建筑工程公司科技管理工作手册

建筑工程公司

科技管理工作手册

目录

科技进步工作管理办法..........................................1

科学技术奖申报及评奖办法......................................7

技术工作考核管理办法.........................................15

科技推广示范工程管理办法.....................................19

工法编制及管理办法...........................................45

合理化建议工作管理办法.......................................71

施工组织设计编制和管理办法..................................89

优秀施工组织设计的申报及评奖办法...........................107

计量工作管理办法.............................................116

施工规范标准管理办法........................................123

施工试验管理办法.............................................126

项目施工技术管理办法........................................146

施工测量管理办法.............................................151

单位工程施工技术资料管理办法...............................155

施工图纸及竣工图纸管理办法..................................163

图纸会审管理办法.............................................167

设计变更、技术核定管理办法..................................171

技术复核管理制度.............................................173

施工技术交底制度.............................................176

建筑工程公司施工作业指导书..................................181

专项工程施工方案的编制与管理办法...........................181

信息工作管理办法..........................................184

建筑工程公司网站管理办法.................................191

电子文件和电子档案管理规定...............................199

总部计算机及相关设备管理办法.............................208

信息网络使用管理办法.....................................212

便携式计算机管理规定.....................................216

电子信息显示屏管理办法...................................219

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建筑工程公司

科技进步工作管理办法

第一章总则

第一条为规范科技进步管理工作行为，提高管理水平，推进企业

的科技进步，特制定本办法。

第二条本办法适用于本企业范围内的科研与技术开发、科技成果

推广应用、合理化建议等科技进步工作的管理。

第二章职责

第三条局科技部：企业科技进步工作的归口管理部门，主要负责

企业科技发展中、长期规划和年度科技进步工作计划的编制及实施管

理工作，组织对科研与技术开发项目和重大合理化建议的立项审查、

实施过程检查考核和成果的评估或鉴定，为基层单位推荐科技成果，

并收集提供技术资料，组织解决科技进步工作中的重要技术或管理问

题。

第四条局属公司（区域公司）科技部：主要负责本单位年度科技

进步工作计划的编制和组织实施工作，组织编写技术开发项目可行性

报告和实施方案，审定工程项目的科技成果推广项目计划和较重大合

理化建议，编制重点推广项目的技术措施，组织落实科技项目实施中

的人、财、物等，组织解决科技进步工作的技术和管理问题。

第五条项目经理部：主要负责技术开发项目、科技成果推广计

划、合理化建议项目、施工技术措施等的实施完成、资料数据积累和

整理、成果总结和效益认证工作。

第三章科研与技术开发管理

第六条立项

（一）在确定研究或开发某一项目前，研究或开发单位必须进行

调研论证工作，并向局科技部提交经单位技术负责人签字并加盖单位

章的可行性报告一份，由科技部组织进行项目的立项审查。

（二）项目研究或开发的可行性报告包括如下内容：

a.立项依据：包括项目研究或开发的目的和意义，本项目的工

作基础，国内外状况、水平及发展趋势等；

b.实施方案：包括主要试验研究或开发内容，解决的关键技术,

采用的研究或开发方案，主要参加单位及分工，计划进度等；

c.预期目的：包括成果达到的主要技术经济指标，成果的经济

效益和社会效益等；

d.研究或开发条件：包括拟投入的人员、主要设备和经费等。

（三）局科技部在收到项目研究或开发可行性报告后，要及时组

织相关部门人员进行审查，必要时聘请有关专家共同审查，填注审查

意见，报局总工程师批准后，正式下达立项计划。

（四）对达到总公司系统和国内先进或领先水平的研究或开发项

目，由科技部负责申报，列入总公司或建设部科研开发计划。

第七条项目的实施

（一）项目实施前要做好充分的准备，包括研究或开发技术线路

的优化设计，方案的确定，设备、材料、资金等的计划及准备，人员

的培训等等。

（二）在项目实施过程中，要认真按照技术方案执行，各项工作

要统筹安排，责任落实到人。

（三）技术方案发生较大变更或费用发生较大噌加时，要报局科

技部审查并由局总工程师批准才可实施。

（四）资金、材料、设备等要及时到位，以保证研究或开发工作

的顺利进行。

（五）要严格项目资金的使用管理，使投入的资金能够真正发挥

出应有的作用。

（六）局科技部、局属公司（区域公司）要经常检查项目的实施

情况，及时组织解决出现的技术和管理问题。

（七）在项目实施的过程中，要十分注重资料、数据的收集、整

理和总结工作，项目完成后，要按照评估或鉴定要求，整理出全套资

料，资料包括如下内容：

a.项目研究或开发总结报告;

