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文档简介
2、主要施工设备表3、试验和检测仪器设备表4、开、竣工进度网络图7、现场施工实施总平面图8、新技术、新产品、新工艺、新材料应用推广项目认定证书1.3工程规模:铝合金窗约48400㎡本工程质量标准合格,力争优良。因施工量大发挥本公司资金、技术、管理优势,实现我公司为客工程为契机,精心组织、精心施工,创精品工程,为我公(2)杜绝重大伤亡事故;轻伤事故频率控制在千分之一以内;杜绝高空坠物(2)环境保护目标:工地内外道路整洁通畅,不堵塞交通交通秩序,无污染现象;工地外貌整洁,无污染源,文明施工标语得当,(1)本工程的成功实施,关键之一在于科学合理的施工技术的采用,严(2)通过使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新针对本工程的特点,经研究,本工程的科技进步目标为通过新技术的应用,a、加强领导,建立四新技术应用领导小组,层层落实责任到人,明确各有关专业技b、对照新技术应用方案真正做到有组织、有计划、有措施,在人、财、物上全力以做好施工准备工作计划是顺利实现项目的前提和基础。施工准施工准备工作计划总表序号2总工程师投标施工组织设计编制的同时3工程合同的签订公司总经理接到中标通知书之日起4项目机构的组建、运作公司总经理领标后组织,中标后立即运作5技术、合同交底公司总工程师合同签订后的3日内7图纸会审及设计进度要求总工程师/工程部按业主方安排8施工机械及周转材料准备公司工程部中标后计划组织,合同签订后2日内执行9工程预算编制公司经营部中标后3天之内10劳动力组织项目经理中标后计划,合同签订后211项目部人员教育与培训公司书记合同签订3日内点,并加以保护,在3日内结束项目经理/项目总工程13施工组织设计合同签订后立即进行师14现场临时设施工作项目经理合同签订后立即进行项目材料工程师/项目工程开工后3天内15材料采购总计划工程开工后3天内经理/项目总工程师中标后,自业主通知起3天内工程预定详细工程网状进项目经理/项目总工程16中标后,自业主通知起3天内18项目主管工程开工后2天内完成本施工组织方案是针对该工程的特点,依据本工程的特点、技术难点、施工条件、及相关技术资料,根据工程现期的准备工作、材料采购、产品的加工制作、施工前的准备工作、施服务等方面进行了较为系统的编制。特别是在施工前的准备工作、技在工程方面,准备工作的充分与否直接关系到工程的施工进度计划的实施如果我司中标,我公司立即细化分工,并确认具体计划编制,之后进行施工方案设计,其内容包括:总体说明、二次采购计划、计算书等。施工方案设计经评审,确定最佳设计方案后,由甲方程中,设计小组也将积极与总包方和安装负责人进行协商,吸收总包方和在实际工作中,设计部门将根据施工进度和生产进度的需求,调整工作召集工地技术人员对施工图纸进行会审,了解设计意图,领悟设计要点,对照施工图中结构要求,确定施工方案,并及时对施工人员进行交针对本工程的特点,公司领导经过周密部署,各工种施工各种施工机械做好维修保养和调试,确保运转正常。各种易磨损零配根据施工图纸结合现场实际情况,各类材料计划预先制定,与材料同,在合同中明确产品质量要求、供货期,任何一种产品都要有质保书、批分类组织进货,材料进库时应认真检验,不得有变形、翘曲现象,表面各种材料必须在确保质量符合要求的情况下,方可进入施工现场,同质量管理体系要求,将质量控制延伸至供货厂商,挨批质检员到供货厂,争取时间。对于进口材料,我们采取计划提前,先订进口的策略,并(1)半成品堆放仓库2)工具及配件仓库3)现场办公室(1)施工用电、照明用电均由招标方提供现场电源,我(2)施工用电从总配电提供380V和220V两种接口。