驳岸工程施工组织设计

第一章编制阐明一、编制根据根据******提供的青阳河北段驳岸工程图纸资料、规范以及与之有关的施工技术规定、规程、原则，并结合我企业的实际状况和以往的施工经验，通过实地考察、考证编制而成。二、自然环境本工程地处长江下游冲积平原，地势平坦，地下水位较高，沿线所经地段的上层为耕植土及部分淤泥，下层为粘土及亚粘土为主。地处亚热带湿润海洋季风气候区，气候温和、四季分明、日照充足、雨量充沛，年平均气温16.2℃，极端最高气温37.4℃，极端最低气温-3℃，年日照时间1835.8小时，年平均相对湿度76%，流速平缓，水位受季节影响，夏季水位高，冬季水位低三、工期、质量目的工期目的：50日历天质量目的：合格工程第二章工程概况一、概况本工程为青阳河北段驳岸工程，驳岸顶标高0.9米（黄海），驳岸型式为重力式，驳岸墙身采用M10浆砌墙体，压顶采用55*25金山石压顶，基础采用C25混凝土50CM厚，垫层采用10cm厚碎石垫层，墙身迎水面采用水泥砂浆勾凸缝。出水口采用二、施工根据1、建设单位提供的资料①、《青阳河北段驳岸工程位置图》；②、《青阳河北段驳岸工程地质勘察汇报》；③、有关规划文献2、技术原则及规范《堤防工程施工规范》SL/T260—98《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-《市政工程质量检查评估原则》CJJ1-90三、驳岸性质及设计原则本工程为青阳河北段驳岸工程。。设计荷载3.5KN/M2。设计根据：1、《堤防工程设计规范》及《水上混凝土构造设计规范》等规范。2、国家及江苏省有关规范。3、设计委托书。重要材料：驳墙身采用M10浆砌墙体，压顶采用采用55*25金山石压顶，基础采用C25混凝土50厚，垫层采用10cm厚碎石垫层。四、施工规定驳岸施工应按照《堤防工程施工规范》SL/T260-98的规定进行。基础开挖后应及时告知地质勘测方及设计方进行验槽。由于本工程地质状况较复杂，如基础开挖后发现实际状况与地质汇报不符，应及时告知设计单位，以便及时提出对应的处理措施。石料应质地均匀，无裂缝，不风化，抗压强度不不不小于30MPa石料尽量选用较大的砌筑，其厚度不不不小于150mm，宽和长度为厚度的1.5—2倍为宜。砌筑用的M10砂浆应取样做试块，合理配比。施工中基础碎石垫层应夯打密实至土层中，严禁简朴撒铺，无法压实的表层碎石须清除后，再浇筑混凝土基础。C20毛石混凝土毛石含量不不小于20%。基坑开挖后应作好基坑的排水工作，报请监理验坑后浇筑混凝土，不能带水作业，浇筑过程中应设置石笋。10、驳岸墙背、墙前回填土的密实度到达90%（轻型击实）墙背回填土需待砂浆强度到达70%时方能回填，回填应分层进行，每层厚度不不小于20cm，并分层扎实，回填墙背时应控制反滤层的施工质量。11、驳岸基础完毕后，应及时将两侧基坑采用素土回填扎实，严禁积水。12、驳岸每隔15置沉降缝，缝宽2cm,用三油二毡填塞.13河床底标高规定按图示整平，中间大基坑必须按规定填实。14驳岸与两侧新建桥梁连接处，须与桥梁施工亲密配合。15雨季施工应及时排水，并有对应的排水措施。16砌体原则见《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-。17施工质量规定及验收原则按部标《市政工程质量检查评估原则》CJJ1-90执行。第三章施工组织一、概述本工程业主规定工期为50天，暂定动工日期为5月1日。针对本工程工期紧，施工沿线较长，质量规定高的特点，以及我企业高原则、高质量、高进度的“三高”施工规定和特点，中标后，我企业将迅速组织施工队伍，施工机械进场。结合我企业以往工程的成功经验，短时间内贯彻运送方式，临时用地、结束临时工程，同步开展河塘围堰、清淤、回填及特殊处理工作。开挖驳岸沟槽，进行驳岸基础施工，完毕回填及附属系统工程。力争在质量、进度上发明优势条件。在施工中规定段落、层次清晰，形成流水作业操作。