企业内训、外训管理制度模版（2篇）

企业内训、外训管理制度模版第一部分概述1.1引言本企业内部及外部培训管理制度的设立，旨在规范化管理和组织各类企业培训活动，以提升员工的专业素养、技能水平及综合能力，从而为企业的进步和员工的个人发展创造有利条件。1.2适用范围本制度适用于企业内部所有员工参与的内训和外训活动，包括但不限于新员工入职培训、技能提升培训、管理能力培训等。第二部分内部培训管理2.1内部培训需求确认内部培训需求由各部门提出，由人力资源部进行整合与审核，以确定最终的培训计划。2.2内部培训计划编制人力资源部依据各部门的需求，制定详尽的内部培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点、参与人员等信息。2.3内部培训师的选拔与管理内部培训师由各部门推荐，人力资源部负责进行评估和选拔。选定的培训师需接受专门培训，同时人力资源部将进行持续管理和绩效评估。2.4内部培训材料的准备与分发培训师负责准备内部培训材料，并在培训开始前向参训人员分发相关资料。2.5内部培训效果评估培训结束后，参训人员需完成满意度调查，以评估培训效果。人力资源部将依据评估结果，对内部培训计划进行优化和调整。第三部分外部培训管理3.1外部培训需求确定外部培训需求由各部门提出，由人力资源部统一协调和审核，以确定外部培训计划。3.2外部培训计划编制人力资源部根据各部门的需求，制定详细的外部培训计划，包括培训内容、时间、地点、参与人员等。3.3外部培训机构的选择与合作人力资源部负责选择合适的外部培训机构，并与其签订培训合作协议。3.4外部培训计划执行在确认无误后，人力资源部将与外部培训机构协调并安排相关事宜，确保外部培训计划的顺利进行。3.5外部培训效果评估外训结束后，参训人员需完成满意度调查，以评估培训效果。人力资源部将依据评估结果，对外部培训计划进行优化和调整。第四部分培训费用管理4.1内部培训费用管理各部门根据实际需求制定内部培训预算，由财务部门进行审核和报销管理。4.2外部培训费用管理参训人员需提前报备外训费用，经过人力资源部和财务部门的审核后进行报销。第五部分绩效评估与考核5.1内部培训绩效评估人力资源部将根据内部培训的评估结果、学员反馈等对培训师进行绩效评估，并进行量化考核。5.2外部培训绩效评估人力资源部将根据外部培训的评估结果、学员反馈等对外部培训机构进行绩效评估，并进行量化考核。第六部分违规处理6.1内部培训违规处理对于违反内部培训制度的行为，人力资源部将进行调查核实，并根据违规情况采取相应措施，如警告、罚款、暂停参与内部培训等。6.2外部培训违规处理对于违反外部培训制度的行为，人力资源部将进行调查核实，并根据违规情况采取相应措施，如警告、罚款、暂停参与外部培训等。第七部分其他条款7.1不尽事宜对于本制度未涵盖的情况，由人力资源部根据实际情况进行裁决和解释。7.2制度宣传人力资源部需定期宣传本制度内容，确保所有员工充分了解内部及外部培训管理制度。7.3制度解释权本制度的解释权归人力资源部所有。本企业内部培训、外部培训管理制度模版仅供内部使用，具体条款应根据实际需求进行调整和补充。企业内训、外训管理制度模版（二）一、制度目的本管理制度旨在规范与优化企业内训与外训管理体系，以提升员工专业素养与综合能力，进而为企业的可持续发展提供坚实支撑。二、适用范围本制度全面适用于所有员工参与的内训与外训活动，包括但不限于技术培训、岗位技能培训、管理培训等。三、内训、外训申请与审批流程1.员工需就拟参加的内训或外训活动，提前向人力资源部门提交正式书面申请，明确培训内容、时间、地点等关键信息。2.人力资源部门将依据培训需求与岗位职责，及时对申请进行审批，确保培训内容与员工岗位职责高度契合。3.审批结果将及时通知申请人，如有必要，双方可就申请内容进行深入沟通与适当调整。四、内训、外训资源开发与选择标准1.人力资源部门应定期开展内训与外训需求调研，准确把握员工的培训需求与岗位实际需求。2.在内训与外训资源的开发与选择过程中，需综合考虑培训机构的专业水平、师资力量、教学方法等多方面因素。3.资源选择应紧密围绕企业发展战略与业务需求，确保培训内容与企业发展方向高度一致。五、内训、外训计划与组织实施1.人力资源部门应根据培训需求与岗位职责，科学制定全年内训与外训计划，并及时向相关部门与员工公布。2.内训与外训的组织工作需提前进行充分准备，包括但不限于场地布置、资料准备、师资安排等。3.培训期间，应全力保障参训员工的安全与健康，提供必要的工作与生活支持。六、培训效果评估与反馈机制1.内训与外训结束后，人力资源部门将组织对培训效果进行全面评估，评估内容涵盖学员满意度、知识掌握情况、应用能力提升等多个方面。2.评估结果将及时反馈给相关部门与员工，为进一步优化与改进培训计划提供有力参考。七、内训、外训费用管理制度1.内部培训费用由企业自行承担，具体涵盖培训场地费、讲师费、教材费等。2.外部培训费用需根据实际情况确定，人力资源部门应提前与培训机构协商费用标准，并在培训申请中明确报销范围。3.员工参加外部培训期间的差旅费、食宿费等由企业负责报销，员工需提供相关票据与报销凭证。八、违规处理措施1.对于故意逃避培训或未按要求参加培训的员工，企业将依据人事纪律进行相应处理。2.培训期间发现作弊、弄虚