




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
吉安市五建建造工程有限工程
目录
第一节质量管理责任制度
一、质量管理机构责任制..........................................................1
二、项目经理质量管理责任制......................................................1
三、主任工程师(质量总监)质量管理责任制.......................................2
四、生产副经理质量责任制........................................................3
五、质量员质量管理责任制........................................................3
第二节施工现场质量管理制度
一、质量周例会制度..............................................................4
二、质量检查制度................................................................5
三、工程质量验收制度............................................................7
四、工程质量评估、核定制度......................................................17
五、成品保护制度................................................................19
六、工程质量奖罚制度............................................................19
七、质量奖罚条例................................................................24
第五章质量管理制度
第一节质量管理责任制度
一、质量管理机构责任制
⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证原则和规章制度
⑵负责公司的质量管理,检查公司质量管理措施日勺贯彻状况,参预上
级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。
⑶负责编制公司年度质量目的,审批项目质量筹画,对项目质量活动
实行监督检查,指引项目部质检员的工作。
⑷编制年度创优筹画,对项目部在质量过程控制中采用H勺措施和手段
进行审定。
⑸对在施工程进行巡逻、监控。
⑹参预项目地基与基本、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查
项目部对质量问题日勺整治状况。
⑺参预单位工程竣工预验收,对未通过预验收的工程,项目部不许进
行竣工验收。
⑻负责工程质量信息区I采集、整顿和反馈工作,掌握工程质量动态。
编制汇总质量报表、质量分析,并上报公司总工、总经理及技术质量
部。
⑼及时上报发生的质量事故,参预质量事故的调查、分析,提出解决
意见,并对事故的解决效果进行验收检查。
⑹监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检,保证质量
符合原则规定。
⑺负责多种原材料、设备进场的质量验收,严把材料、设备质量关
⑻组织有关专业人员执行产品的监视和测量工作程序,并对合同日勺履
行状况进行全面验证。
⑼对检查中发现的工程质量问题或者不合格报告提及的问题组织有关
人员鉴定不合格限度,制定纠正措施,具体执行《程叙文献》中不合
格品日勺控制工作程序。
(10)组织对纠正措施的实行效果进行验证,将验证状况上报上级质量部
门。
(11)组织项目部质量、材料、实验等有关人员编制汇总项目质量状况月
报及质量分析。
四、生产副经理质量责任制
⑴协助项目经理制定项目、管理的总方针、总目的。
⑵定期检查方针、目的的执行状况,保证总目的的实现。
⑶负责项目全面质量管理教育,协助项目建立和指引QC小组活动和
整顿成果资料,表扬全面质量管理先进单位和有成效的优秀QC小组,
在项目上履行全面质量管理。
⑷严格按质量规定组织施工。
⑸协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度,监督贯彻项目日勺各
项管理规章制度。
⑹组织工长,班组长进行工序自检和分项工程质量检查评估,对每道
