璞泰来集团安全环保职业健康管理手册

上海璞泰来新能源科技股份有限公司

安全环保职业健康管理手册

Q-EHS-2021

璞泰来安全环保委员会

审核和批准

名字职位签名日期

编写环安主管

审核环安部长

审核人事行政总监

批准总经理

批准董事长

修订历史

版本修订历史编写/日期批准/日期

编写说明

为满足上海璞泰来新能源科技股份有限公司对安全、环保、职业

健康(以下简称EHS)管理的要求，推进EHS管理体系建设，集团环

安部结合本公司环安管理的实际需要，组织编制了管理手册。管理手

册对现有的EHS组织架构、业务流程、规章制度进行了全面梳理和完

善，充分融入了国家相关法律法规和技术标准，形成了系统化的管理

文件。

管理手册以消除事故为目标，以风险管控为主线，以全员参与为

理念，以制度建设为手段，充分阐述了集团公司EHS理念、方针，明

确了公司EHS工作的指导思想和方向，体现了公司对安全、环保职业

健康工作的承诺。

管理手册的各项要求以《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境

保护法》等法律法规为依据，涵盖了EHS管理中的各个要素和管理活动。

同时，管理制度从策划、执行、检查、改进(PDCA)四个环节，规范

了EHS管理活动的程序和要求，满足集团公司对各子公司EHS监管的需

要，是集团EHS管理工作的规范性、纲领性文件。

管理手册由集团环安部组织编写，各部门、各公司积极配合，在

广泛征求意见的基础上，经过反复讨论和修改，按照文件管控流程审

批通过，正式发布。

目录

一、公司概况.......................................................1

二、颁布令.........................................................2

三、安全环保委员会成立通知.........................................3

四、EHS方针.......................................................5

五、ESH目标.......................................................6

六、EHS承诺.......................................................7

七、安全环保管理制度...............................................8

7.1安全生产事故管理制度.....................................8

7.2EHS绩效考核管理制度.....................................22

7.3环安组织机构管理........................................29

7.4安全隐患排查管理制度....................................39

7.5危险化学品安全管理制度..................................49

7.6安全生产责任制管理制度..................................58

7.7安全环保法律法规管理制度................................71

7.8安全教育培训管理制度....................................75

7.9特种设备安全管理制度....................................80

7.10特种作业人员安全管理制度................................85

7.11危险作业安全管理制度....................................89

7.12职业健康安全管理制度....................................95

7.13劳动防护用品安全管理制度...............................103

7.14供应商与承包商安全管理制度.............................108

7.15建设项目EHS三同时安全管理制度.........................113

7.16安全投入管理制度.......................................118

7.17安全环保文件档案管理制度...............................122

7.18安全环保目视化管理制度.................................126

7.19安全防护专用设施管理制度...............................131

7.20设备设施安全管理制度...................................135

7.21设备设施检维修安全管理制度............................141

7.22危害因素辨识和风险评价管理制度..............................146

7.23环境保护管理制度............................................157

7.24消防安全管理制度............................................164

7.25应急准备与响应管理制度......................................172

7.26交通安全管理制度............................................178

7.27驻外项目安全管理制度........................................185

一、公司概况

上海璞泰来新能源科技股份有限公司，于2012年11月注册成立

于上海张江高科技园区，目前注册资本43,521.8821万元。公司所服

务的锂离子电池市场，处于清洁能源、节能环保及高效储能相关的关

键产业环节，公司主营业务聚焦于锂离子电池关键材料及自动化工艺设

备领域。

公司自成立以来业务发展稳健，通过新设、合资及并购等方式先

后在江西、广东、福建、江苏、山东、内蒙等地成立了超过二十家全资

/控股子公司，经过前期的业务布局，本公司相关业务互动发展并产

生良好的协同效应，形成了以锂离子电池负极材料、涂覆隔膜、自动

化涂布设备、铝塑包装膜等业务的全面延伸。

公司将积极把握行业发展机遇，配合上下游产业链共同成长；

重视团队与企业文化建设，完善中长期激励机制，不断提升治理结构

与经营管理的规范性。秉承着兼容并蓄的精神，锲而不舍的追求技术

革新和品质改善，为清洁能源与节能环保事业不断锐意进取，为创造

更美好的家园而努力奉献。

二、颁布令

EHS管理手册颁布令

上海璞泰来新能源科技股份有限公司各部门、各子公司：

本公司依据国家安全、环保、职业健康相关法律法规要求，结合

公司管理现状，组织编写了《上海璞泰来新能源科技股份有限公司安

全环保职业健康管理手册》。

手册全面阐述了公司安全环保职业健康的理念、方针与承诺，以

及相关管理制度，是指导集团及各子公司安全环保职业健康管理体系

运行，实现EHS方针目标的纲领性文件和行为准则。本手册经集团公

司于2020年12月31日审议通过，现予以颁布，并于颁布之日起正

式实施，要求各部门、各公司严格遵照执行。

之

总经理安委会主任:

