经济师中级考试《工商管理》考试题库含历年真题

经济师中级考试《工商管理》考试题库

含历年真题

L某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公

司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效"2016年真题］

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】：C

【解析】：

董事会决议的表决实行两个原则：①“一人一票”的原则。我国《公

司法》明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。②多数通过原

则。我国《公司法》规定，股份有限公司董事会会议应由二分之一以

上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。

2.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建

一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于

()o

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

【答案】：C

【解析】：

分拆又称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同

时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股

票。本题中，该旅游集团公司的行为即属于分拆。

3.最受关注和最为重要的技术转移方式是（）。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

【答案】：c

【解析】：

目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是许可证转让方式（包括

专利和非专利科技成果），通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的

转移方式，技术以商品形式在技术市场中进行交易。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

4.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5

种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原

属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使

顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时一，甲企业拟生产一种新型香

皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/

块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产

品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消

费者。

⑴甲企业的产品组合宽度为（）o

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B

【解析】：

企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。其中，

产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。本案例中，一

共涉及“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”4条不同的生产线，即甲企

业的产品组合宽度为4。

⑵甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】：c

【解析】：

市场定位的策略主要有三种：①避强定位策略。②迎头定位策略。③

重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本

企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的

产品上时一，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原

有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。

⑶根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为

()万块。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】：C

【解析】：

盈亏平衡定价法又称目标利润定价法。总收入曲线和总成本曲线在某

处相交，相交点就是损益平衡点，此时的销售量就是盈亏平衡产量，

可由以下公式算出：盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）。

则本题中，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为：200/（4-2）

=100（万块）。

⑷甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（）。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】：D

【解析】：

分销渠道的类型包括零层渠道、一层渠道、二层渠道和三层渠道。其

中，三层渠道是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批

发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为：生产者

一代理商一批发商一零售商一消费者。

5.由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销

路。市场对该产品的需求状况称为（）。

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求

【答案】：C

【解析】：

无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的

需求状态。这种状态产生的原因是人们不了解产品；不习惯使用这种

产品；认为过去没有这种东西没觉得不好，现在有了这种产品也没感

觉有太大变化。

6.某企业推出新产品时一，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。

这种新产品定价策略属于（）。

A.市场渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A

【解析】：

市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格

定得较低，利用价廉物美迅速占领市场，取得较高市场占有率，以获

得较大利润。

7.根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安

全的抉择是（）。

A.对外间接投资

B.对外直接投资

C.出口贸易

D.进口贸易

【答案】：c

【解析】：

弗农将产品生命周期划分为产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准

化阶段。其中，在产品创新阶段，厂商垄断技术诀窍，此时最有利、

最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口

贸易的形式满足国际市场的需求。

8.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核

准，该商标的有效期至（）o

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D

【解析】：

根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年,

自核准注册之日起计算。题中，该企业注册商标2018年1月5日获

得核准，其有效期至2028年1月4日。

9.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）o[2015年真题]

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】：B

【解析】：

财务杠杆又称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存

在，使权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前盈余率（或息

税前盈余）变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务

杠杆系数（DFL）,是指普通股每股税收益（EPS）变动率与息税前盈余变

动率的比值。其计算式为：财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前

利润额一债务年利息额）。

10.我国《公司法》规定，在下列（）情况下，必须经出席会议的股

东所持表决权的加以上绝对多数通过。

A.股东大会作出修改公司章程的决议

B.股东大会作出增加或者减少注册资本的决议

C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议

D.股东大会解决公司的一般事宜

E.提出临时提案

【答案】：A|B|C

【解析】：

股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公

司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股

东所持表决权的加以上绝对多数通过。

1L某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重

组采用的是（）方式。

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立

【答案】：A

【解析】：

分拆后的新公司虽然是独立的法人单位，但是同时原公司又是新公司

的主要股东之一，原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系，新

老公司形成一个由股权联系的集团企业。

12.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，

开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2010年该企业

在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒

年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/

瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，

管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的

控制行动。［2010年真题］

⑴该企业实施的战略适用（）o

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

【答案】:A|C|D

【解析】：

实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：①企业要有很强的

研究开发能力；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高

的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。

(2)该企业进行的战略控制属()。

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.实时控制

【答案】：D

【解析】：

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

⑶该企业所进行的产量决策属于（）。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

【答案】：A

【解析】：

确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型

的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法最常用的两

种为线性规划法和盈亏平衡点法。该企业所进行的产量决策运用了盈

亏平衡点法。

⑷该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为()万瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

