2024年安全风险分级管控管理制度（3篇）

2024年安全风险分级管控管理制度为确保企业运营安全及信息资产的保护，特制定《____安全风险分级管控管理制度》。本制度作为企业风险管理体系的核心部分，旨在对潜在安全风险进行合理评估和分级管理，以确保业务及信息系统的稳定运行和可靠保护。一、制度目标本制度旨在确立企业信息安全的保障机制，通过明确规定安全风险的分级管控标准，全面提升企业安全管理体系的稳定性和效率。二、适用范围本制度适用于企业所有业务流程和信息系统，覆盖所有公私有云、本地数据中心以及外部供应商的IT系统。三、安全风险分级管控原则1.风险分级原则根据风险的严重性和对企业的影响，将安全风险划分为三个级别：高风险、中风险和低风险。高风险：对业务和信息资产产生重大影响的风险。中风险：对业务和信息资产产生一定影响的风险。低风险：对业务和信息资产影响较小的风险。2.分级管理原则高风险：采取集中管理、严格保护、密切监控和定期评估，确保风险在可控范围内。中风险：实施适当管控措施，包括访问控制、审计和监控，持续跟踪风险状况。低风险：由相关部门负责日常运营，保持常规安全措施，采取适度监控和评估。四、安全风险评估与管控措施1.风险评估基于风险的概率、影响和可控性，进行全面风险评估，包括漏洞检测、威胁分析、安全测试等方法，确保评估的准确性和全面性。2.高风险管控措施设立专业安全团队，负责高风险事件的应急响应和管理，包括建立应急计划和演练。对高敏感度信息资产实施严格的访问控制和审计，确保只有授权人员可访问和操作。定期对高风险系统和网络进行安全性评估，如漏洞扫描、渗透测试等。3.中风险管控措施加强访问控制，确保只有授权人员能访问系统和数据，通过权限管理、身份验证等手段实现。建立安全审计和监控系统，实时监控和审计系统，及时发现和处理异常行为。提供安全培训，提升员工的安全意识和风险防范能力。4.低风险管控措施维护系统正常运行，包括定期更新补丁、数据备份和恢复等。定期进行日志分析和系统健康检查，保证系统的稳定性和安全性。加强员工安全教育，提高对基本安全防护措施的理解和应用。五、风险评估与管控追踪企业应建立风险评估和管控追踪机制，包括：定期评估安全风险，记录评估结果和改进措施。建立风险管控追踪记录，跟踪管控措施的执行和效果。定期召开风险管理会议，评估和调整风险管控工作。六、制度责任信息安全部门负责本制度的执行和监督。各部门负责本部门的安全风险分级和管控。员工有责任识别和报告自身职责范围内的安全风险。七、制度执行与改进由信息安全部门负责制度的执行，相关部门和人员配合执行。定期评估和改进本制度，根据实际情况调整执行要求和管控措施。针对重大安全事件，制定应急预案并进行演练。八、附件风险评估和管控模板风险追踪记录表本《____安全风险分级管控管理制度》自发布之日起生效，对企业的安全风险管控工作具有指导和约束力。企业应严格遵守本制度，确保信息安全和业务的稳定运行。2024年安全风险分级管控管理制度（二）第一章总则第一条为进一步强化____年工作期间的安全管理机制，确保生产安全无虞，有效预警并控制各类安全风险，特制定并颁布本管理制度。第二条本制度广泛适用于____年工作期间的所有现场活动及其相关人员，包括但不限于组委会成员、承办单位、志愿者群体及供应商等各方。所有参与人员均须严格遵守本制度之各项规定。第二章安全风险评估第三条针对各类潜在风险，对____年工作期间的现场活动实施全面而深入的评估，据此制定科学合理的风险管理策略与措施。第四条对可能出现的安全风险实施分级管理，确立重大风险、较大风险、一般风险及低风险四个等级，并分别制定相应级别的管控策略，以实现风险的有效管理与控制。