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文档简介

企业规章制度

企业规章制度6

第一章总则

1、为加强企业环保工作,改善矿区生态环境,制定本制

度。

2、矿山企业环境保护工作的主要任务和目标是:积极推进清

洁生产,发展循环经济,努力实现矿产资源集约化、开采方式环

保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭

坑矿区生态化,促进矿业经济与生态环境和谐发展。

3、保护环境人人有责。企业领导、员工要认真学习和自觉

遵守环境保护法律法规及有关规定,正确处理企业生产与保护环

境之间的关系,坚持预防为主,防治结合的方针,认真执行“谁

污染,谁治理”的原则,积极做好污染防治工作。

第二章组织机构

1、建立由法定代表人负责的企业环境保护工作机构,设立

环保矿长、明确主管部门、落实企业环保管理人员。

2、定期召开企业环境保护工作例会,分析企业环保工作形

势,研究决定企业环保工作重大事项。

第三章主要职责

1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的'

污染防治,保护矿区环境。把环境保护工作作为管理的一个重要

组成部分,纳入到企业的日常生产管理中。

2、坚持“谁污染,谁治理”的原则,积极做好企业生产产

生的废水、粉尘、废渣和噪声污染治理,提出治理规划,落实治

理资金,有计划、有步骤地实施污染治理。

3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理,落实专人

管理,做好运行台账记录,建立应急处理机制,确保各类环保实

施正常运行,各项污染治理措施落实到位。

4、自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查,如实申报

企业生产和排污状况,及时报告有关情况。企业生产工艺和生产

规模发生重大改变时,及时向环境保护行政主管部门报告。

第四章附则

1、本制度是企业规章制度的重要组成部分,是加强企业环

境保护监督检查和管理的基本依据,企业各级各部门必须严格执

行。

企业规章制度7

第一章总则

第一条、为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障职工在

生产过程中的安全与健康、促进生产发展,根据国家和行业主管

部门的安全法律、法规及集团有关要求,结合国内建筑施工企业

(以下简称企业)生产实际,制定本制度。

第二条、公司从事工业与民用建筑的新建、扩建、改建以及

交通工程等施工,均适合本规定。

第二章安全组织机构

第三条、公司在安全生产上实行三级管理、各负其责的原

则,其安全组织机构由总公司、分公司、项目部安全管理部门组

成C

(一)总公司设立安全生产委员会,负责落实国家、行业和

公司安全生产方面的指示与要求,指导、协调总公司安全生产工

作。总公司设专门安全管理部门(安全处),履行安委会办公室

职能,并负责日常安全生产管理和监督检查。

(二)分公司也设安全生产委员会,落实上级机关对安全生

产的要求,协调分公司安全管理工作。并设专门安全管理机构

(安全科),履行安委会办公室职能,负责本单位的安全管理与

监督检查。

(三)项目经理部成立安全领导小组并设安全办公室,负责

本项目经理部的安全工作,安全办公室人员(安全员)协助主管

安全工作的领导抓好项目安全措施的落实、进行现场巡回检查、

落实事故隐患的整改。

任;

(二)经常对各级领导进行安全法律、法规教育,注重提高

全员安全意识,认真落实各级领导和职能部门安全生产责任制;

(三)定期召开安全生产会议,听取安全生产情况汇报,研

究解决本企业、部门存在的重大安全问题;

(四)组织并主持特大、重大事故调查处理工作,并落实防

范措施;

(五)按照安全生产责任制的要求,对下属单位安全生产工

作进行奖惩。

第九条、公司副经理、分公司副经理的安全职责

(一)对本企业、部门安全生产工作负主管领导责任,协助

经理认真贯彻执行有关安全法律、法规、制度;

(二)领导编制和审核施工组织设计和总体施工方案、工程

生产建设项目中的安全技术措施,确定安全生产考核指标;

(三)领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,主持安全

生产先进经验交流会、现场会;

(四)领导组织进行企业定期和不定期的安全生产检查,对

发现的隐患及时进行整改;

(五)负责并主持事故的调查与公理工作。

第十条、总工程师的安全职责

(一)对本企业的安全生产技术负责;

(二)组织编制和审批施工组织设计和特殊复杂工程的施工

方案时,明确提出指导性安全技术措施,组织编制安全技术操作

规程;

(三)负责组织安全技术攻关活动,严格审查施工中各环节

的安全技术措施和安全操作工艺,做好安全技术交底工作;

(四)采用新技术、新设备、新材料、新工艺时,必须组织

有关施工人员进行性能.、特点、安全技术等作业交底,指导主管

职能或安全管理部门制订相关操作方法或规程;

(五)参与职工伤亡事故的技术性调查,并要求有关部门制

订技术防范措施。

第十一条、安全科(安全员)的安全职责

(一)贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和企业安全生

产规章制度,并监督检查执行情况;

(-)组织有关部门制订、修改安全规章制度和安全操作规

程,并对制度、规程贯彻执行情况进行督促检查;

(三)指导、督促基层企业进行三级安全教育和职工的安全

技术培训,积极开展安全生产宣传活动,对本企业特种作业人员

持证上岗情况进行监督、检查;

(四)组织安全检查,指导并监督有关部门和单位对隐患进

行整改。发现重大事故险情时有权停止作业,令职工撤离现场,

并及时上报;

(五)按照有关规定,根据安全生产指标完成情况对基层单

位和个人进行安全奖励和处罚;

(六)督促有关部门和单位搞好劳逸结合,搞好女职工的特

殊劳动保护工作;

(七)做好职工伤亡事故报告、调查和处理工作。

第十二条、公司办公室、工程部、技术部、科教室、物资供

销部、设备动力部和财务部等职能部门应制定相应的安全生产责

任制度,并认真执行,对各自管辖工作范围内的‘安全生产工作

负责。

第十三条、项目经理安全职责

(一)对本项目工程的安全生产负责,将安全生产纳入经营

承包的重要指标;

