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文档简介
带格式的:左侧:3.17厘米,右偏:3.17JH米,
房产中介管理制度大全顶端:2.54厘米,底端:2.54厘米
开办费月摊销额
费用序号项目计算方法合计(元)
(2年)
1装修费I1OM2X33O元小12360001500
2电脑系统2000元/台X15台+35OOX2人370001542
3电话系统50元/台X22人110046
4空调设备70007000292
5报警系统42004200175
投资明细6办公设备打印机、传真机复印机、桌椅等10000417
7招牌.内部装饰等23000958
8办公用品及耗材70029
9其它费用4000167
开办费合计(元)1230005126
投资金薇总计(元)123000X2个月押金13200=136200
序号项目计算方法合计(元)
1广告费按10月份广告计划6400
2人工800/月X18+2000+660023000
3水电、电话费50005000
日常经营
4办公费及其他12001200
固定费用
5租金66006600
6行政押销按22人编制考核16000
7开办费推销1330co+24期5126
8宿舍费用60cx2个1200
日常经营变动费用比率:28%
变动费用税费比率:5.2%
每月盈亏平衡点:645264-(|-28%-5.2%)96596
开店必备软件
假如说,电脑,网络目前已经在国内中介行业普及了,那么接下来最关键的就是中介软
件了,做中介要不要软件,这个问题假如放在三年前,国内大多数企业是否定的回答,但是
近两年,随着更多的中介公司趋近于规模化,效益化,提高利润率水平等方向进展,寻求一
款疔效管理的中介软件是非常必要的,能够说,现在的房产中介,假如没有房产软件,单纯
掌本子记录或者者excel表格记录房客源,确实是有些落后了!
但是有很多的优秀房产经纪人,尽管他们销售的是生活中最大宗的商品一一房产,但
是在他们自己选择使用中介软件时却显得很盲目,耐心的说服客户是他们的强项,但是往往
在选购对企业运营非常关键的房产中介软件的时候考虑欠妥。
另外还有一种情况,我们在选择产品的时候往往会盲目的“跟风”,别人用什么,我也
选择什么,这样好吗?适合别人的就一定适合你吗?而且,目前市场上百分之七八十的中介
软件使用的都是落后的技术架构,这种客户端技术的产品研发难度低,安全性能差,而且长
期使用速度很慢,成本也会很高。这种产品往往也就是昙花•现,给客户造成巨大缺失。
CS架构的缺陷非常明显
1.安全性差,本地存储数据,电脑损坏或者者丢失后数据也会丢失。
2.资源传输差,每个店内需要服务器,店内服务常与总公司服务器之间要定时同步,假如一
条客户信息进入总公司范围内,务必要同步后其他店才能看见。
3.公司成本高,随着连锁店的增加,每个店都需要堵加服务器,投入成本会不断增加。
4.修改保护烦恼,需要在本地与服务器同时修改
BS架构的优势
1.首先安全性能好,数据存储在服务器,房源客源不可能由于•店内电脑丢失或者者损坏而丢
失,
2.数据传输方便,经纪人录入-•条房源,服务器就立即存储,同时各个连锁店能够查询到这
条房源,所有的保护操作大家都是在服务器上进行,这就保证数据不可能重盘,传输及时性
也是CS架构软件无法比拟的。
4.修改升级保护很方便,只要将服务器端进行升级与修改,客户端不用做任何更换变动。
可能有人要问了,那现在市场上是否具有好的房产中介管理软件呢?
据我所熟悉的,目前市场上很流行的一款房产中介管理软件“易房大师”,不仅在架构
上使用了B/S集中式数据管理,在经营上更是采取SAAS(软件即服务)模式,而且软件是
永久免费的,其将软件竞争推向了服务层面,旨在降低中小房介在佶息化工具上投入的成本
与精力。
另外,易房大师特有的“信息采集”功能,能够根据客户需求,每天从指定网站采集
大成房源信息,并实现房源信息自动录入!让客户在第•时间掌握最新房源!同时,易房大
师忖“房产中介黑名单”功能,能够自动筛选出由中介公布的无用房源信息,提高房产经纪
人工作效率。
分店业绩承诺书
XX分店新增
业绩指标(实收〉业绩指标(创收)年度业年度业
区域说明
拓点绩
年度业绩上半年下半年上半年下半年
(实收)(创收)
分店经理及高级分店经理、
1.房
607500175500432000675000195000480000高级垃理以创收业绩作为
前
考核片象
创收业绩,成本月分配明细
月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
月完成
0030000450006000060000700008000090000900009000(160000
任务额
月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
月成本
0036750367503675036750367503675036750367503675036750
支出
1.严格遵守公司各项规章制反,保护公司利益,操纵分行日常经常”用:
分店2.克尽职守.按期完成区域业绩指标,努力成为优考区域:
经理3.团结帮助团队成员共同选步.合理公平分业土沙目标.并;会勘m队成员努力完成个人及培指近:
承诺4.如出现影响分店绘营的空大事项(包含租金调整、行生政策调婺寻情况).服从公司对本分店业纳器方卜的调蓄.
