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文档简介
风光综合新能源项目场内道路工程
施工投标文件
目录
第一章、现场组织机构..........................................1
第一节、现场组织机构...........................................1
第二节、项目经理、技术负责人配备...............................6
第三节、其他专业人员配备.......................................6
第四节、办公硬件设施...........................................6
第二章、施工组织设计..........................................6
第一节、施工组织设计概述.......................................6
一、编制依据.................................................6
二、工程概况.................................................7
三、工程地质条件.............................................8
四、施工目标................................................10
第二节、施工重点、难点分析及施工方案..........................11
一、施工重点、难点分析......................................11
二、施工准备................................................12
三、主要施工方案............................................13
四、先进施工工艺及技术措施..................................35
第三节、施工总平面布置、力能供应.............................36
一、施工区域划分、施工道路布置..............................36
一、临时设施布置............................................37
三、临时供电、供水排水设施及布置............................37
四、施工总平面管理规划......................................38
五、施工总平面见附表二......................................39
六、临时用地表见附表九......................................39
第四节、施工进度计划及保障措施................................39
一、施工计划安排............................................39
二、施工横道图、网络图......................................39
三、工期承诺及违约责任......................................39
四、保证计划完成的措施......................................39
第五节、劳动力计划安排........................................45
一、劳动力需求计划..........................................45
二、工人实名制,门禁系统情况................................46
三、工人工资保障承诺和措施..................................47
第六节、施工机械配置和试验和检测仪器设备......................48
一、施工机械总体安排情况....................................48
二、施工机械性能先进及保证措施..............................49
第七节、质量管理体系及保障措施................................50
一、质量体系建设情况........................................50
二、具体质量控制计划、措施目标..............................59
三、特殊条件下(雨季、冬季)保证措施..........................61
四、根治质量通病、确保合格竣工的措施和手段..................64
五、质量标准、质量保证等偏差................................67
六、质量报表情况............................................67
第八节、安全管理体系及保障措施................................67
一、安全保证体系............................................68
二、安全管理目标...........................................71
三、特殊安全措施............................................71
四、习惯性违章的措施和手段..................................73
五、安全管理协议是否提出偏差................................75
六、安全报表情况............................................75
第九节、现场文明施工管理体系及保障措施........................75
一、现场文明施工管理体系及措施..............................75
二、现场文明施工承诺.......................................80
三、主要文明措施考核.......................................83
四、现场文明管理协议偏差....................................87
第十节、目前在建工程情况......................................87
一、目前在建工程情况、本单位正常情况接纳工程能力............87
二、优先保证本标段施工的承诺................................88
第十一节、项目风险预测与防范,事故应急预案....................89
一、机构和职责..............................................89
二、安全事故(人身伤害)应急预案............................89
三、触电事故应急预案........................................90
四、灭火作业应急预案........................................92
五、中暑事故应急预案........................................93
六、防汛应急预案............................................93
第十二节、对工程设计、施工的特别建议..........................94
第十三节、合同管理要点........................................95
第十四节、文件及信息管理要点..................................97
第十五节、成本管理要点.......................................102
第十六节、进度控制要点......................................102
第十七节、风险管理要点.......................................103
第十八节、沟通和协调管理要点.................................107
第十九节、附图表.............................................108
附表一项目管理机构..........................................109
附表二施工总平面图..........................................112
附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图......................114
附表四劳动力计划表..........................................115
附表五拟投入本标段的主要施工设备表..........................116
附表七质量事故统计表........................................118
附表八安全事故统计表........................................118
附表九临时用地表............................................119
附表十投标文件中与技术打分对应表120
特高压工程配套新能源玉湖风光综合新能源示范项目首批AlsA2
风光项目(二标段)
第一章、现场组织机构
第一节、现场组织机构
如我单位荣幸中标,本项目将列为公司重点工程,采用“项目法”组
织施工,由项目经理代表企业全面履约,全面负责该工程实施过程中的组
织、指挥、管理、协调和控制工作。项目经理部本着精干、高效、结构合
理的原则组建,派遣善打硬仗和善于施工同类工程的管理人员和熟练的技
术工人进行施工。根据工程特点,项目管理组织机构由三层次组成:公司
决策层、项目管理层、施工作业层。
公司决策层:公司是项目施工、决策和保障的机构,在我单位范围内,
对项目施工所需的人员、机械、材料等进行统一调配,为项目施工提供可
靠的保障。
项目管理层:公司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历,具有
项目经理资质的同志担任。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具
有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术员、
安全员、施工员、预算员、机械员、资料员等人员组成。严格明确各管理
人员职责,建立并健全质量岗位责任制。结合本工程的具体情况,对工程
各项目标进行分解,以利目标的全过程控制和资源的合理配置。本工程主
要管理人员配备情况详见后附表一:项目管理机构
施工作业层:在本工程施工中将精选具有专业性较强,施工过多个同类
工程的作业班组,其所有管理人员、技术人员及普工在施工管理、技术质
量上都有很好的保证。
1
(一)项目管理机构框架图
企业名称玉湖建设集团有限公司法定代表人
省马立市跨录区新华大道60
注册地址邮政编码
号
电话
成立时间2002年03月28日
传真
资质等级建筑工程施工总承包特级营业执照
承包经历65年(国内)50年(国际)分包经历/年(国内)/年(国际)
职工人数总人数:4124人:技术人员:3007人:行政人员:1117人
组织机构框图
(含结构、领导成员、主要技术人员及数量等)
后附:
2
组织机构图
八冷建设集团有限公司
分公司]子公司及参股公司境外业务]
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