为保证工程安装快捷、便于操作、确保质量、400~500mm根据己建好的建筑物实体,结合建筑施工图及变更手续,对对所有洞口及相关结构尺寸进行检查,对照施工图纸,如有偏差作3.1.10测量放线各楼层横向分格根据建筑物的层高点逐层放出,分层消除误差,并做2.1.11开工报告审批技术投入是工程施工的重点内容,我公司拟安排设计师两名,技术顾问一中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程我司又分别从工程质量管理及保证措施、工程安全管理及保证措施、文明施工进度控制及保证措施、材料进场计划及成品保护措施、劳动力安排、本公司拥有最先进的施工设备,对施工段的划本工程施工组织设计以该工程施工图:为依据1、GB/T8479-2008铝合金窗2、GB/T8478-2008《铝合金门》3、GB/T5825-1996建筑门窗术语4、GB/T5824-1996建筑门窗洞口尺寸系列5、GB/T7016-2002建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法6、DGJ32/J07-2005《铝合金门窗工程规程》7、JGJ73《铝合金门窗制造安装及验收规范》8、DGJ32/J16-2005江苏省《住宅工程质量通病控制标准》9、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》10、GB50189-2005公共建筑节能设计标准11、GB50411-200712、GB/T5237-2004铝合金建筑型材13、(JGJ113-2003)建筑玻璃应用技术规程14、(JGJ59-99)《建筑施工安全检查标准》15、IS09001质量保证体系3.1本门窗工程施工机械的配合和布置应结3.2为确保本工程施工的顺利进行,公司将调度各施工组织设计临时供电布置:按分路控制,分级管理、三级配电、二级保护的原则,按TN—S三相五8.1、施工现场办公室、工人宿舍、仓库及加工场所拟在施工平面布置完成所有内容,若业主对工期另有要求,可以增加伍竞争的有效机制,比工期、比质量、比安全等,在施工过程中由项目经理统劳动力安排是否合理以及施工人员技术素质的高低同能部室,对施工人员选派及机械调剂等工作的安排实施。责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工设计师之间技术配合工作,以确保工程质量。建立技术、质量、生产行政例会、度。定期向业主、设计师、监理工程师、公司总经理室报送工作文件,以便各有及时了解项目进展情况,及时对工程项目施工给予指导、支持,同时积极听取业划,这三个计划要求总体衔接,稳定平衡,通过信息反馈对①我司对整个工程的施工所需人员资金、材料、设备及施工图材料单等技术资料出图周期,同时包括样品制作、样品试验、甲方对图纸③材料订购:根据生产计划制订详细的材料供应计划。材料供程符合设计要求,及时解决现场技术问题,以免影响工期,做到严格2.2.12为确保人员身体健康,使施工人员有充沛的精力和良好的精神面貌投入到施工中2.2.13随着工程的进展,保留好完整的检验记录和各阶段的各种材料合格要保证本工程各项计划的落实,顺利进行施工,司将进一步完善以下各项管理制度:a、工程质量检验制度与验收制度;b、工程技术档案管同时结合本工程实际,充实和完善项目部各岗位人员责任制,包括工员、材料员、保管员、资料员、安全员职责。做好上述管理制度用,规范施工具有十分重要的作用,我司下决心用一流的管理、一鉴于本工程的重要性,我司严格遵守中华人民共和国行业取。在优化结构、优化选材、优化工艺的基础上,力求达到安全、美观、经最后,在工程竣工前,我司将对与本工程有关的全部技术资2.4.1.2详细的工程进度计划编制/送审/批核送业主、总包商审阅。该进度计划表将形象反映出如下内容的进2.4.1.3准确后绘制/送审/批核2.4.1.4详细的结构分析报告及详细的大样图和分格图/送审/批核及有关部门审核。资料包括门窗所处的平面布置图、立面图。由设2.4.1.5详细的施工组织设计方案编制/送审/批核有关详细的施工组织设计方案将于工程开工后一周内提交给业主/总承包方审查。方案内分部分项工程之施工方法、工期目标与进度措施、质量、安全文明、保证措施2.4.1.6其它参考资料编制/送审/批核材料制造商关于其产品足以能够配合制造图的安装方法及符合整体荷载统一调度、统一指挥。为施工现场做好配套服务工作,人员、材料、②“灵活掌握”就是在工程质量确保有保证,并制订有保安全保护的建议,并做出相关承诺,取得业主的信