(-)组织制定施工现场安全管理制度,健全项目、班组安

全保证体系;

(三)负责组织实施安全技术措施、努力创造安全的施工作

业环境,做到安全文明生产;

(四)组织安全生产检查、定期研究分析施工中存在的安全

问题,并予以解决;

(五)按照"三不放过”的原则,认真查处事故,对重伤以上

事故及重大未遂事故要到现场组织调查、并提交事故调查报告和

处理意见;

(六)接到隐患整改通知书后,要按通知书有关要求对隐患

进行整改,并将整改完成情况报上级安全管理部门;

(七)支持安全员工作、积极发挥其作用,认真总结和推广

安全生产方面的先进经验和好人好事。

第十五条、项目技术负责人的安全职责

(一)贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单

位安全生产技术负责;

(二)编制的工程施工组织设计、施工方案中要有相应的安

全技术措施。组织编制书面安全技术交底资料,交工段长和安全

员,并对执行情况进行现场指导和监督;

(三)参加安全生产检查,对施工中存在的安全隐患,从技

术上提出解决方案。

第十六条、施工员和班组长的安全职责

(一)认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对本工

段、班组人员在生产中的安全和健康负责;

(二)负责组织本工段、班组人员学习安全操作规程,督促

操作人员正确使用劳保防护用品;

(三)坚持开展班组安全活动,认真进行安全交底,不违章

指挥和冒险蛮干;

(四)经常进行作业现场安全生产检查,发现问题及时解决

并上报有关领导。第十七条、职工安全生产守则

(一)认真执行本单位有关安全生产管理规定和安全操作规

程;

(二)积极参加各种安全活动,认真执行安全交底,不违章

指挥、不违章作业,不违反劳动纪律,自觉服从领导和安全检杳

人员的指挥;

(三)不断提高安全生产意识,做到"三不伤害”;

(四)工作前对所用的设备和机具要进行认真检查,遇有故

障、排除后方可操作;

(五)按照作业要求正确穿戴个人防护用品:进入施工现场

必须戴安全帽;高处作业和在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡

施工必须系安全带;水上作业必须穿救生衣;

(六)正确使用安全防护装置和设施,对各种防护装置、设

施、安全标志等不得擅自拆除或挪动。

第四章安全生产教育

第十八条、总公司应经常开展安全宣传教育、提高全员安全

意识,开展安全科学知识普及和技术培训,提高职工安全操作技

能。

第十九条、总公司根据工程需要不定期组织分公司主管生产

领导、有关技

术负责人进行安全教育或培训;每年组织最少一次安全教育

或培训。

第二十条、总公司要监督检查各分公司对新参加工作职工及

转岗、复工人员进行“三级安全教育”的情况,其培训资料要齐

全、完整,签认记录要由有关部门归档。

第二十一条、总公司、分公司和项目部应利用各种形式对职

工(包括临时工、农民工等)进行有针对性的安全教育,并留有

记录备查。

第五章施工现场安全技术管理

第二十二条、现场综合安全管理

(一)确定工程后,项目经理部要根据工程现场环境,首先

考虑安全问题,对作业区、办公区和生活区进行合理布局;

(二)施工现场要根据所承担的工程合理布置,并按要求设

置“五牌一图”,即工程概况牌;管理人员名单及监督电话牌;

消防保卫牌;安全生产牌;文明施工牌和施工现场总体平面图;

(三)按照国家有关劳动安全、消防、交通、环境保护等法

规和相应技术规范,制定项目的有关规定并采取具体措施予以落

实;

(四)在市区主要路段、人车通行量大和居住人口稠密的村

庄施工时,现场应设围挡,并对施工现场实施封闭式管理。

(五)现场物料要按规定码放和俣管,并保持一定的安全问

距,严禁靠近围护墙及建筑墙壁堆放。大型模板应按施工平面图

指定位置分类存放;

(六)脚手架、井字架、龙门架和卸料平台架等设施搭设完

成后,必须经验收合格后方可使用。在使用中要进行经常检查维

修,保证安全。并必须有专项安全施工组织设计(方案)并经安

全管理部门审批后方可搭设;

(七)高处作业的施工设备和防护设施要符合安全技术规范

和要求,作业人员要配戴安全帽、安全带和防滑鞋等防护用品;

(A)做好楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑、井)、通道

口等特殊部位的安全防护措施;

(九)特种作业人员必须持证上岗,持学习证上岗作业时必

须有专人监护。第二十三条现场施工安全管理

(-)开挖土方前,必须掌握地质和地下设施等情况,并由

技术人员进行施工技术交底和安全技术交底,在安全员监督下方

可开挖施工,地下各种管线应采取相应保护措施,以防挖坏;

(二)爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工

程,都要编制单项安全技术交底资料,否则不得开工。安全技术

交底资料要有针对性,要根据工程特点、施工方法、劳动组织和

作业环境等情况提出;

(三)在进行拆除工程时,必须要制定操作规程和采取安全

措施,拆除范围大、危险程度高的要指派专人指挥和安全监护,

并划定危险区域,设立警告标志;

(四)深槽和较深沟坑施工须进行专项设计和支护,坑槽周

边不得堆放物料和施工机械,如施工机械确须在坑槽边作业时,

应对机械作业范围内的地面采取加固措施。

第二十四条、现场运输道路管理

(一)机动车辆在施工现场内行驶、移动时要注意观察周围

环境和人员,减速慢行,确保安全;

(二)严禁人货混装、装运各种材料、物件要绑牢,自卸车

斗内不准载人;

