某钢结构人行天桥施工组织设计

TB1558-84:对接焊缝超声波探伤JGJ82-91:钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范《建设部城市建设司批准市政工程质量等级评6、依据工程施工所处季节，施工环境以及工程特点，结合公司承建1、本工程施工管理注重现代化管理方法与计算机运用，以提高劳动工效，确保工程质量，并针对工程特点，编制了工程质量2、本施工组织设计作为我公司现场施工的指导依据，对施工组织管理机构，各项资源配备，主要分部分项工程的施工方案，以及各项技术保3、工程内容：桥墩及上部钢结构的制作，安装工程及附属工程3、桥面铺装：桥上与梯道均采用铺彩色防滑地砖材料，钢结构外表面处理等级为,钢结构内表面处理等级为，粗糙度RZ40～80um，栏杆扶手均采用钢结构箱形梁，主桥断面采用圆弧底箱形梁，梯道断面采用矩形箱结构砼强度等级C25，垫层砼C10。装饰材料：主桥及梯道结构外包装饰材料采用铝塑板1、经研究决定，确定该工程为我公司一重点工程。按项目法施工组织现场管理，充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中2、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，特别是利用我3、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最4、针对工程紧的特点，项目部合理组织施工，加大人力、资金、设安全、文明施工等的管理，在保证质量、安全前提下，提升现场形象，保设备人员场测量放样设备人员场测量放样场地处理管线改移保护编制方案、技术交底材料进场第一、二、三、施工段钢柱制作钢柱制作钢柱安装钢柱砼浇筑梯道钢结构安装主梁钢结构安装天桥桥面板不锈钢栏杆细石钢筋砼竣工验收精选有同类工程施工经验的工程技术人员组成项目管理班子。项目管理机项目经理项目技术负责人施工员施工员安全员第一施工组第二施工组第三施工组项目经理部对下属工段实施组织、指挥、协调管理，编制实施性施工资金计划、材料计划，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，负责督促检查各分项工程的工程进度、安全质量、成本效益、环保、文明施工等1、代表我公司法人，中标后全面负责整个标段的各项管表公司负责与招标（业主）单位的协调，签订合同文本，并组织各项工作2、本工程安全、质量的第一责任人，按业主与公司要求，各项管理物、机资源的配置。根据工程的需要对现场人员任免、聘用、奖罚，抓好4、负责施工现场的文明施工管理和环境保护，组建施工施工领导小组，并结合本合同段工程项目的特点，组织制定和实施文明施1、对本工程施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测3、对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行方案预审、过程控制，组织工程各项技术标准验收，分部工程验收及项目竣工1、负责《施工大纲》的编制并监督实施，根据工2、负责生产调度工作，平衡各施工段的工程进展，材料进退场，定5、负责本工程项目各工序的检验及不合格的检验控制，按检验评定8、负责编制本项目关于交通疏通解、环境保护的方案和措施并监督1、根据我单位质量目标和管理规定，制定本工程的《质量管理3、负责收集各种质量活动记录，填报有关报表并进行统计分析，对发现的问题，制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体1、根据我单位安全目标和管理规定，制定本工程的《安全管理护和减少生产安全事故。定期组织安全检查，及时发现事故隐患，下发安4、负责收集各种安全活动记录，填报有关报表并进行统计分析，对发现的问题，制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体1、负责对本工程项目施工合同的管理，按时向业主、监2、负责本工程项目施工计划的制定、实施管理，根据施工3、及时收集有关工程进度和质量记录，编制计量支付报表，负责计5、负责各项合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控1、负责工程项目设备、物资采购和管理，制定设备、物资管理办法2、负责本工程全部施工设备的管理工作，制定度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保养和运行3、负责对本工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价和管4、在满足业主各种技术要求的前提下，对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一高度和统一核算，进行3、负责项目经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培阶段划分、工序及分项、子目划分）。