第五条严格审查现场活动计划、施工图纸及各项安全管理制度，确保其充分符合现行法律法规与安全标准之要求。第三章安全风险管理措施第六条对于涉及重大风险的活动，必须实施详尽的风险评估流程，并据此制定周密的管控措施，随后提交至相关部门进行审批备案。第七条针对较大风险的活动，应制定详尽的管控措施，并设立专门的安全管理组织，负责活动的全程管理与监督。第八条对于一般风险的活动，需制定明确的安全管理制度，并定期进行安全检查与评估，以确保制度的有效执行。第九条对于低风险的活动，亦需确保基本的安全措施得到妥善落实，并实施日常巡查与监督，以防范潜在风险。第四章安全培训与应急预案第十条组织对所有参与人员进行全面的安全培训，内容涵盖安全意识教育、应急处理技能等多个方面，以提升全员安全素质。第十一条制定并完善____年工作期间的应急预案体系，明确火灾、事故、突发事件等各类应急情况的处理流程与措施，确保在紧急情况下能够迅速响应、有效应对。第五章安全监督与检查第十二条设立专门的安全监督组织，负责对现场活动的安全状况进行持续监督与检查，确保各项安全措施得到有效执行。第十三条实施定期的安全检查与评估机制，对发现的问题及时采取整改措施，不断提升工作期间的安全管理水平。第十四条对于违反本制度规定的参与人员，将依据相关规定给予相应处罚，并严肃追究相关责任人的责任。第六章附则第十五条本制度的最终解释权归组委会所有。同时，组委会亦负责对本制度进行必要的修订与修改工作。第十六条本制度自正式颁布之日起生效执行。2024年安全风险分级管控管理制度（三）第一章总则第一条为确保企业安全风险管理工作规范有序，保障企业信息安全与物资设备安全，维护员工身体健康与生命安全，特制定本制度。第二条本制度适用范围涵盖公司全体员工，包括但不限于全职员工、临时工、合同工及外包人员。第三条公司安全风险管理部门承担本制度的执行与监督职责。第四条为提升员工安全意识与应急处理能力，公司安全风险管理部门应定期组织相关培训。第五条公司将依据国家相关法律法规，建立健全安全生产责任制，明确各级领导与员工的安全生产职责。第六条公司将建立风险评估机制，对重点风险进行识别、评估与控制。第七条公司将制定应急预案，以应对可能发生的突发事件，确保处理措施得当。第八条公司将积极寻求与相关部门和单位的合作，共同推进安全风险管理工作。第二章安全风险分级管控管理原则第九条安全风险分级管控是指依据风险的严重程度与影响范围，将其划分为不同级别，并采取相应的管控措施。第十条公司将结合实际情况，确立风险分级的具体指标与标准。第十一条公司将综合运用预防措施、监控措施与应急措施，对不同级别的风险实施有效管控。第十二条公司致力于构建风险防控与事故处理的长效机制，持续优化安全风险管理工作。第十三条公司将加强风险监测、预警与预测能力建设，确保及时发现并处理潜在的风险隐患。第三章安全风险分级管控管理流程第十四条公司将构建完善的风险分级管控管理流程，涵盖风险识别、风险评估、风险管控与风险监控四个关键环节。第十五条风险识别环节旨在全面发现并识别潜在的安全风险。第十六条风险评估环节则是对已识别的安全风险进行深入评估与判断。第十七条风险管控环节依据风险评估结果，制定并实施相应的风险管控措施。第十八条风险监控环节则是对已实施的风险管控措施进行持续监控与评估。第十九条公司将建立风险管理档案，对风险识别、评估、管控与监控的结果与措施进行详实记录与归档。第四章安全风险分级管控管理责任第二十条公司董事会享有最终决策与审批权，对安全风险管理工作负有全面责任。第二十一条公司总经理负责安全风险管理的总体规划与执行。第二十二条各级领导需切实履行本部门安全风