2

b.有关技术指标测试、实验报告及分析；

c.有关设巾、技术图表；

d.有关技术标准、规定；

e.经济效益综合分析；

f.用户意见。

鉴定还需提供查新报告。

第八条项目的评估或鉴定

（一）项目完成并整理出成套资料后，项目研究或开发单位应填

写《科技成果鉴定申请表》（申请表由科技部发给），连同一份全套资

料报科技部进行审核。

（二）局科技部在收到申请表及资料后应及时组织审核，将审核

意见通知项目完成单位。项目完成单位根据审核意见对资料进行补充

或修改后，正式打印报局科技部，评估项目报四份，鉴定项目按要求

份数报。

（三）项目评估由局总工程师主持，局科技委员会委员参加，科

技部负责组织工作。

（四）列入总公司和建设部的项目或符合鉴定条件的其它项目，

按照《建筑工程总公司科技成果鉴定办法》有关规定，由局科技部负

责办理有关事宜，申请由总公司科技开发部主持鉴定。

第四章科技成果推广应用管理

第九条科技成果推广应用工作是科技进步工作的重中之重，要列

入各级技术管理工作的重要议事日程。

第十条科技成果推广应用项目以建设部推荐推广十项新技术为

重点，并要结合工程实际，积极推广应用工程局、总公司、建设部、

各省市自治区推荐推广的其它项目。

第十一条局科技部、局属公司（区域公司）技术部门要经常为项

目经理部提供科技成果出处和资料，帮助项目经理部确定推广项目，

努力使科技成果推广应用上规模上水平。

第十二条在工程施工中应尽可能多地推广应用科技成果，特别要

3

注重推广那些成熟可靠、投入少、易实现、效益好或提高工程质量、

加快施工进度、可量大面广应用的项目。

第十三条对首次推广应用的项目，要对其适用范围、技术特点及

先进性、可实施性、经济效益等进行充分的论证，必要时要组织参观

学习或请成果的技术依托单位到现场进行指导。

第十四条工程项目的科技推广应用要编制计划，并要在施工组织

设计中作出详细安排。

第十五条对较成熟或易实现的一般项目的推广应用，由项目经理

部编制技术方案并组织执行。对首次应用在重点部位的项目或结构工

程施工工艺的引进应用，由局属公司（区域公司）编制技术方案，项

目经理部组织执行。项目实施应用前要进行详细的技术交底，并要加

强实施过程中的监督检查，发现问题及时解决。

第十六条对首次应用、结构工程施工工艺和效果显著的科技成果,

要在项目应用之后作出总结，总结内容包括成果简介、应用工程、施

工方法、经济效益、社会效益及其它需说明的问题等。对应用效果较

好，有大面积推广应用价值的科技成果，局属公司（区域公司）要责

成专人编写成工法，经审核批准发布后在全局范围内推广应用。

第五章合理化建议管理

第十七条合理化建议及技术改进的管理见《合理化建议管理办

法》。

第六章效益认证和统计报表制度

第十八条技术开发、科技成果推广应用及技术措施完成后，即要

填写《技术进步效益认证表》，由项目完成和实施单位的有关部门进行

签认，合理化建议的效益认证见《合理化建议管理办法》。

第十九条项目经理部应每季向局属公司（区域公司）、局属公司

（区域公司）应每半年向局科技部报科技进步统计表。统计表统一采

用XX总公司技统表。

第二十条技术进步效益认证和统计是技术进步管理的一项重要

4

工作，认证结果和统计数据既是评价单位技术进步工作的重要依据，

也是提供技术进步工作决策、制定新的司划、改进工作等的依据，必

须实事求是，严肃认真完成。

第七章奖励

第二十一条研究与开发项目和首次推广应用的科技成果按要求

实施完成后，要依据项目所产生的实际经济效益或项目的重要性、实

施难易程度及水平，按照《合理化建议管理办法》中的奖励规定及奖

金额度，对主要完成者进行奖励，奖金由应用单位支付，计入生产成

本。

第二十一条工程局每两年进行一次科学技术奖（含科技进步奖、

科技推广奖和合理化建议及“五小”成果等）评奖活动，请奖、评奖

工作程序和要求以及奖励，执行工程局的有关奖励办法。

附件：技术进步效益认证表

5

技术进步效益认证表

项目名称项目类别

应用工程名称应用时间

认证表编号项目负责人

项目应用情况简介

节约材料、能源、人工

等数量，经济效益及计

算依据

认证人：

财务部门确认意见：

部门章：

认证人：

材料部门确认意见：

部门章：

负责人：

单位审定审定意见：

单位章：

注：认证表编号办法：XX(XX)技认第XXXXX号,

编号前两位为单位编号，后三位为认证编号。

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建筑工程公司

科学技术奖申报及评奖办法

第一章总则

第一条为推动工程局工程建设领域的科技创新，增进企业文化建

设，充分调动和发挥广大科技人员和职工的积极性、创造性，奖励在

推动工程局工程建设领域科学技术进步工作中作出突出贡献的单位和

个人，鼓励他们为提高工程局的技术水平和现代化管理水平做出更大

的成绩，加速工程局科学技术的发展，提高企业经济效益和社会效益，

根据《中华人民共和国科学技术进步奖励条例》，《XX总公司科学技术

奖奖励条例》、《XX总公司科学技术奖奖励实施细则》、特制定本办法。

