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幼教集团教研活动方案幼教集团教研活动方案篇一一、指导思想依据我园本学期的教研计划,我们的教研活动更侧重于关注教师在实际工作中的需求,对教师在教育教学实践活动中遇到的具体问题和事件开展以案例研究为主题的互动式研讨活动。从具体的教育教学方法和策略入手,利用教研活动的时间为教师提供展开教师间互动研讨与交流的平台,帮助教师解决实际工作中的问题,激发教师参与研究的主动性和积极性,促进教师对教育实践的反思和总结。达到全园教师共同学习共同成长的目的。二、工作目标1、建立"以人为本”的教学研究制度,提高教研组活动的实效性,促进教师专业不断发展;提高园本课程开发、建设能力,提高幼儿园保教质量。2、通过对幼儿园园本教研活动内容、形式等的研究,解决教育教学中的困难和实际问题,运用心理学和教育学的理论,构建促进教师专业成长的相关理论,在教师的心理、教师的能力、教师的素质等方面形成具有一定意义的理论观点,为教师专业成长的研究做出一定的贡献;并不断探索教育教学规律,总结、推广教育教学研究专题的经验,推进我园幼教改革不断深入和发展。三、工作方式四、教研活动的基本原则。1、实践性本着实践、认识、再实践、再认识的基本原则,将研究贯穿于教学始终,坚持在学习中研究,在研究中实践,实践中领悟,在领悟中升华。2、全面性。全园任课教师是参与的主体,每位教师都要积极参与。3、互动行。通过互相听课、评课,在听评课活动中达到共识。五、活动实施的要求。1、各学科的执教者要深入教材,研究教法,根据所任班级的具体情况,提高本园的幼教质量。2、在活动中,要坚持玩中学,学中玩的原则,在快乐中发展孩子的能力。3、各执教者要高度重视,态度认真,按照方案的要求,认真做好授课的准备。4、参与教研活动的教师要认真听课,做好笔记,积极参与评课活动,达到共同提高的目的。六教研活动的具体安排(略)幼教集团教研活动方案篇二一、指导思想本学期,我园教研工作坚持以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与进展指南》、《幼儿园三年进展规划》为依托,以幼儿园保教工作方案为依据,以加强幼儿园教研工作的管理,园本课程的争辩,深化特色教育教学为核心,不断更新教育观念,提升老师专业素养,促进老师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。二、工作目标(一)加强老师理论学习,提高老师理论水平,促老师专业化成长。(二)加强教育教学常规管理,优化课堂教学质量。(三)小教研,提升自身教研力量。(四)以科研为先导,扎实做好常规教研,不断创新教研模式,促进教育教学水平稳步提升。三、工作措施(一)加强老师理论学习,提高老师理论水平,促老师专业化成长。1.统一生疏、加强业务学问学习,努力提高老师教育理论水平。乐观组织全园老师参与园内外的各项学习、教研活动,做到业务学习目标明确、方案可行、成效显著。引导老师转变观念,真正地把所学理论与自己教学实践相结合。2.鼓舞老师多阅读幼教刊物,不断更新教育理念,科学工作,欢快育人。3.进一步学习《3-6岁儿童学习与进展指南》,领悟其教育理念并认真贯彻其精神,深化实施素养教育,科学实施教育教学工作。4.依据我园老师现阶段的理论水平,结合实际状况,制定有针对性的、共性化的进展目标,以目标激励老师向着专业化这一方向前进,促使每位老师都具备全面的文化素养、扎实的专业素养和敬业的品德素养。(二)加强教育教学常规管理,优化课堂教学质量1.树立课程引领的思想。(1)围绕欢快与自主的教育核心,坚持“一切以幼儿为本”的教育价值观,树立“一日活动皆教育”的课程理念,重视环境育人的独特价值,合理组织支配教学活动,有效发挥环境作为隐性课程的乐观作用,实现一日活动的整体教育功能。(2)明确老师角色定位,合理做好各类教学活动中的角色转变,通过建立规范的课程模板,如教案、方案、总结、活动设计、案例、观看记录等,引导老师做好幼儿自主活动的支持者、观看者、引导者。(3)坚持教学玩耍化原则,实现玩耍活动开展的双向追求,即顺应儿童自然的法则,欢快与自主;引导幼儿主动深度学习,使其成为欢快的主动学习者。(三)小教研,提升自身教研力量1.集体备课活动,由各班级组组长组织共同进行争辩确定备课选材,并组织备课老师进行集体备课。集体备课按“备前研讨—形成教案―争辩补充—实施教学―课后反思—优质教案”几个环节进行,老师可提出教学中的疑问,共同研讨,准时将自己的看法及建议提出,集体备课鼓舞年轻老师参与活动并乐观反馈整改。集体备课,每月由班级组长组织本班级老师共同探讨制定集体备课活动主题、活动目标、活动过程及教学方法。各班级组老师认真备课,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。2.师徒结对活动。本学期我园连续加强师徒结对活动的学习和教研活动,活动前师徒共同商讨制定一学期的帮带方案,并做出具体支配。活动时间、形式及内容由师徒本人自己拟定,以这样的组织形式更好的体现老师的自主学习。3.骨干引领,由骨干老师发挥自身特进步行特色教育,每学期开展至少两次活动,如特色教学活动示范课、特色小教研等,发挥骨干老师的引领、示范作用,让老师们在活动中共同成长。4.教研活动轮值。鼓舞老师做争辩型老师,依据自身特长申请组织开展小教研活动,充分制造机会让老师主动乐观参与,形成教学互助,让老师既当学习者,又当教学者。(四)以科研为先导,扎实做好常规教研,不断创新教研模式,促进教育教学水平稳步提升。1.创新园本教研模式,形成与教研中心无缝对接的园本工作坊模式,利用领域教研组开展高质量的集体备课,引导老师主动参与,提高老师教研意识和教研力量。2.通过观摩本园老师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法,从而提升老师的教育教学水平。课后组织全体老师进行评课,为每位老师供应充分的表达思想、表达观点的机会,在不断磨课、评课的过程中得到专业提升。以教学观摩活动为契机,侧重领域,梳理三维目标,留意教学过程中幼儿自主性的进展。3.以课题争辩为抓手,将教研与课题有机结合,围绕“理念、落实、争辩、指导”,不断提高老师的综合业务水平。(1)加强重点区域教研活动的开展,室内区域争辩争辩主题区域的材料投放及材料如何体现趣味性的争辩,鼓舞老师结合日常工作乐观参与研讨沟通,促进个别化教学的有效开展。(2)开展专题欢快教研活动,对户外循环式体能训练及户外自主性区域进行研讨,就如何进行观看指导争辩探讨,结合《指南》学思结合,使理念渐渐转化为老师的教育行为。(3)连续开展《青年老师环境创设力量的争辩》课题活动,老师幼儿共同参与园所环境的设计与打造,创新班级区域环境,在实践中切身领悟办园思想和

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