(三)机动翻斗车在施工现场内行驶,时速不得超过5公

里。转向、制动机构及灯光、信号等装置应齐全、灵敏、可靠。

行车时严禁载人。往沟槽(坑)中卸料要保持足够安全距离;

(四)使用手推车、要保持安全距离、装物要牢靠、适度。

二十五条、机械设备安全管理

(一)大型施工起重、提升设备,如卷扬机、塔吊、外用电

梯等必须定期进行安全技术检验,其安全装置要齐全有效;

(二)清洗、维修机具和设备时,要停车打掩,切断电源,

采取安全保护措施,并要设专人看管电闸;

(三)使用蛤蟆夯、震捣器及其它电动工具设备,必须有防

触电措施或装置。操作人员配戴防护用品;

(四)使用卷场机、提升机操作前要检查钢丝绳是否符合安

全要求,地锚是否牢固;

(五)挖掘机、吊车等机械作业时,应设专人指挥,臂杆回

转半径内和吊钩下严禁站人;

(六)圆盘锯、木工平刨等设备必须设有安全防护装置,否

则一律不准使用;第二十六条、安全技术交底

(一)安全技术交底工作应按下列程序执行:由企业技术负

责人组织项目技术负责人编制施工安全技术交底卡(一式三

份),征求安全部门意见后,经项目技术负责人签发后实施;

(二)安全交底具体步骤:安全技术交底卡一式3份,公司

安全科、项目部和班组各执1份。班组长组织全体参与该项施工

的职工接受项目技术负责人进行的现场安全技术交底讲解,并履

行交底的签认手续。专职安全员应现(敬请期待制度大全推出更

好文章:场监督交底工作,并在施工过程中,经常检查安全技术

交底内容的落实情况,同时对检查情况做书面记录备查。

第二十七条、施工现场安全用电

(一)现场临时用电设备在5台以上或设备总容量在50kw

以上者,应编制临时用电施工组织设计。临时用电设备在5台以

下或设备总容量在50kw以下者,应制定安全用电技术和电气防

火措施;

(二)施工现场临时用电必须按规定建立安全技术档案;

(三)现场临时用电必须采用tn-s(三相五线)接零保护

系统。临时线路的架设要符合有关要求。配电箱要按集团规定要

求设置,用电设备要采用一机一闸,电气开关、插头、插座应完

好,加箱上锁,且有防雨、防漏电装置。熔断器按额定负荷装

设;

(四)高压输电线与建筑物之间的安全距离应符合安全用电

规范要求。;

(五)施工现场动力、照明线路的架设及使用的电器设备均

应符合安全用电要求。线路跨越道路时,应架空或埋入地下并做

穿管保护;

(六)移动式电动机具,应用橡胶电缆供电,并配置防漏电

装置,手持电动工具要选用类手持电动工具并装漏电保护器,初

次使用手持电动工具者要在有经验人员监督下操作。手持照明灯

具必须使用安全电压。

第六章安全检查

第二十八条、企业坚持定期进行安全检查,及时发现生产过

程中的安全隐患,并及时采取整改措施,保证安全生产。

第二十九条、企业每年组织2次由总公司主要领导带队的安

全检查,检查结果及时通报各分公司在建项目部。

第三十条、分公司应每季度由分管生产副经理组织安全科人

员对分公司所属项目部的安全生产情况进行检查。

第三十一条、项目部应每月由项目技术负责人组织安全小组

成员对工地安全情况进行检查,检查覆盖面要达到100%,并要

有检查记录。

第三十二条、作业班组应每旬自行组织一次安全检查,安全

值日员应坚持每日的巡回检查,发现问题及时予以纠正。

第三十三条、检查内容包括:安全责任制执行情况、基础管

理工作、施工现场安全设施、安全防护装置的使用情况;个人防

护用品穿戴情况;操作规程执行情况以及各种事故隐患等。

第三十四条、对检查中发现的安全问题由检查负责人提出整

改意见,有关责任人员在限期内完成整改。

第七章职工伤亡事故处理

第三十五条、职工在从事用人单位指派的劳动生产过程中发

生的重伤、死亡和重大死亡事故,项目部、分公司、总公司应在

24小时内逐级上报至事故所在地建筑工程安全监督站和其他相

关部门,按规定填报”企业职工因工伤亡事故报表”,并做好事故

善后处理。

第三十六条、企业发生职工伤亡事故后,应按“四不放过”

原则认真进行调查。查清事故原因后,对事故责任人要进行处

理,对隐患进行整改,防止类似事故再次发生。

第三十七条、职工伤亡事故调查处理程序按国务院《企业职

工伤亡事故报告和处理现定》执行c死亡3人及3人以上的重大

死亡事故,由总公司会同企业所在地的安全、公安、工会、检察

等部门组成事故调查组进行调查。

第三十八条、总公司对分公司的职工伤亡事故的报告、调

查、处理和结案情况进行监督检查。

第八章附则

第三十九条、本规定与国家或行业有关安全管理规定相抵触

的,以国家或行业规定为准。

第四十条、各分公司(项目部)可根据各自具体情况,制定

贯彻实施细则或补充规定,并报总公司备案。

第四十一条、本规定由总公司安全生产委员会负责解释。

第四十二条、本规定自20_年5月4日起执行。

企业规章制度8

第一章总则

第一条为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二条公司上班时间为9:00~17:00.