第二章奖励范围及类别

第二条科学技术奖奖励范围：

1、在工程建设领域，在工程承包、规划设计、建筑科研、房地产

投资与开发、海外工程、建材和建筑机械生产等活动中开发的新产品、

新材料、新技术、新工艺，并取得一定经济效益和社会效益的科学技

术成果；

2、在企业生产经营、企业技术改造、重大装备研制过程中因积极

采用新技术、新材料、新工艺、新方法，并取得一定经济效益和社会

效益的单位和个人；

3、为促进企业的整体发展，提高企业科学决策和科学管理水平,

从而提出和研究发展的有关科学决策、科学管理的学术论文、著作、

程序文件等，并经实践采用证明产生一定经济效益和社会效益的软科

学研究成果；

4、通过引进、消化、吸收国内外先进成熟科学技术成果，并在推

广应用中有所创新，为提高企业在工程建设领域的科学技术水平，并

对提高经济效益和社会效益做出突出贡献的单位和个人。

第三条科学技术奖，根据上述第二条规定的奖励范围，分为以下

四个类另1J：

7

(一)科学开发成果类

(1)、自行开发的应用于建筑行业及相关行业的新产品、新技术、

新材料、新工艺；

(2)、在科研开发过程中的发明创造；

(3)、自行开发的信息网络技术和应用软件。

(二)应用技术成果类

(1)、引进国内外先进技术，经消化吸收并具有创造性的新成果；

(2)、对科技成果的应用进行了二次开发，并取得了显著效益的成

果；

(3)、在工程实践中开发的，并经实践证明在降低生产成本、缩

短工期、节约资金、安全生产等方面取得显著效益的成果。

(三)软科学成果类

(1)、为建筑行业发展科学决策、科学管理提供了新的理论研究，

并经实践证明对推动科学技术进步起了重大作用的成果；

(2)、紧密结合建筑业的科研、生产、经营需要，全面准确地反

映国内外科技水平、经济建设、市场需求情况和发展趋势，并已产生

明显社会经济效益的期丑、专著、专题调研、重要译著、计算机数据

库等科技情报收集加工成果；

(3)、凡被评为省部级以上的优秀工法项目。

(四)推广、应用类

(1)、列入国家、建设部、XX总公司、工程局科技成果重点推广

计划的项目，推广面大、经济效益显著的成果；

(2)、在建设部、XX总公司、工程局科技示范工程实施过程中推

广新技术量大面大、技术进步效益率达到1.5%以上，并在推广中有重

大创新的成果；

(3)、引进国内外先进新技术、新工艺、新设备，经消化、吸收

并做出创造性发展，产生显著社会经济效益的成果。

第四条科学技术奖将根据科技成果的先进程度、对科技进步的

推动作用大小、产生的经济和社会效益大小，分设一等奖、二等奖、

三等奖。其中每届获奖数量原则上一等奖不超过3项、二等奖不超过5

项、、三等奖不超过10项。科学技术奖实行精神鼓励和物资奖励相结

8

合的原则，对获奖单位和个人颁发荣誉证书及奖金。

奖励等级荣誉奖获奖人数奖金

一等奖状、证书11人10000元

二等奖状、证书9人5000元

三等奖状、证书7人3000元

第五条对在企业科技进步方面做出特殊业绩，取得突出成绩,

为企业发展做出重要贡献的优秀科技工作人员，可申报局长特别奖,

具体执行《局长专项奖励基金管理办法》文件。

第三章申报条件及申报程序

第四条所属各单位参考《中华人民共和国科学技术进步奖励条

例》，《XX总公司科学技术奖奖励条例》、《XX总公司科学技术奖奖励实

施细则》、《科学技术奖申报及评奖办法》，并结合本单位实际情况，建

立科学技术成果奖励制度。

第五条凡获公司级科技奖励二等奖以上的项目或局属单位取得

的重大科技成果，均有资格申报科学技术奖。

第六条申报科技进步奖的项目，必须进行科技成果登记，未经成

果登记的项目不能申报科技进步奖。

第七条申报科学技术二等奖以上的成果，需提供5〜10分钟的

声像资料，并须通过局级以上科技成果鉴定。鉴定手续必须按国家科

委1994年10月26日下发的《科学技术成果鉴定办法》及（96）XX办

字第298号《建筑工程总公司科学技术成果鉴定办法》办理。

第八条初审单位在科学技术奖励申报书上应填写对申报成果的

评价意见。

第九条申报的成果经科学技术奖励办公室进行资格审查，对不

符合申报要求的成果由科学技术奖励办公室通知初审单位，在限定的

时间内进行补正，逾期不补或补正不符合申报要求的成果，取消本次

评奖资格。

第十条申报科学技术奖的项目交纳评审费300元。

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第四章评审组织、评审标准及评审程序

（一）、评审组织

第十一条完成成果的单位为完成单位

第十二条完成单位所隶属的各单位为成果的申报单位，也是成

果的初审单位。

第十三条科学技术奖励工作设立科学技术奖领导小组和科学技

术奖励评审委员会。领导小组组长由局长担任，副组长由局总工程师

担任，成员由局有关部门的领导专家组成；并设立科学技术奖励办公

室（以下简称奖励办公室），负责奖励的日常组织、管理工作。奖励办

公室设在局科技部内。

第十四条科学技术奖领导小组主要任务：

（1）负责《中华人民共和国科学技术进步奖励条例》，《XX总公司

