物流公司规章制度（34篇）

物流公司优秀规章制度（34篇）

物流公司优秀规章制度（精选34篇）

物流公司优秀规章制度篇1

某物流公司管理制度范例：

一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人

务必严格执行此规定。

二、物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，

苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。

三、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关,

验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。

四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整齐，

井然有序，帐物相符，卫生整洁，不脏不乱；保管要妥善精心，无损

坏丢失。

五、库管员熟练掌握入库商品的种类，规格型号，样式色彩，

性能数量等，做到心中有数，随手可取。

六、积分券妥善保管，发放准确无误。

七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，

认真做好登记并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到

相关加盟店。

八、广泛联系并确定多条运输渠道，做好与运输单位的交接工

作，手续要建全无误。

九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵,

尤其发生争议时务必耐心解释。

十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时能够调换，遇

有争议问题及时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者,

确保售后服务工作落实到位。十一、做好配送商品的跟踪服务，主

动及时与相关店持续联系，听取意见和要求，做好信息反馈并认真

做好登记。不断改善和完善物流配送工作。

十二、根据市场需求和物流工作运营实际状况，主动及时向有

关人员或领导提出意见或推荐。

十三、认真注意库房的安全管理，卫生整洁，及时通风，经常

注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤

其以安全第一。

十四、出库商品严格履行出库制度，专人负责，书面登记，商

品出库须经物流主管领导签字。

十五、物流每月末务必和财务部对帐一次，防止商品流失，搞

好月末盘点，如发现帐物不符时立即查明原因，追究相关人员职责

并及时采取应急措施。

十六、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切

合作，物流用车报办公室，经公司主管副总同意，由办公室主任安

排车辆。

十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一

切费用由公司负责，各店返货费用由店经理承担，遇有特殊争议状

况报请公司高管裁决。十八、上架商品依据市场销售实际状况，适

时组织必要的下架C

另附一篇公司物流管理制度：

1、目的

为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资

入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定

本规定。

2范围

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材

料领用出库的相关管理。

3、物流管理的要求

所有物资应做到：每日清点、核对，挂续帐、卡、物三一致，并

根据物资实际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时

清理，办理相关手续。

3.1产成品

3.1.1产成品的入库

3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填

写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名

称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字

批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管-理-员核对实物、

合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关，对于手续不全或单据

填写不完整，不允许物资入库。

3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带

给的标准填写。

3.1.1.1.2入库单价一律按财务部带给的产值（不含税）价格填

写。

3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，

做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

3.1.2产成品出库

3.1.2.1产品销售发出时，务必经质量检查部门认定无质量问

题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开

出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库，由仓库核对

后返财务部。

3.1.2.2产品发货程序：第一步仓库保管员接到通知后，在仓库

查看产品品种是否齐全，以备发货；第二步按销售员开具的出库单上

的产品数量清点清楚发货；第三步提货人技产品出库单到财务部交款

或办理相关手续，由财务部开据出门证；第四步仓库见出门证提货联

后方可发货。

3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低

于公司规定最低价的，务必经公司总经理批准后方可发货。

3.1.2.4发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理

退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应根据质检报

告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。

3.1.2.5对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后，才能

往外发货，同时经办人要求对方将旧产品回到，以旧换新，否则不

予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，

并办理退库手续。

3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算，若遇特殊状况,

最迟在2月内办理完结算手续。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托

加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出库

3.2.1.1应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、

材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、

用途、领料人、发料人、批准人签字。

3.2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。

3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证

提货联方可发货。

3.2.2委托加工材料完工入库

3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少

委托加工材料数量

3.2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工回到入库

的数量与出库数量不符时，属加工报废或者丢失的应填“委托加工

赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和入库单、受托加工

单位所持原出库时的领料单，返财务部。

3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要

求分别注明加工费、材料费，加工费按委托加工协议价格办理。

3.2.2.4委托加工材料要求当月回到，最长时间不能超过2个

月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确

认。

3.3采购物资

3.3.1采购物资入库

3.3.1.1仓库俣管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购

物资验收通知单核对实物，根据购货发票填写入库单，要求分清类

别，资料完整，准确无误。

3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场

价格（采购员带给）办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，

交采购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲一年_月_

日暂估”，再办理正式入库。

3.3.2采购物资出库

3.3.2.1生产物资由领料部门根据生产

物流企业管理制度

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高

经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本

规章制度。

1、全体员工务必遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、

规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严

禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为

小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

3、透过发挥全体员工的用心性、创造性和提高全体员工的个人

素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实

力和提高经济效益C

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工带给培训

和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想

和业务过硬的队伍C

5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予

奖励、表彰。

6、公司为员工带给平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工用心

进取。

7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满

足客户的需求，超越客户的期望。

8、公司鼓励员工用心参与公司的决策和管理，为公司发展提出

合理化推荐，对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，

带给应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做

贡献。

10、公司为员工带给收入和有关福利保障，并随着经济效益的

提高而提高员工的各种待遇。

11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

12、公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，端正工作作

风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负职责的工作态度。

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入,

提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个

人亲友谋私利。

15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司

财物化为己有或转送他人。

16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权

或批准，不能从事下列活动：

1）以公司名义考察、谈判、签约；

2）以公司名义带给担保、证明；

3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；

4）代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为,

都要予以追究°

18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、

勤俭自强、敬业奉献。

物流公司优秀规章制度篇2

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高

经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本

规章制度。

1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、

规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严

禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小

集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人

素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实

力和提高经济效益C

4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训

和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想

和业务过硬的队伍C

5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予

奖励、表彰。

6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极

进取。

7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满

足客户的需求，超越客户的期望。

8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出

合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件,

提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做

贡献。

10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的

提高而提高员工的各种待遇。

11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作

风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入,

提高效益。

14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个

人亲友谋私利。

15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司

财物化为己有或转送他人。

16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权

或批准，不能从事下列活动：

1）以公司名义考察、谈判、签约；

2）以公司名义提供担保、证明；

3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息.；

4）代表公司出席公众活动。

17、维护公司纪律，对任何人违反公司章程和规章制度的行为,

都要予以追究。

18、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、

勤俭自强、敬业奉献。

各岗位职责

①总经理

1、全权负责各项运输和仓库的行政管理

2、制订运务员工守则，上司批核后执行

3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专

业方法运作，使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制订，完善

管理讯息系统，确保货物在每一环节

5、制订运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核,

以便执行

6、授权各部运输包括空运、陆运，及仓库制订其员工守则，以

审核后即时执行。

7、运作成本控制，包括车队，空运费及仓库租金等

8、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平

9、危机性事故发生时，即时候命执行任务

10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册

11、组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起

12、编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓走盘

点表，客户投诉表，服务质量表，呈交上司审阅。

运输主管

1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作；

2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责

在实施中的指导与监督；

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责

实施中的指导与监督；

4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；

5.负责物流费用的核定工作；

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做

出正确的处理方案；

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;

8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确

保货物按时运输、准点到位；

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机

性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情

况，记录在案，并负责与委托方及时协商处理；

10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔

工作；

11.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；

运输监控

L负责按照签订的运输合同按委托计划，跟进每一单运输任务

运输进度，及时协调并最快解决运输过程中存在的各种问题，确保

按时完成任务；

2.负责按照运输计划准确无误地在物流系统内制《运输单》；

3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项准备工作;

4.负责跟进所有的物流运单，包括供货商出发的及各仓库和现

场之间调拨的运单，并第一时通知收货方；

5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；

6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流;

7.负责根据调度指令，调动各有关人员的各项工作职能全面投

入，确保设备按时供货、准点到位；

8.负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地;

9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上

报运输主管处理；

10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；

1L负责跟进、协调、应急处理设备发运过程中出现的各种随机

性突发问题；

12.负责物流相关资料、档案的管理工作；

13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。

驾驶员的岗位职责：

1、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩

序，确保安全行车。

2、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水平。

3、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指

挥，按时、按质完成运输任务。

4、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆”三清例保

工作，保持车辆、死胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件

齐全和完好。

5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规

律。

6、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布置的

有关任务和培训。

安全生产业务操作规程

一、货物装载：

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超

重，保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密，

绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

二、货物运输：

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶,

要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落

或丢失的情况。

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章

行驶发生交通事故，延误交货时间。

三、货物装卸吊装

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全。

4、吊车作业时做好安全围闭。

4、与收货人（攻货单位）核对货物和签收手续。

应急预案及事故处理

一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司

负责人，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的抢救工

作及保护好现场。

二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。

对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。

三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面

检查报送公司相关负责人。

四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现，按

照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。

安全生产监督检查制度

1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、

刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。

2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期

维护。

3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格

的人员加强培训。

5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

驾驶员和车辆安全生产管理制度

(一)驾驶员的管理

1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。

3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。

4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开

车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。

(二)车辆管理

1、将每辆车的信息登记在册。

2、定期做车辆的维护：

(1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻"预防为主、强制维护

"的原则。保持车容整洁，装备完好、及时发现和消除故障、隐

患，防止车辆早期损坏。

(2)车辆维护的方式。车辆维护作业，包括清洁、检查、补给、

润滑、紧圆、调整等，除主要总成发生故障必须解体时，不得对其

进行解体。

(3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一

级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下：

日常维护：是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内

容是清洁、补给安全检视.

二级维护：由专业维修工负责执行。以检查、调整为主，并拆

检轮胎，进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。

车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果，确定

附加作业或小修项目，结合二级维护一并进行。

强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶

里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定,

必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效

果等情况综合考虑C

日期：

物流公司优秀规章制度篇3

一、车辆入户务必具备：

1、年满18周岁在中国境内有固定住所、有当地城镇常住户口、

具有完全民事行为潜力的中国公民，持有合法的户口本、身份证；

2、在银行开立存款专户，有稳定的经济收入，具备按期偿还贷

款本息的潜力，且具有良好的‘信用记录和还款意愿，无不良信用记

录；

3、遵纪守法，没有违法行为及不良信用记录，在国家信用记录

上没有不良记录。

4、各项原始资料齐全。

二、对机动车辆货物及所属行业的条件：

1、车辆所运输货物的范围：严禁人货混载、车辆不得超载运行;