3、严格按照业主监理单位确认符合本工程项目特点的工程质量施工4、按照上述要求抓好施工质量、原材料及半成品质量，严格质量监5、检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发6、组织由监理单位、质监部门、设计单位和业主参加的分部工程及总体工程的检查、验收及工程竣工初步验收，按业主要求组织工程竣工最7、检查工程施工质量，每月一次书面向业主提供工程质量报告，组8、根据合同和图纸要求，审查施工分包单位提供的材料，设备清单1、建立安全员岗位责任制，施工段设立专职安全员，负责各施3、根据施工生产内容的变化，及时进行相应的生产技术知识和安全7、安全生产教育与思想意识教育相结合，旨在改变作业者的安全意9、建立专职保卫队伍，设立固定和巡回相结合的保卫岗位，联络社区治保机构和各分包队伍的专兼保卫员，形成专1、遵照总工期要求制定工程总进度计划和分阶段段进度计划，配备足够的人、材、物、机、资金，使工程进展处于受控状2、将外加工计划提前纳入到总计划中，并按总计划要求布置、加工5、动态控制进度，协调各加工构件厂单位的进度安排并整，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程例会，及时分析1、按各节点计划、结合工程进度，编制材料、设备2、现场布置施工材料、仓库和收发点，集中管3、如业主需要，总承包商单位与甲供设备、材料，协调1、开工之前准备阶段的技术管理内容包括图纸深化设计和优2、技术开发活动的技术管理内容包括科研攻关、技术改造、技术革3、编制总承包单位施工组织设计及总承包施工技术方案，督促工程所有参加施工的各施工单位严格按施工图所显示的设计要求以及总承包的4、负责设计单位提供的设计资料收集、保管及分发工作并负责做好1、按照业主合同条款，尽可能采用国际惯例文本2、总包做好对各分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保各分包商施工的工期、质量和安全达到合同要3、建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购4、业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各1、场容管理总要求是：施工现场的设施、设备、构件、机械、材料对施工总平面图进行动态控制，随项目施工结构等不同阶段及时进行核对3、施工现场开展落手清管理，材料堆放规范，施工道路整齐化，职本标段路基土方和排水施工总体考虑全面施工。箱涵为一个独立施工工区，组织流水段平行作业。施工段内实行顺序和交叉流水作业方式。快作业指导书，并由项目总工程师向施工技术管理层进行交底工作，使之能5、组织好各劳务层的进场计划，对进场的劳务班组，进行安全、技工程技术资料是工程施工的依据，是工程施工的指导性文件。根据于规范的不断更新，原有的规范不断被修改和补充，工程技术人员必须及项目技术负责人主持，在施工准备阶段组织各专业工程师认真熟悉图纸，图纸会审时协助设计单位进一步完善施工图，尽可能减少施工中的设施工过程中发现图纸上的问题或业主方建议要求变更处，及时与设计主动安排监理工程师对进入现场的原材料、半成品见证取样，并及时施工组织设计及各分项施工方案必须由监理工程师审核认可后方可实施，并严格按照施工组织设计及各分项施工方案组织施工，如有变更必各项签证必须实事求是，并积极配合监理工程师做好各项签证的审查将业主方的规章制度作为项目管理的一部分，尽可能减少对业主方正定期召开工作例会，向业主、监理方汇报工程进展情况，以及需要各项目管理机构必须明确各部门的协调职责，及时圆满地将影响工程的开工前须请设计人员进行现场测量交底，按设计图确认实地水准基核准施工测量仪器，工程开工前，全站仪、水准仪、经纬仪、钢卷尺必须送计量检测部门检测，所有仪器及工具均必须经过计量检测，并有检本工程测量工作由专职测量工程师按照规范及设计要求正确测量，配本工程的测量要点是控制支墩中心点位的精度和相邻两支墩中心点间相邻两墩位的相对精度满足要求就成为一个难点。