科学技术奖奖励条例》、《XX总公司科学技术奖奖励实施细则》、《科学

技术奖申报及评奖办法》，在工程局系统地贯彻实施。

（2）制定下发《科学技术奖申报及评奖办法》；

（3）聘任科学技术奖励评审委员；

（4）审定、批准每届评奖的奖项和等级；

（5）审定、批准科学技术奖授奖项目。

第十五条评审委员会，其成员构成，由科学技术奖励办公室推

荐，科学技术奖领导小组选聘专业对口的专家组成评审委员会。

每届评审委员会委员任期五年，可连任。

第十六条评审委员会职责和工作程序

（1）评审委员会负责对通过资格审查的项目进行集体评审，提出

评审意见；

（2）评审委员会负责向奖励办公室提出授奖建议。

第十七条科学技术奖励办公室负责成果申报的资格审查、评审

的组织及颁奖等工作。并负责省部级（包括XX总公司）科学技术奖的

申报组织和资料审核工作。

第十八条科学技术奖每两年评一次。

（二）、评审标准

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第十九条科研开发成果类

一等奖：主要技术指标达到国内或者行业领先水平，技术上有较大

的突破或创新，技术难度大或复杂，对推动科技进步有很大的作用，

并产生很大的社会和经济效益。

二等奖：主要技术指标达到国内或者行业先进或XX总公司领先水

平，技术上有较大的突破或创新，技术难度大或复杂，对推动科技进

步有大的作用，并取得了大的社会和经济效益。

三等奖：主要技术指标达到XX总公司先进或局内领先水平，技术

上有明显进步或创新，技术难度较大，对推动科技进步有较大的作用，

并取得了较大的社会和经济效益。

第二十条应用新技术成果类

一等奖：创造性地应用国内外新技术，使重大工程建设的技术水平

或对企业的技术改造，总体上达到或接近国内或者行业领先水平，在

缩短建设周期、节约投资、降低工程成本、提高质量、提高管理水平

和推动建筑行业科技进步等方面有明显作用，并取得了很大的经济效

益。

二等奖：创造性地应用国内外新技术，使重大工程建设的技术水平

或对企业的技术改造，总体上达到或接近国内或行业先进或者XX总公

司领先水平，在缩短建设周期、节约投资、降低工程成本、提高质量、

提高管理水平和推动XX系统或科技进步等方面起了大的作用，并取得

大的经济效益。

三等奖：成功地应用国内外新技术，并有所创新，使重大工程建设

的技术水平或对企业的技术改造，总体上达到或接近XX总公司先进或

局内领先水平，在缩短建设周期、节约投资、降低工程成本、提高质

量、提高管理水平和推动或本企业科技进步等方面有较大的作用，并

取得较大的经济效益。

第二十一条推广、应用类

一等奖：暂不设。

二等奖：推广科技成果数量或推广面很大，技术创新程度高，组织

工作和推广措施很完善，直接经济效益很显著，并具有很大的间接或

潜在的经济效益，社会效益很大，推广应用新技术整体水平达到国内

II

或者行业先进或XX总公司领先水平，对提高企业的整体技术水平起到

很大的推动作用。

三等奖：推广科技成果数量或推广面大，技术创新程度较高，组织

工作和推广措施完善，直接经济效益显著，并具有较大的间接或潜在

的经济效益，社会效益大，推广应用新技术整体水平达到或接近XX总

公司先进或局内领先水平，对提高企业的整体技术起到大的推动作用。

第二十二条软科学成果类

一等奖：暂不设

二等奖：成果有大的创造性贡献，难度大，成果应用后产生了很大

影响，取得了大的经济和社会效益。

三等奖：成果有较大的创造性贡献，难度较大，成果应用后产生了

较大影响，取得了较大的经济和社会效益。

（三）评审程序

第二十三条科学技术奖评审采取会议评审的形式，科学技术奖评

审委员会由系统推荐的专家10〜20人组成。确定的评委原则上必须到

会，确因特殊情况无法到会者，需对所评审成果提出书面意见，送交

评委会。

第二十四条科学技术奖评审工作对每一参评成果由两位评委分

别担任主、副审委员，负责系统评述该成果，并公正地对成果做出评

价，提出评审意见。

第二十五条科学技术奖评审意见分为：一等、二等、三等、不授、

四种。

第二十六条申报一等奖以上的项目，根据评审委员会意见在必要

时组织有关项目的现场答辩，申报二等奖以上的项目需提供可在评审

会现场播放的有关声、像资料，以供全体评委进一步了解成果内容。

第二十七条全体评委在听取两位评委的意见后，按评审标准，在

《科学技术奖专家评审表》打分，并由计算机统计结果。

第二十八条根据计算机对选票的统计结果，评委对其进行审议后,

投票表决确定评奖项目。获奖项目应获三分之二以上的选票通过。

第二十九条授奖成果数量按照本办法第四条规定执行，并参考申

报成果总数及成果总体水平，总的原则是宁缺勿滥。

第五章评审公告及争议

第三十条评奖结果确定后，奖励办公室在15日内向各申报单位

和完成单位公布结果，征求异议，争议期为二个月。任何单位或任何

个人不得拖延或拒绝公布评审结果。

第三十一条申报单位在接到评奖结果后，应及时征求意见，任何

单位或个人均可对评审的主要完成单位或主要完成人的排序及授奖资

格、获奖等级提出异议。