事项并梢应调处物业总问业绩栉标:
5.区域连跳六个月克不成■业绩指标的80%,同住按公司规定对本人另行安林.
分店经理签字:区域经理签字:总监签字:分管副总签字:
年月日年月日年月日年月日
分行装修流程与有关标准
为提高.匚作效率,节约公司资源,加快装修进度,现将装修流程规范如下:
①责任人:业务进展部经理(区域经理协助)
职责:1.确定免租期;
2.水电消表:
3.协助落实电话、网络安装事宜:
4.确定广告位置及附加费用情况;
5.租赁合同为正式合同:(公司有特殊规定除外)
6.租赁合同由区域经理协助审核。
《工作单》见附件1
②责任人:人力资源部主管
职责:1.定出分行的装修类型,提供平面图:
2.组织分管副总、区域经理、业务进展部经理研讨装
3.三日内梃供具体装修方案:
③4.落实电话、网络申请安装事宜.
r③责任人:人力资源部主管
“职责:L家私法场:
2.消防报批与验收
3.广告牌制作与安装;
4.与管理处协调(由区域经理或者所在分行经理负
责L
装修预算审核
④责任人:区域经理、总经办
审核完毕职费:1.装修预算由区域经理初审,再由分管副总审核:
2.提交总经理终审,总经办于三日内给予答复。
⑤装修
⑤责任人:人力资源部主管
职责:1.两口内以图表的形式提出基本需求,包含地图、
灯箱摆放位置等(由区域经理提供并签字确认):
2.提供工程进度表(人力资源部主管提供):
3.提供设备进度表(人力资源部主管提供)。
装修完毕,填
写《验收单》
⑥负责人:区域经理
职责:验收装修质量,填写《验收单》(《验收单》见附件2)
二手楼租售交易中心
2006年X月X日
区部分行________年______月______日
装修:墙壁:口是□否地板:口是口否电源:□是口否
其它:_____________
设备:广告灯箱:□是□否电话:□是口否电脑:口是□否
桌椅:口是口否其它:______________
人力资源部主管:__________________区域经理:—
工作单
睑收单
区部分行年月H
免租期:天装修标准:口高档口普通口简单
可正式进场装修口期:年—月一日
水电清表:□是□否申请电话、网络:口紧急口通常
广告牌报批出效果图:□需要口不需要
其它:____________________________________________________________
业务进展部经理:人力资源部经理:
《入职考试题》
一,填空鹿
1、在国土局办理过户手续后个自然日出税单,完税后即时取证。
2、买卖双方若有一方是需做买卖合同公证,公证费为。
在房产交易中常用公证有买卖合同合证、贷款合同公证、授权委托公证、监护人公证,
其中买卖合同合证的收费标准为、贷款合同公证的收费标准为、授权
委托公证的收费标准为、监护人公正的收费标准为
3、特区内安居房换证登记在_____________登记点办理。
4、居住用地的土地使用权最高尔期为年。
5、在办理产权过户前,假如签署房地产买卖合同(现售)的买方姓名与我司居间合同买方
姓名不符的,买卖双方须在我司签署,方可过户。
6,在办理产权过户前,买卖双方要求填写房地产买卖合同(现售)过户价格与在我司签署
居间合同实际转移价款不符的,同时居间合同未注明过户价格的,买卖双方须要在我司
签署,方可过户。
7、在我司成交的客户,假如买方使用的是一次性付款方式,同时愿意为卖方垫资赎楼的,
买卖双方须签署,我司方可协助办理赎楼手续。
二、选择题
1.客户申请按揭贷款,银行审核后,出具承诺书给.
