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文档简介

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第5章

连锁特许经营的法规和

制度

本章内容:

I商业特许经营管理办法

2国内贸易部连锁店经营管理规范意见

3国家工商行政管理局,国内贸易部,关于连锁店登记

管理有关问题的通知

4关于连锁店经营专营商品有关问题的通知

5企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定

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6关于连锁经营企业增值税纳税地点问题的通知

7国家工商行政管理局商标局商标使用许可合同备案

方法

8商标使用许可合同(示范文本)

9驰名商标认定和管理暂行规定

10国家知识产权经济合同以及解决经济纠纷的法律法

中华人民共和国经济合同法

11中华人民共和国涉外经济合同法

12中华人民共和国技术合同法

13中华人民共和国技术引进合同管理条例

14中华人民共和国技术引进合同管理条例施行细则

15中华人民共和国商标法

16中华人民共和国专利法

17中华人民共和国著作权法

18计算机软件保护条例

19中华人民共和国反不正当竞争法

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20中华人民共和国担保法

21中华人民共和国仲裁法

1商业特许经营管理办法(试行)

(一九九七年十一月十四日国内贸易部发布)

第一条为规范特许经营行为,保护特许者与被特许者

双方的合法权益。进一步推动连锁经营的发展,制定本办

法。

第二条特许经营是指特许者将自己所拥有的商标(包

括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式

等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者

按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,

并向特许者支付修正应的费用。

第三条本办法适用于在中华人民共和国境内从事商

业(包括餐饮业、服务业)特许经营活动的企业、个人或

其他经济组织。

第四条开展特许经营必须遵照自愿、公平、有偿、诚

信、规范的原则。

第五条特许经营的基本形式包括:

直接特许一一即特许者将经营权直接授予特许经营申

请者。获得特许经营权的被特许者按照特许经营合同设

立特许网点,开展经营活动,不得再行转让特许权。

分特许(区域特许)一一即由特许者将在指定区域内的

独家特许经营权授予被特许者,该被特许者可将特许经

营权再授予其他申请者,也可由自己在该地区开设特许

网点,从事经营活动。

第六条特许者必须具备下列条件:

(一)具有独立法人资格;

(二)具有注册商标、商号、产品、专利和独特的、可传

授的经营管

理技术或诀窍,并有一年以上良好的经营业绩;

(三)具有一定的经营资源;

(四)具备向被特许者提供长期经营指导和服务的能力。

第七条被特许者必须具备下列条件:

(一)具有合法资格的法人或自然人;

(二)拥有必要的经营资源(资金、场地、人才等);

(三)具有一定的经营管理能力。

第八条特许者的基本权力是:

(一)为确保特许体系的统一性和产品、服务质量的一致

性,特许者有权对被特许者的经营活动进行监督;

(二)有权向被特许者收取特许经营权费及各种服务费

用;

(三)对违反特许经营合同规定,侵犯特许者合法权益,毁

坏特许体系的行为,特许者有权终止被特许者的特

许经营资格。

第九条特许者的义务是:

(一)将特许经营权授予被特许者使用并提供代表该特许

体系的营业象征及经营手册;

(二)提供开业前的教育和培训;

(三)指导被特许者做好开店准备;

(四)提供长期的经营指导、培训和合同规定的物品提供。

第十条被特许者的基本权利是:

(一)在合同约定的范围内行使特许者所赋予的权利;

(二)获行特许者所提供的经营技术及商业秘密;

(三)获得特许者所提供的培训和指导。

第十一条被特许者的义务是:

(一)严格按照合同规定的标准开展营叱活动;

(二)按合同约定按时支付特许权使用费及其他保种费

用;

(三)维护连锁体系的名誉及统一形象;

(四)接受特许者的指导和监督。

第十二条特许者应在正式签约至少十天前,以书面形

式向特许申请者提供真实的有关特许经营的基本信息

资料。这些资料至少应当包括:特许者的企业名称,基本

情况,经营业绩,所属被特许者的

经营情况,已经实践证明的特许网点投资预算表,特许经

营权费及各种费用的收取方法,提供各种物品及提供货

物的条件和限制等。

特许经营申请者也应按特许者的要求如实提供有关自

己经营能力的资料,主要包括合法资格证明、资信证明、

产权证明等。

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第十三条从事特许经营活动,必须签订特许经营合同。

特许经营合同应当包括下列内容:

(一)特许经营授权许可的内容、范围、期限、地域;

(二)双方的基本权利和义务;

(三)对被特许者的培训和指导;

(四)各科费用及其支付方式;

(五)条款:

(六)违约责任;

(七)合同的期限、变更、续约、终止及纠纷的处埋方式。

第十四条特许者可向被特许者收取下列费用:

加盟费:特许者将特许经营权授予被特许者时所收取的

一次性费用。

使用权:被特许者在使用特许经营权过程中按一定的标

准或比列向特许者定期支付的费用。

保证金:为确保被特许者履行特许经营合同,特许者可要

求被特许者交付一定的保证金,合同到期后保证金应退

还被特许者。

其他费用:特许者根据特许经营合同为被特许者提供相

关服务向被特许者收取的费用。

前款所要收取的费用种类及金额,双方可根据实际情况

在特许合同中进行约定。

第十五条特许经营中涉及知识产权(专利、商标、计算

机软件等)转让、许可的,应当按照国家有关政策法规执

行。

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特许经营合同执行过程中发生纠纷,按合同约定之法律

程序处理.

第十六条国务院商品流通主管部门是全国特许经营

的行政主管部门,负责起草有关特许经营的政策性法规

和发展规划,承担特许经营的管理、指导、规划、协调职

能。

第十七条特许者开展经营活动时,应按本规定第十二

条所列材料

提交中国连锁经营协会备案。中国连锁经营协会的工作

是制定恃许经营的行规行约,开展行业自律,为特许双方

提供相关服务,促进行业发展。

第十八条本办法由国内贸易部负责解释。

第十九条本办法自发布之日起施行。

本章内容

2国内贸易部连锁店经营管理规范意见

(内贸政体法字1997第24号)

第一条连锁店指经营同类商品、使用统一商号的若干

门店,在同一总部的管理下,采取统一采购或授予特许权

等方式,实现规模效益的经营组织形式。

第二条连锁店应由10个以上门店组成,实行规范化管

理泌须做到统一采购配送商品、统一经营管理规范、采

购同销售分离。全部商品均应通过总部统一采购,部分商

品可根据物流合理和保质保鲜原则由提供商直接送货

到门店,其余均由总部统一配送。

第三条连锁店由总部、门店和配送中心组成。

(一)总部是连锁店经营管理的核心泌须具备以下职能:

采购配送、对财务管理、质量管理、经营指导、市

场调研、商品开发、促销策划、教育培训等。

(二)门店是连锁店的基础,主要职责是按照总部的指示

和服务规范要求,承担日常销售业务。

(三)配送中心是连锁店的物流机构,承担着各门店所需

商品的进货、库存、分货、加工、集配、运输、送

货等任务。配送中心主要为本连锁企业服务,也可面

向社会。

第四条连锁店包括下列三种形式:

(一)直营连锁。连锁店的门店均由总部全资或控股开设,

在总部的直接领导下统一经营;

(二)自愿连锁。连锁店的门店均为独立法人,各自的资产

所有权关系不变,在总部的指导下配合经营;