工序的质量负责。
⑺对项目不合格工程质量负重要责任。对违章作业拒不改正的人,有
教育解决的责任。
⑻组织隐蔽工程验收,参预工程竣工预检、交工验收。
⑼负责物资进场验收,工程分包工作。
五、质量员质量管理责任制
⑴认真执行国家和上级颁发、制定的I各类技术规程、规范、工艺原则、
质量验评原则和多种质量管理制度和措施。
⑵对进场的原材料、半成品进行检查,杜绝不合格原材料、半产品的
使用。
⑶负责项目在施工过程中的往往检查和定期检查,对重要部位、隐蔽
部位进行检查和施工班组间交接检查。
⑷加强工程质量业务管理,建立分项、分部、单位工程质量台帐。
⑸参预工程质量事故日勺调查分析,并及时上报。
⑹负责对本工程项目内的分项、分部、单位工程进行质量检查和评估,
对工程进行预隐检查,办理主体构造的竣工和签订手续。
⑺参预上级质量部门对本项目的质量检查和现场会,并负责简介状况
和提供所需的各项质量资料。
⑻及时上报年、季、月工程质量记录报表和工程质量小结。
第二节施工现场质量管理制度
一、质量周例会制度
为了保证工程质量目的日勺实现,使项目部管理层及时精确地掌握项目
质量状况,科学地搞好项目质量管理,特制定本制度。
⑴项目质量例会应每星期召开一次。重要工序质量分析会应根据施工
需要不定期召开,特殊状况下,当浮现质量事故(或者质量有较大的
倒退趋势)时,项目技术负责人应召开质量研讨会,分析因素提出
解决措施(或者应采用的纠正措施)。
⑵工程质量例会由项目经理(或者项目技术负责人)主持召开,项目
部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、
施工班组长等应参预会议。
⑶质量例会重要应涉及如下几种方面的内容,本周施工状况,原材料
质量状况,送检成果,过产品质量状况,存在的重要质量问题及改正
规定,施工进度状况,施工实际进度与施工进度筹画符合状况,施工
安全状况等;下一阶段的施工安排等。
⑷工程例会要做好例会记录,预会人员要签到,会议内容整顿后要及
时以文献的形式发至各施工班组,项目部资料员要采集例会记录,并
归档形成工程质量资料。
二、质量检查制度
为保证工程质量,强化施工过程中的质量控制,做到避免为主、防患
于未然,特制定本制度。
⑵面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。
⑵使质量检查工作明确职责,严格制度,避免为主,充足发挥质量检
查人员的饿积极作用。
⑶根据国家规定的技术原则、验收规范、操作规程和设计规定,在整
个施工过程中的各个环节进行全面的I检查和监督。
⑷及时掌握质量信息,分析质量动态,为上级及有关部门提供质量数
据。
⑸质量检查人员应由责任心强、坚持原则、具有一定技术水平和施工
经验、身体健康、适合现场工作日勺人员担任。
⑹建立样本制。各分项、各工序按设计规定、规范规定质量原则做样
板,以样板引路,无样板的分项或者工序不得展开施工。施工中如达
不到样板的质量,视为不合格产品,要进行返工解决。
⑺建立三检制度。各分包单位、外包对、施工班组在施工中均要按照
施工验收规范进行工序自检,并认真填写检查记录。凡无“三检”记
录、上交不及时或者不上交的均按该项目未完毕论(不予工程结算)
专职质检员可行使令其住手下道工序施工的职权。
⑻工序交接检制。各工序在进行自检的基本上,工序之间进行交接检
查,并办理交接手续。上道工序如达不到质量规定或者未办理交接手续,
下道工序有权回绝接受,并不进行下道工序施工,耽误的I工期和试件
由上道工序承当。
⑼隐、预检施工中需作隐、预检手续的项目必须办理隐、预检,按规
定组织检查并及时办理手续,不办理隐、预检手续,下道工序不得施
工。
(10)建立健全混凝土开盘申请及拆模申请制度。浇筑混凝土前均须办理
浇筑申请手续,若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须
按照技术规定,不得随意拆模。
五、成品保护制度
为保证建造产品的完整性和完美性,保证工程质量达到预期的目的,
特制定本制度。
⑴项目部与班组签订产品保护责任制,由班组把责任贯彻分解到每一
作业岗位。同步加强员工产品保护教育,提高素质。
⑵施工班组对前一班组作业完毕的长品有责任进行保护。后作业班组
不得对前施工班组完毕的产品有污染或者损坏。
⑶对进场的设备、半产品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避
免在施工安装前损坏或者缺少零部件。
六、工程质量奖罚制度
1、总则
⑴为强化质量管理,提高职工及外包队伍的质量意识,鼓励各级员工
欧I工作积极性,保证工程质量目的顺利完毕,制定本制度。
⑵本制度根据国务院颁发的《建设工程质量管理条例》及有关技术原