A,客户B、业主C、中介公司
2.买卖双方为个人,产权过户时,国土部门需收取的资料°
A、房地产买卖合同B、双方身份证复印件,并验原件
C、户口本复印件,并验原件D、房地产证原件
E、房地产产权转移登记申请表F、收入证明
3.抵押中的房产在办理担保赎楼,卖方应办的手续是。
A、签署担保协议B、办理委托公证
C、办理银行担保赎楼贷款手续并签署有关资料
D,办理按揭手续E、办理首期款监管手续
4.抵押中的房产在办理担保赎楼,买力应办的手续是,
A,签署担保协议B、办理委托公证
c、办理银行担保赎楼贷款手续并签署有■关资料
D、办理按揭手续E、办理首期款监管手续
5.处于抵押状态需办理担保赎楼的房产,最少应该查档。
A、l次在赎楼前B、2次在赎楼前与过户前
C、1次在过户前D、2次在过户前与抵押前
6.分行与按揭部的对接资料:分行在签署临时合约的当天,要传真到按揭部的资料
有o
A、房产证梵印件B,买卖双方身份证史印件C、成交报告及成交合约
D,首期款收据或者定金收据E、户口本复印件F、成交意向书
7.办理银行按揭手续时,买方所需提供资料。
A、身份证原件及复印件B、收入证明原件(盖公司公章)
C、已交付的定金收据及首期款证明D、按揭物业的评估报告
E、其他银行所需提供的有关资产证明
8.如成交物业霜担保跳楼的,卖方所需提供资料有
A、身份证贪印件B、按揭合同原件及委托公证书C、房产证复印件
D、供楼存折原件E、原按揭银行欠款清第F、产权查询单
三、推断题:对的请在后面的括号内打“错的打“义”)
1、在国土同产权登记点办理抵押登记需15天。
2、未成年人的房产可由父母代为出售,不需任何手续。
3、银行对借款人的年龄无限制,只需有还款能力即可。
4、抵押金额超过房地产原值的,需提交房地产仙价中心审定的评估报告出。
5、在南山国土局领取过户的新房产证时,需买卖双方亲自到场验身份证原件。
6、福田区房地产二级、三级转移登记在设计大厦登记点办理。
7、办理房地产抵押登记需缴纳抵押登记贽100元,超过100万按万分之一计征。
四,筒答题
1、个人购买在2年内转手交易的普通住房,买卖双方需缴纳什么税费?请分别列举。
解答:
2、办理产权过户时买卖双方各需提供什么资料?
解答:
3、李某2003年12月1日在二手楼市场以人民币49万元购买了福田一普遍房产,面积为
691n2,在2005年8月9日以人民币58万元转手卖给了王某,两人私下约定在办理产权过
户时以人民币49万为交易价,在此情况下,①李石、王伟应交的税费为什么?交多少?②
若王某首期20万元,剩余38万通过银行按揭,则请计算王某10年、15年、20年按揭款的
月供额扣多少?③在买卖双方各出自己的税费及有关费用情况,请计算出买方在买这套物业
时共需拿出多少钱?业主实际净收金额是多少?④若王某于2006年I月15日以58万购买
此物业,旦现售合同以58万填写,请计算标准情况买卖双方应交税费?
解答:
离职手续完善表
序
号:
姓名部门
离职时间职位
交接事项各部门负货人确认有关事宜并签名
各类办公用品、文件、资料、档案、客户关系资料:名片、工资发至:年月日
产品资料、意向说明有及其它》移交;钥匙、工卡、个人
本部门保管的其它物品。
(全面工作交接可另附清单)
接交人签名:
总经理办
信息系统权限、电脑软硬件、借阅资料书籍、证照等.
公室
财务部清算领借款手续、合同、发票、收据等.
公司其它财物•审核保密t办议、培训协议、服务期协议等
人力
合同内容。审核工服、出勤、假期、奖罚扣款、福利工资
资源部
结算日期。
其它
用工申请表
序号:
拟招聘部门报招聘职位
拟招聘人数希望入职日期
申一招聘理由□岗位空映□增加编制
目前人员情况:
岗位职责描述:
入职要求:
I.性别、年龄要求:
2.学历、专业要求:
3.所需有关知识与工作经验要求:
4.所需其他技能水平:
5.形象仪表要求:
6.个性要求:
部门负贡人意见
人力资源部意见
副总经理意见
总经理批准
应聘登记表
序号:
■感谢您应聘我公司,我们将致力于为您提供公平的就业机会.