根据交桩、交点情况这里我们采用不同控制点设站对相邻墩柱中心点进行联测，计算出两次测在全部的墩桩控制点放样完成后，按照系统复测、校核每个墩位的桩根据业主提供的平面高程控制网，接受业主提供的工程原测设的所有永久性标桩的测量资料及成果，进行详细检查核对，实地踏勘并复测，若发现有数据确实不符或标桩有遗失现象，应按招标文件测量的技术要求及时通知监理工程师，且根据监理工程师提供的测量资料和测量标志，重新测量，并将复测结果提交监理工程师，经过复测，对持有异议的原地面标高，应向监理工程师提交一份列出有误的标高和相应的修正标高表，在监复测结果准确无误或复测结果经监理工程师认可后，就应将施工中所有标桩包括转角桩，起讫点，控制点以及监理工程认为对放样和检验用的标桩等进行加固保护。并对水准点、三角网点等树立易于识别的标志。并对永久性测量标志进行保护，直至工程竣工验收后，完整地交监理工程师。仅仅根据业主提供的测量基准点进行施工测量远远不够的，而且也不3.4.1根据业主提供的测量控制点引测次级测量控制点。平角可用全站仪进行盘左、盘右测量，具体测回数根据精度要求确定，边长本工程的桩基、承台、立柱、箱梁均采用坐标法测定。为了确保桥梁结构的测设精度，尽量从控制点直接测设墩位，只要控制点能通视放样位置，尽量不设中间点，宁可计算时多算几个点，在放样时就减少了需要转根据施工图计算桥墩上桩位的坐标，从控制点直接测设桩位坐标，并用钢尺复核每只桥墩中桩与桩的相对位置，再填写桩基轴线和桩位标志记根据施工图计算承台纵横轴线上某点坐标，确保承台放样速度不受因基坑开挖大小，场地堆物等因素的影响，同样地也减少了利用转点测设承根据承台轴线桩测设立柱纵横轴线。如发现承台轴线桩被破坏或位移迹象，从控制点复测轴线桩。立柱纵横轴线用红三角标注在已浇完毕的承箱梁是控制跨径和桥面标高的重要项目，因此箱梁测设时要确保精度。具体测设时可根据桥墩控制点测试箱梁的各控制点，圆曲线和转弯曲采用坐标法和常规测设方法相结合的手段来测设。首先根据平面线型4.3.3桥面铺装标高测设必须按照纵断面图、横断面图来进行放样工还是双向的，落水方向如何，两侧是否对称等因素来选择标高点的位置和加工形成，焊接边缘切成45度角斜面焊接，保证焊缝饱满整光滑。利于外部装饰美观，当确保钢管不变形不位移。认真对管内加固首制件评审首制件评审EQ\*jc3\*hps43\o\al(\s\up15(样),m)及预拼及预拼分段制造2.放样、下料、切割避免以后各加工工序的累计误差，才能保证整个工程的质量，因此对放样与土建及其他安装有无矛盾，核对无误后方可按施工图纸上的几何尺寸，2.1.3样板制出后，必须在上面画上图号、零件名称、件数料牌号、规格及加工符号等内容，以便下料工作不致发生混乱，同时必须腹板采用样棒划线下料，翼板切割全部采用数控多头方法切割，保证零件下料是根据图纸的几何尺寸、开始制成样板，利用样板计算出下料的6、凡是图上要求切割坡口的，均应在下料时割妥。腹板号料前先拼板整体划线号料，并划出检验校核直线，切割好坡口再与上下翼缘板拼装。焊后探伤合格，装焊垂直加筋，并校正腹板平整度拼板校正平整度→上胎架定位安装横梁及纵梁→焊后放松胎架→检梁高(H)梁高(H)全长(L)梁宽(B)±±±±±<≤<每米不超过1，且每段<10。工艺评定的焊接工艺，工厂将编制工艺评定大纲，按规范要求进行焊接工80～100℃进行施焊。a、焊缝焊后检验外表质量，不允许有裂纹、气孔、夹渣、焊瘤等缺b、焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，应申报技术人员负原因，订出修补措施后方可处理，在同一处的返修不得超过两次，返修记a、对钢结构焊缝的无损检查，按焊缝的类别参照《钢结构工程施工b、探伤过程中如发现较大缺陷，必须向外伸长探伤，必要时直至全缝)40mm-18dB40mm-12dB40mm-4符合下列要求：不记点数的气孔尺寸为0.5mm，但在视场内任意10～20点裂纹、未精密仪器裂纹、未精密仪器合、未焊透围（mm（mm）（mm))数有横向对接300333-5不允许250-10-250-10-<>4<><3><6><2距（mm）主梁腹板与牛腿侧板的角度接主梁腹板与上下翼板的角焊>20<∮1X2mm+腿上下面板与竖向腹板的角全部焊件工地孔部位并厚中4m范围加上述角焊缝超声波探伤使用柱孔标准试块，也可使用校准过的其它孔准的规定，除必须有出厂合格证外，还应进行复试，复试合格后方可投入折叠、分层、夹渣等缺陷，如有上述表面缺陷允许清理，清理深度从实际尺寸算起，不应大于钢材厚度公差之半，并保证最小厚度，清理处应平滑炉批号、数量，确认与质量保证书相符合后方可入库，并用红色油漆做出、制作方将对入库材料按板厚规格炉号数的材料做好规格、材质移植标记，并按规格、种类、材质分类堆放，记入台原设计单位同意，并由原设计单位出具设计变更文件，设计变更文件应留材应按种类、规格、牌号、入库时间分类堆放，并作好明显标记，不得混、焊条领用时，一次领用量应以四小时用完须重新把焊条交回仓库烘焙。