第三十二'条对提出的异议，须填写《科学技术奖争议表》，并盖

单位公章，报奖励办公室受理。

第三十三条异议中属于有关主要完成单位、主要完成人的组成及

其排序等方面问题，一般应由初审单位提出处理意见，报奖励办公室

批准；涉及两个以上公司级单位的异议，一般由奖励办公室负责组织

协调；重大问题由奖励办公室负责提出处理意见，并报请局科学技术

奖领导小组审定。

第六章审批及授奖

第三十四条争议期截止后，无争议或争议解决后的项目，由奖励

办公室上报工程局科学技术奖领导小组审定。

第三十五条审定后的项目由工程局颁发获奖表彰决定，并向获奖

项目的单位及个人颁发奖状、证书。

第三十六条工程局财务资金部在科学技术奖颁发表彰决定后，向

获奖项目的完成单位颁发奖金。奖金标准如下：

一等奖：10000元

二等奖：5000元

三等奖：3000元

第三十七条各单位收到奖金后应按完成人的贡献大小下发奖金,

主要完成人所得奖金总额不少于奖金总额的50%〜70%。

第七章XX总公司科学技术奖励的推荐

第三十八条每两年局科技部根据总公司《XX总公司科学技术奖奖

13

励条例》、《XX总公司科学技术奖奖励实施细则》，从近两年获得科学技

术奖二等奖以上的成果中遴选，推荐申报参加XX总公司科学技术奖评

审。并积极鼓励参加各省市科学技术奖的申报。

第八章主要完成单位和主要完成人

第三十九条主要完成单位是指在项目的全过程中，对完成成果起

主要作用的基础单位。

第四十条主要完成人是指对项目做出创造贡献的人员，主要完成

人应符合以下条件之一：

(1)项目创新点的提出者，或新产品的设计者

(2)关键技术和技术疑难问题的实际解决者；

(3)技术应用过程中重要技术难点的解决者。

第四十一条申报一等奖的成果主要完成人不超过11人，申报二

等奖的成果主要完成人不超过9人，申报三等奖的成果主要完成人不

超过7人。

第九章其它

第四十二'条本办法，由科学技术奖励工作办公室负责解释。

第四十三条本办法自颁布之日起施行，原颁布的《科学技术进步

奖奖励办法》、《科技成果推广奖奖励办法》、《科技进步特殊贡献奖奖

励办法》同时终止。

建筑工程公司

技术工作考核管理办法

第一章总则

第一条根据《XX总公司关于坚持依靠科技进步，全面提升核心竞

争力的决定》，为加强局总部对科技工作的指导与控制，以推动科技工

作的顺利开展，特制定本办法。

第二条本办法考核依据局科技发展规划要求以及局下发的年度科

技工作责任指标进行。

第三条本办法所涉及的考核对象是局属法人公司、局区域公司、

项目经理部。

第二章考核组织及程序

第四条工程局技术工作考核，实行局、局属公司（区域公司）、项

目经理部三级考核管理。

第五条工程局总工程师负责技术工作考核管理的领导工作，并负

责对局科技部年度科技工作的具体考核。

第六条局科技部负责组织对局属公司（区域公司）年度技术管理

工作的考核。

第七条局属公司（区域公司）总工程师负责组织对本单位各项目

部年度技术工作的考核。

第八条对项目部年度技术工作的考核，各公司可根据本办法考核

指标，结合公司自身管理体系、管理水平，进一步细化，制定详细的

项目技术工作考核实施细则。

第三章考核内容与指标

第九条科技投入

主要考核科技投入总量是否达到工程局规定要求，并按规定使用；

科技开发项目资金是否到位；科技奖励是否及时足额兑现等。考核时，

被考核单位应提供详细的科技资金投入使用发票。

第十条科学技术奖获奖情况

考核获得国家科学技术奖、省部级科学技术奖、XX总公司科学技术

奖、XX总公司优秀技术创新项目奖、XX总公司青年科技奖、XX总公司

优秀论文奖、XX总公司和XX“讲比”竞赛活动奖、总公司总经理奖、

局级科学技术奖、专利成果奖、局级优秀施工组织设计、优秀论文奖

的情况等。

第十一条科技进步效益率

主要考核科技进步效益率指标完成情况。

第十二条科技示范管理

主要考核科技示范工程的立项、实施与验收情况及数量、计划指标

完成情况。

第十三条工法编制

考核获得一、二、三级工法的数量。

第十四条信息化建设情况

主要考核信息化工作规划与实施、信息化投入、实施情况、信

息平台建立及应用等情况。

第十五条技术工作综合管理

主要考核企业科技工作体系的建立情况包括局属公司以及区域公

司总工在位及授权情况及其科技管理部门设置情况、科技职能落实情

况、技术制度建立情况等综合技术管理以及项目的技术管理等情况。

第四章考核及奖惩办法

第十六条考核采取书面考核和实地考核两种形式：

（一）每年年底，各公司应按照本办法规定的考核内容，结合一

年来的工作实际，认真填写《技术工作年度考评表》，并附相关见证资

料于12月25日前报局科技部。

（二）每年年底，局总部组织考核小组对各公司本年度的技术工

作进行考核，听取被考核对象的汇报，审阅考核材料和相关的文件、

资料，填写《技术工作年度考评表》，并在此基础上形成考核意见报局

主管领导。

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第十七条考核结论分优良、及格、不及格三种。其中90分以上为