2021年1月1日

三、安全环保委员会成立通知

安全环保委员会成立通知

为保证EHS管理体系在公司的有效运行，不断提升公司EHS管理水

平，经公司总经办研究决定，成立集团公司安全环保委员会（简称“安

委会”），作为公司安全、环保、职业健康管理工作的最高领导机构，

通过安委会办公室和职能部室全面管理、领导和监督EHS工作。安委会

组成成员如下：

公司姓名安委会分工

上海璞泰来陈卫安委会主任

江西紫宸冯苏宁安委会成员

江西紫宸张志清安委会成员

漂阳紫宸南明哲安委会成员

深圳新嘉拓齐晓东安委会成员

深圳新嘉拓韩学彬安委会成员

江西嘉拓郭世华安委会成员

宁德嘉拓安委会成员

巩毅涛

漂阳嘉拓安委会成员

公司姓名安委会分工

东莞卓高王晓明安委会成员

东莞卓高邱渝安委会成员

东莞卓越刘剑光安委会成员

宁德卓高徐远新安委会成员

江苏卓高黄士斌安委会成员

漂阳卓越刘剑光安委会成员

漂阳月泉刘勇标安委会成员

山东兴丰安委会成员

刘光涛

内蒙兴丰安委会成员

浙江极盾安委会成员

柴春芳

漂阳极盾安委会成员

上海璞泰来向庆华安委会办公室主任

上海璞泰来贾亚兵安委会办公室成员

上海璞泰来杨宇强安委会办公室成员

四、EHS方针

EHS方针是公司对安全、环保、职业健康工作的总要求，是做好

EHS工作的指针和方法。上海璞泰来的EHS工作方针是：

安全第一、环保优先、预防为主、全员参与

五、ESH目标

EHS目标是公司EHS管理希望取得的成果，是EHS管理能力的体

现，也是在EHS方面所追求和发展的方向。我们希望，在公司全体人

员的共同努力下，最终实现：

不发生各类生产安全事故

不发生各类环境污染事故

不发生各类职业伤害事故

为实现公司各项经营管理目标保驾护航。

在中短期内，公司立足实际，将定期制定具体的EHS工作目标指

标，并持续优化。

六、EHS承诺

我作为公司总经理、安委会主任、安全生产第一责任人，对公司

安全、环保、职业健康工作承担最高领导职责。为贯彻落实国家EHS

相关要求，不断提升公司EHS管理水平，改善管理绩效，特向全体员

工和社会做出郑重承诺：

1.严格遵守国家法律、法规及行业标准,认真履行各项EHS职责；

2.提供必要的人力、物力及资源支持,确保EHS各项目标的实现；

3,完善安全环保责任制，实现安全环保、人人有贡的责任体系；

4.督促检查本公司安全环保工作，及时消除各类安全隐患；

5.定期听取EHS工作汇报，解决EHS工作中的重大问题；

6.把安全环保绩效作为团队业绩的一项重要指标，奖优罚劣，定

期考核，实现EHS工作的持续改进；

7.建立健全应急管理机制，组织制定应急救援预案；

8.积极开展事故应急救援，及时、如实报告生产安全、环境污染

事故，并做好事故整改及善后处理。

总经理安委会主任：/,

2021年1月1日

七、安全环保管理制度

7.1安全生产事故管理制度

1目的

确保事故的报告、调查、统计分析和信息沟通，总结事故发生的规律，规范事故

调查处理流程，预防事故的重复性发生。

2范围

本制度规定了安全生产事故的报告、响应、调查、处理、整改、统计与沟通的管

理要求。

本制度适用于上海璞泰来集团各部门、各子公司。

3定义和术语

3.1安全生产事故：生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中