不得装运压缩气体而液化气体、一级易燃物品；不得装运除二级固

体危险货物之外的危险货物；不得装运装运爆炸品、易燃固体、自

燃物品、遇湿易燃物品、腐蚀品、放射性物品和违反国家道路运输

条例装载货物。

2、车辆运输路线规定：不得在矿厂内运输；运输环境不得为高

原、热带地区、山区等危险地带和路线。

3、车辆运输所属行业包括：农业类运输、建筑建材类运输、轻

工食品类运输、服装纺织类运输、家居用品类运输等行业。

三、车辆保险

作为道路运输企业，尽最大限度地规避风险，平安经营，保险

是推进企业稳健经营、有序经营的最有效保障。引进的挂靠车辆务

必严格车辆保险制度，挂靠车辆保险统一由我公司负责购置保险，

保险费由承包车主承担，一车辆损失险，按车辆重置价投保。购买

投保险种包括：机动车交通事故职责强制保险（简称交强险）、商

业三者险（以保险公司同意承保100万投保）。

四、车辆挂靠所需资料

车辆相关证件：行驶证、营运证、机动车辆登记证、保险证；

驾驶员相关证件：驾驶证、身份证、从业资格证；银行所需相关证

件：借款人及配偶身份证、户口簿和结婚证复印件、车辆照片复印

件、工程合同或租赁合同复印件、借款人近3个月银行流水账单

（需有借款人账户及名字并加盖公章）。

五、对交通违章的挂靠车辆

有影响公司利益，造成公司经济损失由该车辆我司负责全部职

责，并进行重罚。

物流公司优秀规章制度篇4

第一条：实施目的

服务公司总体战略下，加强公司的物流和关务管理，妥善管理

仓库物资，使采购商品入库、在库、出库、运输以及清关的过程规

范化，提高物流服务水平，降低物流成本，避免损失，特制定本规

定。

第二条：适用范围

本制度适用于物流活动中发生的仓储、运输、关务，以及成本

管理活动。

第三条：仓库管理

1、仓库根据本公司商品的性质，进行ABC分类管理，安排仓库。

2、电子产品对湿度很敏感，仓库需要严格控制湿度和保持干燥。

3、对搬运工具实施定制管理。

4、仓库管理人员应将仓库储存区域与货架分布情况绘制平面图

并置于仓库明显之处。

5、货架按仓库号一一区域号一一货架号的原则编号。

6、商品储位按货架号一一层号一一排号的原则编号。

7、仓库管理员应将商品的最新储位号录入电脑，以使直接查找

物流。

8、经盘点后的物资，仓管员应视其情况存放，并办理相关手续。

9、领用物资时应由领用人凭订单，经本部门主管批准后，方可

到仓库物资。成品发货时，必须凭审核无误的《发货单》发货。

10、物资入库或发放后，仓管员应保管好发货单，并及时登记

物卡，并在系统中及时更新数据。

11、登记物卡时做到字迹清晰、内容完整，并坚持日清日结，

凭单记账，不跨月记账。

12、仓管员每周应列印物资收发结存表，并与实物及帐卡核对

准确。

13、仓管员应随时搞好仓库的清洁卫生，注意通风防潮状况，

检查物资的堆放情况和室内外的安全情况，发现隐患或异常现象应

立即上报。

14、仓库管理员应对仓库的储位情况熟悉掌握。如有储位不足

或超储积压现象发生，及时报告。

15、在入库检查是发现的不合格品，必须当场退回供应商。

16、要按时上报各类呆废物资，并按规定处理。

17、仓管员要定期盘点，并编列盘点报表，出现盘点异常，及

时上报。

18、定时巡视仓库的库存商品，仓库卫生、动力资源、设施设

备等，发现异常及时处理和上报。

19、要按时上交各类报表，并保存好各类凭证和相关资料。

20、每个月末仓库主管应对仓库工作进行考评，不断发现问题

和解决问题。

第四条：货物搬运管理

1、尽量使用搬运工具。

2、确保人身和物资安全。

3、对不同物资采用不同的搬运方式。

4、搬运前，安全管理部门应根据装卸物品的性质和环境，制定

安全防护措施，向作业部门下达《安全注意事项通知书》，在安全

措施没有落实的情况下，不得安排作业。

5、物资的种类和标识不能因搬运而混乱不清。

6、严格禁止包装破漏的货物发出，发货小组要认真把关。

7、发现化学性质、防护或灭火方法相互抵触的化学危险物品，

立即上报。没有得到许可的情况下不得作业。

8、尽量减少搬运次数。

第五条：存货管理

1、仓管人员必须严格检查进仓商品的规格、质量和数量。发现

与入库单商的数量、规格、质量不符合要求的’，应拒绝进仓，并上

报异常处理。

2、经办理验收手续进仓的物资，必须填制《商品、物流进仓验

收单》，仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。物资

经验收合格，办理进仓手续后，所发生的物料短缺、变质、变形、

霉烂等问题，均由仓库负责。

3、各部门领用物资必须凭订单领取物资。

4、物资出库，必须办理出库手续，并验明物资的规格、数量、

型号，经仓库主管签署、审批发货。仓库应及时记账并送财务部一

份销账。

5、仓管人员应对各项物资设立“购、入、存、发货卡”。及时,

反映物资的增减变化，做到帐、物、卡三相符。

6、仓管人员应定期盘点库存物资，发现升溢或者损缺，应办理

物资盘盈、盘亏报告手续，填制《物品盘盈、盘亏报告表》，经领

导批准，据以列帐，并报财务部一份办理调账。

第六条：发货管理

1、物流部接到《物流作业单》时，经办人员应依作业列明的商

品数量、规格、型号等信息发货，内容不明确的上报确认。

2、在交付货物之前，物流部应通知客户或者收货人。

3、商品交运时，收发货人应双签《承运交接表》，并存根，定

期交与财务部。

4、客户要求自提、自运的商品，物流部应先同财务部门确认收

款后才能发货，交予提货人。

5、成品装载后，承运人在《发运单》上签字确认。

6、物流部应在结关前将商品发货出库，以减少额外费用。

7、发票存根联与开剩的发票则汇总交与财务部。

8、物流部应将《承运交接表》的签收回联及发票存根，汇总交

到财务部门整理付软。

10、物流部审核运费时，应在系统中检查订单的配送时效、订

单是否完结等事项，是否违反合同规定，均依合同规定罚扣运费。

11、仓储人员审核发货清单、承运交接表审核无误后，依清单

信息发货。

第七条：运输管理

一、运输负责制

1、货物由境外产地至国内保税仓的运输，由供应商和采购部负

责。

2、货物在国内保税仓库之间的调运，由采购部门提出，经物流

部同意，报供应链中心总监批准后下达执行。

3、国内保税仓库至消费者的货物运输，由物流部门安排配送。

4、货物由国内保税仓库至经销或代理商的运输，由经销或代理

商负责货运运输及运输途中货物损失。特殊情况，由经销商出，报

市场部准后，货物运输由物流部负责运输。

二、运输方式的选择在保证货物按时到达的前提下，选择水路、

铁路、公路、空运、高铁等运输方式性价二匕高的方式。

三、货运车辆与司机的公司制度和奖罚制度

（1）车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表