由于当地区降水量达二、项目管理机构1、项目经理部组员包括项目负责人、项目经理、总工程师、项目经理部下设工程部、质检部、物资部、财务部、机务安所有、办公室等一室组织机构。项目经理部各部的重要职能：⑴项目负责人及项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与企业本部之间，与业主、监理及横向单位之间的关系；⑵工程部：重要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作；⑶质检部：重要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评估和技术资料的搜集及协助项目工程编制施工方案，进行技术交底等工作；⑷物资部：重要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运送，机械设备的管理，租赁以及调拨使用等项工作；⑸机务安所有：重要负责机械设备进、退场管理及施工过程中调配工作以及维修、保养和施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作；⑹财务部：重要负责预算，协议，资金收支，成本核算完毕月报，劳动分派等工作；⑺办公室：重要负责文秘、设备协调及进度，监控质量，处理施工中发生的问题。2、组织机构图如下图：项目经理项目经理办公室财务部机务、安所有办公室财务部机务、安所有物资部质检部工程部驳岸一队驳岸二队驳岸一队驳岸二队三、项目部驻地、工区驻地及便道布置根据总体施工安排及施工规定，并充足考虑各项目自然原因的影响，为了发挥我司专业化施工的优势，提高经济效益，整个施工过程均由项目经理负责实行，经理部拟设在驳岸东侧，既便于生产管理，又便于与外界联络，道路队采用自建临时工棚管理现场，重要管理员在项目部。经现场踏勘，运石拟采用水运，用汽车运送至工地各施工点。施工便道沿驳岸全线设置，宽度为3米，构造为：30cm道渣+10cm四、施工用水、用电生产、生活用电由我司自行处理、自备发电机组供应为辅的供电方式。生活用水由我司自行处理，生产用水以河水为主。五、重要材料进场方式及供应计划根据招标文献中规定，本工程所需的所有材料均由承包人负责采购、运送、验收、保管使用。为保证工程材料供应满足进度需要，立即组织精干的专业人员进行工程材料的采购，集运和进场储备工作。根据本标段所下环境特点，本工程所需材料均采用陆运的方式；石块用汽车运送至工地。材料进场可根据施工进度计划提前一星期陆续进场，检查合格后使用。第四章施工方案和重要的施工措施根据本标段状况及施工进度计划的安排，遵守先下后上的原则，施工队必须精心组织，合理安排，以及质量、进度能很好地控制。施工措施：本工程施工时应针对各工序的详细状况，合理地组织安排实行，各分项工程和工序详细施工措施论述如下：基础工程本工程所有采用商品混凝土，验槽后立模，模板接缝应严密，有足够的强度、刚度及稳定性，严禁跑模。模板应保证基础的断面尺寸。在浇筑混凝土前应润湿模板，混凝土应振捣密实，整平压实，栽石笋。覆盖养护并注意成品保护。驳岸（M10浆砌墙体）在基础顶面弹出模板边线立模，详细规定同上。在砌筑墙体的同步要注意尺寸的复核,偏差要在规范范围内。压顶（25*55金山石）料石加工安装。。施工总程序图测量定位准备工作测量定位准备工作抽水清淤抽水清淤基坑开挖基坑开挖基础垫层基础垫层基础基础回填土M10浆砌墙体回填土M10浆砌墙体 压顶 压顶第五章施工组织管理及技术措施一、施工组织措施：1、在组织上，成立项目经理部，下设驳岸2个施工作业队，并设置工程部、质检部、物资部、机务安所有、财务部、办公室五部一室及工地试验室，制定对应的规章制度，所工作责任分解到每一种责任部门。详见附图。2、在人员上，在企业内部选择施工经验丰富的人员充实到项目经理部，总企业有专职质检员监督管理，总工室负责技术指导工作。3、在施工技术上，由企业总工室、施工技术科详细指导，项目经理全面负责，技术负责人在施工现场详细管理、处理和安排好施工上各项技术问题，专业技术人员分项管理制度。