【答案】：D

【解析】：

盈亏平衡点又称为保本点，或盈亏临界点，是指在一定销售量下，企

业的销售收入等于总成本，即利润为零：P利润=0,即(P-v)-Q

-F=0o其中，P—销售单价；F—固定成本；v一单位变动成本；Q

一销售量。计算可得：Q=F/(P—v),代入数据Q=600/(4—2.5)

=400(万瓶)。

⑸如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,

单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B

【解析】：

根据盈亏平衡公式，（P—v）・Q—F=O,贝ljP=F/Q+v=650万00+2.5

=3.8（元/瓶）。

13.下列关于自主研发、合作研发和委托研发的说法中，正确的有（）。

A.自主研发资金负担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品

【答案】:B|C|E

【解析】：

A项，自主研发资金负担大；D项，委托研发商品化速度较快。

14.从现代物流系统观点来看，企业仓储管理具有的功能是（）。

A.供需调节功能

B.价格调节功能

C.调节货物运输能力的功能

D.配送和流通加工的功能

E.降低物料成本的功能

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统

观点来看，企业仓储管理具有以下的功能：①供需调节功能；②价格

调节功能；③调节货物运输能力的功能；④配送和流通加工的功能。

15.在实践中，实施福利管理的步骤一般包括（）o

A.规划阶段

B.调查阶段

C.调整阶段

D.反馈阶段

E.实施阶段

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

为了保证给员工提供的福利能够充分发挥其应有的作用，在实践中，

一般要按照下面的步骤来实施福利管理：①调查阶段。为了使提供的

福利能够真正满足员工的需要，首先必须进行福利需求的调查。②规

划阶段。福利调查结束后，就要进行福利的规划。③实施阶段。这一

阶段就是要按照已制定好的福利实施计划，向员工提供具体的福利。

④反馈阶段。实施阶段结束以后，还要对员工进行反馈调查，以发现

调查、规划和实施阶段中存在的问题，从而不断地完善福利实施的过

程，改善福利管理的质量。

16.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分

为（）o

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.一体化战略

E.跨国化战略

【答案】：A|B|E

【解析】：

在成本压力与市场压力这两个条件的约束下，企业可以根据发展的需

要选择适合的国际化战略。按照企业战略实施的重点不同，企业国际

化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。

17.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价

规则》规定（）o

A.整车货物运价分1〜7号

B.整车货物运价分1-10号

C.零担货物运价分11〜12号

D.零担货物运价分21〜23号

【答案】：A

【解析】：

铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤：确定运价里程，确定运价

分类和运价率，确定计量数值，计算运费。其中，确定运价分类是指

根据所运货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用

的运价号。《铁路货物运价规则》规定：整车货物运价分1〜7号，零

担货物运价分21〜22号。运价号越大，运价率越高。

.大批大量生产企业的期量标准有（）

18o

A.员工数量

B.节拍

C.流水线标准工作指示图标

D.生产周期

E.在制品定额

【答案】:B|C|E

【解析】：

大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指

示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相

邻加工对象投入或出产的时间间隔；节奏是大批量流水线上前后两批

相邻加工对象投入或出产的时间间隔；在制品定额是指在一定技术组

织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的

在制品储备量。

19.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有（）。［2016年真

题］

A,固定资产投资额

B.流动资产投资额

C.折旧

D.非付现成本

E.营业收入

【答案】:A|B

【解析】：

初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，

用负数或带括号的数字表示，包括：①固定资产投资；②流动资产投

资；③其他投资费用；④原有固定资产的变价收入。

20.下列关于企业经营决策的说法中，错误的是（）。

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

【答案】：A

【解析】：

企业经营决策的内涵包括：①决策要有明确的目标，没有目标就无从

决策；②决策要有多个可行方案供选择；③决策是建立在调查研究、

综合分析、评价和选择的基础上的。决策目标的确立是科学决策的起

点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决

策实施的控制提供了依据。

21.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场

销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A

【解析】：

全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利

的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效

益，以获得高额利润。由题意，该企业实施的是全球化战略。

22.将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式

称为（）o

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

【答案】：c

【解析】：

准时制生产（JustInTime,JIT）是指将必要的零件以必要的数量在必

要的时间送到生产线，并且将所需要的零件，只以所需的数量，只在

正好需要的时间送到生产线的生产方式。它是为适应消费需要多样

化、个性化而建立的生产体系及为此生产体系服务的物流体系。

23.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.普通股每股税前利润

B.营业额

C.普通股每股税后利润

D.销售毛利

【答案】：C

24.在现代企业中，董事会是股东大会决议的（）o

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】：C

【解析】：

我国《公司法》列举规定了董事会的以下职权：①董事会作为股东会

的常设机关，是股东会的合法召集人；②作为股东会的受托机构，执

行股东会的决议，股东会决议的执行，必须通过其常设的执行机构一

一董事会进行；③决定公司的经营要务；④为股东会准备财务预算方

案、决算方案；⑤为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案；⑥为