突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，

导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的

意外事件。

台风、洪水等自然灾害引发的事故不属于安全生产事故。

32事故级别：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》等文件的要求，结合本公

司实际情况，将安全生产事故分为险肇事故、轻微事故、一般事故、较大事故、

重大事故、特别重大事故。（事故级别判定标准详见附录1）o

33事故分类：根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）的规定，将事故

分为物体打击、车辆伤害、触电事故等20类。

3.4事故迟报：报告事故的时间超过规定时限。

35事故漏报：因过失对应当上报的事故或者事故发生的时间、地点、类别、伤亡人

数、直接经济损失等内容遗漏未报。

36事故谎报：故意不如实报告事故发生的时间、地点、类别、伤亡人数、直接经济损

失等有关内容。

3.7事故瞒报：故意隐瞒已经发生的事故，并经集团公司查证属实。

4职责

4.1集团公司

4.1.1集团公司安委会授权环安部组织较大、重大、特别重大事故的内部调查，批准

同意集团公司调查组的事故调查报告。

4.1.2集团公司环安部负责组织较大、重大、特别重大事故内部调查，起草事故调查

报告，负责事故信息统计、汇总和分析。

4.13集团公司相关管理部门参与事故内部调查和处理。

42各子公司

4.2.1各子公司安委会授权本公司环安工作主管部门组织险肇、轻微、一般事故的内

部调查，批准同意本公司调查组的事故调查报告。配合或参与集团环安部组织

的事故调查。负责本公司较大、重大、特别重大事故的对外报告和信息发布。

422各子公司环安工作主管部门负贡组织本公司险肇、轻微、一般事故的内部调查。

根据本公司安委会的安排和集团公司事故调查组的需要，参与较大、重大、特

别重大事故的内部调查。负责事故信息统计、汇总、分析和报告。

4.23各子公司人事行政部及事故发生部门负责人员送医治疗，受伤、死亡事故的工

伤认定、赔付等工作。

4.2.4各子公司相关管理部门参与事故内部调查和处理。

5管理内容和要求

5.1事故报告

5.1.1各子公司发生安全生产事故后，现场人员立即报告本公司环安工作主管部门和

事故部门负责人。环安工作主管部门根据后果严重程度，按照附录1的判定标

准确定事故级别，级别分为特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故、

轻微事故、险肇事故。因时间紧张，暂无法准确判断的事故级别的，按照“就

高不就低”原则确定。

5.1.2事故报告责任部门根据确定的事故级别，按照附录2《事故报告要求》的规定，

在事故发生后第一时间向汇报对象报告。发生应向政府主管部门报告的安全生

产事故时，由各公司主要负责人依据国家相关规定报告C对不按要求报告安全

生产事故的，在事故调查报告中提出对报告责任人的处理建议，因报告不及时

导致事故扩大的，根据事故后果严肃处理。

5.13各公司环安工作主管部门根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)