若被水、油玷污和药粉脱落的焊条，应从现腹板接拼成总长，按线型进行切割；上下翼缘板均采用数控切割，确保精工厂制造时以主跨、边跨平台及扶梯三个部分为制造单元分别制造成（2）主跨制造（分主梁、桥旁桁架、横梁桁架三个部分）a、旁桁架组装焊接设水平胎架进行装焊（主梁长度分两段在厂内流定位固定并调整好垂直度；再将桥面横梁桁架放置在胎架上，水平横向移c、组装施焊前应先对必要型围尺寸检查合格，再设临时支撑来确保主梁与桥面的角直度，并防止焊接变形。焊妥横梁与桥旁节点后，铺设桥扶梯平台设水平胎架单独组焊，同时将组焊好的扶梯主梁型材根据实际放样得出的型值进行冷热加工→在模拟实际型值的胎架上进行校正→根据地样投影线装焊踏步板并校正主梁→按层分别合拢焊妥平台与主通过熟悉、掌握图纸内容，做到准确按图施工。图纸会审可以对专业工程之间相关工序、尺寸预先结合，消除矛盾和隐患，并且安装、制造及设计单位之间的图纸会审可使三方面互相沟通和了解，从而使问题得到协调解合理的分段及组装划分制作工艺、吊装时间、封闭交通方法、现场施工安径（支座中心距离）进行复核，各数据不能超过允许偏差。如有问题，应的构件受上面构件重量的影响而发生下垂或弯曲。同时，要用镀锌钢索进4.4.1.1整个钢桥吊装总的顺序为：桥墩柱→主梁→梯道4.4.1.2主梁吊装顺序为：中间主单元→两边辅单元4.4.1.3梯道吊装顺序为：按顺时针方向4.4.2.1主梁分主、辅单元，主单元重约4.4.2.2墩柱单件最重不超过，根据构件重量及起吊半径要求，拟选用4.4.2.3梯道总长较长，截面尺寸4.5m×0.8m。根据现场安装条件,选录，发现问题及时与土建施工人员或监理工程师联系，提出处理方法和建议,4.4.3.2根据复查结果，及设计要求来配置各墩柱的垫板，由于主梁标高是由墩柱来控制的，因此墩柱的标高一定要严格控制，垫板配置要求应4.4.3.4结构吊装时，测量人员要配合施工，采用两台经纬仪从不同方位对吊装构件进行检查，同时施工人员采用吊线坠的方法进行检查，发现安装偏差过大，立即进行校正，主梁安装要4.4.4.1主梁吊装时需占用主车道，故在吊装时需将一边主车道全部封住，禁止车辆通行，车辆临时由另一边主车道通行，主梁吊装约需装时应在吊车前方及侧面设置路障，吊装时间应尽量选择在中午或晚上进一辆汽车用于后勤保障，随时提供现场安装人员所需工、机具，并提供食整个工程安装完后，除需要进行修补漆外，还应对以下部位进行补漆：、构件出厂验收时，要严格执行JTJ041—2、根据本工程钢结构特点，认真做好各项准备工结构、重量、重心、角度、钢性及外形尺寸，选择和配备好各类吊具及捆、本工程指派一名有实际经验的专职安全员、严格执行《焊割工种的安全技术操作规程》。无证人员不得操作；未气割用的压力表、表管、焊割矩、接头应按规定检查，阀门及紧固件应可靠，不能有松阀漏气；利用氧乙炔矫正构件时，皮管接头处必须扎紧，无漏气现象，并配备氧乙炔回火防止器，严格做到“三不烘”。比生产同时，做好检查总结和评比安全工作，保证在安全的前提下组织生缝全部施焊完毕，焊缝表面处理结束，并经检测合格后再对焊缝进行底漆、85%以上的测定点达到规定膜厚，其余15%的测定用刮平板配合人工精平，最后拉毛压纹。以上工序平行作业，顺次向前推进。不锈钢栏杆在工厂进行加工制作，运至现场安装，材料进场时必须出具出厂合格证，并请监理工程师到场检验认可，下料前应对部分变形的材放样前选择桥梁伸缩缝或胀缝附近的端部立柱作为控制点，并在控制不锈钢栏杆安装应在天桥主桥梁安装完以后即可进行安装采取分片安装不锈钢栏杆时设专人负责检查安装质量，对安装时有弯曲或偏位组装：钢构件组装之前，必须认真熟悉施工详图，了解该种结构形式本天桥主桥面和梯道踏步铺装层均采用防滑地砖，材料进场时须出具铺贴时从桥面中向两端进行，施工时在对接缝和转角处要进行处理，铺贴为确保地砖铺设施工质量，对原材料（地砖）规格、几何尺寸、材料品牌以严格把关。做到：质量好、产品美观的材料才能进入现场，对无产品合格标准：各种面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求和有关检验方法：观察检查。