第三章工作制

第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周

5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。

第四条其他工作时间制度:

L缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动,夜班

工作,哺乳期的女职工。

2.计件工作时间。按计件定额工作。

3.不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人

员、推销员、司机、装卸工等,因工作性质需机动作业的工作岗

位。

4.综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的

岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时

间。

第五条遵照国家双休日及法定节假日制度。

1.每周公休日2天。

2.法定节假日:

(1)元旦,放假1日;

(2)春节,放假30;

(3)国际劳动节,放假1日;

(4)国庆节,放假2日;

(5)法律、法规规定的其他节假日,如妇女节、青年节、建

军节、少数民族节日等。

第四章考勤范围

第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外,均需在考勤

之列。

第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。

第五章考勤办法

第八条在有条件的情况下,采用考勤机打卡制度。未采用考

勤机的,可填写员工考勤表。

第九条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。

第十条员工忘记打卡或签到时,须说明情况,并留存说明记

录。第十一条考勤设置种类:

1.迟到。比预定上班时间晚到。

2.早退。比预定下班时间早走。

3.旷工。无故缺勤。

4.请假。可细分为几种假。

5.出差。

6.外勤。全天在外办事。

7.调休。

第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。

第六章考勤统计及评价

第十三条行政主管负责每月填写月度考勤统计表。

第十四条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。

第十五条考勤计分办法C

L迟到。迟到10分钟扣2分,迟到10〜30分钟扣5分,迟

至ij30-60分钟扣10分,迟至ij60分钟以上扣20分。

2.早退。早退10分钟扣2分,早退10〜30分钟扣5分,早

退30〜60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。

3.旷工。旷工一次扣20分。

4.请假超期。一天扣20分。

以100分为基数扣除,考勤成绩分为五级:

优:90分以上;良:80〜90分;中:70〜79分;及格:60~

69分;差:60分以下。

第十六条公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处

罚。

第七章附则

第十七条本制度经公司总经理批准颁行。

企业规章制度员工守则范文2为规范生产管理秩序,明确

岗位职责,优质高效的完成生产任务,确保安全生产,根据有关

法律法规和公司章程制定本管理制度。

第一条公司总经理对生产管理负总责。

第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工

作,生产技术部经理由总经理聘任,对公司总经理负责并汇报工

作「

第三条生产技术部经理全面指挥生产工作,在生产管理上对

总经理负总责,其主要职责是:

1、对总经理负责,当好总经理的参谋和助手。

2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织

和管理。

3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作,审定技术

方案和标准,积极指导科技创新,及时解决生产中遇到的技术困

难和问题。

4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成

落实情况,及时发现并解决生产中出现的问题,重大问题及时向

总经理反映,提出意见和建议。

5、对生产管理各项工作进行监督,督促生产目标的落实完

成。

6、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障

工作,组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工

作,建立良好的生产秩序。

7、制订培训计划,对工作人员进行岗前技术培训。

8、严格落实安全生产责任制要求,及时发现并纠正生产过

程中的违规操作行为。

9、对公司工作提出合理化建议°

10、完成总经理交办的其他任务。

第四条生产作业应做好科学规划。要按照公司董事会确定的

工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和

田间管理,并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等

基础设施。

第五条生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标

准,并在开工前对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工

人,对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。

第六条生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生

产任务的验收落实。具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳

力聘用、日常生产事务管理等工作。可根据工作需要,组成若干

生产组,每个生产组可指定『2人为工作组长,协助生产技术部

进行生产管理。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指

导、监督和检查。

第七条要严格按照操作规程,注意安全生产。对使用机械作

业的,应由有资质的‘熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合

理,采取防护措施。

第八条应根据生产管理需要,合理安排阶段性生产作业计

划。应至少提前一周安排好生产作业计划,并在开工前准备好生

产工具,安排好人员配备和技术培训。

第九条根据生产管理需要,对各生产组落实公司阶段性作业

计划和作业标准的情况,进行检查验收。对没有按时完成生产进

度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工,进行

批评教育或经济处罚。

生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议,

对前期工作进行总结,及时发现和纠正工作中存在的问题,对工

作较好的进行表扬,对完成任务不好的予以批评教育;对下一阶

段的工作做好安排部署。

第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资

料和其它物料的使用计划。

生产技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围

和方法,经总经理审核后,由生产技术部和综合部共同采购。

第十一条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理。生产

工具的领取和归还施行登记制度。按照谁领取谁使用并负责管理

的原则,对造成生产工具丢失或者人为损坏的,领取人应予以赔

偿;属干生产工具自然损耗无法使用的,领取人不予赔偿。

工作人员应爱惜并合理使用生产资料。人为造成生产资料浪

费或不能使用的,应对责任人批评教育并责令予以赔偿。

第十二条要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用

农业技术防治和生物技术防治,药剂防治要严格控制农药种类、

剂量、时间和方法。

使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收,统一处

理,避免造成环境二次污染。

第十三条对单元地块要实行“五统一”生产,即统一优良品

种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标

准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。

第十四条生产技术部应建立工作台账,及时、准确、完整记

录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况,对生产资

料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。

第十五条本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日

起施行。

企业规章制度9

第一章总则

第1条为规范企业和职工的行为,维护企业和职工双方的合

法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合企业的实

际情况,制定本规章制度。

第2条本规章制度适用于企业和全体职工,职工包括管理人

员、技术人员和普通职工;包括试用工和正式工;对特殊职位的

职工另有规定的从其规定。

第3条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫

生保护,享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳

动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。

第4条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活

条件、保护职工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策

权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制

度权等权利。

第二章企业劳动用工制度

第一节职工招用与培训教育

第5条职工应聘企业职位时,一般应当年满18周岁(必须

年满16周岁),并持有居民身份证等合法证件。

第6条企业录用职工不收取押金,不要求担保、不扣留居民

身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。

第7条企业加强职工的培训和教育,根据职工素质和岗位要

求,实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育,培养职工的

职业自豪感和职业道德意识。

第8条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉

及有关事项,由劳动合同或培训协议另行约定。

第二节劳动合同管理

第9条企业招用职工实行劳动合同制度,自职工录用之日起

30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份,报劳动部门

备案一份。

第10条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人(或法

定代表人书面授权的人)签字,并加盖企业公章方能生效。

第n条劳动关系自用工之日起建立,劳动合同自双方签字

盖章时成立并生效。

第12条企业对新录用的职工实行试用期制度,根据劳动合

同期限的长短,设定试用期:合同期限不满6个月的,不设定试

用期;合同期限满6个月不满1年的,试用期1个月;合同期限

满1年不满3年的,试用期2个月;合同期限满3年以上的,试

用期不超过6个月。试用期包括在劳动合同期限中。

第13条职工有下列情形之一的,企业可以解除劳动合同:

(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明

的;

(3)严重违反企业依法制定并公示的工作制度的;

(4)严重失职,营私舞弊,对企业利益造成重大损害的;

(5)法律、法规、规章规定的其他情形。

企业依本条规定解除劳动合同,不支付职工经济补偿金。

第14条有下列情形之一,企业提前30天书面通知职工本

人,可以解除劳动合同:

(1)职工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工

作,也不能从事企业另行安排的适当工作的;

(2)职工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不

能胜任工作的;

(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致

使原劳动合同无法履行,经协商就变更劳动合同内容不能达成协

议的。企业依本条规定解除劳动合同,依法支付职工经济补偿

金。

第15条职工提前30日以书面形式通知企业,可以解除劳动

合同。职工在试用期内提前3日通知企业,可以解除劳动合同。

知悉企业商业秘密的职工,劳动合同或保密协议对提前通知期另

有约定的从其约定。职工依本条规定解除劳动合同,企业不支付

职工经济补偿金。

第16条职工有下列情形之一的,劳动合同终止:

(1)劳动合同期满的;

(2)职工开始依法享受基本养老保险待遇的;

(3)职工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪

的;

(4)企业被依法宣告破产的;

(5)企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者企业决定

提前解散的;

(6)法律、行政法规规定的其他情形。其中除企业维持或

者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,职工不同意续订的情形

外,终止固定期限劳动合同的;企业被依法宣告破产的;企业被

吊销营业执照、责令关闭、撤销或者企业决定提前解散的;企业

应依法支付经济补偿金。

第17条企业违反规定解除或者终止劳动合同的,应当依照

《劳动合同法》第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向职工支

付赔偿金。

第18条职工违反规定解除劳动合同,对企业造成损失的,

职工应赔偿企业下列损失:

1、甲方为其支付的培训费和招收录用费;

2、对生产,经营和工作造成的直接经济损失;

3、本合同约定的其他赔偿费用。企业与职工双方对职工赔

偿计算有异议,可按职工劳动合同未履行的期限,每满未履行1

年赔偿1个月工资;不满1年满6个月赔偿1个月工资;不满未

履行6个月赔偿半个月工资。

第三节工作时间与休息休假

第19条企业实行8小时工作制(或按计件工作制),对特殊

岗位的职工实行不定时或综合计时工作制。

第20条企业根据生产经营需要,经与职工协商可以依法延

长日工作时间,但按国家规定执行。

第21条其他休息休假按国家规定执行。

第四节工资福利

第22条职工基本工资不低于最低工资标准。

基本工资是职工完成法定工作时间应享有的工资报酬。

第23条企业实行计时工资和计件工资,此外包括加班工

资、奖金、津贴和补贴。计时工资和计件工资以劳动合同约定或

单价协议书为准。计算公式如下:计件单价二某等级工人的日

(小时)工资标准《日(小时)产量定额

若按工时定额计算计件单价,计算公式为:

计件单价二某等级工人的日(小时)工资标准—单位产品的工

时定额

第24条企业以现金形式发放工资或委托银行代发工资,企

业在支付工资时向职工提供其本人的工资清单(一式二份),职

工领取工资时应在工资清单上签名。

第25条企业以货币形式按月足额支付职工工资;本月工资

于次月15日前支付;依法解除或终止劳动合同时,在解除或终

止劳动合同后5日内一次性付清职工工资。

第26条有下列情况之一,企业可以代扣或减发职工工资而

不属于克扣工资:

(1)代扣代缴职工个人负担的社会保险费;

(2)扣除依法赔偿给企业的费用;

(3)扣除职工违规违纪受到企业处罚的罚款;

(4)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第27条企业建立正常的工资调整机制,逐步改善和提高职

工各项福利待遇,改善职工食宿条件和工作条件。

第五节社会保险

第28条企业按政府规定为职工办理养老保险、医疗保险、

失业保险、工伤保险、生育保险等各项社会保险。缴纳各项社会

保险费依法由企业和个人分别承担。

第三章职工劳动纪律制度

第一节劳动纪律与职工守则

第29条职工必须遵守如下考勤和辞职制度:

(1)按时上班、下班,不得迟到、早退;

(2)必须自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷

工;

(4)一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否

则以旷工论处;

(5)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷

工论处;

第30条职工必须遵守如下安全守则和操作规程:

(1)生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前

检查工作,在确保机器设备可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作机器设备时,必须严格遵守技术操作规程,保证

产品质量,维护设备安全及保障人身的安全;

(3)设备使用过程中,如发现有异常情况,操作工应及时

告知车间主任和相关技术人员处理,不得擅自盲目操作;

(4)发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急

措施,并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告;

(5)对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备,不得有

随意移动、撤走及减损其效力的行为;

(6)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相

关技术人员或电工负责作业;

(7)危险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意乱

放;

(8)车间和仓库严禁吸烟,吸烟要在指定场所,并充分注

意烟火。

第二节奖励与惩罚

第31条为增强职工责任感,调动职工积极性和创造性,提

高劳动生产率和工作效率,企业对表现优秀、成绩突出的职工实

行奖励制度。奖励分为表扬、晋升、奖金三种。

第32条对有下列事迹之一的职工,除给予通报表扬外,另

给予晋升、奖金的奖励:

(1)对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确

有成效,能提高企业经济效益,对企业贡献较大的;

(2)节约物料,或对废料利用具有成效,能提高企业经济

效益,对企业贡献较大的;

(3)遇有灾情,勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢

救,使企业利益免受重大损失的;

(4)敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害企业利益行为,

使企业避免重大损失的;

(5)其他应当给予奖励的。

第33条为维护正常的生产秩序和工作秩序,严肃厂规厂

纪,企业对违规违纪、表现较差的‘职工实行惩罚制度。惩罚分

为:警告、记过、罚款、解除劳动合同四种。

第34条职工有下列情形之一,经查证属实,第一次口头警

告;批评教育无效的,第二次以后每次书面警告1次,并罚款

50至200元:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)无正当理由经常迟到或早退(每次10分钟以上)的;

(3)非机械设备的操作者,随意操作机械设备的;

(4)在禁烟区吸烟的;

(5)有其他与上述情形情节相当的情形的。

第四章保密制度与竞业限制

第35条为了维护企业利益,保护企业的商业秘密,特制订

本保密制度,企业全体职工必须严格遵守。

第36条本规定所称的商业秘密是指不为公众所知悉,能为

企业带来经济利益,具有实用性并经企业采取保密措施的技术信

息和经营信息,以及企业依法律规定或者有关协议的约定,对外

承担保密义务的事项。

第37条可能成为企业商业秘密的技术信息包括技术方案、

工程设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软

件、实验数据、实验结果、图纸、样品、模型、模具、技术文

档、操作手册等等。

第38条可能成为企业商业秘密的经营信息包括客户名单、

客户订单、营销计划、采购资料、财务资料、进货渠道、产销策

略、经营目标、经营项目、管理诀窍、货源情报、内部文件、会

议纪要、经济合同、合作协议等等0

第39条未经企业同意,职工在职期间不得自营或者为他人

经营与企业同类的营业。

第五章附则

第40条本制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化,本

规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的,以现行劳动法律、

法规、规章的规定为准。

第41条本制度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准。

第42条本制度未尽事宜或法律规定更新时,通过通告的形

式补充或更新。

第43条本制度已由职工代表大会(或全体职工)讨论,并

与工会协商后确定,并向全体职土公布。

本企业向每位职工发放本手册,职工签收以此作为已向职工

公示的证明。

第44条本制度自20—年3月5日生效。

(单位公章)

二0_年三月五日

企业规章制度10

为加强公司的规范化管理,完善各项工作管理制度,促进公

司壮大发展,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章

程的规定,特制订本公司管理制度。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章

制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做

有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员

工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,

实行多种形式的责任制,提高公司经济效益,不断壮大公司实

力。

四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,

并为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素

质水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队

伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理,鼓励员工发

挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福

利保证,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇。公

司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任

制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、

奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉

行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,发扬集体合作和集

体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司各项规章制度

的行为,都要予以追究。

股份有限公司管理制度

第一章总则

第一条为加强公司企业文化管理,塑造推动公司发展的企业

文化,规范企业文化建设管理工作,培育良好的企业文化氛围,

促进企业文化建设工作健康有序发展,鼓舞和激励公司员工,特

制定本制度。

第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定,

是公司开展企业文化工作的依据。

第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工

作。

第二章企业文化管理机构

第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领

导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长,成员由公司

下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。

各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室,并设立企业文化

建设专责人C

第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建

设整体方案,审定企业文化建设的近期目标和长远规划;总经理

办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化

建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室

及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工

作。

第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部

门,负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管

理工作。其主要职责为:

(一)制定公司企业文化管理制度;

(二)制定公司企业文化发展规划;

(三)制定公司企业文化年度工作计划;

(四)制定公司对内对外宣传规范,并监督执行;

(五)组织进行对公司企业文化重要议题的.相关研究;

(六)开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活

动;

(七)公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评

估;

(八)审核对外宣传内容,指导各单位、部门开展企业文化活

动C

第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效

考核范畴,各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建

设的责任人,并设立企业文化专职或兼职管理人员,其具体职责

为:

(一)制定建设计划,协助企业文化在本单位、本部门的建

设、推广、宣传。

(二)协助总经理办公室落实文化建设工作,合理安排,保证

员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。

第三章企业文化理念管理

第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使

命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。

第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机

构,总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化,总结大通的

经验和特点,研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。

第十条总经理办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调

研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛

听取各单位、各部门的意见和建议,提炼公司企业文化的核心思

想,使公司的企业文化理念能够切合企业实际,对公司的发展起

到重要的推动作用。

第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作提供

充分支持和密切配合,积极提供建议和意见。

第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理

念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业

文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。

第四章企业文化制度管理

第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规

范,必须与企业文化理念保持一致。

第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:

(一)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进

行设计,是企业思想文化塑造的基础;

(二)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了

设计,是企业行为文化塑造的基础;

(三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上,对企业教育

培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规

定;在对外工作上,对企业营销观念、服务规范、公共关系、银

企关系、公益活动、文化传统做出规定,是企业风俗文化塑造的

基础。

第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机

构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后,总

经理办公室负责推动落实C

第五章企业文化器物管理

第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通

过对相关器物的设计,可以直观、生动地表现公司企业文化的核

心思想。

第十七条企业文化器物系统包括如下内容:

(一)公司vi系统(企业形象识别系统);

(二)企业象征图案;

(三)企业宣传标语;

(四)企业吉祥物;

(五)企业之歌;

(六)企业容貌。

第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括:

(一)办公用品、事务用品;

(二)企业证照、文件类;

(三)交通运输工具类;

(四)指示、标识类;

(五)广告展示陈列类;

(六)商品及包装类;

(七)服饰类;

(八)公司出版物;

(九)公司礼品;