4、在工程质量上，在企业总工室、施工技术科、质检人员主管下，技术负责人、各专业班组详细负责实行。二、施工技术措施1、严格按照设计文献和施工技术规范的规定进行施工；2、实行性组织设计和重要工序的施工方案和技术措施得到监理工程师的同意实行，接受建设单位和监理工程师的技术指导；3、建立以项目工程师为首的技术管理系统，实行技术责任制；4、做好施工全过程的技术服务工作。技术管理，技术服务，技术监督和检查互为补充，各环节紧密相扣，以指导和控制施工生产；5、对施工的关键工序和工艺进行研究和攻关，推广应用可靠的新技术、新工艺；6、执行下列技术管理制度⑴施工图纸、文献施工前会审制度；⑵技术交底制度：实行项目工程总交底、分项工程技术交底和工序技术交底制度做到技术交底不清不得施工；⑶技术资料复核制度和审批制度；⑷工程材料、成品必须经检查并经项目经理和项目负责人审批报监理工程师承认才能使用的材料、成品使用制度。第六章工程质量目的及保证措施一、质量目的本工程质量目的：合格二、保证措施为保证本工程质量目的的实现，我司采用如下措施；1、建立施工现场质量管理体系，设置专职工程质检员，制定对应的保证措施系统。2、制定质量保证体系（附框图、检查程序图）3、完善全面质量管理体系，建立以班组为基础，技术员为关键的QC活动小组。4、做好自检自查工作，只有在完毕自检工作的状况下方可提交监理验收，同步也只有在通过建立验收的状况下，方可进行下一道工序施工。5、认真熟悉施工图，编制各单位工程的施工工艺及安全措施，做好技术交底工作，明确施工环节，工艺操作措施、技术原则和质量技术措施，下达基层操作者。建立岗位责任制，分工明确，责任清晰。6、对技术难度大，工艺规定高的工程项目或工序要进行专题技术交底及制定工艺细则。7、做好工程测量工作，做到测量工作复核、交接签证制。8、做好工程试验工作⑴、地方材料，每批砂料均要进行筛分及含泥量检查，每批石料都要进行强度、压碎及含泥量检查，石灰应符合Ⅲ级以上技术指标，粉煤灰烧失量不不小于20%，比表面积宜不小于2500m2⑵、水泥：水泥需有产品合格证，水泥应选择信誉好的厂家，同步做好安定性试验，不符合者不得使用。⑶、质量检查项目表序号检测项目措施及手段检测人1压实度轻型击实原则项目试验室2木、砂、石等原材料材质检查质保单项目试验室3砼、水泥砂浆抗压、抗折、抗渗试块试压现场制作、养生磅试验4其他材料质保书、合格证企业材质处或供货单位5分部、分项、工序现场检测仪器、丈量工具项目施工组6灌砂法支测、所有项目试验室7测量、放样红外线测距仪、经纬仪项目测量组⑷、工地试验室序号仪器名称型号规格单位数量1原则筛0.02-200套22盘架天平200g架13盘架天平100g架14含水量迅速测定仪HYL-30台15烘箱台16砼试件成型振动台1m台17砼抗压试模150×150×150个38砂浆抗压试模7.07×7.07×7.07个69砼坍落度测定设备套110台案称110g台111托盘天平5000g台112砂、石套筛0.075-400套113砂浆沉入度仪台114手动轻型击实仪套115核子湿密度仪MC-3台116比例套117水准尺根418花杆根819钢卷尺50m把420经纬仪J2台421水准仪NA2台42223注：其他玻璃器皿、办公用品等省略。9、及时掌握天气预报，以便利施工安排。对砼浇筑，浇筑完毕后，加盖工时袋或塑料膜养护，雨天一般不安排砼灌注，以保证工程质量。质量管理体系总企业总工程师总企业总工程师项目经理、项目技术负责人项目经理、项目技术负责人项目试验室质量工程师项目试验室质量工程师驳岸二队驳岸一队驳岸二队驳岸一队第七章工期保证措施一、本工程工期目的为50日历天；二、本工程质量管理体系采用ISO9002质量体系进行；三、质量保证体系（附图）四、施工总程序图五、各检查过程明确责任或实行者，实行质量责任制，只有完毕上述全面各项检查（自检）合格后方能提交监理验收；六、完善全面质量管理体系，建立以班组为基础，技术人员为关键的QC活动小组，本工程拟建：填土、砌体砼、测量、道路、路面、材料等六个QC小组；七、QC小组必须在项目经理或项目工程师的亲自领导下进行，有广泛的群众基础（以班组长、技术工人及技术管理人员构成）。