合格标准：缝隙宽度基本一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑质量保证体系包括组织保证、制度保证和施工保证。项目经理为本项目质量管理第一责任人，落实质量责任终身制要求和规范操作，实施质量材料员材料员资料员望江路施工队安全员水阳江路施工队质检员太湖路施工队施工员协调员项目技术负责人预算员按横向到边、纵向到底的顺序实行对施工过程进行全面质量管理，明确责任，保证工程按计划优质、快速、顺利地完工，根据国家建设部颁发1、加强施工技术管理，严格执行以总工程师严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在3、经理部：作业设专职质检工程师、班组设兼职质检员，保业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图、规则、规范及技术交底施工，使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权4、制定施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故6、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一部工7、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中重要桩设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、10、所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准使用，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，到现场进行抽查，来历不明的材料不用，过期变质的11、做好质量记录：质量记录与质量活动同步进行，内容体、完整、真实、有效、字迹清晰，具有可追溯性，各方签字齐全。由施工技术、质检、测试可施工负责人按时收集记录并保存。确保本工程全过12、坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效创造良好的施工条件。做到道路平整，排水通畅，机械车辆停存和材料堆入有项目经理部设质量监查工程师和专职质检人员，跟班检查验收，按程序向监理工程师报检。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何分项分部工程进行检查、检验分部工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆为确保该工程达到优良等级，根据工程规模特点，依据建设单位招标项目经理部组建以总工程师为道的质量保证体系，负责制定质量管理方案，对重要技术问题作出决策。项目分部成立质量管理领导小组，对工程实施质量管理，对一般技术问题作出决策。工程队成立以队长为首的质3、钢箱梁加工工程中除了加工单位作探伤检测外，我们委托焊接研究所进行擦伤复检，确保焊接工程质量，现场拼口焊接采用同样方法，严施工现场设有专职质检、化验员，对于原材料、成品、半成品的二次试化验以及其它质量指标跟踪检测控制。整个工程的每道工序严格按甲监理工程师提供的质量要求进行记录，表格形式清晰、准确、填写齐全。从准确，做到用数据说话，隐蔽工程及关键工序都留有照片和录像，并将其归6、狠抓质量薄弱环节，进一步提高施工技术水平，大胆采用先进施工按照XX市施工现场安全生产要求组织施工，杜绝重大伤亡事故、管项目技术负责人各施工队图6-2-1安全管理体系网络图2、在编制施工计划的同时，根据相关法律、法规、国家、地方标准及规定，结合我单位的安全政策、专项安全防护文明施工及治安要求、施工施工编制健康、安全、文明施工及治安管理手册提交业主、监理批核，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”工作。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。每月举行一次安全、文明施工及治安会议，邀请业主、监理作为观察员参加会议并向其提供会议纪要。现场设立足够的标志、宣传画、标语、警告牌、火警、匪警（9）临时设施及变压器等供电设施，应按《施工现场临时用电安全凡可能漏电伤人或易受雷击的电器设备，均设置接地装置或避雷装置，并不得放行；道路上车辆运行状况良好时，门卫应该主动指挥出场车辆小心（1）挖土过程中，发现管道，电缆及其他埋设物应及时报告，不得（2）挖土时要注意边坡的稳定性，发现有裂缝或倾坍的可能时，人（3）人工扦土，不准在机械回转半径下工作。