项目管理问题解决流程

项目管理问题解决流程合同编号：__________甲方：乙方：鉴于甲方拥有某项项目，并需要乙方提供项目管理问题解决服务，为确保双方在合作过程中的权益，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，共同遵照执行。第一条项目范围（1）项目管理流程优化；（2）项目管理问题诊断与分析；（3）项目管理方案制定与实施；（4）项目管理团队建设与培训；（5）项目风险管理与预警；（6）项目质量、进度、成本控制；（7）项目沟通与协调；1.2乙方应根据甲方项目实际情况，提供有针对性的解决方案，确保项目顺利进行。第二条服务期限2.1本项目服务期限为______年，自合同签订之日起计算。2.2乙方应在服务期限内完成项目问题诊断、分析、解决方案制定及实施等工作。第三条服务费用3.1乙方向甲方提供项目管理问题解决服务，服务费用为人民币______元（大写：____________________元整）。3.2乙方应在合同签订后______日内向甲方开具等服务费用发票。第四条保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。4.2保密期限自合同签订之日起计算，至合同终止或履行完毕之日止。第五条违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。5.2若乙方未能在约定时间内完成项目问题诊断、分析、解决方案制定及实施等工作，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。第六条争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉。第七条其他条款7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至______年______月______日。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：________年______月______日一、附件列表：1.项目管理问题解决方案2.项目诊断报告3.项目改进计划4.培训资料5.风险管理计划6.质量控制计划7.沟通与协调计划二、违约行为及认定：1.乙方未能在约定时间内完成项目问题诊断、分析、解决方案制定及实施等工作，属于违约行为。2.乙方未按照约定向甲方开具等服务费用发票，属于违约行为。3.任何一方泄露对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，属于违约行为。4.甲方未按约定支付服务费用，属于违约行为。三、法律名词及解释：1.项目管理问题解决流程：指通过诊断、分析、制定解决方案等一系列活动，解决项目管理过程中出现的问题，以提高项目成功率的过程。2.项目管理流程优化：指对项目管理过程中的各个环节进行改进，提高项目管理效率和效果的活动。3.项目管理问题诊断与分析：指通过收集数据、分析问题原因、找出问题所在，为解决问题提供依据的活动。4.项目管理方案制定与实施：指根据项目诊断分析结果，制定针对性的项目管理方案，并组织实施的过程。5.项目管理团队建设与培训：指通过选拔、培训、激励等手段，打造高效的项目管理团队的过程。6.项目风险管理与预警：指识别、评估、控制项目风险，及时采取措施，降低项目风险对项目进展的影响的活动。7.项目质量、进度、成本控制：指在项目实施过程中，对项目的质量、进度、成本进行有效控制的活动。8.项目沟通与协调：指在项目实施过程中，与他人进行有效沟通，协调各方关系，确保项目顺利进行的活动。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：甲方提供的项目信息不准确或不完整，导致乙方无法制定有效的解决方案。解决办法：乙方应主动与甲方沟通，要求提供准确、完整的信息，以便制定针对性的解决方案。2.问题：项目实施过程中出现不可预见的风险，影响项目进度和成果。解决办法：乙方应制定风险管理计划，及时识别、评估、控制风险，并采取相应措施，降低风险对项目的影响。3.问题：甲方未按约定支付服务费用，导致乙方无法正常履行合同义务。解决办法：乙方有权解除合同，并要求甲方支付违约金。同时，乙方可以寻求法律途径维护自身权益。4.问题：乙方在项目实施过程中，泄露甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等。解决办法：乙方应承担违约责任，向甲方支付违约金，并赔偿损失。甲方也有权解除合同，并要求乙方承担相应的法律责任。五、所有应用场景：1.适用于各类企业、政府部门、非营利组织等需要进行项目管理的情境。2.适用于项目规模较大、复杂度较高