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文档简介

劳务派遣流程一、制定目的及范围为规范劳务派遣管理，提升人力资源配置效率，确保用工合规性，特制定本流程。该流程适用于公司所有劳务派遣相关工作，包括劳务派遣需求的提出、人员的选拔与派遣、合同的签署及后续管理等环节。二、劳务派遣原则1.劳务派遣应遵循“合法、公平、透明”的原则，确保用工单位与派遣单位之间的权利与义务明确。2.所有派遣人员必须经过严格的选拔程序，确保其具备相应的工作能力与素质。3.劳务派遣合同应明确约定工作内容、工作地点、工作时间及薪酬等条款，保障派遣人员的合法权益。三、劳务派遣流程1.需求提出用工部门根据实际工作需要，填写《劳务派遣需求申请表》，明确派遣岗位、人数、工作内容及工作期限等信息。申请表需经部门负责人审核后，提交人力资源部。2.需求审核人力资源部对申请表进行审核，确认需求的合理性与合规性。必要时可与用工部门进行沟通，了解具体情况。审核通过后，形成《劳务派遣需求确认单》，并反馈给用工部门。3.人员选拔人力资源部根据需求确认单，向合作的劳务派遣公司发出选拔通知。劳务派遣公司根据需求，提供符合条件的候选人名单。用工部门对候选人进行面试，选择合适的人员。4.合同签署选定人员后，人力资源部与劳务派遣公司签署《劳务派遣合同》，合同中应明确派遣人员的工作内容、工作地点、工作时间、薪酬及其他相关条款。同时，派遣人员需与劳务派遣公司签署《劳动合同》，确保其合法权益。5.人员派遣劳务派遣公司根据合同约定，安排派遣人员到用工单位工作。用工部门需对派遣人员进行岗前培训，确保其了解工作要求与安全规范。6.工作管理用工部门负责对派遣人员的日常管理与考核，确保其按要求完成工作任务。定期与劳务派遣公司沟通，反馈派遣人员的工作表现与问题，确保及时解决。7.薪酬支付劳务派遣公司根据派遣人员的工作情况，按月向用工部门提交《薪酬结算单》。用工部门审核无误后，按合同约定支付相应的劳务费用。8.合同变更与解除如需变更派遣人员或解除合同，需提前与劳务派遣公司沟通，按照合同约定的程序进行。变更或解除合同后，需及时更新相关记录，确保信息的准确性。9.档案管理人力资源部负责对劳务派遣相关文件进行归档，包括《劳务派遣需求申请表》、《劳务派遣合同》、《薪酬结算单》等。所有档案应妥善保存，以备后续查阅与审计。四、反馈与改进机制为确保劳务派遣流程的有效性与适应性，需定期收集用工部门与派遣人员的反馈意见。人力资源部应根据反馈情况，及时对流程进行优化与调整，确保流程的高效与顺畅。五、注意事项1.用工部门在提出需求时，应充分考虑工作量与人员素质，确保派遣人员能够胜任工作。2.劳务派遣公司应具备合法资质，确保派遣人员的合法权益得到保障。3.在派遣过程中，需关注派遣人员的工作状态与心理健康，及时提供支持与帮助。六、总结通过规范的劳务派遣流程

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