外框在制作过程中严格按ISO9001质量控制程序跟踪检验,主要及关键构件实行全检。(用钢卷尺、万能角尺、角度误差±0.5mm)。表1单位:mm<1800<1800<1500>15003.2冲制各孔和长槽,其中切表面的毛刺不得大于0.3mm。3.3钻孔时应防止铝屑划伤型材表面。3.4钻孔的孔径或孔距应按图样要求加工。3.5铣切中铤构件的长度尺寸公差,应按表2要求进行。表2<1800>1800<1500>15003.6角度公差允许±1/4度。3.7构件的长度尺寸公差应按表3要求进行。表3<900>9004、总装、装配工艺4.1铝门窗成型装配(关键项目控制点)4.1.1扇框的配合尺寸△6,允许偏差±1mm。4.1.2装配后,两扇门框中间配合缝隙△6,允许偏差0.1mm、0.5mm。4.1.3门窗扇装配后应启闭灵活。5、包装工艺5.1包装人员应十分熟悉掌握本批产品需货厂家、规格、品种,做到心中5.2各种包装成品必须严格清点数量,注明产品批号、规格、尺寸,并及时送交车间成500mm500mm置正确、牢固。就位和临时固定:根据放好的安装位置线安墙体砌筑时按规定预设预制水泥块,设置位置定在洞口上下角180mm,中间距离不大于500mm,然后铝合金框安装时采用镀锌铁脚用金属膨胀螺栓固定在水泥预制块GB/T8479标准《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113的规定和本规程的要求。安装玻璃时应使玻璃与镶嵌槽保留一定的间隙,并在玻璃四周装配防震垫块,以缓(7)玻璃采用密封胶安装时,胶缝应平滑整齐、无空隙和断口,注胶宽度不小于5mm中,最小厚度不小于3mm。≤2000mm度>2000mm门≤3000mm窗≤2000mm门>3000mm窗≤2000mm门>3000mm窗>2000mm≤2000mm>2000mm≤2000mm>2000mm≤2000mmmm(mm)窗≤±2.5用1M水平尺和塞尺检查+0.2+0.50用1M钢板尺检查所有进入本公司仓库的材料进行入库检验,每批材料按不同规格、不同型号各抽检5%,但不少于5件,如在抽检过程中发现不合格品,则加倍抽检,若仍有不合格则视该规格、型号本次进库的材料或加工橡胶条包括用于建筑幕墙上的密封胶条和减震胶条。外观胶条表面应光泡或凹凸穿孔等缺陷,如每35米内发现不止一处缺陷,则该批胶条被视作不合格。弹力用手按压胶条,当手放松时,胶条能迅速恢复原状,弹力丰富、不货样品对比,肉眼不能分辨出差异。取一段胶条穿于铝型材相应有杂色。泡沫条弹力丰富,用手指按压后,能较快恢复原位。直径应符偏差为±0.5mm。尺寸允许偏差:宽度为±0.5mm,厚度为±0.35mm。表面质量:整体表面圆滑,镀锌面色泽均匀,表面没有腐蚀斑点,螺外观质量:岩棉板应色泽均匀,观感及手感好,不结节,干爽不(2)每天都应进行清理归档,以免资料堆积;每月要清理查,对破损或褪色的材料应当进行修补和复制;标题应标明作者确定保管期限、案卷排列、编制案卷目录等,档案目录主要由封(2)业主不仅对进度要求严格,而且对质量要求更为严格(7)本门窗工程项目细部构造多、要求精度高,设计、加工、制作和安装施2.1认真执行IS09001-2008及GB/T504302007标准我公司已按IS09001-2008及GB/T5043020072.2实施“三原则”2.3开展质量“三控制”2.4进厂(场)材料/产品质量控制为了确保入厂(场)材料产品100%的合格,质检员必须按相关标准、规范、设计及检验规程要求,坚持对入厂材料/产品进行质量检查并做好记录,发现不合格的材料/产品,应及检样品生产和检验,保证出厂的批量产品100%的合格。