则、规范、规定的规定,结合公司实际状况制定。
2、合用范畴
本制度合用于项目部及施工单位的质量奖罚时管理。
3、职责
⑴质量管理部负责对各施工单位的I质量奖罚管理。
⑵项目部总工程师负责奖励基金审批。
4、制度内容
⑴考核对象。本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核。
⑵考核内容:
①施工质量记录齐全。
②施工单位所施工的分项工程优良率。
③标牌、标志,按质量管理有关规定规定责任挂牌。
④材料代用:有正常时代用手续,资料齐全。
⑤过程控制记录:各单位、部门要把公司质量技术部的《单位安装工
程文献资料检查清单》根据工程细划在不同阶段需要哪些记录并贯彻
到人,有书面筹画清单与检查贯彻记录。质量管理部要根据筹画清单
分阶段检查贯彻状况并打分,低于85分者,取销质量奖评估资格。
⑶质量奖来源分两部份:一部份为项目部按工程制定的质量奖,一部
分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等),罚款纳入质量奖基金。
⑷按月进行考核,分项工程优良率达到质量目欧I规定的,且未发生一
起质量缺陷或者问题日勺,质量奖所有发放给单位,由各单位质检员根
据考核细则列出考核评分表(附表5-9)交质量管理部审核,质量
管理部审核自检考核评分表后审核发放。
⑸对个人奖罚措施:
①据公司、项目部有关质量管理制度、规定进行考核
A对职工质量意识考核。对职工质量意识的考核随机进行。任何人故
意隐瞒质量问题或者缺陷,一经发现每次扣罚100元。
B本单位职工(不涉及专兼质检人员及中层以上领导)发现质量问题
或者缺陷并反馈到质量管理部,每次嘉奖20-100元。按月单独发放。
C对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发,达不
到100%则免除奖励。
D对在质量工作中体现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定
期予以嘉奖,嘉奖考核及分派表由质量管理部负责。
②对专兼质检人员的考核
A对专兼质检人员的考核每半年一次逐级考核。
B考核以施工质量问题或者缺陷在整治(有记录)前被其她人员(非
专兼质检人员)发现并反馈到质量管理部的次数为原则,考核期内
超过两次扣罚50元,每增长一次加罚50元。
C未按程序履行验罢手续不享有奖励。
D由质量管理部质检元组织三级验收。若该项目二级验收一次不合格,
扣除施工单位工程项目质保金10%多次发生逐次扣除。并罚主持该
项目验收的质检员20元。
E施工项目通过三级验收收报请四级验收时若第一次不通过,此状况
每发生一次,罚质量管理部主持该项目三级验收的质检员50元,主
持该项目二级验收的质检压20元。
F经考核施工单位质检员三、四级验收持续两个月验收合格率达100%
奖励200元;持续四个月验收合格率达100%奖励400元,若不符合
验收合格原则,被上级质检员验收合格的惩罚上级质检员相似金额。
③对专兼职计量人员日勺考核
A对专兼职计量人员的考核每半年一次逐级考核。
B考核以发现不符合使用规定日勺计量器具在施工现场使用的次数为原
则,考核期内超过两次则扣罚50元,每增长一次加罚50元。
C计量器具帐、卡、物不相应,免除奖励。
④对专业公司的考核
A对专业公司经理和技术负责人的考核每半年进行一次定期考核。
B奖励以管理人员(项目部、专业公司)与否认真及时填报质量管理
记录为原则。
C对违背施工工艺记录时现象,一经发现对负责人处以20元以上惩
罚,可进行连锁惩罚,必要可对屡犯者进行下岗培训,对责任单位可
处以100元以上惩罚。
D对施工项目达到业主表扬,被列为施工现场样板工程或者精品工程
代I施工单位,质量管理部不定期予以奖励、并上报公司。
⑹考核分工
①各单位质检员负责本单位人员的考核,质量管理部负责审核,各单
位质检员由质量管理部专业员考核,质量管理不5部长审核。
②各单位的考核由质量管理部考核,质量管理部部长审核。
③对质量奖日勺考核由本工程部或者财务部核发。
七、质量奖罚条例
1、总则
为保证质量提供有效措施,根据本工程的质量目的和公司的质量管理
手册,特制定本制度。
2、钢筋混凝土工程
⑴施工现场在混凝土浇捣时必须按实验室提供的饿配合比挂牌施工,
如发现不挂牌操作的罚款30元。
⑵计量检测制度,如发现不按规定计量检测拌制混凝土的,每次罚款
30-50元。
⑶凝土原材料不按规定送检区1,每缺一组罚款30-50元。
⑷混凝土、砂试块应及时送实验室试压,超过原则龄期(28天)试
压时,视超过龄期时间长短,每组罚款20-40元。
(6)真按规定制作混凝土试块,漏做一组罚款200元。