现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见、绩

效考核等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的

司机按公司有关制度进行处理。

（2）车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶,

专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚500元,

造成后果由司机本人承担。

（3）车辆除执行委派任务外，未经批准不得随便驶离指定的停

车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆

开回指定的停车场，不准起动发动机在车为睡觉和卸货，以上如发

现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。

（4）车辆行驶过程中严格按照国家交通规章法规行车，违反交

通法规造成事故和违章责任由驾驶人员负责处理，并根据具体情况

予以处理，严重者撤职。

四、第三方物流公司的选择

a）在中国境内注册，有独立法人资格和承担民事责任的能力，

注册资金不少于100万人民币。

b）遵守中华人民共和国有关法律、法规和条例。

c）从业时间3年以上，成功承接过相关业务不少于三例。

d）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

e）有完善的提货、仓储、运输、增值服务操作流程。

f）物流所需费用比较合理。

g）能及时提供商品在物流各环节的信息。

h）商品在物流环节丢失或损坏，能及时处理赔偿相关事件。

五、合同的签订

1、运输合同必须将货到付款、逾期罚款与货物损失赔偿三项写

清楚。

2、运输合同由运输业务发生的主管人员签订，由总经理审批。

3、物流部主管直接负责的运输任务所设计的运输合同。

4、合同执行完毕后，由签订人填写《运输合同》。

第八条：物流成本管理制度

1、做好各种定额工作，要求完整、齐全，达到先进水平。

2、制定物流计划价格，力求合理、稳定。一般在一年内不变，

但每年要结合实际情况调价一次，减少价差。

3、整理原始记录，做好统计工作，要求凭证完备，数据准确,

报表及时。

4、配备好计量装置和流量仪表，要求计量科学、数字准确、计

费合理。

5、建立物流财产物资管理制度，要求收发有凭证，仓储有记录,

出库有控制，盘存有制度，保证帐、货、卡相符。

第九条：考核办法

1、仓库人员没按要求验收入库的，每次罚款50元。

2、产品及材料出库手续不齐全，当事人每次罚款100元。

3、售后服务发出的产品，旧产品当月未返回的每一笔业务对于

当事人罚款50元，第二个月仍未追回的赔偿产品原值。

4、发出商品和物资办理结算不及时，超过一个月的每一笔上务

对于当事人罚款100元，超过2个月的停发工资。

5、委托加工材料返回不及时，造成的直接经济损失由责任人承

担。

6、产品出库检查出现失误，造成的直接经济损失由当事人承担

主要责任，上级管理人员承担连带责任。

7、在库的商品出现库存商品数量缺失造成的直接经济损失由当

事人赔偿。

物流公司优秀规章制度篇5

一、目的加强仓库管理，提高工作效率，制定此规定。

二、范围成品仓库、辅料仓库

三、内容

1、订单部信息发出、在ERP系统内开单，注明客户名称、联系

人、联系电话以及联系人地址，同时需填清楚产品名称、规格、平

方数、包数等。

2、订单部开单完成后，需及时跟踪货款到账情况，货款到帐后

及时通知财务进行一审审核，并及时将完整单据编号告知仓库物流

专员。

3、仓库物流员接收发货信息后，及时将单据打印并真的单据上

相关信息予以登记，及时送至各分仓仓管员手中，并在单据上注明

此批产品是否有其它辅料。并及时通知各经销商，联系相关物流。

4、各分仓在接到发货信息后开始备货，严格按照单据所示内容

进行备货、打包，对单据有疑义及时向物流专员反馈。原则上当天

上午十点钟以前接收单据当天下午可发货，大批样品除外（需提前

一天通知仓库备货），当天十点钟以后接收单据为第二天安排物流

发货。

5、内销发货一律经成品仓库统一安排装车，辅料仓、原材料仓、

半成品仓在接收发货信息后，及时备货并将备货移交到成品仓仓管

员处。

6、成品仓在备货完成后及时通知第三方质检进出产品出厂检验,

待检验合格后方可进行发货作业，对于检验不合格产品及时通知上

级领导及相关单位进行翻包。待检验合格后方可办理出库。

7、物流车辆到厂后，物流员要对车辆信息、物流公司名称以及

所提产品信息进行核对，同时需将提货人驾驶证（行驶证）、身份

证、联系方式进行登记、复印留档。确认无误后办理出库。

8、对于门店自行安排送货车辆提货时需通知仓库物流专员，相

关提货车辆信息，如车牌号码、驾驶员联系方式等，车辆到厂后核

对车辆信息并进行登记、存档，确认无误后方可办理出库。

9、信息核对、登记完成后还需对车辆卫生情况进行检查，以免

对产品造成污染，装货过程中要对装卸工进行监督，做到轻拿轻放,

文明装卸。

10、同一辆车需同时装两家（含）以上产品时需特别标识，装

卸过程中要明确分开避免混淆。待发货完成后对单据进行审核确认

发货，同时需对提货司机联系方式进行登记，并追踪确认产品流向,

并确认大致到货日期，待信息收集完整后通知各相关经销商。

11、根据物流提供到货时间进行跟催、确认是否按时到位，并

做登记。如有异常及时反馈给相关经销商与公司领导。

物流公司优秀规章制度篇6

一、每月生产工作例会：

每月上旬召开，由公司全体人员参加。

会议内容：传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针，文件精

神和会议要求，对公司重大安全决策进行具体落实，总结安全工作

经验和教训，针对性地分析近期的安全势态，研究决定对策，部署

本月或下阶段的安全工作重点。

二、年度安全生产工作会议:

每年年初召开，由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加,

会议内容：总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题，签订新一

年的安全生产责任书。

三、安全生产紧急会议：

根据政府及其有关部门召开的安全生产会议精神或针对发生重

特大恶性事故而召开的临时安全生产紧急会议，由公司安全生产领

导小组人员及确定的其他对象参加。

会议内容：传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况，针对

