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文档简介

社区服务中心公务用车管理制度引言随着社区服务管理的不断发展，公务用车的管理显得尤为重要。公务用车不仅是社区服务工作的基本保障，也是服务效率和形象的重要体现。为确保公务用车的合理使用，规范管理，特制定本管理制度，明确公务用车的使用范围、管理职责、审批流程以及违约责任等内容，以提高资源的使用效率，减少不必要的浪费。一、适用范围本管理制度适用于社区服务中心及其下属机构的公务用车管理。所有公务用车的使用、管理、维护及相关费用的支出均应遵循本制度的规定。二、用车范围1.公务用车主要用于社区服务中心工作人员执行公务、开展社区服务活动、参加会议及外出考察等。2.公务用车不得用于个人事务、私人活动或与工作无关的事项。三、组织机构1.社区服务中心设立专门的用车管理小组，负责公务用车的管理和调度工作。2.用车管理小组由主任负责，成员包括财务、行政及相关业务部门的负责人。四、用车申请流程1.需用车的工作人员应提前填写《公务用车申请表》，并说明用车的目的、时间及行程。2.申请表需经部门负责人审核后，由用车管理小组进行审批，审批结果应及时反馈申请人。3.审批通过后，由用车管理小组安排车辆，并告知工作人员取车时间和地点。五、用车管理1.公务用车的使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则。用车人员在使用过程中应对车辆进行合理使用和保护。2.车辆使用后，应按规定将车辆停放在指定地点，并进行清理和维护。3.对于车辆的油耗、维修等费用，由财务部门负责记录，定期向用车管理小组报告。六、用车记录1.每次用车后，使用人员应填写《公务用车使用记录表》，详细记录用车情况，包括出发时间、返程时间、行程公里数等。2.用车管理小组应定期对用车记录进行审核，确保记录的真实性和准确性。七、车辆维护与保养1.公务用车的定期维护和保养由用车管理小组负责，确保车辆的安全和性能良好。2.车辆应定期进行安全检查和保养，确保符合国家相关法规和标准。八、违约责任1.若工作人员违反用车管理制度，使用公务用车用于非公务活动，所造成的损失由违约责任人承担。2.如因驾驶人员不当操作导致车辆损坏，相关责任由驾驶人员承担，需对损失进行赔偿。3.对于不按规定申请用车或故意隐瞒用车目的的，情节严重者，给予相应的纪律处分。九、监督检查1.社区服务中心将定期对公务用车的使用情况进行检查，确保用车管理制度的有效实施。2.对于发现的问题，将及时纠正，并对责任人进行相应处理。十、附则1.本管理制度自发布之日起实施，所有社区服务中心工作人员均应遵守。2.本制度如有未尽事宜，按照国家相关法律法规及社区服务中心其他管理制度执行。3.本制度的解释权归社区服务中心所有，若有修改或补充，将及时通知全体工作人员。结语公务用车的管理制度是提高工作效率、优化资源配置的重要措施。通过明确用车范围、管理职责及相关流程，可以有效减少公务用车的浪费，提升社

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