建筑公司规章制度范本（5篇）

建筑公司规章制度范本(5篇)

建筑公司规章制度范本[篇1]

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无

损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制

订本规定。

第二条仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库

第三条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的

数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库

手续要如实反映。

第四条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、

品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况

报告主管人员处理C

第三章仓库货物的出库

第五条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视

具体情况报告主管人员。

第四章仓库货物的保管

第六条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结,

达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并

编制报表上报部门主管人员。

第八条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、

短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理

意见，报部门主管人员。

第九条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合

理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处

理提出建议。

第十条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，俣证

仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设

置明显标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保

证仓库和货物财产的安全。

第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产

货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

⑶检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规

定：

(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随意动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附则

第十六条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。

第十七条本制度自年月日起执行。

建筑工地库房管理制度参考

为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投

入使用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，

特制定本制度：

一、项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材

料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条

件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材

十、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、

防晒措施，保证材料不受损失。

十一、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、

防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，

十二、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，

无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。

十三、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守

造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进

行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追

究法律责任。建筑公司规章制度范本【篇2】

各个建筑公司，财务管理是工作中重要的部分，做好财务管理工

作，首先要有效的财务管理制度呢以下是某建筑公司财务管理制度的

范本，可供参考。

财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，

负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和

职责主要有：

1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审

核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日

常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银

行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调

与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法

规、按照会计制度进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；

按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助

帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、

帐表相符、帐证相符；管理好会计档案。

3、负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核

算帐表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资

料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、

审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程，材料

设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助帐的设置，健全各

项统计数据。

4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关

的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和

财务状况，为公司领导决策提供依据。

5、配合公司内部审计。

根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。

第一章资金审批制度

1、总则

⑴公司3000元以上的款项的支付，须经公司董事长签字批准。

如董事长不在公司，3000元以下可以由经理签字批准。

⑵财务专用章，公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由

法定代表人指定专人负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。

印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记

（外单位用本公司印章需经公司领导同意并提供经办人身份证复印

件）。

⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票

预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准。

⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与

收款相符.如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必

须有收款人的书面通知并经公司董事长批准。

⑸往来款的冲转（指非正常经营业务），须经公司董事会研究批准。

（6）非正常经营业务调出资金须经过公司董事会研究批准。

⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为

原始凭证，如遇特殊情况须经公司主管领导批准。

2、施工工程用款审批制度

施工工程用款由公司主管领导批准支付，其程序按以下施工工程

专用款支付审批工作流程执行

⑴承包单位提出付款申请，并填写工程支付审批表。

⑵财务部审核后,报公司经理、董事长审批。

⑶公司经理、董事长审批同意后，财务对外付款。工程款的审批

应按以上流程依次进行，不得空缺事后补签。如对已签部分有异议的

可与相关人员沟通,有分歧的报领导解决，禁止压单行为。

3、行政费用支出管理制度

⑴公司管理人员的费用报销，须经公司董事长批准后财务方可报

支。

⑵涉及应酬等非正常费用，须公司董事长批准。

4、公司差旅费开支制度

⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴。

⑵公司职员出差根据需要，由经理决定选用交通工具。

⑶公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行。

a房租标准：一般职员，房租标准为60元/日。

b出差补贴：市内补贴每人20元/日，市外补贴每人25元/日c

c职工出差来回车费实报实销，出租车不在报销范围内。

d驾驶员出差补贴按每天30元计算。

⑷实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理

说明原因，经公司董事长审批后支付。

5、车辆维修费及汽油费管理制度

⑴公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费

用一般采取银行转帐的方式结算。

⑵公司汽油票由办公室统一保管并设帐登记使用。

6、办公费用，会议费用及其他费用管理制度。

⑴公司办公用具由办公室统一采购，管理。

⑵办公室财产台帐为财务部附设帐册。

⑶公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应

由部门经理提出建议，报懂事长批准，其会务工作由办公室统一安排。

⑷有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事

劳资管理部门制定，经懂事长批准后报财务部备案。

7、行政费用报销制度

⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、

差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支。

⑵公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司

主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核后报

懂事长签字，并按本章第1条的规定进行审批支付。

⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单，事前申报制，批准后方可

实施。

⑷凡未具备报销条件（如没有对方单位的收款凭证），需领用支票

或现金者必须填写借款单，借款单留财务存底，待借款还回时财务开

