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文档简介

工程造价工作流程一、制定目的及范围为确保工程造价工作的规范化与高效化，特制定本工作流程。该流程适用于各类工程项目的造价管理，包括但不限于建筑工程、土木工程及机电工程等。通过明确各环节的职责与操作步骤，提升工程造价的准确性与透明度，降低项目成本，确保项目顺利实施。二、工程造价工作原则1.造价工作应遵循“真实、准确、公正”的原则，确保所有数据和信息的真实性与可靠性。2.在造价管理中，需综合考虑市场行情、材料价格、人工成本等多方面因素，确保预算的合理性。3.各部门应明确分工，造价人员与项目管理人员之间应保持良好的沟通与协作。三、工程造价工作流程1.项目立项阶段1.1项目可行性研究：在项目立项前，需进行可行性研究，评估项目的经济效益与技术可行性。1.2初步预算编制：根据可行性研究报告，编制初步预算，涵盖项目的主要成本构成。1.3预算审核：初步预算需提交相关部门审核，确保预算的合理性与可行性。2.设计阶段2.1设计图纸审核：在设计完成后，需对设计图纸进行审核，确保设计方案符合预算要求。2.2详细预算编制：根据审核通过的设计图纸，编制详细预算，涵盖各项工程量及单价。2.3预算审核与调整：详细预算需经过多级审核，必要时进行调整，确保预算的准确性。3.招标阶段3.1招标文件编制：根据详细预算，编制招标文件，明确招标范围、技术要求及评标标准。3.2招标公告发布：通过适当渠道发布招标公告，吸引合格的投标单位参与投标。3.3投标评审：对投标单位提交的报价进行评审，综合考虑价格、技术能力及信誉等因素，选择合适的中标单位。4.施工阶段4.1合同签订：与中标单位签订施工合同，明确双方的权利与义务。4.2工程量变更管理：在施工过程中，如需对工程量进行变更，需及时进行变更申请与审核，确保造价的准确性。4.3进度款审核：根据施工进度，审核进度款申请，确保支付的合理性与合规性。5.竣工阶段5.1竣工验收：在工程竣工后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程质量符合标准。5.2结算编制：根据竣工验收结果，编制工程结算，涵盖实际发生的各项费用。5.3结算审核：结算需经过多级审核，确保结算的准确性与合理性。四、备案与归档所有造价相关文件，包括初步预算、详细预算、招标文件、合同、变更申请、进度款申请及结算文件等，需进行备案与归档，以备日后查阅与审计。五、反馈与改进机制在工程造价工作实施过程中，需定期收集各方反馈，评估流程的有效性与可行性。根据反馈结果，及时对流程进行优化与调整，确保流程的持续改进与完善。六、工程造价人员职责1.造价工程师：负责预算编制、审核及结算工作，确保造价数据的准确性。2.项目经理：负责项目的整体管理，协调各部门之间的沟通与合作。3.采购人员：负责材料及设备

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