的分类方式对事故进行分类并进行编号。

编号规则为：

XXXX—2021-001

।-----------按顺序依次排列编号

-----------------事故年份

------------------------本公司简称的拼音首字母大写/或英文简称

5.1.4各单位应将事故报告培训纳入员工教育培训内容，确保所有员工知悉事故报告

的责任和要求。

5.15环安工作主管部门应登记所有接收到的事故报告，并至少每季度回顾一次，确

保所有的事故都得到闭环处理。

5.1.6各公司在急救箱中应放置急救处理登记册，对使用急救物资的事件进行登记，

环安部门每季度统计分析，作为现场改善的重要依据。

52事故响应

5.2.1事故发生公司的负责人接到事故报告后，应按程序启动相应事故应急救援预案，

采取有效措施，组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡和财产损失。

522事故发生公司的相关领导接到事故报告后，应立即赴事故现场协调处理事故。

5.23相关公司和人员应妥善保护事故现场及工作记录、作业票等有关材料并在事故

调查组成立后将材料、资料移交事故调查组。

5.2.4因抢救人员、防止事故扩大及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应

当作出标志，绘制现场简图、拍照并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、

物证。

53事故调查

53.1事故的调查应根据后果的严重程度，按照附录4《事故调查职责》的要求组织

调自组，当事故调杳涉及专业知识时，调杳组中应有相应的专业技术人员。集

团和各公司安委会认为有必要的，可以对事故提级调查。发生较大级别事故的，

集团安委会也可根据实际情况，委托事故所在公司安委会开展调查，但调查报

告应由集团环安部审查，报集团公司总经理批准。

532事故调查组应正式组建，调查员具备相应的能力。

533调查组有权向事故相关部门及有关人员了解事故情况并索取有关资料。事故发

生单位的负贡人和有关人员在调查期间不得擅离职守，并应当随时接受调查组

的询问，如实提供有关情况。

53.4调查组应按照附录4《事故调查职责》规定的时限完成事故调查，形成事故调

查报告，报相关部门或领导批准。

535组织事故调查的安委会认为事故调查报告内容不完善、需要补充调查的，应要

求事故调查组补充调查后重新提交调查报告。

53.6组织事故调查的安委会认为事故调杳报告合格的，应在附录4《事故调查职责》

规定的时限内批准调查报告。

53.7事故调查报告应包含以下内容并鼓励按照附录3的格式编制，与附录格式不一

致的，应包含附录3的全部内容要素。

1）查明事故经过、后果及救援情况；

2）查明事故性质、事故原因（包括直接原因、间接原因）和暴露出的问题；

3）分析事故再次发生的可能性，制定补救和防范措施、负责部门、负责人及其计

划完成时间；

4）确定事故责任者，包括直接责任者、间接责任者、领导责任者并确定主、次要

责任者及对事故责任人的处理建议；

5）调查组成员在事故调查报告中签字，对调查结果负责；

53X与事故有关的文件资料应整理归档，并按照法律法规的要求进行维护和保管。

5.4事故处理

5.4.1事故调查组应在事故调查报告中提出对■事故责任人的处埋建议，调查报告被批

准后，由人事行政部对事故责任人员进行奖罚处理。处理结果向环安工作主管

部门反馈，并在本公司内部公布，作为员工教育的内容C

5.42较大及以上事故涉及人身伤害的，受伤害员工的休息时间由人事行政部根据医

院疾病诊断证明书决定，其它事故涉及人身受伤害的，由受伤害员工所在部门

根据医院疾病诊断证明书及员工伤情安排休息与适当的工作。

5.43环安工作主管部门负贡工伤人员的伤情跟踪和医疗信息收集，对需复工的员工

进行伤情恢复的确认和复工前安全教育。

5.4.4人事行政部负责工伤保险理赔和费用管理。

55整改措施

53.1事故调查组在事故调查报告中针对事故发生的直接原因、间接原因、暴露出的

问题等提出整改要求和建议，明确措施完成时限。

552各责任部门应根据事故调查报告提出的整改要求，在规定时限内落实整改，并

报本公司环安工作主管部门验证。

553各级环安工作主管部门应对本级负责调查的事故整改措施落实情况跟踪验证，

实现闭环管理。

5.6事故统计和沟通

5.6.1集团公司环安部、各子公司环安工作主管部门应对报送至本级管理部门的事故

进行统计，统计表依据附录5的要求填写。