■假如您有能修证明个人业绩、学历或者职称的有关资料,请您附在申请表后。
■若您不适合本岗位,我们会将您的资料放入公司人才库储存,以便之后能与您再次合作。
应聘职位:____________________
个人资料
姓名性别口勇口女
出生年月年月日身份证号码
可到任日期期望待遇
在深全面地址户口所在地
工作关系地址血型
婚姻状况□未婚口已嫣□离嫣身高
证件种类O深圳市居民身份证□暂住证□边防证体诙
何处获知招聘信息职称证书
个人专长/兴趣爱好驾照口有口无
常用办公软件文字录入速度
联络电话:手机通晓语言/方言
教育经历(请按先后次序填写)
时间(由一至一)学校名称专业学历获得证书
工作经历(请按先后次序填写)
时间(由一至一)工作单位部门及职位薪金证明人/联络电话
假如您有亲属或者朋友在本公司工作,请注明:
姓名部门/职位与本人关系
有什么重要社会关系(政府部门等)
姓名单位名称!职位/联系电话与本人关系
紧急情况I佚系人(务必填写)
姓名与本人关系
办事处地址联系电话
身体状况(务必填写)
1.遗传病
2.传染病
身体状况说明
3.怀孕
4.其他
家庭状况(入职必填)
家庭成员姓名年龄单位名称1部门!职位(或者家庭住址)联系电话
配偶
子
女
父
母
技能
清描述可证明您专业能力的业绩,比如皆参与过的富有挑战性的项目。
职位申请声明:
本人现谨声明,在此表内所陈述全部资料确属事实,谨此授权天津住友不动产经纪有限
公司查询有关事项。如有虚报、不实或者陷瞒上述任何资料,虽经录用,公司亦有权解雇本
人而不能得到任何补偿或者预先通知。
申请人签名:
年月日
面试必备的问题
1、你所不擅长的是什么?
2、你的优点、缺点
2、请你概述一下自己的人生观
3、学生时代你圾喜欢哪门课程
4、请你概述一下自己的职业观
5,进入本企业你有什么希望与理想
6、在什么岗位上能最大限度地发挥你的才能
7、假如有更好的职业,你将怎么办
8、你对公司的印象如何
9、到本企业工作之前你的工资收入是多少
10、简述你的工作态度
新进人员应聘表
年月
H
姓名性别曾用名政治面貌
民族婚否出生年月健康状况贴
专业职称学历学位职业资格照
体重身高应聘职位片
有何特长
现居住地址身份证号
户n所在地联系电话
家庭成员家庭电话
受在校起止时间院校名称所学专业所获学历
教
育
情
况
注意:教育情况应从中学至大学填写全面、完整、真实
主工作起止时间单位名称职务证明人
要
工
作
经
历
离开原工作单位原由
曾经
受到
过的
奖励
悉
熟
行
同
况
情
一(房产中介公司)
加入
本企
业的
目标
是否有亲属在我公司工作是口否口是否有来过公司面试是口否口
新员工招聘入职
一、招聘途径
1、网络:
2、报纸:
3、橱窗广告;
4、人才招聘会:
5、到学校公众演说
二、面试
I、通知面试:
2、填写《新进员工资料表》:
3、初试(人事部经理或者助理):
4、复试(各部门经理或者负责人):
面试三天内通知该人员的录用情况。
三.跑盘
10天的跑盘期,由人事部统一安揖其所在分店;
1、当天8:25前到店报到,并在分店开早会,会后由该店负责人分配其当天的跑盘进
行分配:
2、跑盘过程由各自根据该店店长做出的指导来安排:
3、当天5:30前回总部报到,由人事部集中对跑盘人员进行交流(包含跑盘将悟、公
司文化、精神激励、经验分享等),时间操纵在I小时左右。
跑盘结束后,同意公司的考核,主考官由人事部及其将归入部门的负责人构成,以无记
名投票入箱决定该人员的录用权。
四、签订试用合同,生成房友用户名,领取工号牌,名片、《公司基本制度》;
注:《公司基本制度》要求其在领取一周后归还人事部;
五、培训
1、签试用合同前,人事部需向新进人员说明其在试用期的权限、责任、义务、福利、
工薪等有关问题:
a、只做租单,在完成绩效及专业知识考核前所接待的所彳j售房客户及房源必需在