情况部署，阶段性的安全生产任务。

四、会议由公司安全副主管主持。

五、会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到会

人员必须进行签到登记。

六、参加会议的对象无特殊情况下不得请假，不得迟到、早退。

因故无法参加会议的，应向公司经理请假，对无故不参加或迟到、

早退的人员，将给予批评教育和经济处置，并计入会议记录材料内。

日期：

（盖章）签字：

物流公司优秀规章制度篇7

第一章总则

第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，

防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。特根据国

家《公路运输管理暂行条例》和《天津市公路运输行业行车安全管

理规定》，结合本公司的运输工作实际，制定本制度。

第二条本公司各级运输安全管理部门和个人都务必严格遵守本

制度。

第二章管理机构及工作职责

第三条公司安全技术部是负责机动车和驾驶员安全技术组织管

理的职能部门，其主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安

全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验；

2、根据上级要求和企业实际制定安全工作计划和有关管理措施,

并负责组织实施；

3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生

产状况，并针对存在问题制定相应防范措施；

4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规

章制度和安全考核标准；

5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及

安全奖罚，参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审

业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工

作总结。

第四条配备专职安全员，主持单位日常安全组织管理工作，其

主要职责为:

1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安

全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员安全教育

和管理；

2、指定单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动

和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整

理有关资料报送企业有关部门和领导；

3、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作,

同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作；

4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖

罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办

工作；

5、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作；

6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。

第五条安全员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽

车驾驶技术，掌握汽车基本原理，及对交通事故有必须的分析水平

和现场处理潜力，同时有必须的文字、语言表达潜力。

第六条运输单位配备专职车管员，主持日常车辆机务管理工作,

其主要职责为：

1、贯彻执行政府办法及公司制定的车辆管理规章制度，做好车

辆、机械（含电传机）的技术建档和使用管理，及时、完整、准确

地记录车辆运行、包修、肇事等有关资料；

2、教育和督促驾驶员遵守操作规程，做好爱车例保工作，管好、

用好、养护好车辆，组织和开展群众性的爱车、节油、节胎等专业

技术竞赛活动，总结和推广先进经验；

3、编排车辆、机械保修计划，按期组织安排车辆、机械保养和

维修，并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级坚定工

作；

4、贯彻执行车辆耗油、用件、用胎的立卡、登记、考核、统计、

盘查等各项管理、搞好成本节支、实施节超奖罚，定期分析测算、

按月汇总上报；

5、协助安全员办理车辆年审、事故处理及其他安全生产业务；

6、办理单位领导委托和交办的其他车管及安全生产管理事项。

第七条车管员应具备思想作风正派，工作认真负责，并懂得汽

车驾驶技术，掌握汽车基本原理和修理技术，有独立决定和排除汽

车一般故障的技术前现场处理潜力，并有必须的文字、语言表达潜

力。

第八条公司对安全员和车管员要进行有计划的培训，透过自培

或选送代培等渠道，不断提高其业务水平及工作潜力。同时根据他

们的工作性质和特点，授于必须的工作权利和给予必须的岗位津贴。

第三章安全管理基础工作

第九条公司建立各级正副行政领导的安全岗位职责制：公司总

经理为公司安全生产第一职责人，分管副总经理为公司安全生产直

接职责人，安全技术部经理为公司安全生产组织管理职责人；属下

各运输单位（车队）经理（车队长）为所在工作单位安全生产第一

职责人，分管副经理（副队长）为所在工作单位安全生产直接职责

人，安全员、车管员为所在工作单位安全生产组织管理职责人。实

行全面质量管理，运用全面质量管理方法抓好安全管理基础工作。

第十条属下各运输单位务必认真贯彻“安全第一、预防为主”

的方针，坚持安全为了生产、生产务必安全和管生产务必管安全的

原则。正确处理生产与安全的关系，实行全方位安全管理，把安全

工作列入党、政、工、青、妇等部门的议事日程，齐抓共管。

第十一条公司安全管理部门及属下运输单位要运用板报、标语

等形式大力宣传国家和企业有关安全法规和安全制度，推广行车先

进经验和表彰好人好事，教育员工遵章守法，自觉做好安全行车的

各项工作。

第十二条个运输单位（车队）每月至少召开两次安全生产会议

及组织两次安全学习，开展经常性的教育。学习资料：（1）学习交

通法规，提高安全观念；（2）总结行车工作，交流安全经验；（3）

分析事故案例，查找事故苗头；（4）检查安全漏洞，制定防范措施;