股东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案；⑦制订公司合

并、分立、解散的方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨聘任或

者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项；⑩制定

公司的基本管理制度。

25.下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有（）。

A.佣金总额动态管理

B.合作制订经营计划

C.灵活确定佣金比例

D.安排经销商会议

E.公关宴请

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

常用的激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。激励过程中需要

注意防范两个问题：激励不足和激励过分。其中，企业对渠道成员的

业务激励包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比例、安排经销商会

议和合作制订经营计划等。

26.2018年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时

会议。根据我国公司法，该公司董事长应当于（）前召集和主持该

会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日

【答案】：A

【解析】：

我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确规

定：代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提

议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和

主持临时会议。

27.在电器化比较普及的中国，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技

术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994

年，海尔率先打响了“民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内

市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此

次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速

得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目

光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%,

在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。

⑴海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的是（）竞争战略。

A.集中

B.成本领先

C.发展

D.差异化

【答案】：B

【解析】：

海尔洗衣机为占领市场而采用成本领先战略。成本领先战略又称低成

本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的

最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、

销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者,

从而获得竞争优势。

⑵企业实施成本领先战略的条件有（）o

A.企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损

B.研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合

C.建立起严格的、全面的成本控制系统，并且能够在企业各个部门得

到有效执行

D.必须具有先进的生产工艺技术和现代化技术装备，能够进行大批量

生产

【答案】:A|C|D

【解析】：

企业实施成本领先战略的条件有：①适用于大批量生产的企业；②企

业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，形成较高的

市场份额；③企业有能力使用先进的生产设备；④企业能够严格控制

一切费用开支，全力以赴地降低成本。B项属于差异化战略。

⑶企业实现成本领先战略的途径有（）。

A.增加人力

B.高工资

C.追求规模经济

D.技术创新

【答案】:C|D

【解析】：

企业取得成本领先战略优势的途径包括：①规模效应；②技术优势；

③企业资源整合；④经营地点选择优势；⑤与价值链的联系；⑥跨业

务相互关系。

28.《中华人民共和国公司法》规定，股份有限公司设立董事会，其

成员数量为（）人。

A.5〜12

B.5〜17

C.5〜19

D.5-20

【答案】：C

【解析】：

董事会是股份有限公司的常设机关，需要由一定的成员组成以保证公

司的正常运营。我国《公司法》规定，董事会的成员为5〜19人，这

是根据我国的具体情况所选定的人数限制。董事会成员人数通常为单

数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。

29.网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这

体现了网络营销的（）o

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性

【答案】：B

【解析】：

网络营销的特点主要包括：①跨时域性；②交互性；③个性化；④经

济性；⑤多维性；⑥超前性；⑦整合性；⑧高效性；⑨技术性。其中,

整合性是指一方面网络营销将商品信息至收款、售后服务做了很好的

集成，因此也是一种全程的营销渠道；另一方面，企业可以借助互联

网将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施，以统一的传

播方式向消费者传达信息，避免不同传播中的不一致产生消极影响。

30.能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA认证支付

D.自动柜员机支付

【答案】：B

【解析】：

第三方支付，是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并

具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在

通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提

供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买

方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账

户。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时

又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。

31.根据《中华人民共和国公司法》，召集董事会定期会议应当于会议

召开（）日前通知全体董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，召集董事会会议应当于会议召开10日