2)首件不合格的处理3)不执行“首件三检制”的处理未经质检员首件检验的产品不得进入批量生产,违者按公司有关规4)加强质量检验把关,确保出厂产品100%合格在工期紧张的情况下,加工中心要合理安排人力,在把好工序检验的同时为了确保生产/施工过程质量,要求检验员坚持现场跟班检验,将过程质量问题消灭过程开展三工序活动(检查上工序、保证本工序、服务下工序)是保证和提高产品/工程公司已编写有门窗生产和安装的内控标准,并编制了一套自检记录了自检记录内,我司要求施工工人按要求操作结果填在质量记录内,形象和荣誉,决定着企业经营效果的好坏。好的工程施工3、开展QC小组活动检查、处理”四阶段(PDCA循环)开展质量管理活动,使员工参加管理和三结合攻关活动,公司选调相关部门人员组成QC小组,确定工程中的关键工序和工艺作业课题。采集这些然后对提出的课题和目标值进行可行性分析,从技术、管理采用排列图法、鱼刺图法、直方图法、控制图法、相关分析图法等数理坚持PDCA循环,精益求精,向最高品质的工程方向迈进。4、执行“1211”质量管理办法“1211”质量管理办法是我司根据企业自身内部特点制定的一套独有的质量管理办法,1、坚持“以预防为主”的方针2)把对质量的事后质量把关,转向了对质量的事前和事中控制。加强施工前的技术、物3)把对完工的质量检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间质量的检2、坚持2个“动”字,实施动态管理质量标准认真把关。达不到质量标准要求,坚持做到查明原因,司认为只有质量工作做好了,有了好的工程质量,才能赢严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和公司各项安全规章制度,并做好记录,必须状态。质安员认真履行岗位职责,坚持现场跟班监督检查,对关键的危险质检员负责进厂材料/产品的材质证明的收集、及时向监理报验按公司规定要求进行质量检验和记录的填写,按规定对过程资料进行收集、整理,在抓好以创公司要求项目部一定要密切与工程监理、业主和相关方的团结协作验收规范、规程等精心组织施工,严格把好各道工序的质量关,质量验收统一标准》(GB50300-2001)和门窗工程现行技术规范要求。交底,在交待任务的同时,对各个环节的安全操作要求作详细安排,检况,各岗位周围作业环境是否有安全隐患,安全装置是否完好,安全措及时调整改进。经常对工人进行安全教育,使他们熟知本工程的安全技对高处作业中安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施认其完好,方能投入使用,安装施工机具在使用前必须进行严格检查,手7)熄火后“一清”②在2m以上作业面施工必须挂好安全带。组长:项目经理;副组长:安全员;成员:班组长;义施工组织设计2.1现场文明施工一般要求2.1.1进入现场人员,坚决服从现场业主对有关文明施工管理有关规定的要求,并按各盗财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活2.1.10严格用电制度,严禁私接乱拉电线,严禁使用电炉,严禁在易燃材料周围使用小5)加工区要搭设围栏,其高度为1200mm,严禁加工区与生活区和库房混在一起。6)制作加工台,所有加工材料要上台加工,台高900mm,作业间距2000×2000mm,材质为铝合金或钢结构的骨架,其表面应配有δ=5mm的橡胶或铺放纤维板,板要平整固定在①可悬挂式工具悬挂、在室内同一高度处。有指定位置标识3、保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,保持场容场貌的整洁,随时4施工中控制“三废”对周围环境的污染。废水采用专用管道排入污水井。施工中的垃圾5设兼职环保员检查现场的环境卫生,严格控制噪声影响,合理调节噪音大的机械使用时、为加强现场的施工管理,作好宏观调控和各方面协公司副经理为总指挥,项目经理为现场总负责。对本工程进行全方位的管安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方做好各项工根据本工程质量、进度、安全等需要,我司选派近两年承担过与本由项目经理、项目副经理、施工员、安全员、质检员、材料员等成员组成↓↓质量主管材料主管安全文明施工主管——!!!