5.62集团公司环安部、各子公司环安工作主管部门应每季度对事故统计表进行整理

汇总，报告本级安全环保委员会。

5.63发生人身死亡事故的，除按正常程序报告、调查外，事故单位总经理或主管安

全副总经理在事故调查报告形成后一周内向集团公司总经理做专题汇报。

5.6.4各子公司应做好事故的经验反馈，将事故案例纳入员工日常教育的内容。

6附录索引

6.1引用文件

《中华人民共和国劳动法》（主席令8届第28号）

《中华人民共和国安全生产法》（主席令9届第70号）

《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）

《火灾事故调查规定》（公安部令108号2012年7月17日修订）

《生产安全事故信息报告和处置办法》（安监总局令第493号）

《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）

《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）

62修改历史

2020年12月第1次修订

63本制度由集团公司环安部负责解释，修订时亦用。

6.4本制度自批准之日起正式实施。

65附录

65.1《事故级别判定标准》

652《事故报告要求》

653《安全生产事故调查报告》

654《事故调查职责》

6工5《事故统计表》

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附录6.5.3安全生产事故调查报告

公司安全生产事故调查报告

事故名称：事故编号：

事故地点事故发生时间年月日时分

事故类别事故报告时间年月日时分

调查时间年月日至年月日

调查组成员签名

事故经过：

事故原因：

事故责任：

整改措施：

处理建议：

环安部门负责

事故部门负责人签字

人签字

主管领导批准

调查组长签字

签字

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72EHS绩效考核管理制度

1目的

为确保集团公司安全、环保、职业健康（以下简称“EHS”）管理目标顺利

实现，提高ESH管理水平，激发全员重视EHS工作，有效控制各类事故发

生。

2范围

本制度规定了EHS绩效考核工作的组织、指标、评价、奖惩等内容。

本制度适用于与上海璞泰来集团签署年度绩效考核指标的各子公司（以下

简称“子公司、各子公司”）。

3定义和术语

M安全生产事故：生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活

动）中突然发生的，伤害人身安全和健康、损坏设备设施、造成经济损失

的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或

永远终止的意外事件。

S2地震、火山爆发、泥石流、台风、洪水等自然灾害引发的事故不属于安全

生产事故。

4职责

41集团公司

4U集团公司安委会授权成立集团公司EHS绩效考核工作组开展具体工作，

批准年度考核结果。对考核过程中产生的争议，拥有最终决定权。

<集团公司EHS绩效考核工作组根据集团公司安委会的授权，制定考核办

法，具体实施考核工作，向集团公司安委会提交EHS绩效考核工作报告。

4B集团公司环安部代表考核工作组开展日常工作，汇总考核结果，起草考

核工作报告，解释考核工作中的疑问。

可集团公司其他相关部门根据批准后的EHS绩效考核结果，履行上市公司

相关程序后兑现考核奖惩。

42各子公司

4a各子公司积极配合集团公司EHS绩效考核工作，制定本公司EHS绩效

考核管理制度，成立本公司EHS绩效考核工作组。

422各子公司EHS绩效考核工作组负责本公司EHS绩效考核具体工作及与

集团公司EHS绩效考核工作组对接。

5管理内容和要求

S1组织机构

在集团公司安委会的领导下，成立EHS绩效考核工作组。

组长：环安部负责人

组员：环安部全体成员。

考核工作组日常工作由集团公司环安部负责，集团安委会拥有考核结果

最终决定权。

52考核对象及适用范围

以各子公司考核期内EHS管理工作为考核对象，包含被考核公司的生

产、经营及新项目建设的全部过程，考核结果纳入集团对各子公司的年

度综合考核。

53考核指标与评价

EHS绩效考核指标分为日常绩效考核指标和年度KPI考核指标，日常绩

效考核每半年一次，满分1()0分，占EHS绩效考核总分数的70%,年度

KPI考核每年一次，总分100分，占EHS绩效考核总分数的30%。