前通知全体董事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事

会的通知方式和通知时限。

32.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有（）。

A.修改公司章程

B.增加或者减少注册资本

C.修改公司投资计划

D.公司的合并、分立、解散

E.变更公司形式

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议。通常需要以绝对多

数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的

决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，属于有

限责任公司股东会的特别决议事项，必须经代表的以上表决权的股

东通过。

33.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）。

A.生产间隔期

B.生产周期

C.生产提前期

D.批量

E.节拍

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产

提前期等。E项属于大批大量生产企业的期量标准。

34.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。［2015年真题］

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

【答案】：A|B|E

【解析】：

企业稳定战略包括：①无变化战略，采用此战略的企业一般具有以下

几个条件：a.企业过去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重

大变化；b.企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要

进行战略调整。②维持利润战略，注重短期效果而忽略长期利益，根

本意图是渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持

已有的经营状况和效益。③暂停战略，即在一段时期内降低企业目标

和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施

管理整合，为今后更快发展打下基础。④谨慎实施战略，根据情况的

变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。

35.消除供应方差距的思路不包括（）。

A.改变当前渠道成员的角色

B.引进新的分销专家改进渠道运营

C.利用新的分销技术降低成本

D.详细了解细分市场顾客需求

【答案】：D

【解析】：

消除供应方差距的思路有：①改变当前渠道成员的角色；②利用新的

分销技术降低成本；③引进新的分销专家改进渠道运营。D项属于消

除需求方差距的思路。

36.下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导

向为基础的全新思路的方法是（）o[2013年真题]

A.平衡计分卡

B,标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

【答案】：B

【解析】：

标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实

践，以此为标杆，将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这

些标杆进行定量化考核和比较，分析这些标杆企业达到优秀水平的原

因，结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略，

从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法

为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

37.下列关于企业战略管理的说法中，错误的是（）。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

【答案】：C

【解析】：

企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控

制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。C项，企业战略管

理的主体是企业管理者而不是企业全体员工。

38.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要体现了仓

储管理的（）功能。

A.供需调节

B.配送与流通加工

C.货物运输能力调节

D.价格调节

【答案】：A

【解析】：

从现代物流系统观点来看，企业仓储管理的功能有：①供需调节功能;

②价格调节功能；③调节货物运输能力的功能；④配送和流通加工的

功能。其中，生产和消费不可能完全同步。一些产品的需求季节性很

强，消费有很强的波动性，然而其生产却是均衡的；相反，像粮食等

产品，生产节奏有间隔而消费则是连续的。这两种情况都产生了供需

不平衡，这就需要有仓储作为平衡环节加以调控，把生产和消费协调

起来。这便是仓储管理的供需调节功能。

39.甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等

收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称

为（）o[2011年真题]

A.要约收购

B.协议收购

C.二级市场收购

D.杠杆收购

【答案】：A

【解析】：

要约并购（要约收购），是指买方向目标公司的股东就收购股票的数

量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的

并购方式。题中，甲公司作为买方将收购事项公开告知目标公司股东,

这种收购方式称为要约收购。

40.根据物流活动的主体进行分类，物流包括（）o[2011年真题]

A.企业自营物流

B.工业生产企业物流

C.流通企业物流

D.专业子公司物流

E.第三方物流

【答案】：A|D|E

【解析】：

根据物流活动的主体，物流可分为以下三个方面：①企业自营物流。

企业自营物流是指企业自备车队、仓库、场地、人员，以自给自足的

方式经营企业的物流业务。②专业子公司物流。专业子公司物流一般

是指从企业传统物流运作功能中剥离出来，成为一个独立运作的专业

化实体子公司。它与母公司之间的关系是服务与被服务的关系，并且

是以专业化的工具、人员、管理流程和服务手段为母公司提供专业化

的物流服务。③第三方物流。第三方物流是由供方与需方以外的物流

企业提供物流服务的业务模式，是指企业为了更好地提高物流运作效

率以及降低物流成本而将物流业务外包给第三方物流公司。

41.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统，

主要功能是（）。

A.生产工作指令

B.配货工作指令

C.防止过量生产

D.进行“目视管理”