前后操作人员间距不应（5）机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常（9）清坡、清底人员必须根据设计标高做好清底工作，不得超挖，如（3）上下梯须面向梯子，不得手中持物。要求严格检查，各捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊人操作、专人维护，确保安全可靠。5~10分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正（1）严格执行机械设备保养规程、安全规程和安全操作规程，设备进场应履行好验收制度。验收合格挂牌后方可使用，未经验收或验收不合格调整和防腐工作应贯穿于操作的前、中、后各个过程，当机械设备运转到保养周期定额工时，必须按规定进行保养，严禁机械设备超负荷使用、带（1）木工平刨、电焊机等机械须搭设操作棚。木工平刨作业棚应及时（3）有良好的接地或接零保护，木工平刨、手持电动工具须有单独的）；路时采用地下电缆或桥架，地下电缆预埋钢套管，覆盖钢筋砼保护层，并、每台电器设备应有各自专用的开关箱，必电保护。分配电箱与开关箱中的漏电保护器的额定漏电动作电流和额定支作时间应作合理配合，使之具有分级分段保护的功能。漏电保护器须按产国家标准、专业标准和安全技术规程，有产品合格和使用说明书。建立和外灯具距地大于3m，照明灯具金属外壳须作保护接零，宿舍照明电路220V，严禁使用电炉等电加热器，严禁乱拉电3、严格三级动火审批制度操作时带好两证一器，落实好监护人，严格4、配备足够数量的消防器材，消防器材旋转醒目部位。消防器材做到定期检查和保洁工作。在重点部位采取挂标识牌等相应措施，木材加工部11、动用明火必须办好动火手续，有监护人员在场，备有足够消防器12、宿舍内严禁使用电加热器，杜绝乱拉电源，违反者按有关规定处1、项目经理应组织经理部定期对安全控制计划的执考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患，项目经理部应分析原因3、检查应充分发挥安全员的四种权限：随机抽查权、遇有险情停工4、项目经理部应根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全5、项目经理部安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人6、项目经理部安全检查应采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果，对现场管理人员的违章指挥和操作人员违章7、安全检查人员应对检查结果分析，找出安全隐患部位，确定危险场容场貌场容场貌标牌标识安全用电人施防火消防内业资料2、施工现场采用一类围挡进行围护，一类围档的规格及要求不得小于b、立面板0.5mm以上的彩钢板组装面成，顔色以兰色基调为主，可以消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员名单及②、沿围挡同一高度设置通告照明，一类围挡按间距5、现场设施：办公用房、宿舍、等用房采用就近租用民房。厕所量利用周边原有公厕，需要设置厕所时必须采用轻钢结构拼装活动房或砖③、施工现场应具备足够的洒水设施，防止现场尘土飞扬，保证环境施工便民通道设置应方便施工及周围企业、商服、百姓的出入，必要①、原有辅道或人行道有道口的，施工时仍然保留道口，其余道口应②、施工便民通道不能完全为土路，应设一定的铺装以防止雨天泥泞8、必须达到XX市市重点工程建设办公室有关《城市基础设施重点工程9、外运土方的车辆必须是箱式带盖的封闭型车辆，运土车辆驶出施工材料堆放整齐，道路畅通，照明充足，无长流水、无长明灯。建筑垃圾做到日产日清、集中堆放、专人管理、统一清运，能做到工完料尽，竣工时恢复3、项目经理组织定期对施工现场进行文明施工检查，专人做好检查记4、暂设办公地点，布局合理，道路平坦，排水通畅，有利于生产，方必须采取各种有效措施，做好协作，增强抗干扰能力。做好调研工作，掌式运输计划，并运用现代化的手段，进行实时动态调度，使物资、材料的进出场运输满足施工所需。