考核采用扣分制,单项指标分数扣完为止，不出现负分。

3日常绩效考核

上半年绩效考核得分+F半年绩效存核得分

日常绩效考核得分=--------------------------------------X70%

2

32年度KPI考核

年度KPI考核得分二年度KPI考核评价得分X30%

5B全年绩效考核

全年绩效考核得分=日常绩效考核得分十年度KPI考核得分

具体指标见附件1《EHS日常绩效考核评价表》和附件2《EHS年度KPI

考核评价表》

54考核程序

51日常考核

每个考核周期结束后5个工作日内，各被考核公司考核工作组依据集团

公司考核评分表进行自评，形成考评结果和得分，经本公司主管领导审

核批准后，报集团公司EHS绩效考核工作组，逾期不提交的，本次考核

得分为0o集团公司EHS绩效考核工作组认为有必要的，可以要求被考

核公司针对某项考核分数作出解释说明或提供证明材料，被考核公司未

在规定时间内解释说明或提供证明材料的，此考核单项不得分。

各被考核公司考核工作应实事求是，不得弄虚作假或放松标准，主管领

导应严格审核考评结果，发现弄虚作假或放松标准应驳回重新考核。集

团公司环安部应利用安全巡查、专项抽查、月度总结、安委会月度例会、

子公司提供的解释说明或证明材料等多种形式验证各子公司自评结果真

实性和准确性，对自评分数进行修正。

各被考核公司组织绩效考核后，应如实记录考核工作过程，与EHS日常

绩效考核评分表一并也送集团环安部存档。

集团公司环安部修正后的分数与各子公司自评得分相差10%（含）以内

为正常偏差，以修正后的分数作为该子公司本次绩效考核得分，集团公

司环安部修正后的分数与各子公司自评得分相差10%-20%（含）为一般

偏差，该子公司本次绩效考核得分二修正后的分数X0.9,集团公司环安

部修正后的分数与各子公司自评得分相差20%-30%（含）为较大偏差，

该子公司本次绩效考核得分二修正后的分数X0.8,集团公司环安部修正

后的分数与各子公司自评得分相差大于30%为重大偏差，本次绩效考核

得分二修正后的分数又0.7。

分值相差百分比二修正后分数-自评得分户修正后分数X100%

每次考核后，集团公司EHS绩效考核组对考核结果进行公示。

5C年度KPI考核

每年结束后10日内，考核工作组依据各子公司与总公司签署的年度EHS

目标责任书，对EHS年度KPI指标完成情况进行考核。

58考核工作报告

年终考核结束后5日内，考核工作组综合日常考核和年度KPI考核结果,

形成集团公司EHS绩效考核工作报告。

55结果公示与异议反馈

集团公司EHS绩效考核工作报告形成后，通过邮件系统发送给各子公司

主要负责人、安全环保工作主管领导、环安工作主管部门公示，各子公

司如有异议，应在公示后3个工作日内，由该公司孙安工作主管部门以

工作邮件形式向考核工作组汇总反馈，逾期不反馈视为无异议。异议反

馈应明确、具体，指出对考核表中具体哪项有异议，并附相关证据，无

证据的视为无效反馈，考核工作组不予认可。

考核T作组收到异议反馈后.应认真对待,仔细核对,如认为子公司提

出的异议正确合理，证据充足，应改正考核结果并对修改情况再次公示，

公示期1个工作日，从再次公示时起算。如决定子公司提出的异议不予

采纳，应书面说明理由，向异议提出方反馈。

子公司对考核工作组修改或反馈结果不服的，应与集团公司考核工作组

联系，双方共同提交情况说明，报请集团公司安委会决定。集团公司安

委会决定结果为最终结果。

56批准与公布

集团公司EHS绩效考核工作报告公示期满后，由考核工作组报送集团公

司安委会审批，在集团公司内部公布考核结果。

S7考核结果

5a考核排名

全年考核结束后，按照得分从高到低依次排序。

考核排名第1至第3名的公司：优秀。

考核排名第4至第10名的公司：良好。

考核排名第11至第14名的公司：中等。

考核排名低于第14名的公司：一般。

出现一票否决情况或考核得分V60分：不合格。

考核得分相同的，并列排名。

52考核结果应用

全年EHS绩效考核结果根据集团统一规划，纳入对各子公司综合考核指

标。

5.7优秀评选

为表彰先进、树立安全环保工作典型，在年终绩效考核的同时，评选年

度EHS工作先进公司、先进部门、先进个人、优秀环安卫士，具体办法

另行发文。

6规范性引用文件

可引用文件

《安全生产法》

《职业病防治法》

《生产安全事故报告和调查处理条例》

《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)