优良，80〜90分为及格，低于80分者为不及格。

第十八条评定结果中，出现总分达到80分以上，但其中一项指标

单项得分低于该项目指标权重分的60%,应评定该单位本年度科技工作

责任指标不及格。

总部考核小组根据考项成绩，将对各公司（区域公司）进行排名。

第十九条对工作成绩突出者，要按照工程局有关规定给予表彰和

奖励。

第二十条技术工作考核必须严肃认真，实事求是，不得弄虚作假。

对在考核中弄虚作假的单位，将予以通报批评，取消其荣誉称号。

第五章其他

第二十一条本办法由局科技部负责解释

第二十二条本办法自发布之日起实施。

附件1:技术工作年度考评表

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附件1

技术工作年度考评表

单位名称:

科技进科技投科学技科技示工法编信息化技术工

指标项目步效益术奖范工程作综合

率（％）入总量（项）（个）制（项）建设管理

计划值

实际值

指标权重15151520101015

实得分

得分合计评定结论

1、得分二实际值X指标权重/计划值

2、对超额完成责任指标项目，实得分工指标权重（1+超额指标/

指标权重）

3、考核结论分优良、及格、不及格三种。其中90分以上为优良，

80〜90分为及格，低于80分者为不及格

4、技术工作综合指标80分为及格，低于80分者为不及格，实得分

备注二指标权重X考核评分的百分比

5、评定结果中，出现总分达到80分以上，但其中一项指标单项得分

低于该项目指标权重分的60%,应评定该单位本年度科技工作责任指标

不及格。

6、科技投入总量是指企业科技资金从企业上年度营业收入中所提取

的比例。对科技投入指标的考核，各单位应提供详细的科技投入资金

发票。

考核负责人:纪录:年月日

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建筑工程公司

科技推广示范工程管理办法

第一章总则

第一条为促进建设科技成果的推广转化，提高建设工程质量，节

约能源，保护和改善环境，推动新技术在工程上的应用，提高整体工

程技术水平，进一步做好科技推广示范工程管理工作，根据《中华人

民共和国促进科技成果转化法》、《建设领域推广应用新技术管理规定》

（建设部令第109号）、《建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法》

（建字［2002］173号）以及《XX总公司科技推广示范工程管理办法》

（［2002137号），特制定本办法。

第二条科技推广示范工程是指技术含量高、具有一定规模和影响，

并通过科学、合理的施工组织设计，有计划、有组织的推广一批科技

成果，达到科技示范的目的的工程。

第三条科技推广示范工程分为公司级、工程局级、总公司级、国

家级四个等级。

其中，各级科技推广示范工程，按照申报类别，又可分为综合技术

示范工程、专项技术示范工程及单项技术示范工程。

本办法所指科技推广示范工程（以下简称局级示范工程）是指经批

准公布的在某一关键技术领域（如建筑节能）以及依托某一类新技术

的新的工程类别（如钢结构住宅）中，在成套技术中应用了一项重大

的先导型技术或量大面广的新技术作为示范的关键技术，技术经济效

益或社会效益特别显著的专项及单项技术工程；或综合采用了6项以

19

上“建筑业10新技术”、科技进步效益率达到1.6%以上工程。

本办法所指公司级推广示范工程是指经各公司（包括局直属区域

公司）批准公布的、在某一关键技术领域（如建筑节能）以及依托某一

类新技术的新的工程类别（如钢结构住宅）中，在成套技术中应用了

一项重大的先导型技术或量大面广的新技术作为示范的关键技术，技

术经济效益或社会效益较显著的专项及单项技术工程；或综合采用了5

项以上“建筑业10新技术”、科技进步效益率达到1.5%以上工程。

科技进步效益率二科技进步效益/合同额X100%

第四条本办法所称建筑新技术是指建设部当前重点推广的“建筑

业10项新技术”，即地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技

术、高效钢筋和预应力技术、新型模板和脚手架应用技术、钢结构技

术、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、建筑防水新技术、

施工过程检测和控制技术、建筑企业管理信息化技术；

第五条本办法适用于局级示范工程和公司级示范工程的管理。国

家级及总公司级示范工程的管理执行《XX总公司科技推广示范工程管

理办法》（[2002]37号）。

第二章示范工程的归口管理

第六条局科技部为局级示范工程的归口管理部门。具体负责局级

示范工程的立项审批、实施与监督，应用成果验收评审，以及从中择

优推荐申报XX总公司示范工程；

各公司科技管理部门为其公司级示范工程的归口管理部门。具体负

20

责公司级示范工程的立项审批、实施与监督，应用成果验收评审，以

及推荐申报局级科技示范工程；

局直属区域公司科技管理部门负责其公司级示范工程的立项审批、

实施与监督、应用成果验收初评等归口管理工作，并负责择优推荐申

报局级科技示范工程。区域公司公司级示范工程的应用成果验收评审