(三)特许连锁(或称加盟连锁)。连锁店的门店同总部签

订合同,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售

总部开发商品的特许权,经营权集中于总部。

(四)直营连锁、自愿连锁和特许连锁这三种形式,可以在

一个连锁企业相互交叉存在。

第五条连锁经营的形式,可在超级市场、便利店、专门

店、综合商场等多种业态中实行。

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第六条连锁超级市场门店营业面积一般在500平方米

以上;经营商品以肉类、禽类、蔬菜、水果、水产品、

副食调料、粮油及其制品、日用百货为主,其中经营肉类、

禽蛋、蔬菜、水果、水产品及粮油食品(包括上述商品的

活体、鲜品、冻品、半成品、熟制品形

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式等)的面积占全部营业面积的30%以上;开架自选售货,

出口处集中收款。

第七条连锁便利店经营商品以食品、速食品、饮料、

小百货、副食调料、粮油制品为主;开架自选售货为主,

营业时间在16小时以上。

第八条连锁专业店主类商品及连带商品占全部经营

品种的90%以上:以开架售货为主。

第九条连锁综合商场门店营业面积一般在3000平方

米以上:经营商品以日用百货、服装、家用电器、食品

为主。

第十条连锁超级市场、便利店和综合商场必须使用电

子收款机,并逐步建立时点销售(POS)和电子订货(EOS)

系统,完善商业综合信息管理网络(MIS)系统。连锁超

级市场和综合商场销售的非鲜活类商品中,条形码的使

用率(包括商店自制码)要达到90%以上。

第十一条特许及自愿连锁总部与门店签定的合同,应

包括下列事项;授权使用总部商标、商号的内容:统一

采购、配送商品的内容;提供经营技术的内容;设立加

盟店地点及目标市场的内容;门店装潢设计方面的内

容;促销方面的内容;质量管理方面的内容;总部对门

店实行财务监控及收取加盟费、管理费等方面的内容;

公平竞争和保护知识产权的内容;合同的期限、更新与

解除的内容;对违反合同的行为进行处罚的内容等。

第十二条饮食业、服务业和生产资料销售业的连锁店,

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由行业主管部门参照三规范意见另行作出规定。

木章内容

3国家工商行政管理局,国内贸易部关于连锁店登记

管理有关问题的通知(工商企字1997第147号)

为了促进连锁店的健康发展,

现将连锁店登记管理的有关

问题通知如下:

一设立的条件

(一)连锁店应由总部、配送中心和若干个门店组成;

(二)统一采购配送商品,购销分离,统一质量标准,实行规

范化经

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营管理:

(三)总部应具备企业法人条件,配送中心可以是总部内

设机构,单独设立的配送中心应由总部控股;

(四)企业登记管理法律、法规规定的其他条件。

二连锁的形式

由总部全资或控股设立的门店,在总部的直接管理下统

一经营。

由总部参股设立或与总部无资产关系的门店,通过与总

部签诃合同,采取联营的方式或者取得使用总部商标、字

号、经营技术及销售总部商品的特许权,按照合同的约定

配合经营。

以上两种连锁形式,可以在一个连锁店中配合存在。

三连锁店的登记注册

具备设立条件的连锁店,由工商行政管理机关登记注册;

未经登记注册的,不得以“连锁店”名义经营。

连锁店的总部、配送中心和门店应向各自所在地工商行

政管理机关申请登记注册,总部办理企业法人登记或营

业登记。

四连锁店申请登记注册应向企业登记主管机关提交

的文件:

(一)能够证明具有若干个门店的材料;

(二)总部关于设立其全资历或控股的配送中心和门店的

决定,或者总部与其参股或无资产关系的门店签订的

连锁经营合同;

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(三)企业登记法律、法规规定应当提交的其它文件、证

件。

连锁经营合同应规定合同双方的权利与义务,并包括下

列事项:授权使用总部商标字号的内容;统一采购、配

送商品的内容;提供经营技术的内容;门店装潢设计

的内容:促销的内容;质量管理的内容;总部对门店实

施财务监控及收取特许费的内容;公平竞争和保护知识

产权的内容;合同的期限、修改、解除以及违约责任的

内容等。

五连锁店的名称

配送中心及由总部全资或控股、参股设立的门店,其名称

中可以使用总部名称中的字号;与总部没有资产关系的

门店,经总部同意,也可以使用总部名称中的字号。

总部的名称中,可以使用“连锁”字样;使用总部字号的

配送中心、门店的名称也可以使用“连锁”字样。

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六总部设立全资或控股的配送中心和门店.持总部出

具的文件,直接到所设机构所在地工商行政管理机关申

请登记注册,免予办理核转手续。

依《公司法》设立的连锁店,应依照(公司法)和(公司登记

管理条冽)的规定办理登记注册。

七本通知自下发之日起执行。本通知下发前已经登记

注册,但不符合上述要求的连锁店,应当在1997年底以前

依本通知予以规范。

一九九七年五月二十日

本章内容

4关于连锁店经营专营商品有关问题的通知

各省、自治区、直辖市及计划单列市经贸委(经委、计经

委)、商业(贸易)厅(局)、文化厅(局)、邮电局、工商局、

新闻出版局、烟草专卖局:

为进一步推动我国连锁经营的健康发展,扩大经营商品

品种范围,更好地体现为民、便民、利民的连锁经营方针,

现就有关问题通知

如下:

各地有关部要从深化流通体制改革,更好地满足人

民群众日益增长的物质和文化生活需要的大局出发,在

专营商品经营方面积极采取措施,简化手续,对具有一定

规模和实力且经营管理比较规范的连锁店予以支持。

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二连锁店办理批准手续(或许可证)后,可以在主业经

营的基础上,以便民为目的,经营书籍、报刊、音像制品,

代售邮票、信封、明信片,代办公用电话等项业务。

三对于尚未取得某种专营商品资格的连锁店,总部用

其门店均需办理有关经营批准文件(或许可证),具体可

以由总部统一申请,审批机关在一个批件中予以办理;

对于已经取得某种专营商品经营资格的连锁店,其门店

不需要办理同样的经营批准文件(或许可证),但需持有

总部的相关商品经营批准文件(或许可证)

本章内容

5企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定

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第一章总则

第一条为促进企业连锁经营的健康、有序发展,规范和

加强企业连锁经营财务管理,根据〈〈企业财务通则〉〉、

〈〈企业会计准则〉〉和〈〈商品流通企业财务制度〉〉等

有关分行业财务制度的有关规定,结合内贸部〈〈连锁店

经营管理规范意见〉〉和连锁企业特点,特制定本规定。

第二条本规定适用多种形式、各个行业的连锁经营企

业,具体包括商业、粮食、物资、供销社等系统的直营连

锁(又称正规连锁)企业、特许连锁(又称加盟连锁)企业和

自愿连锁(又称自由连锁)企业等。

第三条企业应在实行连锁经营后的一个月内,将连锁

经营的实施方案报同级财政部门备案,各级财政部门应

加强对本地区企业连锁经营财务管理的规范工作。

第四条连锁企业的财务管理应遵照以下要求;

(一)连锁企业应当按照(企业财务通则)、(企业会计准则)