第一时间交给该店的店长或者销售助理:
b、不得以老员工的房友密码进入系统调查房、客源资料,特别是售房:
c、无底薪制,按月发薪,以其所作总佣金的30%计算提成(不包含由提成部分分
出的钥匙与房源等其他奖励);
六、签订《试用合同》
1、《员工手册》的培训,统一在总部培训,培训人:各店销售助理(轮番制);
2、租单流程培训;
3,租单所用表格的填写及《居间租赁合同》签写要求的培训;
4、和单技巧培训:
5、租后服务的培训:
七、考核后可做存单者:
I、管的流程培训及有关表格的填写
2、售单注意事项
3、售单专业知识培训
a、几种常见权属房转让所需的费用计篦;
b、看房、压价、拿钥匙、签独家等有关技巧培训:
c,常见客户洽谈问题解答技巧;
d、诚心金的收取及转定技巧(即如何沟通房东与客户,让他们在关键时刻更充分
的配合你的工作);
e、几种常见情况下,代办过户时需要什么资料;
f、《三方居间转让合同》的签写要求,及在办理过户有关手续中所需填写表格的
培训:
g、售后服务培训。
新员工入职流程与有关标准
基本条件:
1、年满23岁:能提供身份证及高中以上毕业证、1寸彩色照片一
2、在深圳工作至少1年以上,如应聘宝安、罗湖的物业顾问,务必
3、物业管理、酒店餐饮、保险行业工作经验或者其它行业销售工作
4、勤快、沟通能力与学习能刀强,有悟性,能承受较大的工作压力;
跑盘时间:住宅物业顾问至少一周,工商写字楼物业顾问至少一
周,熟手可提早申请进入跑盘考核阶段(须在面试报
告中注明该员工具体跑盘日期)。
楼盘数:住宅物业顾问至少提供25份楼盘调查表:工商写字楼物
业顾问至少提供10份楼盘调查表。
前提条件:
I.跑盘合格:
2.为公司寻找20个所在片区的有效盘源或者在公司已独立开一个租
单(如为买卖单,能够是合作单)(分行须在复试前提供该员工所寻
盘源资料或者成交报告复印件)。
不能满足以上条件者,假如不能证明其特别优秀,原则上人力资源
部将不予安排复试
入职及计算工资时间:
I.已开通员工如经人力资源部豆试合格,刘总签字同意后,从开单
当日开始计算工资:
2.未开单员工如经人力资源熨试合格,刘总签字同意后,从人力资
源部签字当日开始计算工资。
3、助理经理以上仍按总炒理签字当日开始计算工资的规定执行!
人力资源部
2006年X月X日
新员工试用反馈表
序号:
新员工姓名部门职位
•、试用期间自我鉴定(转正申请):
签名:
:、你在工作上有何困难、疑问或者不解之处?你将如何解决这些问题?
三、在入职公司后,你认为堆有收益的是什么?
四、你认为自己迫切需要提高的哪方面的技能或者素养?
五、今后工作的目标与计划?
六、对公司或者部门的建议?
注:第一项如页面不够可在背面或者另附纸书写.
员工转正审批表
序号:
姓名部门
职位到职时间
请在适当的分值中打“J”员工意见
评议考核内容
<7.57.58&599L510X
1.工作质量/正确性
工作
2.工作量
直业绩
3.工作效率
4.对公司文化认知程度
属
工作5.敬业乐业精神
上态度6.仪表仪态
7.纪律性
线8.专业知识/技能
9.懂得推断魄力
工作
评10.沟通协调能力
能力
11.组织领导能力
议
12.职务执行能力
通常员工:总分/10=主管级以上员工:总分/12=
核
分数
11、12项目适用于主管级以上员工
书
面
评
议
员工签署主管签署
评议
□同意转正□不录用□延长试用期一一月
结果
评核说明:新入职试用期间,凡评核总评分低于7.5分的,将被不录用/延长试用期。
用人部门
负贡人评语
签名:
人力黄源部
负责人意见
分管副总(总助)意见
总经理审批
生效日期年月日
备注申报时须附《入职引导工作表》、《新员工试用情况反馈表3备审批。
担保人规定
一,担保人须年满十八,布•固定收入与独立的经济能力(部分岗位对担保人有特别要求).