采取各种行之有效的针对性措施，减少施工阶段时外界的噪声、粉尘、光辐射等污染，将施工对外界的干扰降至最低程3、搞好警民共建、社区共建、军民共建工作，争取社会各界对本工程决一些实际困难，以取得周边居民和单位对施工所产生的不可避免的一些3、依据我公司自身的施工力量，机械装备，结合以往所积累1、本工程为市政重点工程，工期为关门工期，本项目计划2XX年72、按照总体流程要求，确保各分部工程完工期，同时界面接口节点计3、根据项目的不同阶段，按项目进展需求及时调整，人员、机械、材4、加强信息联系，收集和整理技术资料。提供可靠的分拆数据，为下7、按总进度计划、编制阶段性计划，月、周生产计划，并定期如开生使方案的设计在质量、功能、工艺艺术等方面均能适应发展水平，为施工2、熟悉和审查施工图纸：施工图纸是否完整和齐全，施工图纸和其各图间在尺寸坐标、标高和说明上是否一致，技术要求是否明确，并熟悉4、从施工组织管理上保证工期：本工程实施项目法施工，我公司将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中，并成立由组在工程开工前必须按照施工合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求等问题，进行在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程制定周密详细的进度计划，抓住关键工序，。确保总进度计划顺利完加强纠正和预防措施，将不合格品控制在萌芽状态，杜绝返工，窝工等现施工进度每月十五日提前出下月所须材料的品种、规格、数量、质量要求、加强职工素质教育和操作技能培训，选派充实一线班组，充当班组骨干，重视施工机械的保养与维修，确保施工过、由公司项目经理组织，每周召开一次由项科长、施工员、技术员、质检员、安全员、班组长及外协分包单位负责人参加的生产协调会，及时解决劳动力、资金、材料供应、质量进度等施工7、积极参加由建设（监理）单位召开的各种会议，汇报施工中存在8、对工期目标实行阶段性控制，每一阶段结束，分析总结经验、教项目管理班子，严格管理、科学施工，公司机关各职能部门积极配合、全2、成立以公司副总经理为组长的工程领导小组，3、项目经理部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协4、项目经理部制订工程全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结。大力开展施工班组、各业务系统及各工种工期双验收，实行工期提前者重奖，工期延误者重罚，充分调动职工的生工程施工中利用大公司的优势，在合同签订的同时，即全面开始施工2、合同签订后，队伍主动进场，进行临时设施的进场，同时根据施3、及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作砼配合比设计、防水施工方案等均超前进行，报监理审批，同时根据施工组织设计编4、抓住重点，确保关键路线和重点工期目标人工挖孔桩施工是本工程的施工重点，确保人工挖孔桩按时完成，将给后续工作提供作业面，为总工期的确保起着决定性作用。为此，将从物资、人员、机械方面予以保证，从技术上予以加强，集中力量，确保人工在本工程中，我们将采取主动态度，想甲方所想，急甲方所急，积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收等多方面内容在内的问施工进度计划能否按时完成，存在很多条件，其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方，由于存在一些甲方自行分包项目，还有未明确待定的设计问题，如若不能很好的解决，将对施工进度产生一定的影响。故此，我方大力配合甲方，协调与设计、分包的工作。业主在选择分包时，明确其性质，并尽快通知我方。以将其施工工作计划纳入我方施工总进度计划中，明确进退场时间表，便于各方进行协调配合。施工中，我方将主动与业主、设计单位和监理等有关单位保持不间断的联系，为工程顺利施进度计划管理的总旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划衔接。稳定均衡，通过信息反馈，以计划，第二周为下周的预测。到了下一周，把预测计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划。周计划比月计划更具体、更具有实践性，凡是条件变化了的，都要在周计划上加时，全体工长、以会议形式在一起安排第二天要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各需当晚或第二天加班的，也在这时给予明确和平衡。