（5）宣传安全典型，表扬好人好事。同时做好会议记录和签到手续。

第十三条实行车辆承包经营的单位，务必把安全考核指标纳入

承包合同，并要加强对承包者的安全思想教育和对承包车的技术管

理工作，不得以包代管，以罚代教。

第十四条公司安全管理部门和有关领导要经常深入到各运输单

位（车队）检查各项安全规章制度的执行、落实以及各项原始资料

的建档登记状况。各运输单位（车队）均应建立领导值班制度，设

立安全值班日记和原始资料记录台帐或档案。

第十五条各运输单位（车队）应根据季节变化和运输工作实际,

组织各种安全生产竞赛活动，如百日安全无事故竞赛、春运安全竞

赛、安全知识和优质服务竞赛等，并做好日常安全生产统计工作，

报送公司有关部门及领导。

第四章驾驶员管理

第十六条雇佣或接收调入的机动车驾驶员，务必经驾驶技术考

核合格才能办理雇用和调入手续。

第十七条持有汽车驾驶执照未从事过职业驾驶工作的员工，因

工作需要调到车队驾驶车辆时，务必经过驾驶技术考核合格才能安

排驾驶车辆。

第十八条持有机动车驾驶证的员工及新调入或雇佣的机动车驾

驶员，均须到公司安全技术部填表登记建立驾驶档案。驾驶关系在

外单位的，应在登记后一个月内转入本公司。

第十九条调离的机动车驾驶员，应在调离后三个月内办妥驾驶

关系过户手续。否则，公司不予办理年审签章，其违章肇事亦与公

司无关。

第二十条被雇佣的临时驾驶员，在报到上班前务必与用人单位

签订用工合同，按规定缴交合同和安全押金，并由用工单位做好上

岗前教育培训工作，否则不安排驾车。

第二十一条驾驶员的岗位职责：

一、遵守交通法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序,

确保安全行车。

二、用心参加各项安全学习及活动，提高安全行车意识和技术

水平。

三、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从调

度指挥，按时、按质完成运输任务。

四、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工

作，持续车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐

全和完好。

五、熟悉车辆性能，熟练驾驶技术，学习先经验，掌握行车规

律，努力完成各项技术经济指标。

六、旅行车队工作程序，做好车辆交接班工作。

七、服从安全管理人员的指挥和检查，理解上级布置的有关任

务和培训。

第二十二条驾驶员务必牢固树立“安全第一”思想，严格遵守

国家《道路交通管理条例》和公司安全行车规定，切实做到“十坚

持“、“九不准”C

十坚持：

1、坚持中速行驶，不开英雄车；

2、坚持各行其道，不开霸王车；

3、坚持礼貌礼让，不开斗气车；

4、坚持安全第一，不开冒险车；

5、坚持预防为主，不开侥幸车；

6、坚持二严律己，不开违章车；

7、坚持三勤例保，不开带病车；

8、坚持四慢五掌握，不开盲目车；

9、坚持劳逸结合，不开疲劳车；

10、坚持顾客至上，不开缺德车。

九不准：

1、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；

2、不准光脚和穿拖鞋开车；

3、不准超速和超载；

4、不准疲劳和带病驾车；

5、不准驾驶技术状况不良和驾驶纪录不符的车辆；

6、不准饮酒后开车；

7、不准动用单位车辆私带学徒学车；

8、不准将营运车辆交给外单位司机及无驾驶执照的人员驾驶；

9、不准装运无边防证人员进入边防区。

第二十三条各运输单位（车队）要经常了解和掌握驾驶员的思

想动态和精神状态，主动关心他们的工作和生活，不断改善他们的

工作和生活条件；注意劳逸结合，适度安排出车，防止疲劳驾驶。

第五章事故处理

第二十四条本公司驾驶员在行车工作中发生刮擦、碰撞、碾压、

翻复、失火或其他过失，造成人、畜伤亡或车物损失，直接经济损

失达人民币200元以上者均记案事故处理，

第二十五条发生交通事故后，肇事驾驶员应迅速报告当地交-警

部门和本单位，在处理机关人员未到达前，应主动做好事故后果的

抢救工作及保护好现场。

第二十六条车属单位接到事故信息后应立即派员前往现场协助

处理。对重大事故还要按规定逐级上报，并会同公司安全技术部门

和有关单位做好善后工作。

第二十七条肇事驾驶员在处理事故现场后四十八小时内应写出

书面检查报送单位及公司安全技术部备案。书面检查要求将肇事日

期、时间、所驾车辆号牌、行使路线、出事地点、经过、后果（含

人、畜伤亡和车、物损失状况）及本人对事故的认识、教训、今后

措施详细写清楚。

第二十八条为教育肇事者本人及广大驾驶员，肇事单位对事故

坚持“三不放过”的原则：没有弄清事故原因不放过；没有认真写

出书面检查及订出今后防范措施不放过；没有在安全会上深刻检查

使广大驾驶员从中受到教育和吸取教训不放过。同时，其驾驶执照

由所在单位安全员收缴保管，待后处理。

第二十九条对肇事驾驶员，肇事单位应根据其事故性质、职责

和认识、表现，按照本制度第四十一条之规定给予批评、警告、吊

证及追究赔偿等处理。公司各级管理人员驾驶肇事，其事故处理一

律应报公司安全技术部核准。

第三十条事故结案后，肇事单位应将事故结案书影印一份报送

安全技术部存案。同时事故结案书正本及索赔单位应汇总、整理交

由有关经办人员办理索赔手续。

第六章奖罚规定

第三十一条公司属下各运输单位（车队）务必建立驾驶员安全

技术档案。从到本单位驾车之日起按时准确地记录驾驶员安全行车

里程、违章、肇事及表彰、奖励等状况，作为其本人今后晋级任职

及参加各类评奖的有效依据。

第三十二条对下列在安全管理和安全行车工作中做出显著成绩

的单位和个人，给予精神鼓励外应给予相应的物质奖励：

1、本公司职业驾驶员每月安全行车二十天以上，每季六十天以

上无大小事故，并用心参加各项安全活动及安全会议者，奖励六十

元；全年安全行车二百四十天以上无大小事故及无会议缺席状况，

奖励一百元。

2、在季度安全检查评比中，消灭职责事故和货损货差或旅客投

诉的车队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励一百元。在

年度安全检查评比中，消灭重大事故，一般事故的四项频

率均不超过公司下达的指标之车队，车队长、安全员、车管员、

调度员每人奖励二百元。

3、在年终总结评比中被评为公司安全先进单位（或群众）的车

队，车队长、安全员、车管员、调度员每人奖励二百元；被评为公

司安全先进的个人，每人奖励二百元。

4、在每季度车辆安全技术检查评比中，保养质量达九十分以上

的车辆，奖励主管司机五十元；连续四个季度均到达九十分以上者,

年终加奖一百元。

第三十三条对发生职责事故的驾驶员，根据其性质、职责和认

识、表现，按下列规定标准给予停止驾驶工作、取消个人累计安全

里程及追究赔偿等处理：

1、轻微事故（直接经济损失200元以下）负同等以上职责，赔

偿30%至40%经济损失，取消五千公里安全里程。

2、一般事故（直接经济损失200元以上，30000元以下）负必

须、次要职责，停驾五至十天，赔偿10%至20%经济损失，取消六千

公里至一万公里安全里程；负同等以上职责停驾十至三十天，赔偿

3096至40%经济损失，取消一万至六万公里安全里程。

3、重大事故（直接经济损失30000元以上100000元以下）负

必须、次要职责，停驾一至三个月，赔偿10%至20%经济损失，取消

二十万至三十万公里安全里程（属死亡事故，取消三十万至五十万

公里）负同等以上职责，停驾三个月以上，赔偿30%至40%经济损失,

取消全部安全里程，货运事故损失赔偿限额，同等职责以下最高不

超过一千元，主要职责以上最高不超过二千元。

4、特大事故：凡负有职责的，停驾半年以上，取消全部安全里

程。

上述事故赔偿总额最高不得超过二千元（租赁承包除外）。驾