由局科技部归口管理。

各公司（包括局直属区域公司）技术管理部门应将公司批准发布的

示范工程项目在15日内统计上报局科技部。

项目部具体负责各级示范工程的实施与落实。

第七条各公司（包括局直属区域公司）科技管理部门负责本公司

各级示范工程实施情况的日常管理。负责对本公司各级示范工程进行

定期不定期的检查、指导和监督。

局科技部对公司级示范工程的立项、审批、实施以及应用成果验收

评审执行情况，进行监督检查和指导。

局科技部对局级示范工程，将视工程进展情况，对部分工程进行中

间检查。

第三章示范工程的立项、申报、审核与发布

第八条公司级示范工程应为公司（包括局直属区域公司）承担的

工程XX设规模大、技术含量高（包括在某一关键技术领域如建筑节能，

以及依托某一类新技术的新的工程类别如钢结构住宅中，在成套技术

中应用一项重大的先导型技术或量大面广的新技术）、质量要求高、投

21

资到位、社会影响大或有特色的国内外房屋建筑工程、市政基础设施

工程、土木工程和工业建设项目，且申报书中计划推广的全部新技术

内容可在三年内完成。

局级示范工程为工程局各公司（包括局直属区域公司）在公司级科

技示范工程中择优选择申报，经局科技部组织有关专家进行评审合格

后，批准列入示范工程计划并发文公布的工程项目。

第九条公司级示范工程由具体实施的项目部申报，申报时应填写

《科技推广示范工程申报书》（申报格式见附件（一），一式三份），制

定推广工作计划（一式2份），经项目主管领导审批后，报各公司（包

括局直属区域公司）科技管理部门组织审核，经审查合格时单位总工

程师批准列入公司级示范工程计划，公司予以发文公布。

局级示范工程由具体实施的各公司（包括局直属区域公司）科技管

理部门申报，申报时填写《科技推广示范工程申报书》（申报格式见附

件（一），一式三份），制定推广工作计划（一式2份），经申报单位主

管领导审批后，加盖单位公章后报工程局科技部。申报时应附公司级

科技示范工程的批准文件（复印件）。局科技部负责组织有关专家对申

报项目进行审核，经审查合格时局总工程师批准列入局级示范工程计

划，并发文公布。

总公司级科技示范工程由局科技部负责从局级示范工程中择优向

总公司推荐、申报。国家级科技示范工程由总公司推荐。

第十条示范工程申报实行滚动申报，动态审批，定期集中公布。

公司级示范工程由项目部在项目开工之后15日内进行申报，公司

22

（包括局直属区域公司）技术管理部门根据项目申报情况，按月组织

审批，并于每月上旬予以发布。

局级示范工程由各公司从已发布的公司级示范工程中按申报条件

组织申报。每季度末前15日之内各公司集中申报，局科技部组织审核

审批后，于每年4月下旬、10月下旬定期组织发布。

第十一条各级示范工程批准发布后，示范工程执行单位要加强领

导与协调，严格管理，按照推广工作计划认真组织实施。

第十二条已经被批准列为示范工程的项目，如果立项条件发生变

化，经与有关方面协商后，批准发布单位应做出取消或更改的决定。

第十三条如遇特殊晴况，示范工程因故停、缓建，各申报单位要

及时向该示范工程归口管理部门书面汇报，说明停、缓建原因及可能

复工时间。

第四章示范工程的验收

第十四条示范工程具体执行单位在完成示范工程申报书的内容

后，且满足以下要求的前提下，应准备好验收评审资料，及时向该示

范工程归口管理部门提出验收申请：

（一）完成了示范工程申报书的推广项目内容；

（二）科技进步效益率达到了推广计划中的预期指标；

（三）工程质量满足合同要求；

（四）工期合理，满足业主要求；

（五）严格现场管理，做到文明施工，无重大安全事故。

23

第十五条示范工程具体执行单位申请验收时，应提交以下验收评

审资料（1套）：

（一）《科技推广示范工程申报书》及批准文件（复印件）；

（二）工程施工组织设计（有关新技术应用部分）；

（三）应用新技术综合报告（扼要叙述应用新技术内容，综合分析推

广应用新技术的成效，体会与建议。附件二）；

（四）单项新技术应用工作总结（每项新技术所在分项工程状况，关

键技术的施工方法及创新点，保证质量的措施，直接经济效益和社会

效益）；

（五）工程质量证明（工程监理或建设单位对整个工程或地基与基

础和主体结构两个分部工程质量验收证明）；

（六）工期证明；

（七）效益证明（可计算部分应提供相应数据，不可量化的应用文字

说明，有条件的可以由有关单位出具社会效益证明及经济效益与可计

算的社会效益汇总表）；

（A）文明安全施工情况证明；

（九）企业技术文件（通过示范工程总结出的技术规程、工法等）；

（十）其它有关文件、证明材料；

（十一）包括以上内容的软盘或光盘

其中第（一）--（十）项内容应装订成册。

局级示范工程申请验收时，执行单位除提交以上第（一）--（十一）

项内容的验收评审资料（1套）外，还应提交《科技推广示范工程验收证

24

书》（见附件二，应填写公司级验收意见并加盖公章）1份；并在申请验

收时间的1个月前送达局科技部。

第十六条示范工程的验收由各法人单位总工组织本单位科技管

理部门相关人员、外聘专家组成专家组进行。公司级示范工程验收专

家组由3—5人组成，由各公司（包括局直属区域公司）总工、科技管

理部门、外聘专家组成，局级示范工程的验收专家组由5-7人组成。