⑹每批试块低于规范规定或者任意一组试块强度低于规范最低值规定,
经回弹合格的,罚款100元。经回弹不合格的,每组罚款200元。
⑺梁、柱蜂窝面积不小于1500CM2,基本、墙、板孔洞面积不小于
150CM2的,每惩罚款100元。
⑻梁、柱孔洞面积不小于60cM2,基本、墙、板孔洞面积不小于150CM2
的,每惩罚款150元。
⑼梁、柱主筋长度不小于15CM,基本、墙、柱主筋长度不小于30CM
附,每惩罚款100元。
⑩墙、柱垂直度偏差每层超过15MM的,每惩罚款200元。
(11探、墙、柱断面尺寸偏差不小于15MM或者10MMBU,每惩罚款30元。
⑫梁、柱爆模面积不小于0.5CM2,厚度不小于3.5CM,基本、墙、板
爆面积不小于1M2,厚度不小于3.5CM的,每惩罚款100元。
⑬梁、柱爆模面积不小于0.5CM2,厚度不小于3.5CM,基本、墙、板
爆面积不小于1M2,厚度不小于3.5CM的,每惩罚款100元。
(M)梁、柱钢筋偏位,保护层不不小于10MM,每根钢筋罚款5元
3、砖砌体工程
⑴砌筑砂浆拌合原材料按分量比计量,如连体积比都没有,每发现一
次罚款10-20元。
⑵砌筑砂浆每批试块强度低于规范规定或者任意一组试块强度低于
设计强度85%日勺,罚款200元。
(4)筑砌筑砂浆试块的,每组罚款100元。
⑷砌筑砂浆试块强度超过设计强度级别0.5倍的J,每组罚款50元。
(5晚结普通砖砌体水平灰缝日勺砂浆饱满度,抽查三组中有一组或者一
组以上不不小于6佻日勺,罚款250元。
⑹混水墙面每间处16皮以上的通缝超过三处的,每超过一次罚款50
yc<>
⑺体非角处留直搓时,如不放拉钢筋的,每惩罚款100元。
⑻体留直搓时,不按规定放拉钢筋的,每惩罚款50元。
⑼个接搓部位日勺灰缝透亮和灰缝度不不小于5MM的缺陷,超过12个
(每层查6处)的,每惩罚款20元。
⑩平灰缝直度偏差不小于12MM(每层查三处)的。每惩罚款50元。
(11)水平灰缝原则厚度为10MM,查出(每层查三处)±>2MM者。每惩
罚款50元。
(12)砖墙垂直度偏差,每层不小于8MM(每层查三处)的,每惩罚款100
⑬该设大马牙搓处未设的,每惩罚款50元。
(⑷严禁使用拖尺铺灰砌筑的,违者每次罚款5元。
⑮隔墙和填充墙顶面与上部构造接触处,宜用侧砖或者立砖斜砌挤紧,
否则每惩罚款50元。
4、地面工程
⑴地坪严禁起壳、起裂、起砂,上述状况占一种居室面积四分之一的,
每发现一间罚款30元。
⑵洗手间、舆洗室、厕所间等四周墙面及地面、渗漏的,每惩罚款
100元。
⑶阳台、洗手间、舆洗室、厕所等倒泛水,积水面积占本间1/3的,
每间罚款100元。
⑷凡踢脚线空鼓长度超过50CM的,每惩罚款30元。
⑸楼梯每段相邻两踏步宽度和高差超过3CM的,每惩罚款50元。
5、门窗工程
⑴门窗木砖未按设计规定或者皮数杆的水平标高及平观位置安装,偏
差不小于5cM的,每橙罚款50元。
⑵安装木门窗的木螺钉用鲫头打入所有深度,未采用弥补措施的I,每
发现一橙罚款20元。
6、装饰工程
⑴内外墙面、柱面、墙裙、平顶等粉刷起壳,裂缝面积超过0.2M2的,
每惩罚款100元。
(2评顶粉刷起壳导致整间脱落日勺,每间罚款100元。管道后墙面未粉
刷或者严重
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生态农业的发展趋势试题及答案
- 全面准备图书管理员考试试题及答案
- 2024年宠物殭葬师考试综合复习试题及答案
- 投资产品设计核心步骤试题及答案
- 地理影响于社会行为的研究试题及答案
- 供应链中的库存管理策略试题及答案
- 2024年特许另类投资分析师考试难点分析试题及答案
- 2024年监理工程师答题注意试题及答案
- 2024年数据分析师复习计划设定试题及答案
- 2024年项目融资实施方案试题及答案
- (3月省质检)福建省2025届高三毕业班适应性练习卷英语试卷(含答案)
- 秸秆破壁菌酶研发项目可行性研究报告(范文参考)
- 2025年上半年贵州黔东南州各县(市)事业单位招聘工作人员1691人笔试易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025新疆机场(集团)有限责任公司阿克苏管理分公司第一季度招聘(75人)笔试参考题库附带答案详解
- 2025年阿斯利康能力测试题及答案
- 东莞市劳动合同模板6篇
- 《医疗机构重大事故隐患判定清单(试行)》知识培训
- TCACM 1470-2023 胃癌前病变治未病干预指南
- 全国计算机等级考试《三级信息安全技术》专用教材【考纲分析+考点精讲+真题演练】
- 生猪屠宰兽医卫生检验人员理论考试题库及答案
- 小学数学主题活动设计一年级《欢乐购物街》
评论
0/150
提交评论