《上海璞泰来集团安全生产事故管理制度》

62修改历史

2020年12月第1次修订

63本制度由集团公司环安部负责解释，修订时亦用。

M本制度自正式发布之日起执行。

65附录

(9《EHS日常绩效考核评分表》

唯《EHS年终KPI考核评分表》

7.3环安组织机构管理

1目的

为确保集团及各公司安全、环保、职业健康（简称“EHS”或“环安”）工

作满足法律法规要求，规范公司EHS主管机构的设置利人员配备，特制定

本制度。

2范围

本制度规定了集团公司及各子公司安委会、EHS主管部门及人员的配置标

准、职责。

本制度适用于集团公司及各生产子公司（以下简称“子公司、各子公司”）o

3定义和术语

3安委会：全称为安全环保委员会，是公司EHS工作决策、领导机构。

4职责

4集团公司安委会

4.1.1集团公司安委会是公司环安工作最高领导机构，通过安委会办公室和职

能部室对公司环安工作全面领导、管理和监督。

4.12批准集团及各子公司环安工作主管部门级别、人员的配置标准。

集团公司环安部

42.1环安部是集团环安工作的归口管理部门，负责集团公司EHS日常业务，

建立EHS管理体系，起草EHS管理制度，监督制度有效执行。

422联合相关部门，制定集团及各子公司环安工作主管部门级别、人员配置

标准，提交集团公司安委会。

423指导、督促各子公司按要求成立环安工作主管部门、配置相应人员。

第集团公司人事部

43.1根据集团公司总经办及安委会批准的编制要求，为集团环安部招聘符合

要求的人员。

4子公司安委会

4.4.1子公司安委会是本公司环安工作最高领导机构，通过安委会办公室和职

能部室对公司环安工作全面领导、管理和监督。

4.42确保本公司依据集团要求，成立环安工作主管部门，聘任专兼职环安人

员，并为其工作提供支持。

生子公司环安工作主管部门

45.1负责本公司环安日常业务，建立EHS管理体系，起草EHS管理制度，

确保制度有效执行。

452联合相关部门，制定本公司专兼职环安人员配置标准、要求，提交公司

安委会。

4子公司人事部

4.6.1根据本公司总经办及安委会批准的编制要求，为环安工作主管部门招聘

符合要求的人员。

5管理内容和要求

S安全环保委员会

5.1.1集团公司安全环保委员会

集团公司成立安全环保委员会，全面领导、管理和监督集团环安工作。

安委会设主任、副主任、安委会成员、安委会办公室主任、办公室成员。

主任：陈卫总经理

安委会成员：各子公司总经理

各子公司总经理是集团公司安委会成员，同时是本公司安委会主任，履

行集团安委会成员和本公司安委会主任职责。成员因工作需要变更时，

需报经安委会主任同意，由安委会办公室更新组织架构及人员名单。

子公司副总经理负责本公司全面管理工作的，由其作为集团公司安委会

成员。

安委会下设安全委员会办公室，作为安委会的工作管理机构，负责安委

会的日常事务，安委会办公室设在公司环安部。

安委会办公室主任：向庆华公司环安部部长

公司安委会办公室与公司环安部合署办公，同时履行安委会办公室及环

安部职责。

安委会办公室成员：集团公司环安部人员。

5.12子公司安全环保委员会

各子公司成立本公司安全环保委员会，全面领导、管理和监督公司环安

工作。以本公司总经理为安委会主任，各部门负责人及环安工作负责人

为安委会成员。

子公司副总经理负责本公司全面管理工作的，由其担任本公司安委会常

务副主任，负责安委会日常工作。

各公司安委会下设安委会办公室，作为安委会的工作管理机构，负责安

委会的日常事务。安委会办公室设在子公司环安工作主管部门，安委会

办公室主任由本公司环安工作负责人担任，成员由本公司专职安全人员

组成，可根据需要增加兼职环安人员进入安委会办公室。

安委会办公室主任为本公司环安工作负责人，同时履行安委会办公室主

任及环安工作负责人职责。

各公司应明确安委会、成员、安委会办公室及成员职责，将安委会组织

架构、安委会主任、副主任、安委会办公室主任名单报集团安委会办公

室备案，因工作需要变更时，在发生变更后1周内更新备案。

5.13集团公司环安工作主管部门

集团公司成立环安部，作为全公司安全、环保、职业健康工作的主管部

门，负责集团公司EHS方面日常工作，建立健全集团层面EHS管理体

系，指导、监督各子公司环安工作主管部门业务，组织开展EHS巡查和

绩效考核，组织职责范围内的安全生产事故调查，起草事故调查报告。

集团公司环安部编制3人，其中部长1人，成员2人，根据工作需要，

经集团总经办及安委会批准后，编制可进行增减。

5.1.4子公司环安工作主管部门

环安部作作为子公司的二级部门，各子公司按如下要求设置专职环安部

或任命专职环安人员：

公司名称环安部门/人员人员组成汇报对象

1位部门负责人

1-3位EHS工程师

兼职安全员向EHS工程师和本

成立专职环安专职安全员：超过300人的

卓高卓部门负责人汇报

部；同一地点子公司，每增加100人增设

越；紫宸；EHS工程师向本部门负责人汇

的卓高卓越可一名专职安全员。增加50

兴丰；月报

共用一个环安人不满100人的，按100人

泉；部门负责人向主管安全的副总

部算增加1名专职安全员；

汇报

每车间/部门至少1名兼职

安全员