驶员肇事扣证期间，由车队根据工作需要安排做杂工，并按工种及

表现发给基本工资、工龄工资、辅助工资（即福利补贴），同时发

给出勤生活补贴，标准为每一天3至5元（以实际出勤天数计发）。

安排装卸的，则按装卸班组的计酬办法计发工资。

第三十四条驾驶员在一年内累计发生三宗同等以上交通职责事

故，每宗直接经济损失5000元以上者或发生交通死亡事故负同等职

责以上者，取消其在本公司的驾驶资格。是职工者另行安排工作，

是临时工者给予解雇处理。

第三十五条其他违章处罚：

1、未经请假无故不参加安全学习，每次罚款二十元；累计三次

不参加学习，除按规定罚款外，停止驾驶工作一个月；累计五次以

上，停止驾驶工作三个月，是临时工者给予解雇处理。

2、未经请假无故不参加肇事办班学习，除责成补课外，每次罚

款五十元；重犯者加倍处罚。

3、违反“九不准”一至六项其中一项，以及不按规定装载危险

品、易燃品、易爆品或发现乘客带有上述物品上车时不予劝阻或在

执行吊装作业期间不戴安全帽，处予一百元以下罚款。

4、私自动用单位车辆带学徒学车或将车辆交给外单位司机及无

证人员加时，经查获：货车每次罚款300元；的士每次罚款1000元。

重犯者加倍处罚，是临时工的给予解雇处理，并充公其合同及安全

押金。若造成事故，其一齐经济损失概由驾驶员负责。

5、私自动用营运车辆装运无证人员进入边防区，造成车辆被扣

留者，除罚款由司机自负外，并按车类台班计赔损失。造成车辆被

没收者，则按价赔偿。

6、非工作需要和未经单位领导同意私自动用营运车辆办私事，

或在运输途中无故驶离托运路段运私货，经查获，其行驶里程双倍

计收运费。私吞之运费则十倍处罚。若造成车辆损坏或事故，其一

切经济损失概由驾驶员本人负责赔偿。

7、驾驶员在行车中发生交通事故，不报告当地公安警部门及本

单位处理，其一切后果由驾驶员本人负责。事态发展，牵涉到单位

派人处理者，其事故赔偿加倍追究。

8、驾驶员在行车中因违章驾驶或无携带驾驶证、行驶证、营运

证、路费证、入城证、保险证等，其被查获的违章罚款，由驾驶员

本人负责。

第七章附则

第三十六条本制度自即日起实施。有关条例如与政府部门颁发

的法令、规定不符，应及时进行修改。

第三十七条本制度的解释权属于公司董事会。

物流公司优秀规章制度篇8

操作部是快递公司货物包裹、快件等进出、分拣、包装加工、

数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的

桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。为了转

运部正常、高效、持续的运作和管理特制定本制度

一、部门规章制度

1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守。

2、遵守公司各项章程。

3、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私。

4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的

行为。

5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压。

6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关

系。

7、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映。

8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及

回扣。

9、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰。

10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在

上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟。

11、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊。

12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了。

13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自

离岗。

14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班

后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书

面提出申请经同意后方可请假。

15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工

作交接清楚后方可办理离职手续。

16、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心

尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作。

17、转运部管理人员须注意自身涵养乂身作则领导员工同舟共

济增强团队精神建设提高工作情绪。

18、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知

上级。

二、转运部办公用具管理办法

1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物

尽其用反对奢侈和浪费。

2、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确。

3、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上

级领导批准不得起用。

4、转运部电话传真主要是与外界沟通方便开展业务所以电话传

真不准私用。

5、转运部接电话标准用语为“您好速递”或“您好速递转运

部”。

6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话

号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话

不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电

话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名。

7、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自

处理。

8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备。

9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查

和清洁并做好交接记录。

10、文件是公司及转运部的重要计划或决策涉及公司机密的须

注意保密工作非相关人员不得随意翻阅文件。

11、文件的传阅及交接须及时做好记录。

12、其他管理办法按公司章程处理。

三、转运部操作流程

1、提货领取提货计划单一一出车一一提取动作一一卸车快递公

司规章制度。

2、操作卸车---进港扫描----分拣出港扫描----包装----

装车。

3、出货装车一一领取出港单据一一出车一一关联单位的签收回

执。

四、转运部各岗位工作职责

一经理

1、直接向总经理负责。

2、维续转运部的正常运作。

3、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效

的工作方式。