该示范工程具体执行单位人员不得聘为专家组成员。

第十七条示范工程验收评审的主要内容：

（一）提供评审的资料是否齐全，是否满足本办法第十五条的要求；

（二）是否完成了申报书中提出的推广应用新技术内容；

（三）施工企业应用新技术中有无创新内容；

（四）应用新技术后去工程质量、工期、效益的影响。

验收评审专家组应根据以上内容，对该示范工程应用新技术的整体

水平做出综合评价。

第十八条示范工程验收评审工作分两个阶段进行，一是资料审查,

二是现场查验。验收评审专家必须认真审查示范工程执行单位报送的

验收评审资料和查验施工现场，实事求是的提出验收意见。

验收评审专家必须为示范工程执行单位保守技术秘密。

验收评审工作费用由示范工程具体执行单位承担。

第十九条验收评审专家组组长应提出初步评审意见，当有超过三

分之一（含三分之一）的专家对该验收审查结果提出不同意见时，该验

收评审意见不能成立。评审意见形成后，由评审专家组组长、副组长

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签字。

第二十条示范工程通过评审，应根据其工程规模、技术难度、新

技术应用推广量、推广面、取得的经济和社会效益状况、以及针对工

程特点进行的技术开发和创新情况，对其推广应用新技术的整体水平

进行综合评价。综合评价分为国际领先、国际先进、国内领先、国内

先进、总公司领先、总公司先进六个层次。

第二十一条对未通过验收的示范工程项目，专家组要指出主要问

题和改进意见，限期整改。通过整改达到要求的可视为通过验收。

第二十二条通过验收评审的局级示范工程，科技部将按照程序予

以公告，并颁发奖牌、证书。

第五章示范工程的奖励

第二十三条列入各级示范工程并通过验收的工程，对推广新技

术在工程上的应用并因此取得了较好经济效益的项目部以及为之作出

成绩的个人，应给予表彰和奖励。按照《合理化建叹工作管理办法》

中的奖励规定和奖金额度，对主要完成者进行奖励，奖金由应用单位

支付，计入生产成本。

第二十四条对致力推动新技术在工程上的应用，提高整体工程

技术水平做出特别贡献的人员，应在个人业绩考核、职称评定等方面

给予相应的加分。

对符合国家专利法、发明奖励条例和国家、XX总公司科学技术进

步奖奖励办法者，可以分别申请专利、发明奖和申报XX总公司科学技

26

术进步奖。

第六章其它

第二十五条示范工程的管理，应贯穿工程的始终，做到前期有策

划、中间有检查、完成有验收。

第二十六条对已通过验收评审的局级示范工程，如发现其工程质

量存在问题或隐患，验收材料弄虚作假，将撤销其科技推广示范工程

称号，并予以公告。

第二十七条本办法由科技部负责解释和修订。

第二十八条本办法自印发之日起施行。原《科技示范工程管理办

法》XQS/LS0910016—97）同时废止。

附件1、建筑工程公司科技推广示范工程申报书

附件2、建筑工程公司科技推广示范工程验收书

附件3、技术进步经济效益计算认证书

附件4、建设部推广的十项新技术

27

附件一

建筑工程公司

科技推广示范工程申报书

编号：--------------------------------

工程名称：--------------------------------

申报单位：--------------------------------

实施单位：--------------------------------

起止时间：--------------------------------

建筑工程公司

年月日

28

工程概况

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施工组织设计大纲（重点突出推广科技成果部分）

工程进度计划及总负责人

一、工程进度计划

二、工程总负责人（姓名、单位、职务）:

工程技术总负责人（姓名、单位、职务、制成）:

30

拟推广技术项目简介（技术特点、适用范围、颁布单位等）

31

经费投入

本单位经费投入（万元）

上级补助经费（万元）

经济效益

科技进步效益（万元）科技进步收益率（%）

社会效益及其它效益说明

主要参加人情况

姓名性别年龄专业职务职称本项目工作范围

32

申报单位意见

（签章）

年月日

主管单位审批意见

（签章）

年月日

33

附件2、

建筑工程公司

科技推广示范工程验收证书

编号：-------------------------------------

工程名称：-------------------------------------

申报单位：-------------------------------------

实施单位：-------------------------------------

起至时间：-------------------------------------

建筑工程公司

34

工程概况

推广科技成果项目清单

35

经费投入

本单位经费投入（万元）

上级补助经费（万元）

经济效益

科技进步效益（万元）科技进步效益率（%）

社会效益及其它效益说明

推广工作总结材料清单

36

申报单位意见

（签章）