必须在工序施工前订出QC计划，并将QC计划公布传达贯彻到操作班组个人；八、认真做好技术质量交底工作，明确施工环节，工艺操作措施，技术原则和质量措施要传到达基层操作者；九、对技术难度大，工艺规定高的工程项目或工序要进行专题技术交底及制定工艺细则，明确施工环节操作措施、技术原则、工艺规定和质量原则明确质量负责人，并应有技术员、质检工程师值班，切实把好工序质量关；十、作到工程质量每周综合检查，每月全面总结制定深入措施，并将成果公布或传达给全体职工；十一、QC小组每周必须进行一次研讨活动对施工中存在的质量问题以及采用的深入质量措施开展工作；十二、为保证工程质量做好工程测量及工程试验工作；十三、工程测量十四、成立控制测量组，由测量工程师负责，测量前编制测量设计，据此实行；十五、坚持测量工作双检制、复检制、交接签认制；十六、施工前进行贯穿测量，竣工后及时复测，做好与邻标段的贯穿测量工作；十七、现场设工地试验室，配置对应的检测和试验设备，由专业试验工程师负责；十八、工地材料的试验与检查；十九、施工的水泥、砼添加剂等均要有产品合格证；二十、砼制品的成品、半成品要抽样检查；二十一、工程动工进场前，即组织强有力的项目经理部并开展工作，贯彻工程所需机械及人员，做好进场工作。二十二、制定详细的施工方案及足够的劳动力，合理安排流水距与节拍，组织流水作业。二十三、安排有经验的施工班组进场施工。二十四、尽量使用机械进行施工，制定工期速度目的和保证措施。二十五、抓好关键工序的施工，制定工期速度目的和保证措施。二十六、因江南雨水较多，土方在下雨天时用彩布封遮，保证天晴立即可施工，更好的保证进度。二十七、提前做好施工用材料，按ISO9002的规定，对材料供应厂要事先考察，通过比选，选择某些信誉好，可以保证材料质量的供应厂，并报监理同意后再采购、检查和储存工作，以利施工顺利开展。二十八、施工进度（详见施工进度计划表）第八章文明、安全施工保证措施及环境保护措施一、建立安全管理体系二、安全、文明施工及环境保护措施1、安全保证措施：⑴工程动工前要由项目经理负责组织全体职工进行安全技术交底和安全教育工作；⑵每周进行一次安全质量检查，每月应有安全总结，工长应坚持班前班后安全发言；⑶各分项工程工序开展前均应制定安全措施，并传到达每个操作工人；⑷做好施工工地两侧施工保护工作，居民出入点设置安全围护的通道；⑸做好多种安全防护信号及安全设施；⑹所有工程机械设备都应按规定操作、寄存、起重及大型机械等工作时要有专人指挥；⑺施工人员进入施工现场必须配戴安全帽，不戴安全帽严格按安全管理条例予以罚款；⑻加强用电管理，工地一律采用电缆或高架被复电路，电闸要设闸加锁，施工区以外电线必须地埋或高架，以防漏电伤人；⑼设专职安全员对施工现场进行安全管理，发现不安全原因应及时消除，以免导致严重事故；⑽电器安装操作必须由专职人员进行，机械操作应坚持专人专职，上述人员必须是有证操作。2、现场文明施工措施：现场文明施工的好坏直接关系到企业形象，为保证工程施工文明有序，采用如下措施：a、加强对施工人员的法制教育，杜绝一切非法活动。b、沿施工作业区周围设置围栏。c、工地出入口设车辆清洗槽，防止运送车辆外部泥土污染工地以外的环境。d、场内按施工组织设计砌筑水沟，形成排水系统，保持场内不积水；生活污水经沉淀后排入河内，厕所设化粪池。e、在编制施工组织设计时，把文明施工作为一项重要内容之一，项目经理部由一名副经理分管现场文明施工。f、工地门口挂牌，画出施工现场总平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程重要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。g、工程材料、构件分类分规格堆放整洁，机具设备定人保养。h、加强施工管理，按规定办理渣土弃运手续。i、设置专职洁工，负责检查、清洗出场车辆上的污泥，打扫场地，做好工地内外的环境保洁工作。j、工地食堂、医务室、