人事行政部的职责（2篇）

人事行政部的职责人力资源与行政部在企业组织架构中扮演着至关重要的角色，主要负责管理和协调内部人力资源，以确保企业运营的高效运行。其核心职能可概括为以下几点：1.招聘与人力资源配置：该部门承担企业员工的招聘任务，包括制定招聘策略、发布职位信息、筛选应聘者及面试等工作。需与各部门密切沟通，了解并满足各岗位的人力需求，以引入适宜的人才。2.员工培训与职业发展：根据企业战略目标和需求，部门需设计并执行员工培训计划，组织各类培训课程，提供专业发展机会。建立并执行绩效考核体系，以提升员工的工作能力和业绩表现。3.薪酬与福利管理：部门负责构建和管理企业的薪酬福利架构，包括设定薪资标准、福利政策及福利申请的管理。需确保劳动合同的合法有效管理，以维护员工的权益。4.组织发展与文化建设：部门协助制定和实施人力资源战略，推动组织的持续发展与变革。负责构建和推广企业文化，包括制定员工行为规范和企业价值观，以增强团队凝聚力和归属感。5.劳动关系协调：部门需与工会保持有效沟通，确保劳动关系的稳定。处理员工的投诉和纠纷，解决劳动争议，保障员工权益不受侵犯。6.人事档案与离职管理：部门需对员工的资料进行系统化的整理、归档和保密管理。还需处理员工的离职手续，确保流程的合规性和顺利完成。7.员工关怀与纪律执行：部门关注员工的工作与生活，制定并执行员工关怀计划，提供必要的支持。负责执行企业纪律规定，以维护正常的工作秩序和效率。8.平等就业与多元化管理：部门致力于推动平等就业原则，确保人力资源管理的公正公平。促进和管理企业的多元文化，支持员工的多元化发展。总之，人力资源与行政部在企业中扮演着综合管理者的角色，全面负责人力资源的协调与管理工作，以支持企业的稳定运营和长远发展。人事行政部的职责（二）一、人力资源规划与招聘1.制定与公司发展战略相匹配的人力资源规划，明确招聘需求。2.深入分析岗位需求，编制详尽的岗位描述，为招聘活动奠定坚实基础。3.精心策划并执行多元化招聘渠道，包括线上招聘平台、校园宣讲会及内部推荐等，以吸引并筛选符合要求的优秀人才。4.严格筛选简历，组织面试流程，与各部门紧密合作，共同确定最佳人选。5.组织新员工入职培训与介绍活动，助力其快速融入公司文化，提升工作效率。二、绩效管理1.构建全面的绩效管理体系，涵盖目标设定、员工评估、绩效考核及奖励激励等环节。2.协助各部门设定清晰、可量化的工作目标与绩效指标，监督执行并评估员工表现。3.定期实施绩效评估与面谈，提供建设性反馈与发展建议，与员工共同规划个人成长路径。4.管理薪酬体系，确保公平合理，适时调整薪资结构，实施有效的激励措施。三、培训与发展1.根据企业发展战略与员工发展需求，制定并实施系统的培训计划。2.设计并举办各类培训课程，涵盖入职培训、专业技能提升及管理领导力培养等，全面提升员工素质。3.审批员工培训申请，跟踪培训效果，确保培训成果转化为实际工作绩效。4.发掘内部潜力人才，推动轮岗、晋升及跨部门交流，激发员工潜能，促进个人与组织共同发展。四、职业健康与员工关系管理1.管理员工福利体系，确保薪酬福利、社会保险、健康保险及员工活动等各项福利政策的公平合理实施。2.严格遵守劳动法律法规，维护企业与员工的合法权益，有效处理劳动纠纷与问题。3.优化离职流程管理，包括离职手续办理、离职面谈及离职调查等，营造和谐的离职氛围。4.关注员工职业健康与工作环境，提供必要的心理支持与帮助，促进员工身心健康与团队和谐。五、人事信息管理与数据分析1.建立并完善员工人事档案管理制度，确保员工信息的准确性与完整性。2.持续优化人事信息系统功能，保障数据安全与便