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文档简介

生产部主要岗位职责一、生产部经理岗位职责1.整体管理：负责生产部的全面管理，制定生产计划，确保生产目标的实现。2.资源配置：合理配置生产资源，包括人力、物力和财力，确保生产流程的顺畅。3.质量控制：监督生产过程中的质量管理，确保产品符合质量标准，及时处理质量问题。4.安全管理：落实安全生产责任制，定期组织安全培训，确保生产安全。5.绩效评估：定期对生产人员的工作绩效进行评估，提出改进建议，激励团队士气。二、生产计划员岗位职责1.计划制定：根据市场需求和生产能力，制定详细的生产计划，确保生产任务的顺利完成。2.进度跟踪：实时跟踪生产进度，及时调整生产计划，确保按时交货。3.数据分析：收集和分析生产数据，提供决策支持，优化生产流程。4.协调沟通：与各部门保持良好沟通，协调解决生产过程中出现的问题。5.报告撰写：定期撰写生产报告，向上级汇报生产情况和存在的问题。三、生产线主管岗位职责1.现场管理：负责生产线的日常管理，确保生产设备正常运转，生产流程顺畅。2.人员培训：对生产线员工进行培训，提升其操作技能和安全意识。3.质量监控：监督生产过程中的质量控制，及时发现并纠正不合格产品。4.问题处理：及时处理生产过程中出现的各种问题，确保生产效率。5.绩效考核：对生产线员工的工作表现进行考核，提出改进建议。四、操作工岗位职责1.设备操作：按照操作规程，熟练操作生产设备，确保生产任务的完成。2.质量检查：在生产过程中，定期对产品进行质量检查，确保产品符合标准。3.设备维护：定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。4.安全生产：严格遵守安全操作规程，确保自身和他人的安全。5.记录填写：及时填写生产记录，确保生产数据的准确性和完整性。五、质检员岗位职责1.质量检测：负责对生产过程中的原材料、半成品和成品进行质量检测，确保符合标准。2.数据记录：准确记录检测数据，及时反馈质量问题，协助生产部门进行改进。3.报告撰写：定期撰写质量检测报告，向上级汇报质量情况。4.标准执行：严格执行公司质量管理体系和相关标准，确保质量控制的有效性。5.培训指导：对生产人员进行质量意识培训，提高全员的质量管理水平。六、仓库管理员岗位职责1.物料管理：负责仓库物料的入库、出库和存储管理，确保物料的准确性和安全性。2.库存盘点：定期进行库存盘点，确保账物相符，及时处理库存异常情况。3.数据记录：准确记录物料的进出情况，及时更新库存数据，提供决策支持。4.安全管理：确保仓库的安全管理，定期检查仓库设施，防止安全隐患。5.协调沟通：与生产部门保持良好沟通，及时满足生产所需物料的供应。七、设备维修工岗位职责1.设备维护：定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运转。2.故障排除：及时排除设备故障，确保生产线的连续性和稳定性。3.记录管理：准确记录设备的维修和保养情况，提供设备运行的历史数据。4.安全操作：严格遵守设备操作规程，确保维修过程的安全。5.技术支持：为生产人员提供设备

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