三类人员、特种作业人员管理制度模版(2篇)_第1页
三类人员、特种作业人员管理制度模版(2篇)_第2页
三类人员、特种作业人员管理制度模版(2篇)_第3页
三类人员、特种作业人员管理制度模版(2篇)_第4页
三类人员、特种作业人员管理制度模版(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

三类人员、特种作业人员管理制度模版一、总则本管理规定旨在强化对三类员工及特种作业人员的监管,确保其在执行任务时遵守法律法规,保障工作的安全性、有序性和高效性。本规定适用于本机构内所有三类员工及特种作业人员。二、人员分类1.三类员工分类1.1临时员工:指与本机构签订不超过三个月的临时聘用合同的劳动者。1.2合同员工:指与本机构签订超过三个月的劳动合同的劳动者。1.3外包员工:指由外包公司经合法程序与本机构签订劳动合同并派遣至本机构工作的劳动者。2.特种作业人员分类2.1高危作业人员:包括从事高处作业、爆破作业、挖掘作业等具有潜在危险性的工作人员。2.2特殊设备操作员:指操作特殊设备的人员,如起重机械操作员、电梯维护人员等。2.3特殊工种人员:包括焊工、电工、救生员等从事特殊工种的工作人员。三、人员管理1.招聘与录用1.1招聘与录用流程(1)由人力资源部负责发布招聘信息,组织面试和考核。(2)考核合格者需提供身份证明、学历证明等相关材料。(3)人力资源部根据岗位需求及个人背景进行综合评估,决定是否予以录用。2.岗位分配与工作时间2.1岗位分配(1)根据实际需求及员工的专业背景确定岗位。(2)职位调动需经过申请、评估和批准的流程。2.2工作时间(1)根据岗位性质和工作内容制定合理的工作时间表。(2)员工应按工作时间表准时到岗,特殊情况需提前请假并获得批准。四、特种作业人员管理1.培训与考核1.1培训(1)特种作业人员需参加经批准的特种作业培训课程。(2)培训结束后,需通过相关考核才能上岗。1.2考核特种作业人员需定期接受安全操作技能和相关知识的考核。2.安全措施与制度2.1安全设备(1)特种作业人员必须使用符合标准的安全设备。(2)特殊设备操作员需穿戴适当的防护装备。2.2应急处理(1)特种作业人员应熟悉应急救援程序和方法。(2)特种作业人员必须配备必要的急救设备和药品。五、人员奖惩1.奖励1.1个人表彰对在工作中表现出色、积极主动的员工,可给予个人表彰或奖金等奖励。1.2集体奖励对团队合作效果显著、业绩突出的部门或项目组,可给予集体奖金、团队建设活动等奖励。2.处罚2.1警告对违反公司规定的员工,可给予口头或书面警告。2.2罚款对严重违反规定或造成经济损失的员工,可处以罚款并记录在案。2.3停职或解雇对严重违反法律法规、损害公司利益或导致重大安全事故的员工,可采取停职或解雇的处理措施。六、附则1.本管理规定自发布之日起生效,适用于本机构所有员工。2.如需修改或补充本规定,需经过相关部门的审批和备案。3.本管理规定的解释权归本机构人力资源部门所有。以上即为三类员工及特种作业人员的管理规定模板,旨在实现全面管理,确保工作安全和效率。请根据实际需求进行适当调整和修改。三类人员、特种作业人员管理制度模版(二)一、总览本规定旨在规定和监管公司内三类人员及特种作业人员的工作行为,以确保工作环境的安全,以及保护所有人员的生命财产安全。所有在公司从事相关工作的人员均须遵守本规定之条款。二、三类人员管理1.定义三类人员是指在公司中执行高风险和技术要求高的工作职责的员工,其工作涵盖但不限于高空作业、电焊切割、危险作业等。2.资格条件(1)需具备相应职业能力和专业知识,并持有相关资格证书;(2)须完成公司安全培训,熟悉公司安全规定及操作程序。3.管理措施(1)三类人员入职前需通过公司安全部门的审批,并签署岗位服务承诺书;(2)在岗期间,三类人员应始终遵守公司安全规定和操作程序,严格按照规定执行工作;(3)三类人员的工作需在具备相应资质的主管人员监督下进行,并在操作前实施必要的安全预防措施;(4)三类人员每月需参加公司的安全培训和考核,定期更新安全知识。三、特种作业人员管理1.定义特种作业人员是指在公司中直接执行特种作业的员工,如起重机操作员、叉车驾驶员等。2.资格条件(1)需持有有效的特种作业人员操作证书;(2)须完成公司安全培训,熟悉特种作业操作规程。3.管理措施(1)特种作业人员入职需经过公司安全部门的审批,并签署岗位服务承诺书;(2)在岗期间,特种作业人员应始终遵守公司安全规定和特种作业操作规程,严格按照规定执行工作;(3)特种作业人员的工作需在具备相应资质的主管人员监督下进行,并在操作前实施必要的安全预防措施;(4)特种作业人员每月需参加公司的安全培训和考核,定期更新安全知识。四、管理责任1.三类人员和特种作业人员的直接主管应:(1)确保下属充分理解并遵守公司的安全规定和操作规程;(2)对下属进行安全教育和培训,提升其安全意识和操作技能;(3)监督下属工作过程,确保操作合规,并落实安全防护措施;(4)对违反本规定的行为,按照公司相关制度进行处理。2.公司安全部门应:(1)负责三类人员和特种作业人员的资格审查和培训组织;(2)定期检查上述人员的安全工作情况,发现隐患及时报告并采取改正措施;(3)定期评估上述人员的安全工作情况,提出改进建议。五、奖惩机制1.奖励公司将依据三类人员和特种作业人员的安全记录和表现,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论