用友U8生产订单培训

演讲人：日期：用友U8生产订单培训CATALOGUE目录生产订单管理概述生产订单基础操作生产订单高级功能应用生产订单成本控制与核算生产订单协同与集成应用生产订单管理优化建议01生产订单管理概述生产订单是企业根据销售订单或市场预测，通过生产计划系统生成的生产指令，它规定了生产什么、生产多少、何时生产等信息。生产订单是企业生产活动的核心，它连接着销售、采购、仓库、生产等各个环节，是确保按时交货、降低库存、提高生产效率的关键。生产订单定义与重要性生产订单重要性生产订单定义模块功能用友U8生产订单管理模块提供了从生产订单生成、审核、下达、领料、完工入库到结算等全流程管理功能。模块特点该模块支持多种生产模式，如面向订单生产、面向库存生产等，同时提供了丰富的报表和分析工具，帮助企业实时掌握生产进度和订单执行情况。用友U8生产订单管理模块介绍通过本次培训，使学员全面了解用友U8生产订单管理模块的功能和特点，掌握生产订单的全流程操作和管理技能，提高学员的实际操作能力。培训目标课程包括理论讲解和实践操作两部分，其中理论讲解包括生产订单管理概述、用友U8生产订单管理模块介绍等；实践操作包括生产订单生成、审核、下达、领料、完工入库等全流程操作演示和学员实际操作练习。课程安排培训目标与课程安排02生产订单基础操作在用友U8系统中，选择“生产管理”模块，进入“生产订单”管理界面。进入生产订单管理系统新建生产订单确认生产订单审核生产订单点击“新建”按钮，录入生产订单的基本信息，如订单号、产品名称、生产数量、生产日期等。对录入的订单信息进行确认，检查无误后保存并提交审核。生产主管或相关人员对提交的订单进行审核，确认无误后通过审核，订单进入生产执行环节。创建生产订单流程生产订单数据录入规范在录入生产订单数据时，应确保数据的准确性，避免录入错误导致生产问题。按照用友U8系统的数据规范进行录入，如数据格式、数据类型等。当生产订单发生变更时，应及时更新相关数据，确保数据的实时性和准确性。在多个环节录入数据时，应保持数据的一致性，避免出现数据不一致的情况。准确录入数据遵循数据规范及时更新数据保持数据一致性查询生产订单修改生产订单撤销与恢复生产订单查看订单历史记录生产订单查询与修改方法在用友U8系统中，可以通过订单号、产品名称、生产日期等条件查询生产订单。对于已审核但未执行的生产订单，可以进行撤销操作；对于已撤销的订单，可以进行恢复操作。对于未审核或未执行的生产订单，可以进行修改操作，修改后需重新提交审核。在用友U8系统中，可以查看生产订单的历史记录，了解订单的变更情况。在用友U8系统中，可以实时跟踪生产订单的状态，了解订单的执行情况。跟踪生产订单状态通过生产订单管理系统，可以监控生产进度，确保生产按计划进行。监控生产进度设置预警和提醒功能，当生产订单出现异常情况时，及时提醒相关人员进行处理。预警与提醒功能利用用友U8系统的统计分析功能，可以对生产订单数据进行统计分析，为生产决策提供支持。统计分析功能生产订单状态跟踪与监控03生产订单高级功能应用物料需求计划（MRP）逻辑与运算根据销售订单、产品结构和库存信息，自动计算物料需求，生成采购计划和生产计划。生产排程策略与方法介绍生产排程的常用策略和方法，如正向排程、逆向排程、有限能力排程等，以及如何通过调整排程参数来优化生产计划。生产能力评估与平衡评估企业的生产能力，包括设备能力、人员能力和物料能力等，以及如何进行能力平衡，确保生产计划的可行性。物料需求计划与生产排程

