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文档简介

机电设备科工作职责一、工作目标为了保障企业生产的正常运行,提高机电设备的使用效率和延长使用寿命,机电设备科的工作目标是协调相关部门,负责公司内全部机电设备的管理和维护工作。二、职责范围负责订立机电设备的采购计划,并依照公司采购流程进行采购;负责订立机电设备的维护保养计划,并及时组织实施;负责对机电设备进行定期巡检,及时发现并解决设备故障;负责机电设备的日常维护和修理工作,确保设备的正常运行;负责机电设备的定期保养工作,包含但不限于清洁、润滑、检查等;负责机电设备的事故排查与处理,及时除去安全隐患;负责编制机电设备的维护和修理方案和维护和修理记录,做好设备维护和修理的统计和分析工作;负责机电设备的报废处理,确保废弃设备的安全处理和环境保护;负责机电设备的备品备件的库存管理,保证备件的及时供应;负责机电设备的技术改造和设备改进工作,提高设备的技术水平。三、职责具体要求采购计划的订立:依据生产需求和设备运行情况,准确评估所需设备的数量、性能参数和技术要求,并编制认真的采购计划。维护保养计划的订立:依据设备的使用情况,合理布置设备的定期维护工作,确保设备的正常运行。巡检工作的组织实施:定期组织对机电设备进行巡检,订立巡检计划和检查项目,并及时发现并解决设备故障。维护和修理工作的质量保证:对设备维护和修理工作质量进行监督和检查,确保修复后设备能够正常运行。保养工作的执行:组织执行设备的定期保养工作,包含清洁、润滑、检查等,确保设备的正常使用。事故处理和安全隐患排查:负责处理设备事故,并及时除去设备使用过程中的安全隐患。维护和修理方案和记录的编制:编制机电设备的维护和修理方案和维护和修理记录,做好设备维护和修理的统计和分析工作,为设备管理供应数据支持。设备报废处理:负责废弃设备的安全处理和环境保护,确保设备报废过程合规、安全、环保。备品备件库存管理:负责备品备件的库存管理,及时进行盘点和增补,确保备品备件的及时供应。技术改造和设备改进:负责机电设备的技术改造和设备改进工作,提高设备的技术水平和生产效率。四、工作流程采购计划流程:确定采购需求;订立采购计划;提交采购计划并审批;采购实施;入库验收。维护保养计划流程:确定设备维护保养周期;订立维护保养计划;指派维护保养人员;实施维护保养;记录维护保养情况。巡检流程:订立巡检计划;进行设备巡检;发现故障并报修;解决故障;记录巡检情况。维护和修理流程:接收维护和修理任务;订立维护和修理方案;实施设备维护和修理;进行维护和修理验收;记录维护和修理记录。保养工作流程:订立设备保养方案;实施设备保养;进行保养验收;记录保养情况。事故处理流程:接收事故报告;紧急处理事故;进行事故分析;提出改进措施;防止仿佛事故再次发生。设备报废处理流程:确定报废的设备;订立报废处理方案;提交报废处理方案并审批;进行设备报废处理;记录报废处理情况。备品备件库存管理流程:定期盘点备品备件库存;推断库存是否充分;增补库存不足的备品备件。技术改造和设备改进流程:确定改造和改进的设备;订立改造和改进方案;提交方案并审批;实施改造和改进;进行效果评估。五、相关责任人机电设备科负责人:负责机电设备科的日常管理和协调工作。采购员:负责机电设备的采购工作。维护保养员:负责机电设备的维护保养工作。维护和修理技术员:负责机电设备的维护和修理工作。巡检员:负责对机电设备进行巡检。报废处理人员:负责机电设备的报废处理工作。备品备件管理员:负责备品备件的库存管理。技术改造和设备改进人员:负责机电设备的技术改造和

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