E.建立动态自我完善机制

【答案】：A|C|D

【解析】：

看板的功能主要有：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生产和

过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。

42.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法

【答案】：A

【解析】：

各期产量年均分配法又称均匀分配法，即将全年计划产量平均分配到

各季、月。这种方法适用于社会对该产品需要比较稳定的情况。

43.下列技术评价指标中，可用于评价技术的社会效益的有（）。

A.就业效果

B.环境效果

C.技术扩散效果

D.技术的先进性

E.技术的投资收益

【答案】：A|B|C

【解析】：

技术评价，又称技术评估，是对某种技术可能带来的社会影响进行定

性定量的全面研究，从而对其利弊得失作出综合评价的技术。对其可

以从技术层面、财务层面和设计层面、经济方面进行评价。技术的社

会效益可从就业（效果）、环境（效果）、基础设施（利用效果）、技

术扩散（效果）等方面评价。D项，技术的先进性是属于技术方面的

评价；E项，技术的投资收益属于财务效益方面的评价。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

44.产品出产进度要做到（）。

A.企业经济利益最大化

B.保证交货时期的需要

C.均衡出产

D.企业损失最小化

E.充分利用企业资源

【答案】:B|C|E

【解析】：

生产计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和

数量安排到各季、月中去，制订出产品出产进度计划，以便合理分配

并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、

均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。

45.生产控制的核心在于（）o

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施

【答案】：A

【解析】：

生产控制的核心在于进度管理，其基本内容主要包括：投入进度控制、

工序进度控制和出产进度控制。

46.连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（）。［2013年真题］

A.先付年金

B.后付年金

C.递延年金

D.永续年金

【答案】：D

【解析】：

永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大

时，每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无

到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。

47.在各种战略控制方式中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方

法是（）。

A.预算控制方法

B.审计控制方法

C.现场控制方法

D.统计控制方法

【答案】：A

【解析】：

预算作为一种控制方法，通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。

前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心

等。预算对成果产出进行反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和

企业绩效总报告。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

48.49.将企业资源集中于狭小的细分市场上，寻求成本领先优势或差

异化优势的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.标新立异战略

D.集中战略

【答案】：D

【解析】：

集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的

购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。与成本领先

战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一

特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效

地为特定的目标顾客群服务。

50.企业资源计划ERP的核心模块是（）。

A.物流管理模块

B.生产控制模块

C.财务管理模块

D.人力资源管理模块

【答案】：B

【解析】：

目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理

模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中，生产控制

模块是核心模块；物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证；

财务管理模块是信息的归纳者；人力资源管理模块在ERP中的作用也

十分重要。

51.公司股东的义务除了缴纳出资义务，还包括（）。

A.以出资额为限对公司承担责任

B.遵守公司章程

C.忠诚义务

D.承担无限责任

E.负连带责任

【答案】：A|B|C

【解析】：

股东的义务具体包括：①缴纳出资义务，股东出资义务作为约定义务,

构成了公司章程和出资（认股）协议的重要内容；②以出资额为限对

公司承担责任，我国《公司法》对此作了明确规定：有限责任公司股

东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司股东以其认

购的股份为限对公司承担责任；③遵守公司章程，公司章程是公司最

为重要的自治规则；对全体股东均具有约束力；④忠诚义务，股东应

当忠实地对待公司，积极促进公司目标的实现，并避免损害公司和其

他股东的利益。

52.平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平

衡计分卡的设计包括（）等内容。

A.财务层面

B.顾客层面

C.生产层面

D.内部经营流程层面

E.学习与成长层面

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

平衡计分卡的设计包括四个方面：①财务角度；②顾客角度；③内部

流程角度；④学习与成长角度。

53.企业经营决策的最基本要素是（）。

A.决策者

B.决策目标

C.决策备选方案

D.决策条件

【答案】：A

【解析】：

企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条

件和决策结果。其中，决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本

的要素。

54.有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过三期

【答案】：A

【解析】：

监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届

满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数

的，在改