4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司

和转运部的良好声誉。

5、本部门突发事件的处理。

6、做好各种数据的统计和分析。

7、合理化人员的分配和管理。

8、转运部办公环境和工作态度的维护监督。

9、本部门单据和员工考勤的审核。

10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行。

11、制定本部门培训计划及培训事宜。

12、遵守公司及转运部的各项章程。

13、随时跟踪反馈工作事宜。

二协理

1、直接向经理负责。

2、维续转运部本班的正常运作。

3、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成。

4、组织协调货物进出港高效作业。

5、本班各种数据及员工考勤的统计记录。

6、本班突发事件的处理。

7、特急件、急件、限时件的特殊处理。

8、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续。

9、本班与外界的联络沟通。

10、遵守公司及转运部的各项规章制度。

11、上级领导安排的其他工作。

12、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录。

三内务

1、提货通知的处理记录、传达等。

2、公司MIS系统及0A平台的操作收、发邮件等。

3、异常货物的处理。

4、各种数据的入录、上传及保存。

5、转件的处理。

6、特急件、急件、限时件的特殊处理。

7、资料的记录、分类详细、真实。

8、电脑的维护保持电脑的正常运行。

9、遵守公司及转运部的各项规章制度。

10、上级领导安排的其他工作。

11、与上、下班内务进行工作交接并做好交接记录。

四操作员

1、进出港货物的扫描准确、快速。

2、不良货物的处理安全。

3、货物的分拣准确、快速、安全。

4、货物的包装安全、快速。

5、办公用具的使用正确、维护。

6、办公设备、设施的使用正确、安全。

7、工作区域的维护清洁、安全。

8、特急件、急件、限时件的特殊处理。

9、需要协助的相关工作。

10、遵守公司及转运部的各项规章制度。

1k上级领导安排的其他工作。

五搬运工

1、货物的搬运准确、安全、快速。

2、特急件、急件、限时件的特殊处理。

3、需要协助的相关工作。

4、遵守公司及转运部的各项规章制度。

5、上级领导安排的其他工作六押车员。

1、配合驾驶员做好提货、出货等工作。

2、保证所押车辆中的货物的数量、安全。

3、保存所押车辆中的各种单据。

4、提醒驾驶员行车安全。

5、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理。

6、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况

必须做到准确、安全。

7、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报

告并做好应急工作C

8、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等-快递公司

规章制度。

9、特急件、急件、限时件的特殊处理。

10、货物签收回执的交接。

11、需要协助的相关工作。

12、遵守公司及转运部的各项规章制度。

13、上级领导安排的其他工作。

物流公司优秀规章制度篇9

1、目的

为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资

入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定

本规定。

2、范围

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材

料领用出库的相关管理。

3、物流管理的要求

所有物资应做到：每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致，

并根据物资实际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及

时清理，办理相关手续。

3.1产成品

3.1.1产成品的入库

3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填

写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、

规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准,

检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管理员核对实物、合格证验

收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完

整，不允许物资入库。

3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术

部提供的标准填写c

3.1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值（不含税）

价格填写。

3.1.L2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，

做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

3.1.2产成品出库

3.1.2.1产品销售发出时，必须经质量检查部门认定无质量问

题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开

出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对

后返财务部。

3.1.2.2产品发货程序：第一步仓库保管员接到通知后，在金

库查看产品品种是否齐全，以备发货；第二步按销售员开具的出库

单上的产品数量清点清楚发货；第三步提货人持产品出库单到财务

部交款或办理相关手续，由财务部开据出证；第四步仓库见出门

证提货联后方可发货。

3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低

于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。

3.L2.4发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理

退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应根据质检报

告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。

3.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才能

往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不

予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，

并办理退库手续。

3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算，若遇特殊情况,

最迟在2月内办理完结算手续。

3.2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托

加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出库

3.2.