现场息、新经验,不断提高全体员工的整体素质,严格按建筑施工安全21-30261202045331-40261202045341-50261202045351-60201201243911-2026120204531-102612020453注:平均每日劳动力为40人,高峰期日劳动力为53人左右(项目管理人员、勤杂人员除外)为了保证工程的顺利进行,作出先期设备准备十分按照产品生产工艺流程及工艺设备布置图,安排工艺设备2、施工机具及检测仪器的准备根据采用的施工方案,安排施工进度确定施工机械及仪表的类型、123456789机LJZ2S-500×4200LJZ2-400×4200LXD-200JLD-BLXF-300×100LMB-120LJJZ-45×120ZQ4113BOSH12312113102008.122008.22006.12006.12006.102009.22009.22006.102007.1KW能力M/H101112131415161718190~100管型测GT05TJJ03X231300CM-CG-501BZM-8312ED3000-200mm0.02-1.00LT2-10NAL-12411111151112009.52009.52009.52009.52009.52008.52008.52008.52008.52008.5材料、产品、构(配)件、机具、设备及仪器是保证工程施工顺利进所有运到工地(除甲供材)的材料,确保有2)材料的取样、试验的过程均有业主、甲方或甲方委托的监理单位在场见证。试验结果划中,总体进度对单项进度起决定作用,而门窗工程的特点对总体进度有在工程施工中涉及主体建筑交叉施工等一系列交叉作业。为保证本工程这些交叉均需要一个较为系统的衔接、沟通、协调的过程,处理得好工程顺影响整体工程进度,还会波及整体效果。因此,必须有一个系统的处置方法工进度计划及施工方案进行具体的分析、排列、比照,找出合理的片、区相互协调解决,互相拿出方案、步骤,以期达到共识,施工中同时尽可能3、我公司做好与内装饰工程施工的配合,主要做好对成品材料的保护,作好必要的防护对玻璃等材料在安装过程中应注意防碰伤、碰坏,及不同材料之间的相打胶时,应避免污染已完成的作业面,应对已完在各个施工工艺中不严格把关最容易造成局部渗水现象,针对此现象,我2、要做好一个工程,不单要按照规范层层把关,我们还要好中求好,好中更好。对最容型材色差通常情况由厂家来控制,但是我司不材料出厂时的保护纸全部撕掉,逐一进行比较,发现色差不予下料,然后回厂家,确保所做的产品不出现明显色差现象。同时选择信誉高、质量意求,但后期打胶,如胶水厚度不均匀,清理不对位往往导致年限3、冬季施工时做好安全措施,要防止打滑,高空作业人员要衣着灵便,系好安全带,风4、密封胶的固化需要高于5摄氏度和一定的湿度,为保证密封胶的施工质量,在冬季温6、从关心施工人员生产、生活出发,从饮食卫生到住宿休息,均给予关怀,充分调动施7、夏季来临前,应增加茶水供应,满足工人饮用需要,夏季用品及劳护用品,及时发放8、换季时,施工人员衣被及时运送工地,不因季节变化使工人着凉、染病。从做好后勤2、当雨季气候恶劣,不能满足工艺要求及不能保证安全施工时,应停止施工,此时,应3、雨天不准进行填嵌、防腐和打胶施工,在作业面存放的五金配件应入箱进笼。对已打2、中空玻璃采用双道密封,为保证中空玻3、目前我公司技术部门正在研究设计“中空玻璃内装百叶旋转,采用红外线遥控节能断免费保修期为两年,终身维修。保修期限从竣工验2、保修范围从交付使用之日起,无论是保修期内还是保修期外,凡因单件的损坏,脱落变形、开裂、渗漏、划破等损坏的内容,我司将以高度和无3、保修措施4、对每次保修内容作好记录,并将修复整改措施形式以书面形式汇报给物业单位,并请项目的竣工
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