日计划由各工长将工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发总之，日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证并体现合执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同（一级计划）整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制定好计划，有着重注意执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订保证计划的执行，以计划的执行保证目标的实现。形成一个计划、组织、控制为行，并在四周配专、兼职安全管理人员进行现场安全监护,在有条件的情况、加强施工区域内的巡视工作，看好门户和漏洞等情况，值勤员必须通宵地轮流守候，直至工、队长到来，实施交接完漆油、作制道梯、梁主钢888264888264装安构结钢道梯装安柱钢砖地滑防砼筋钢石细88板塑铝包桥天行人路江阳水漆油、作制道梯、梁主钢888264888264装安构结钢道梯装安柱钢砖地滑防砼筋钢石细88板塑铝包桥天行人路湖太、、天天3 01 6 7-73 01 6 7-7225882625882645砼筋钢石细装安柱钢装安杆栏钢锈不板面桥桥天砼筋钢石细装安柱钢装安杆栏钢锈不板面桥桥天收理清尾收砖地滑防8钢管砼8钢管砼竣工验竣工验板塑铝包桥天行人路江望图络网划计程工桥天行人道大州徽市肥合本工程有着较高精度的测量要求，测量控制的精度要求很高，特别是测量的高精度要求相邻墩身间的支座、箱梁标高误差控制以及对沉降文明标准化施工水平将直接影响到工程形象、企业形象，总承包施工单位由于本标段有三座天桥，为保证工期在合同内完工，采取同时施工，保证材料、机械、劳动力、资金足够到位。科学组织，合理施工。具体措施见工期现场组装，因此精度要求高，现场配备高精度的全站仪和经纬仪等设备，并3.箱梁吊装采用分段吊装，预计主箱梁吊装大约6个小时，因此在吊装交通部门联系，请交通部门给予支持和指导、改进、完善交通运输方案，施工期间，在施工地段设醒目的交通标志和指路牌，以及施工警告标施工场地采用全封闭隔离措施，工地进出口设置交通指令标志和警示在施工期间派专人对交通通道进行养护维修管理，清除各种路障，严设立专职的交通纠察员，协助交警指挥交通，并且负责指挥车辆和人接受交通管理部门和建设单位的监督检查，如有影响交通的问题，及我们将根据设计图纸，在编制详细施工组织设计时，先详细措清地下管线走向和位置，对受施工影响的管线先开挖必要的墙洞，并建立保护设操作人员根据技术人员的交底，在工地有关人员或者有关部门监护人施工过程中发现管线现状与交底内容不符或直接出现危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到现场研究，不得擅自建立由项目经理部和班组兼职管线保护员组成的地下管线及邻近建6、由于本工程处于繁忙交通区，为了减少对外界对施工的干扰，首先为将噪音、粉尘等降到最低限度，施工运输车辆进出减少鸣喇叭，并选用环保型的低噪声低排放施工机械，改进施工工艺，教育、督促施工班组工人在施工中做到轻提轻放，严禁随便乱捆、乱敲工具和材料，杜绝不必要的噪声产生。对某些不可避免的一些噪音，采取设置隔间屏障的进入现场后，与当地政府取得联系，开展对周边居民和单位的协调工作，在力所能及的情况下，帮助居民解决一些实际困难，在施工现场严格按场容标准化和文明施工要求组织生产，并采取针对性的措施，尽可能地加强对施工工地的管理，要求施工工地整洁；工地出口落实外出车辆加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营、不偷倒、不乱倒渣但对于整个标段劳动力，我们将采取分流布置，统一安排，突出重点，抓住关键的施工指导思想，力求平衡，连续施工，确保各项货源能充分应有本项目一旦中标，例入我公司内部重大项目，将项目建设过程视为已整个现场施工劳动力调配有项目工程部统一调配，各施工段设置施工5504446888444888888本项目整个施工期较短，因此所有调入制备要保持完好率，充分机械334455667789211211183台台台台套个为保证达到原材料质量等级的要求，在采购材料之前，派材料员及试验员前往厂家实地考察并检测材料各项技术指标，各项排材料进场，进场同时进行二次化验，化验合格后的材料才能做为施工原材料给予结算，对于不合格的材料就地返回厂家不予采用。1234512345tttm内部各分部之间实行流水作业。针对本工程的特点，在施工过程