履行岗位职责

履行岗位职责【篇一：员工工作职责履行情况考核实施细则】员工工作职责履行情况考核实施细则一、考核目的按照《员工绩效考核管理办法》的要求，为了加深员工了解本职工作职责和目标，不断提高员工的工作能力，改善工作业绩，提高员工工作主动性，特制定本细则。二、考核对象1、入职一个月后的新员工；2、当月超过10个工作日的员工。3、调职调岗员工，调动后不超过10个工作日的，现直属上司应征求原直属上司的考评意见。三、考核内容1、岗位职责履行情况：（1）岗位目标达成情况；（2）工作职责履行情况；（3）岗位知识学习及运用情况；（4）发现问题、解决问题的工作效果情况。2、公共职责履行情况：（1）劳动纪律遵守情况；（2）规章制度遵守情况；（3）报告报表提交情况；（4）公共活动参与情况；（5）协作事务完成情况。3、月度工作任务完成情况：（1）员工每月制定月度工作计划，并经过直属上级核准；（2）工作计划完成情况。四、考核方式1、自评：由被考核员工本人编制《员工月度工作职责履行情况考核表》，并进行自我评价和给出考评奖分罚分。2、上级考评：先由被考核者直接上级和间接上级进行考评，并给出奖分和罚分，3、人力资源部考评：由人力资源部对被考核者的公共职责履行情况进行考核，并给出奖分和罚分。4、统计通报和反馈：由人力资源部审核确认后，进行得分统计并通报、反馈。五、考核流程1、被考核员工于每月2日前按格式要求编制《员工月度工作职责履行情况考核表》，认真填写岗位职责和公共职责履行情况，以及并对工作计划完成情况；2、被考核员工本人自评打分以后，将考核表递交给直属上级考评。3、先由员工的直接上级进行考核评分，然后提交被考核员工的间接上级考核评分。集团本部部门负责人及集团下属单位的负责人由集团人力资源部提交集团总裁考核。4、员工的间接上级进行考核评分后，于每月6号前将《员工月度工作职责履行情况考核表》提交集团人力资源部。直管单位由综合业务部收齐后统一递交。5、集团人力资源部对集团本部的被考核员工的劳动纪律等公共职责履行情况进行考核评分；集团直管单位的综合业务部对本单位的被考核员工的劳动纪律等公共职责履行情况进行考核评分。6、考核评分结束后，由集团人力资源部对考评的过程及内容进行审核并确认。六、考核反馈1、人力资源部于每月18日前，完成考核成绩统计，并将考核结果进行通报，同时附上《员工月度工作职责履行情况考核成绩统计表》。2、为了便于员工了解本人的考核情况，人力资源部将已经考评确认后的《员工月度工作职责履行情况考核表》通过扫描，发给每一位被考核的员工。七、考核要求1、时间要求：所有参与考核的员工必须严格执行《员工月度工作职责履行情况考核表》的递交时二.学习工作方面一年来，本人坚持业务学习，主要结合工程项目实际情况学习项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定，进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事虚心请教，积极向领导、前辈负责人学习，努力使项目质量管理工作不断向前进步。三.在廉洁自律方面2011年度，本人能够自觉学习有关廉洁自律的有关法规、制度；自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度，树立了正确的价值观、思想观和取向观；积极开展批评与自我批评；坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度；服从组织安排，不为个人职务、待遇、职称等私利找领导；不请客送礼，在日常工作活动中不接受送礼；不以权谋私，自觉接受领导和群众的监督。回顾自己在在质量部的工作经历，我感到诚惶诚恐，深刻的认识到质量工作责任重大，也清楚自己还有许多有待提高的地方，还要不断加强自身的学习，不断提高自己的业务、思想素质，为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。篇三：履行岗位职责“履行岗位职责，抓好工作落实”专题讨论发言提纲责任是一种认真的态度，一种自律的品格;责任是一种使命，一种对完美的追求;责任是道德的承载，一种荣誉和欢乐。