(十)公司网页;

(十一)其他。

第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机

构,总经理办公室在充分听取相关意见后,组织设计单位对企业

文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议

认可,总经理办公室负责推动落实。

第六章企业文化实施管理

第二十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施,组织

开展公司对内企业文化宣传工作。

第二十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时,必

须充分考虑到公司企业文化的要求,不得违反公司企业文化相关

规定。总经理办公室负责对公司各部门宣传工作进行监督和指

导。

第二十二条各单位在开展对外宣传时,必须将宣传内容上报

公司总经理办公室审核,并会同总经理办公室开展工作。

第二十三条总经理办公室应协助各单位做好企业形象推广工

作和企业标志标识使用规范的检查工作。

第二十四条为更好地培育、塑造公司企业文化,总经理办公

室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。

第二十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动,由

总经理办公室研究并提案,公司分管领导审批后,总经理办公室

组织开展活动,或协助分公司开展活动。

第七章附则

第二十六条本制度未尽事宜,按《公司法》、《证券法》、《上

海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》、《公司信息披露管理

制度》等有关规定执行。

第二十七条本制度解释权属公司董事会。

企业规章制度11

职业规划对于员工一生的发展非常重要,没有职业规划,就

会使人迷茫,这个干几天,那个干几天,到头来,这个也没干

好,那个也没做成,也可能会使员工得过且过,走到哪算哪,最

终走很多弯路,浪费很多宝贵的时间后,仍一无所成,甚至员工

的生命会在相当长的时间内单调的重复甚至倒退。

所以,企业管理者在严格执行企业制度的同时,首先应该帮

助员工制定明确的,职业规划,让员工更清楚地了解自己,应该

向那个方向发展,在这个方向的目标是什么。

1.帮助员工明确职业发展的方向

员工有了明确的发展方向,才不会迷失,才能尽量少走弯

路。方向就是对将来发展职业的一种选择。很多有成就的员工都

是在工作之初就明确了自己的方向,因此成了在各自领域举足轻

重的人物。因此管理者应该帮助员工知道自己下一步要怎么走,

要何去何从。

2.帮助员工明确职业发展的目标

帮助员工明确职业发展的目标就是让员工知道在职业发展的

方向上要获得什么样的结果,要达到什么样的目的。比如说:员

工的职业发展方向是管理,那么我们就要帮助他们明确管理什

么,成为什么样的管理者。这就是目标,有了这个目标员工才会

有动力。

3.帮助员工做好实现职业规划的准备

大多数员工是有职业规划的,却只有极少数员工取得了成

功。因为只有这极少数员工为了自己的志向和目标在做准备。制

定明确的职业规划只是成功的开始而不是全部,所以管理者还要

帮助员工做好实现职业规划的准备,如一个员工想要成为管理

者,我们就要帮助他们学习管理知识、管理经验、管理方法。

职业规划对员工发展是非常关键的,有了明确的职业规划员

工便会对自己负责,对工作负责,从而实现自我管理。而这样的

员工还会违背企业制度吗?