冲帐收据给经办人C

⑸支票领用单，借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财

务审核后，由财务部直接支付。

⑹银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行

报告，如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任。

⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、俣

证、，承诺及其他经济签证均需由董事长签署或授权委托签署。

2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文

件的编制，工程决算的审定。

3、工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的

谈判工作，对已经选择定型的设备，材料进行采购，确保设备材料及时

供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价

格变动的历史资料C

4、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

⑴参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项

工程成本的构成及用款计划。

⑵负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算

的审定工作。

5、工程中间结算程序。

⑴施工单位于每月1到3日，将工程进度结算报送工程部审核，

工程部结合工程施工图纸,施工进度计划以及其他文件资料提出审核

意见，并在每月5日内送财务部会签。

⑵财务部根据有关文件资料，施工单位领用的供应材料数额，以

及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意

见，报送公司主管领导审批。

6、工程决算程序。

⑴施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间

结算同样的程序报工程部复核，财务部会签。

⑵财务部根据各种经济签证，合同以及经审定的工程决算数和材

料结算数,扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提

出付款方案，报公司主管领导批准。

⑶大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、

设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述本

制度规定的职责范围联合进行专项工程决算。

⑷房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部，销

售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工

房成本结算。

第三章财产管理制度

1、公司财产的范围

⑴公司财产包括固定资产和低值易耗品。

⑵凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具

仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上

和耐用年限在一年以上的列为固定资产。

⑶凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限

不足一年的用品用具均属低值易耗品。

2、公司财务部负责公司所有财产的会计核算。

⑴公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办

公室归口管理。

⑵公司各施工工地使用机器设备，动力设备，工具仪器等由工程

部归口管理。

⑶办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立

台帐，登记公司财产的购入，使用及库存情况，负责组织公司财产的保

管，维修并制定相应的措施、办法。

3、财产的购置与调拨

⑴办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价

工作，经财务部会签,报公司主管领导批准后方可采购。

⑵财产购回后，应填写财产收入验收单，财产收入验收单一式两

联，财务部凭财产收入验收单，财物发票及采购计划办理报销手续，财

产归口管理部门凭验收单登记台帐。

⑶各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经

理同意，报办公室审批,公司主管领导批准。

（4）固定资产的领用单由使用部门开具.领用单一式三联，一联由

领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由

财产归口管理部门定期汇总后向财务部报帐。

⑸财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财

产归口管理部门办理，送财务部备案。

4、财产的清查、盘点。

⑴公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必

须进行一次全面的盘点清查。

⑵各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加。

⑶财产盘点清查后发现盘盈，盘亏和毁损的，均应填报损益报告

表，书面说明亏，损原因，对因个人失职造成财产损失的，必须追究主

管人员和经办人员的责任。

⑷凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同

财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定

处理意见。

⑸凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使

用部门应查明原因，如实上报。属个人责任事故的应由有关责任人员

负责赔偿损失。属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的,应上报

总经理，决定处理意见。主管工程和财务领导审核。建筑公司规章制

度范本【篇3】

建筑公司规章制度

为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如

下：

项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人

代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把

质量关，应做到：

一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质

量评定标准。

二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。

三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。

四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件

要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分

包工程纳入标准质量管理体系监督管理。

五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、

疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互

检.职能部门的质量监督管理工作。

六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术

管理资料归档存查c

七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。

八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品

奉献社会。

项目经理责任制

一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体

领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标

准和规章制足。

二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、

检查、总结、评比安全工作。

三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门

审核批准后，组织交底与实施。

四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标

（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。

五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、

井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、

鉴定与验收工作。

六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育，及新工人入厂

前的第一级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。

七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安

全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。

八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并

认真分析事故原困，实施改进措施。

九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用

于保证和提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。

项目经理安全生产责任

一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上

级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情

况。

二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列

为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计

划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全

与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动

态，解决安全生产中的问题。

三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部

门检查执行情况。

四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识

和自我防护能力。

五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落

实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作

业环境和劳动条件C

六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理

（检查）人员并积极支持他们的工作。

七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必

须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。【1】

【2][3][4][5][6][7][8][9][10]《11》

八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则

