管理人员安全生产责任制考核规定模板_第1页
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文档简介

管理人员安全生产责任制考核规定模板一、总则为加强企业安全生产管理,规范管理人员的安全生产职责,提高安全管理水平,依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,订立本《管理人员安全生产责任制考核规定模板》。本规定适用于我公司全部管理人员,旨在确保管理人员对安全生产工作的紧要性有清楚认得,明确各级管理人员的安全生产责任,并通过考核机制促使管理人员履行安全生产职责,实现安全生产目标。二、责任管理1.企业管理负责人职责企业管理负责人是全面负责企业安全生产工作的重要领导,应履行以下职责:订立、改进和实施安全生产方针、目标和制度;配置充分的安全生产经费和设备,并保障其正常运行;组织开展安全生产培训,提高员工安全素养;建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的责任与义务;审查并批准重点的安全生产决策;加强安全生产监管,确保安全生产工作的落实;定期组织安全生产检查和事故隐患排查,并及时整改;审核并定期发布安全生产工作报告。2.部门负责人职责部门负责人是企业管理负责人直接下属,对本部门的安全生产工作负有直接责任,应履行以下职责:订立本部门的安全生产规章制度;配置并保障本部门安全生产所需的设备、物品等;供应员工必需的安全培训,并定期开展安全生产教育;落实岗位责任制,明确岗位上安全生产工作的职责;监督并引导员工遵守安全操作规程,防范事故的发生;组织排查事故隐患,并及时整改;及时上报本部门的安全生产情况,并帮助上级进行安全生产检查。三、考核程序1.考核内容对管理人员的安全生产工作进行全面的考核,重要包含以下内容:安全生产规章制度的订立和落实情况;安全生产培训的组织和推行情况;重点决策的审查和批准情况;安全生产监管和隐患排查整改的情况;安全生产工作的宣传和宣传效果;安全生产工作报告的撰写和发布情况。2.考核频次考核依照以下频次进行:年度考核:对管理人员全年的安全生产工作进行综合考核;月度考核:对管理人员当月的安全生产工作进行情况考核;临时考核:针对管理人员在重点安全事故发生后的应对和处理情况进行考核。3.考核方式考核方式依据考核内容的不同,采用以下方式:考核问卷调查:对安全生产规章制度的订立和落实情况进行调盘问卷考核;面试考核:对重点决策的审查和批准情况进行面试考核;现场检查:对安全生产监管和隐患排查整改情况进行现场检查考核;宣传效果评估:通过调查员工对安全生产工作宣传效果的评估进行考核;报告撰写评审:对安全生产工作报告的撰写和发布情况进行评审考核。4.考核结果与奖惩优秀:得分实现90分及以上;合格:得分实现70分以上,低于90分;不合格:得分低于70分。优秀的管理人员将获得相应的嘉奖和表扬,合格的管理人员将连续接受培训和监督,不合格的管理人员将接受相关的纪律处分和培训。四、附则本规定由企业管理负责人负责解释和修改,并报公司高层领导审批。本规定自发布之日起生效,同时废止以前的相关规定。五、总结通过订立《管理人员安全生产责任制考核规定模板》,可以明确

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