循环的三个阶段和三种形态购买阶段生产阶段销售阶段3.生产资本的循环以生产资本为出发点和回归点的资本运动一、产业资本循环的三个阶段和三种形态购买阶段生产阶段销售阶段生产阶段4.商品资本的循环以商品资本为出发点和回归点的资本运动一、产业资本循环的三个阶段和三种形态购买阶段销售阶段生产阶段（三）扩展的产业资本循环1.纵向联系生产企业的资本循环若干个以互相买卖方式衔接起来的单个资本循环过程一、产业资本循环的三个阶段和三种形态★某一子资本可能没有剩余价值，通过内部价格将剩余价值转给另一个子资本。跨国公司逃税2.横向联系生产企业的资本循环若干个互相平行的单个资本循环过程一、产业资本循环的三个阶段和三种形态二、产业资本正常循环的条件二、产业资本正常循环的条件购买阶段生产阶段售卖阶段购买阶段生产阶段售卖阶段购买阶段生产阶段售卖阶段三、流通时间三、流通时间

一资本周转时间和周转次数

二影响资本周转的因素第二节资本的周转

三预付资本总周转

四提高资本周转速度的意义一、资本周转时间和周转次数周转时间一定时间(（通常为1年）内，资本循环的次数周转次数资本循环一次所需时间=生产时间+流通时间周转次数年周转时间周转时间周转次数短多长少例：甲乙两个资本主义企业，甲企业资本周转时间为3个月，乙企业资本一年周转0.5次。问：（1）甲企业资本周转次数？（2）乙企业资本周转的时间？解：（1）n=U/u=12/3=4（次）（2）u=U/n=12/0.5=24（个月）=2（年）二、影响资本周转速度的主要因素资本生产时间资本流通时间购买时间出售时间劳动时间非劳动时间停工时间备料时间自然力作用的时间资本周转时间市场供给状况距离市场远近交通运输条件信息条件（一）固定资本和流动资本生产资本生产资料劳动力厂房、机器等价值逐次转移固定资本原料、燃料等价值一次转移流动资本工资一次收回投在厂房、设备和工具等劳动资料上的生产资本投在原料、燃料等劳动对象上的和购买劳动力的生产资本固定资本与流动资本固定资本与流动资本区别③实物更新方式不同①周转速度不同②

价值回收方式不同固－短期内不需更新流－不断更新固－分批流－一次全部回收固－慢流－快两者划分的依据不同两者划分的目的不同两者划分的内容不同按在剩余价值生产中的作用生产资本各个部分按价值周转方式不变资本机器、设备、厂房固定资本原料、燃料、辅料流动资本可变资本劳动力固定资本、流动资本&不变资本、可变资本（二）固定资本的磨损有形磨损固定资本的价值是按照它的磨损程度逐渐转移到新产品中去固定资本磨损无形磨损固定资本物质要素受到损失固定资本在价值上受到损失物质磨损精神磨损使用自然界力量劳动生产率的提高新机器的出现（三）固定资本的折旧折旧依据固定资本的磨损程度逐次以货币形式提取的补偿折旧费＝固定资本原始价值固定资本平均使用年限折旧率＝折旧费固定资本原始价值折旧率＝1固定资本平均使用年限三、预付资本总周转预付资本中固定资本和流动资本的平均周转预付资本总周转预付资本总周转速度影响因素固定资本和流动资本的比例固定资本和流动资本各自的周转速度固定资本反比流动资本正比固定资本正比流动资本正比

生产资本各要素价值(元)一年周转次数年周转价值总额(元)固定资本15000001/10150000其中:厂房

4000001/40

10000机器设备

9000001/10

90000工具

2000001/4

50000流动资本

50000042000000预付总资本20000001.0752150000

预付总资本总周转速度

=（150000+2000000）/2000000=1.075(次)例假定甲企业今年购置两间厂房，每间1000万美元，可使用20年；机器设备10台，每台50万美元，可使用10年；其它工具价值20万美元，可使用5年；买进原材料、辅助材料、燃料分别花费1200万美元、130万美元、350万美元，给工人发放工资60万美元，每年周转4次。试问：（1）甲企业预付的固定资本、流动资本、不变资本、可变资本分别是多少？（2）甲企业每年耗费的固定资本、流动资本、不变资本、可变资本分别是多少？（3）根据（1）的计算结果说明固定资本与不变资本以及流动资本与可变资本的区别。（4）预付总资本一年周转几次？（保留小数点后两位）（1）甲企业预付的：固定资本=1000×2+50×10+20=2520（万美元）流动资本=1200+130+350+60=1740（万美元）不变资本=2520+1740-60=4200（万美元）可变资本=60（万美元）（2）甲企业每年消耗的：固定资本=1000×2÷20+50×10÷10+20÷5=154（万美元）流动资本=（1200+130+350+60）×4=6960（万美元）不变资本=154+6960-60×4=6874（万美元）可变资本=60×4=240（万美元）（3）固定资本小于不变资本，流动资本大于可变资本。（4）甲企业预付总资本年周转次数=（154+6960）÷（2520+1740）=1.67（次）四、资本周转速度提高的意义和途径资本周转速度对m生产影响加快固定资本周转加快流动资本周转减少和避免无形磨损，提高固定资本利用率节约预付流动资本增加剩余价值四、资本周转速度提高的意义和途径企业年生产m量每月所需流动资本年周转速度（次）年需预付流动资本总量甲相同1万元121万元乙1万元112万元获得同量的剩余价值，甲企业的年预付流动资本只是乙企业的1/12四、资本周转速度提高的意义和途径企业预付可变资本剩余价值率可变资本年周转（次）年剩余价值量甲2000元100%36000元乙2000元100%612000元可变资本周转速度的快慢与年剩余价值量的多少成正比例关系M=m´·v·n=m·n四、资本周转速度提高的意义和途径年剩余价值量剩余价值率、预付可变资本量及其周转次数的乘积剩余价值与周转次数的乘积年剩余价值率年剩余价值量和预付可变资本的比率年剩余价值量剩余价值周转次数预付可变资本剩余价值率预付可变资本可变资本实际使用可变资本＝v·n＝v四、资本周转速度提高的意义和途径企业预付vm’v年周转（次）M甲2000元100%36000元乙2000元100%612000元甲企业M’：3×100%＝300%乙企业M’：6×100%＝600%例：假定某企业今年初投入固定资