提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未

遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门投告,

同时参加事故的调查、分析和处理。

九、强对外用工的安全教育和管理。

十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

项目生产副经理安全生产责任

一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指

示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。

二、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生

产“五同时”的规定。

三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动

态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，

同时布置下周安全生产工作。

四、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）

和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签

字。

五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外

用工进行安全教育前培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特

种作业人员不得安排工作。

六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。

七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立

即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。

八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮

品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。

丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

项目技术副经理安全责任

一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,

结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。

二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任因

而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、

总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、

评比安全生产技术工作。

三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机

具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施.成为科

学指导施工技术依据。

四、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和

处理重大安全技术,难题。

五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全

教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。

六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全

技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

七、总结交流安全生产技术的经验。

八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定

意见和改进措施。

项目支部书记、政工、工会于事安全生产责任

一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法令及规定,

把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安全思想动态，抓好

安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固树主安全第一的思想。

二、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法的贯

彻实施。

三、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪守法

的自觉性。

四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。

五、参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事故的善后

工作。

施工员责任制

一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要

求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。

[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10][11]

二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、

技术措施、施工进度及现场布置的要求。

三、检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能

否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要求，能否按规

定时间和质量，节约安全文明要求完成施工，发现问题应采取补救

措施。

四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。

五、确保安全双明施工，在施工中创造安全操作的环境.制订

各种防护安全事故发生的有效措施。

六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及

现场施工规定的倾向问题。

七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,

督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

质检员责任制

一、热爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能积极主

动，对工作中不足之处能不断改进，从而达到不断提高业务水平。

二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完成本职工作认真努

力完成技术、质量上所需求的标准。

三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管

理，经常深入检查各项工作质量，努力创造全优工程。

四、工作上出现较大的问题时，应及时向上级主管部门以口头

或书面汇报，同时提出妥善的措施和方案。

五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程

序水平。

六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量

第一的方针，为社会建筑事业的发展努力工作。

安全员责任制

一、在施工员知安全科的领导下，认真贯彻、执行国家颁布的

安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正

并向领导汇报。

二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进

行安全技术交底、验收并履行签字手续。

三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查

各种安全防护设施C

四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题限期整改,

发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤

离危险区域。

五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真

参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报情况。

档案员责任

一、现场档案员必须熟悉工程情况。

二、随时作好各种现场会议、检查记录。

三、收集、整理好各种资料，随时备查。

四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公

司存档。

材料员岗位责任制

一、认真贯彻执行有关规定和措施。

二、制定出材料进场计划，以保证工程质量和进度的顺利施工。

三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试

验工作禁止一切不合格材料进场。

四、配合施工员、质检员检查施工过程中材料的使用情况，并

能制定出一系列材料管理制度和措施

五、积极向质检员、资料员提供材料合格证和有关试验报告。

六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透明

度。

建筑施工管理人员安全生产责任

一、认真贯彻建筑公司规章制度范本【篇4】

（一）、做好基础工作夯实管理基础

一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。

二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。全面修订

完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业

指导书。

三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。制定全年

的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安

全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职

业健康安全环境的教育，全年教育培训教育以集团公司安全管理文

件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对

安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、

装置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急

预案等方面培训教育，并将“反三违、查度患、促整改”活动的宣

传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织特种工培训取证工作，

企业法人、项目经理、安全管理人员，参加了安全知识考核岗位任

职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力。

（二）、加强施工作业过程控制和监督管理

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是着力开展的重

要工作，将查隐患加查违章作为检查的重要内容，通过对基层项目

部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违”行为对各

基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进行严

格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处“三违”