负责的精神是一个人、一个单位、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。承载责任，可以让人变得更强，落实责任，可以收获成就和回报。作为一名党员领导干部，如何履行岗位职责，抓好工作落实。我认为这需要我们对“责任”二字进行重新认识。责任并不是一个新的话题，但却能让我们从中理解出新意。自我们读书学习起，就懂得了作为学生的责任，自我们参加工作起，就懂得了工作的责任;自我们组建了家庭，我们就知道了家庭的责任。还有社会的责任等。可见，责任，不只是挂在嘴边的两个简单的字，而是我们应尽的本分，做事的标准，需要我们时时掂量。那么，我们怎样把责任落实到位?（一）严格履行岗位职责，要有一颗责任心。责任心是一种积极的工作态度，是做好工作的前提。心里有责任，才能去履行职责，去承担责任。比尔〃盖茨说过:“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”如果只追求利益，怕承担责任，或推卸责任，不管干什么工作，那都是非常危险的，轻者给单位带来麻烦，重者将造成财产损失，生命安全。以一份强烈的责任心来对待自己的工作，我们必须时时提醒自己，我们的责任是什么?我们的责任心应该在哪里?只有这样，你才能认真地去思考工作，也才能负责任地去做好工作。作为一名党员领导干部，我自己的岗位责任就是要按照分工做好自己的分管工作，常怀一颗负责任的心，勇于承担自己份内工作的责任，切实履行好职责。（三）把责任落实到位，要勇于承担责任。在一个单位集体，有时决策失误或者其它原因造成工作失误也是在所难免，而一旦出现决策失误影响到工作进程或导致失败，就需要有人来承担工作中的责任。在这种情况下，是承担责任还是逃避责任，也是一种需要表明的态度，对能否把责任落实到位至关重要。有人喜欢在成绩面前表功，但一旦遇到问题，往往就会采取回避、推脱的态度，讲客观，找借口，而不是主动分析原因，承担责任，谋划下一步工作。更甚者是把自己的失误强加在别人的头上，自己的责任让别人来承担。从来就不从自身找原因。这样没有责任心、不愿承担责任的人，又怎么能把责任落实到位呢?因此，作为一个负责任的人，其责任心的表现还在于能勇于承担责任，对自己工作的后果负责。勇于承担自己的责任，是加强组织团结，促进工作顺利开展的保证，也是一个人成就事业的品质之一。注重细节，尽职尽责，是一种涵养;追求完美，承担责任，是一种境界。【篇三：班组长如何履行好工作职责】我的课程班组长如何履行好工作职责关闭???????课前测试课程学习课程评估课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：73.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.班组长解决问题分为三个步骤，其中首先要做的是：√a调查研究b弄清楚问题性质c查找问题的原因d查找解决问题的方法正确答案：ba明确性b独立性c创造性d可行性正确答案：b3.关于员工参与度的认识，表述错误的是：√a表示员工对决策的关心度b根据对决策的认可度和决策质量决定c参与度可分为四个象限d“高认可，低质量”决策对班组影响不大正确答案：d4.管理者明确计划的实施要遵循“浴盆曲线”，其规律不包括的是：√b偶然失效c中期失效d损耗失效正确答案：ca缺乏应有接口的弊端b管理零空白c处理接口分配d原始台账正确答案：c6.下列选项中，属于“海尔经验”的是：√a“5s管理”b内部应用市场链c管理零空白d严格执行规章正确答案：ba没有严格的逻辑思考b凭借个人风格c有严格的论证d常凭借经验积累正确答案：c8.当出现非规范化问题时，班组长的做法，表述错误的是：√a关注新问题的规律b套用管理理论c制定新政策正确答案：b9.下列选项中，不属于班组长用人原则的是：√a因才适宜b容人短c容人长d量才使用正确答案：aa多血质b压抑质c胆汁质d粘液质正确答案：b11.班组长对工作进行监督与控制的行为中，不可取的做法是：√a遵循一般与关键相结合的原则b平时与抽查相结合的原则c防止中途效应的出现d驾驭工作全过程正确答案：d