委外加工管理操作指南委外加工业务流程介绍委外加工的完整业务流程，包括委外计划、委外订单、委外领料、委外收货和委外结算等。委外供应商管理与评估如何管理委外供应商，包括供应商资质审核、供应商绩效评估等，以确保委外加工的质量和交货期。委外加工成本控制介绍如何控制委外加工的成本，包括加工费用核算、成本分摊和成本分析等，以降低企业运营成本。根据生产计划和工艺路线，编制车间作业计划，明确各工序的开工时间、完工时间和生产数量等。车间作业计划编制介绍车间调度的常用策略和方法，如基于规则的调度、基于优化算法的调度等，以及如何通过调整调度参数来优化车间作业计划。调度优化策略与方法实时监控生产进度，及时发现和解决生产过程中的问题，确保生产计划的按时完成。生产进度监控与调整车间作业计划与调度优化123介绍质量检验的完整流程，包括来料检验、过程检验和成品检验等，以及各检验环节的标准和要求。质量检验流程与标准针对不合格品，明确处理流程和责任部门，包括不合格品的标识、隔离、评审、处置和记录等。不合格品处理流程对质量检验数据进行统计和分析，找出质量问题的根本原因，制定改进措施并跟踪验证效果。质量统计与分析质量检验与不合格品处理流程04生产订单成本控制与核算掌握用友U8提供的实际成本法、标准成本法等成本核算方法，了解不同方法的适用场景和优缺点。成本核算方法熟悉在用友U8中进行成本核算所需设置的参数，如成本对象、成本要素、分配标准等，确保成本核算的准确性和规范性。参数设置成本核算方法与参数设置实际成本与标准成本概念了解实际成本和标准成本的定义及计算方法，明确两者之间的差异。差异分析掌握在用友U8中进行实际成本与标准成本差异分析的方法，包括差异计算、差异原因分析等，为企业成本控制提供有力支持。实际成本与标准成本差异分析成本控制策略及实施建议成本控制策略根据企业实际情况，制定针对性的成本控制策略，如优化生产流程、降低物料消耗、提高生产效率等。实施建议结合用友U8的功能特点，提出具体的成本控制实施建议，包括如何利用系统进行成本控制、如何设置成本控制目标等。报表编制掌握在用友U8中编制各种成本核算报表的方法，如成本计算表、成本分析表、成本差异表等，确保报表的准确性和完整性。报表解读熟悉各种成本核算报表的解读方法，了解报表中各项数据的含义和作用，为企业决策提供有力支持。成本核算报表编制与解读05生产订单协同与集成应用介绍供应链协同平台的基本概念、作用和价值，以及其在企业生产订单管理中的重要性。供应链协同平台概述详细演示供应链协同平台的主要功能，包括订单协同、库存协同、采购协同等，让学员全面了解平台的操作流程和使用方法。平台功能演示供应链协同平台介绍及功能演示跨组织生产订单协同的概念解释跨组织生产订单协同的含义，以及其在企业生产订单管理中的应用场景。协同处理流程详细介绍跨组织生产订单协同的处理流程，包括订单创建、审核、变更、执行等环节，以及协同过程中需要注意的问题和解决方案。跨组织生产订单协同处理流程VS选取具有代表性的集成应用案例，介绍其背景、目标、实施过程及效果评估。案例分析与讨论引导学员对案例进行深入分析和讨论，探讨集成应用中的难点和关键点，分享成功经验和教训。集成应用案例介绍集成应用案例分析常见问题解答及操作技巧分享针对学员在学习过程中遇到的问题进行解答，包括平台使用问题、协同处理问题、集成应用问题等。常见问题解答分享一些实用的操作技巧，帮助学员更好地掌握生产订单协同与集成应用的相关知识和技能。操作技巧分享06生产订单管理优化建议简化生产订单流程，减少不必要的审批环节，提高订单处理效率。分析现有流程瓶颈，制定优化方案，组织培训与指导，逐步推进并持续优化。流程优化方向实施步骤流程优化方向及实施步骤提高系统自动化水平，如自动计算订单成本、自动生成生产计划等。强化系统数据分析能力，提供多维度、图表化的数据分析工具。增强生产订单的系统集成能力，实现与采购、库存、财务等模块的紧密衔接。系统功能增强建议报表自定义根据企业需求自定义生产订单相关报表，如订单汇总表、订单明细表等。0102数据