招投标项目成本控制考核表

招投标项目成本控制考核表合同编号：__________一、考核目的1.1确保项目成本控制在甲方预算范围内；1.2提高乙方成本控制能力，降低项目实施风险；1.3促进双方合作，实现互利共赢。二、考核范围2.1乙方在项目实施过程中所涉及的成本支出，包括人力、材料、设备、运输、加工、咨询、服务等方面的费用；2.2乙方应按照甲方要求，对项目成本进行有效控制，确保项目进度和质量。三、考核指标3.1成本控制率：项目实际成本与预算成本的差额占预算成本的比例，控制在甲方要求的范围内；3.2成本节约额：乙方实际成本低于预算成本的金额；3.3成本控制措施：乙方针对项目成本控制的方案、措施及实施效果；3.4成本控制能力：乙方在项目实施过程中，对成本控制的组织、协调、监督和沟通能力。四、考核办法4.1甲方应在项目启动阶段向乙方提供项目预算成本，乙方据此制定成本控制方案；4.2乙方应定期向甲方报告项目成本控制情况，包括但不限于成本支出、成本节约、成本控制措施等；4.3甲方对乙方成本控制情况进行不定期检查，对乙方成本控制成果进行评价；4.4考核结果作为乙方参与甲方项目合作的重要依据。五、奖惩措施5.1乙方成本控制表现优秀，实际成本低于预算成本的，甲方给予乙方一定的奖励；5.2乙方成本控制不力，导致项目成本超支的，甲方有权按照合同约定追究乙方的责任；六、合同的履行、变更和解除6.1双方应严格按照本合同约定履行各自的权利和义务；6.2合同履行过程中，如需变更或解除合同，应双方协商一致，并签订补充协议；6.3合同解除后，乙方应按照甲方要求，承担相应的违约责任。七、争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；7.2协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目竣工验收合格止；8.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力；8.3本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期：____年____月____日一、附件列表：1.招投标项目成本控制考核表2.项目预算成本详细说明3.乙方成本控制方案4.成本控制报告5.成本控制检查记录6.奖励与处罚通知书7.信用评价标准8.项目竣工验收合格证明二、违约行为及认定：1.乙方未按约定控制项目成本，导致实际成本超支。2.乙方未按约定提交成本控制报告。3.乙方未按约定实施成本控制措施。4.乙方未按约定履行合同义务，导致项目进度延误或质量问题。5.乙方提供的材料、设备等不符合合同约定标准。6.乙方违反合同约定的其他事项。三、法律名词及解释：1.甲方：指项目发起方，具有招标资格的法人或其他组织。2.乙方：指参与投标并中标的项目实施方。3.成本控制率：项目实际成本与预算成本的差额占预算成本的比例。4.成本节约额：乙方实际成本低于预算成本的金额。5.成本控制措施：乙方针对项目成本控制的具体方案和措施。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：乙方成本控制不力，导致成本超支。解决办法：按照合同约定追究乙方的责任，必要时解除合同。2.问题：乙方未按约定提交成本控制报告。解决办法：催告乙方及时提交报告，必要时根据合同约定采取措施。3.问题：乙方提供的材料、设备等不符合合同约定标准。解决办法：要求乙方更换或修复不符合标准的材料、设备。4.问题：项目进度延误或质量问题。解决办法：要求乙方采取措施加快进度、保证质量，必要时根据合同约定追究责任。5.问题：合同履行过程中产生争议。解决办法：通过友好协商解决，协商不成的，向甲方所在地的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.甲方进行公开招标，乙方参与投标。2.乙方中标后，与甲方签订合同，实