和(商品流通企业财务制度)等有关分行业财务的规定,

全面系统地组织本企业的财务管理,及时向政府有关部

门报送财务报告,并向投资者、债权人等有关方面通报重

要的财务信息。

(二)连锁企业应当根据内部经营管理的特点,按照不断

提高经营管理水平的要求,建立适合企业经营特点的内

部财务管理制度。

(三)连锁企业应当建立完整的财务监控体系。通过建立

制度监控、会计监控、实物监控和指标监控等方式,使总

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部及时掌握销售、价格、存货、纳税、资金等方面的信

息,了解各门店的外部或内部情况,并及时调整调控措

施o

(四)连锁企业应当逐步实行财务会计电算化。

第二章直营连锁财务管理

第五条直营连锁,指各连锁店同属一个投资主体,经营

同类商品,或提供同样服务,实行进货、价格、配送、管

理、形象等方面的统一,总部对分店拥有全部的所有权和

经营权,统一核算,统负盈亏。

第六条直营连锁财务管理实行统一核算制。同一地区

或城市的连锁企业,实行“总部一分店”管理模式。跨地

区的连锁商店,可在非总部所在地区或城市设置地区总

部,实行“总部一地区总部一门

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店”的管理模式,地区总部在总部监督下严格按总部有关

规定开展经营管理活动,并进行独立核算,从而形成总部

和地区总部两级管理体制。门店的所有帐目必须并入总

部或地区总部帐目,同时门店应根据管理的需要设置必

要的辅助帐目,并定期与总部或地区总部对帐。门店所有

的资产、负债和损益,都归总部或地区总部统一核算。

第七条货币资金的管理。各门店经营和改造所需资金,

由总部或地区总部统一筹措,统一安排。各门店存入银行

的款项,要及时通过银行结算划转到总部或地区总部指

定帐户,由总部或地区总部统一计划调剂。总部和地区总

部对门店可建立备用金制度,门店不得

坐支货款。

为加强总部、地区总部的资金融通和调度力度,总部或地

区总部在内部资金管理上,应通过建立内部资金调剂中

心,对门店实行统一开户、统一结算、统一管理、统一调

度。

第八条存货管理。除保鲜期短或鲜活商品外,总部和地

区总部要对所经营的商品进行统一采购、统一配送、统

一核算。总部对地区总部的商品配送,作为销售处理。总

部或地区总部配送给各门店的商品,匕为内部移库处理,

其计价可以采取成本加一定费用计价法、成本加一定比

例的毛利计价法、市场售价计价法和契约计价法。具体

采取哪种计价方式,主要应遵照便于管理、便于考核和调

动各方面积极性的要求。

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总部或地区总部所在城市的门店经营的保鲜期短或鲜

活商品,由总部统一采购、结算,直接配送到门店;不宜

统一配送的商品,由门店到总部或地区总部指定的生产

点取货,或在总部或地区总部规定的渠道和价格浮动幅

度内由门店用备用金直接采购、按规定向总部或地区总

部报帐。

总部或地区总部对门店实行售价金额核算,进价数量控

制(不便保管的鲜活商品也可采取进价总金额控制),有

条件的企业应实行电算化管理,单品进价核算。门店每月

对商品进行盘点,建立实物负责制度。总部或地区总部要

核定商品损耗率,超额损耗部分,由总部或地区总部从门

店的薪水或奖金总额中扣除。门店要根据销售情况和市

场需求,及时提出调整商品结构的建议,对接近保质期的

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品经常清理,以便总部或地区总部及时调换。

对低值易耗品等其他流动资产的管理,要明确总部和门

店的管理权限,实行分级管理。

第九条固定资产的管理。各门店的固定资产由总部或

地区总部按统一标准配置,折旧由总部或地区总部统一

提取。总部或地区总部统一管理固定资产的采购、调拨、

报废等事宜,门店无权处置。

第十条门店要加强总部或地区总部配备给本店的固

定资产和低值易耗品的管埋,因管埋不善造成的固定资

产和低值易耗品丢失、毁

损、提前报废等,其损失部分先由有关直接责任人赔偿,

不足部分从该门店的薪水或奖金总额中扣除。

第十一条成本费用的管理。门店的费用由总部或地区

总部规定细目范围及开支标准,不允许分店随意扩大和

超标。总部、地区总部

管理人员的薪水按职责确定基本薪水,奖金额度根据盈

利情况具体确定,并按规定报有关部让审核批准。各门店

单独核算内部经营成果,对主要经济指标(包括销售收

入、成本毛利率、费用水平、商品周转天数)实行量化管

理,纳入考核体系。对门店人员,一般由总部或地区总部

根据企业薪水总额增长幅度低于本企业经济效益增长

幅度的原贝人区别不同门店客观条件的优劣,根据综合指

标考核情况,在国家核定的薪水总额额度内,制定企业内

部的薪水分配方案。

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第十二条收入和利润的管理。门店每日销售款必须存

入总部或地区总部指定的银行,并直接向总部或地区总

部报送销售日报表、销售流水收款单等。门店同时进行。

门店应根据库存商品的质量、时限等,及时向总部或地区

总部提供实施商品折扣、折让的意见。

总部或地区总部应根据内部经济责任的要求,对各门店

的利润分别进行明细核算,并通过配货数量、销货数量、

存货数量、售价金额和费用开支数额等对分店的利润进

行监控,连锁企业按规定缴纳税款后淇总部或地区总部

应严格按(商品流通企业财务制度)等规定,对税后利润

进行分配。

第十三条总部或地区总部应及时编报财务报告,实行

“总部一一地区总部“管理模式的,连锁企业总部于年度

终了后还应编报合并会计报表。

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