企业规章制度12

第一章总则

第一条为了加强公司各类档案的系统管理,实现档案管理

的规范化、制度化,更好地为公司各项工作服务,结合公司实际

情况,特制订本制度。

第二条凡公司、各部门在工作中形成的,具有查考利用价

值的文件材料,必须集中管理,任何部门、和个人不得据为已

有。

第二章档案管理体制

第三条

1、统一管理原则:公司档案实行统一管理,任何部门和个

人不得把公司档案资料据为己有。

2、保守秘密原则:员工都有保守档案秘密的义务,维护公

司利益,任何人不得泄露或者非法利用所知悉的档案机密。

第四条公司档案分为:文书档案、财务档案、各项规章制

度档案、工程技术档案各项目资料、图纸资料、建设工程、拆迁

档案等其他资料。

1、与公司财务有关的资料由财务部保管。未经董事长许

可,任何人不可动用。

2、有关文书、各项规章制度方面的资料,由办公室保管。

3、设计方案、施工图、设计变更、监理、洽商、设备厂家

的资质文件及其往来资料以及设计院、勘察单位之间往来资料、

采购的设备、材料说明书、检验报告、质量保证书等,由工程部

自行归档保管。

4、销售部方面资料:由销售部保管对外签定的广告、策划

合同等。销售人员在合同签署完毕后,办公室应保留一份售楼商

品房合同样本,永久保存。

5、前期部方面资料:项目立项申报资料、征地、拆迁批

复、国土规划、城市规划、政府及主管部门批文、复函、证件等

前期技术资料,由前期部自行归档保管。

6、拆迁部方面资料:征地、拆迁批复等文件资料,由拆迁

部自行归档保管。

7、各部门向刃、公室移交档案时,应同时移交相关文件的电

子文档。归档范围外的请示、

报告、计划、总结及一些重要资料复印件等由各部门自行保

管。

第五条各部门形成的文件材料等由本部门负责归档管理,

办公室有责任对各部门的档案管理工作进行监督和指导。

第六条因工作变动或因故离职时,应将文件材料交接清

楚,才能离职。

第三章档案的归档范围

第七条凡是映公司工作活动、具有查考利用价值的公文、

图纸、合同、技术资料、簿册、图表、报表、凭证、声像、电脑

盘片、荣誉实物等各种门类和各种载体档案均属归档范围。

1、部门含部门以上的各种计划、方案、规划,各种重决议

和各种重要通知、通报,及各种公文、会议纪要、事记等。

2、各种工程图纸、设计变更通知书等工程资料。

3、各类工程检测、鉴定报告。

4、各种协议书、合同书,各种技术资料,和各种设备档案

及说明书。

5、公司年初财务预算报告及年终财务报告,各种财会报表

及原始凭证、帐册及其管理方面的文件材料。

6、公司各种审计报告、资产评估报告。

7、公司各种管理规章制度。

8、公司各种注册、登记证件、政府批文,各种法律证照、

公证文件。

9、公司各种目子图纸、图表及有保存价值的电子文档。

10、公司的重奠基、庆典、新闻发布会等仪式和具有重要价

值的社会活动,及用于营销策划广告的照片、录音、录像、电子

文件等声像信息资料。

11、公司发展事记,和董事长亲自起草或修改的重要文稿。

12、其他需要归档的‘重要文件°

第四章档案的借阅管理办法

第八条凡需借阅公司档案者,均须填写《档案借阅审批

单》,签批后方能借阅。

第九条借阅的档案密级与领导签批

1、公司各部门因工作需要,借阅、查阅需办理相关手续,

经部门经理签字,董事长助理或

总经理审批后,可办理借阅、查阅手续。

2、重要档案及财务档案,须由董事长批准,方可借阅。

第十条借阅档案必须严格履行登记手续,依据《档案借阅

审批单》,为借阅人调出所需档案并记录档案借阅信息。借阅档

案者应爱护档案,确保档案的完整性,不得擅自涂改、勾画、剪

裁、抽取、拆散或损毁,确因工作需要摘抄、复制,须经董事长

助理或总经理批准。归还的档案要进行检查、清点,经检查无误

方可办理手续。如发现遗失或损坏,应及时报告主管领导。逾期

不还者,档案管理员要及时催还。

第十一条公司档案借阅查阅只供公司内部各部门。档案借

阅时间为3天,如需延长,须办理续借手续。逾期不还者,档案

管理人员须及时催还。借阅档案须妥善保管,若有遗失,将根据

档案的价值和数量,承担一切赔偿责任。

第十二条借阅档案须妥善保管,若有遗失,将根据档案的

价值和数量报公司领导批准后,责令其赔偿损失。借阅者必须严

守公司机密,绝不能将档案资料内容外泄;由于泄漏机密而给公

司造成损失者,将按规定对其进行处罚直至追究其法律责任。在

职人员调离本公司时,需按档案室要求整理已形成的文件材料,

退还所借档案,经档案室审查无误签字后,才能调离。

第十三条加强档案保管工作,做好防盗、防火、防潮等工

作,定期检查档案保管工作。

第五章档案的销毁

第十三条办公室每年对公司档案进行一次清理,清除不必

要保存的资料。

第十四条对已失去作用或已超过保管期限的档案资衿,经

办公室确认,报董事长助理、总经理审批,并进行登记后予以销

毁。

第十五条销毁时要有二人监督,销毁档案须使用碎纸机或

焚烧的方式,严禁将要销毁的文件作为它用,或作废纸出售。

第六章罚则

第十六条有下列行为之一,视情节轻重,给予100元-5000

元罚款处理,若构成犯罪依法追究刑事责任:

1、毁损、丢失或擅自销毁公司档案。

2、擅自向外界提供、抄摘公司档案。

3、涂改、伪造档案。

4、未及时上投归档或管理不善的档案管理者。

5、未按手续刃、理借阅,外带者或越级查阅者档案管理者同

罚。

6、泄露公司档案机密者。

7、其他危害公司利益的行为。

第二七条本制度由办公室负责解释、补充。对未尽事宜,

办公室随时调整更新。

企业规章制度13

一、事假

1、每位员工每个自然月内事假不行超过2天,超出天数做

旷工处理(特别状况除外);

2、一般员工请假必需提前一天当面对组长提出文字申请,

批准后方可休假(特别状况除外);

3、一般员工如连请2天事假,需向总经理提出文字申请,

批准后方可休假;

4、工作时间内临时有急事,需向组长提出文字申请,批准

后方可离开工作岗位;

5、如上班前遇紧急状况,在允许范围内,依据请假总时间

在事发两小时内向相关负责人电话请假,批准后方可休假,请假

人应于假期后上班当日补填假条,并由相关负责人签字;

6、各组长如需请假,必需提前一天当面对总经理提出文字

申请,临时状况需向总经理进行电话申请,批准后方可休假,于

假期后上班当日补填假条,并由总经理签字;

7、如未经批准擅自离开工作岗位,一律按矿工处理,并追

究本人及上级组长责任。

二、病假

1、病假需供应医院证明,否则按事假处理,事假用完则按

旷工处理;

2、病假工资按基本工资的80%发放;

3、一般员工及组长请病假流程请参照第一部分。

请假制度是内部管理一项措施,有利于各组长支配工作,管

理人员要认清这项工作的必要性,务必抓好和落实,督促员工严

格遵守如上规章制度。

企业规章制度14

一、公司规章制度的法律效力及产生效力的必要条件

(一)公司规章制度的法律效力

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的

解释》第十九条规定:用人单位根据《劳动法》第四条之规定,

通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政

策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议

案件的依据。这条规定实际上赋予合法的公司规章制度以类似于

法律的效力。同时,《中华人民共和国劳动法》及劳动部相关规

章都对公司的规章制度赋予类似的效力。如:《劳动法》笫二十

五条第二项规定“严重违反劳动纪律和用人单位规章制度的“公

司可以随时解除劳动合同;劳动部关于贯彻执行若干问题的意见

第87条规定:劳动法第二十五条第(三)项中的“重大损

害”,应由公司内部规章来规定。

(二)公司规章制度生效的必要条件

但并非公司制定的所有规章都能产生上述效力。根据上述最

高法院的司法解释,有效的公司规章必须具备三个条件:1经过

民主程序制定;2内容不违反国家法律法规和政策规定;3已向

劳动者公示。三个条件缺一不可。嘉定区法律顾问律师,劳动纠

纷专业代理律师

二、制订公司规章制度的合法程序

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