行为。

（三）、现场中的关键环节

建立健全安全检查制度，检查要有重点、有标准、有要求，并

作书面记录，履行签字手续。对查出的事故隐患，要建立登记、复

查，制定相应整改计划，定人、定时间、定措施，对重大事故隐患

应签发限期整改通知书。现场必须及时采取措施进行整改，整改不

力的施工现场，有权责令停工整顿。

①基坑支护中检查施工方案、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、

临边防护、上下通道、土方开挖、周边建筑设施和基坑支护的变形

检测、作业环境等内容；

②检查（各种类型）脚手架的施工方案、立杆或架体基础、架体

与建筑结构、杆件而剪刀撑的连接固定、悬挑梁及架体稳定、脚手

板、荷载架体和层间防护、材质与杆件接头、通道与卸料平台的搭

设和各部分的施工技术交底与验收、以升降装置与附着支撑等诸多

容；

③现浇构件的模板安装中，检查施工方案、支撑系统、立杆稳

定、施工荷载、模板堆放与吊装、支撑方法与验收、拆除前的硅强

度、运输道路与作业环境等方面；

④对“三宝”（安全帽、安全带、安全网）、“四口”（通道口、

基坑口、板洞口、梯道（井）口）、“五边”（基坑边、阳台边、楼板

边、詹口边、梯道边）中使用的器具、防护与设施的可靠性进行检查;

⑤检查施工用电：

a、外电安全距离与防护措施；

b、工作接地与接地保护系统；

c、配电箱与开关箱的两级保护的做法、参数、标记、门锁；

d、现场照明的电压、回路、做法和接地保护；

e、配电线路的电缆芯数、电线质量、穿越过道的保护、架设与

固定；

f、电气装置的参数与设备是否相匹配；

g、用电记录与档案（巡视维修记录、地极阻值摇测、规章制度）

等内容；

⑥对物料提升机械（龙门架、井字架）检查架体资证、限位保险

装置（定型化的停靠、超高超荷底极等限位、缓冲装置）、架体稳定

（缆风绳和建筑结构、连接）钢丝索、卸料平台门拦、吊笼门拦、架

体安拆（方案、基础、垂直度、架蓝间隙、防护网、保护绳等）、传

动系统（地锚、卷扬钢绳、滑轮与防脱保险装置）、联络信号、操作

规章、避雷防护等内容；

⑦对外用电梯检查人机资质、安全装置（灵敏度、门锁灵活）、

荷载（配重与限控）、装卸方案、架体稳定、联络信号、避雷、验收

与操作制度等；

⑧对塔吊的安全检查内容为：人机资证、力矩限位器、超高变

幅、行走限位器；吊钩、卷扬机与上人爬梯的保险装置；附墙装置

（或夹轨钳）的安置距离、安装与拆卸方案、指挥及方式（对讲机、旗

语）、电气安全（卷线器、机与架的间距、防护、接地接零、基（轨）

质量（有设计文件、安装牢靠、轨道有限位器等）安装验收与定位记

录等；

⑨对施工机具中的木工（平刨、圆盘锯）机械、手持电动工具、

钢筋、电焊机、搅拌机、气瓶、打桩机、潜水泵、翻斗车等检查人

机资证、安装稳定、电气可靠（线路开关、接地接零等）、环境（棚、

屋等）符合要求，操作有规程、防护与标志齐全等内容。

（四）安全管理工作的组织保证

首先、深入开展安全生产责任制的检查考核和落实工作，制定

了安全生产责任制目标公司和项目、班组、职工逐级完成了《安全

生产责任书》的签定工作，建立了检查考核制度。

2、完成职工全员安全管理知识和安全技术知识教育培训，组织

安全事故演练，有效的提高了职工的事故应急处理能力和自救互救

能力；组织职工资格学习培训和考试工作，

3、坚持隐患查改和治理活动，组织两轮低老坏问题查改活动，

对查出的问题及时整改，并记入考核，并进行安全大检查。

4、积极配合各种施工动火动火等危险项目的条件和安全措施确

认工作，保证了现场安全管理秩序，完成项目施工；完成的技措改

造（施工；完成措改造施工；完成改造施工任务；正确现场施工用火;

完成隐患整改；完成拆除施工用火管理工作。

5、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好

《隐患治理台帐》C

6、针对不同季节的安全生产特点搞好针对性安全活动。

安全管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好安全管理工

作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有

一个过硬的管理队伍，首先从制度上批准通过了《岗位安全环境职

责》，工种的《各工种安全