二、担保人应亲临本公司签署担保书,并提供身汾证等有关合法证明原件,经验证后用史印
件存档。如担保人因故无法前来,须担保人苴位在担保书上签堂及提供营业执照留比印
件。
三、担保人应提供近期•寸照片一张留公司存档。
四、被担保人有下列情形之一者,担保人应承担赔偿与其他连带责任:
1、营私舞弊,损害公司或者公司客户利益:
2、侵占挪用公款、公物或者损坏公物:
3、窃取机密性资料致使本公司蒙受缺失的:
4、假冒本公司名义向外招摇撞驮,有确凿征据:
5、移交帐款不清或者弃职潜逃:
6、其它一切使本公司蒙受缺失之行为。
五、被担保人假如有以上情形之一者,担保人除应向公司赔偿被担保人所造成的缺失外,被
担保人造成缺失的10%作为违约金亦需担保人承担,该违约金由长沙好邻居房地产顾问
有限公司收取。
六、担保人如遇下列情况需中途退保,应书而通知本公司,直至被担保人另找到担保人办理
新的担保手续后,才能解除本保证责任。
1、担保人的信用、资产有重大变动,因而无力保证者:
2、不欲继续担保者。
七、担保人所负一切保证责任,决不因被保人在本公司内部的工作变动是完全不一致的而借
口推脱责任。
八、担保人死亡,由其继承人承担该保证责任,担保人犯案,由其家属承担担保责任。
九、担保人住址、电话或者联系方式发生变化,应及时通知本公司。
I、被担保人离职三个月后,如无手续不清或者拖欠公款等情况,担保责任自行终止。
十一、本公司可随根据实际需要,向担保人单位查询有在担保人实际情况,对此担保人无
反对意见。
十二、本公司对此规定享有最终解释权。
员工就业担保书
担保人,愿为先生/小姐在XX房地产顾问有限公司就业期
间,按《担保人规定》之要求承担一切法律责任,决无任何虚伪,特此立书保证。现将有关
资料提供如下:
一、被担保人资料
姓名性别
身份证号码___________________________
家庭住址______________________________
被担保人身份证复印件
二、担保人资料
姓名性别
身份证号码___________________________
家庭住址及电话_______________________
工作单位及电话_______________________
职务__________________________________担保人身份证复印件
与被担保人关系_______________________
其他通讯方式_________________________
三、三方签名
担保人签名_________________________
被担保人签名_______________________
经办人签名_________________________
担保人协议
担保人资料:
姓名:性别:身份证号:
住址:住宅电话:
工作单位:单位电话:
单位地址:__________________________________________________
本人自愿为被担保人(先生/女士)身份证号:
入货公司就职提供担保。被担保人在贵公司工作期间,如属被担保人责任造成公司任何缺失。
本人自愿承担连带责任。
本人如欲中途退保,应直接与货公司联系。在被担保人完成新的担保手续后,本人始
解除担保。担保人不得以任何形式单方面宣布退保。
担保人签名:
具书时间:
晋升审批表
序号:
姓名现职位现部门
入职时间拟晋升职位拟调任部门
请在适当的分值中打“员工意见
评议考核内容
<7.57.58&599510X
1.计划完成情况
工作
2.工作版量/正确性
业绩
3.工作效率
4.对公司文化认知程度
工作5.敬业乐业精神
态度6.团队协作能力
直属7.纪律性
上级8.有关专业知识/技能
考核9.懂得推断能力
10.沟通协调能力
工作
11.学习及同意新现念的能力
能力
12.组织领导能力
13.计划操纵能力
14.职务执行能力
业务或者专业职级:总分/"=管理职级:总分/14=
考核
分数
12至M项适用于晋升至管埋职级的员工.考核平均分低于8分的不得晋升
入
职
后
1
要•
工
作
业
绩
员工签署主管签罟
部门负询人
意见
签名:
人力资源部
负责人意见
分管副总
(总助)意见
总经理审批
生效口期年月日
降(免)职审批表
序号:
姓名原职位原部门
入职时间拟降职职位拟调任部门
部门负贡人
意见
人力资源部
负贡人意见
分管副总
(总助)意见
总经理审批
生效H期年月H
担保人协议
天津住友不动产经纪有限公司:
本人自愿为被担保人先生/女士(身份证
号:)入职贵公司,提供如下工作担保:
1、被担保人在贵公司工作期间,如属被担保人有盍或者因工作失误造成贵公司经济缺
失,本人愿意用个人房产(详见后附材料)作为担保,
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