采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版（2篇）

采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版采煤工作面支护材料设备配件备用管理制度旨在确保支护材料和设备配件的充足储备，以维护采煤工作面的正常运作，增强工作面的安全性与经济效益。本制度适用于采煤工作面支护材料设备配件的储备管理。一、定义和缩写1.1支护材料：用于采煤工作面支护的物资，包括柱状支柱、锚杆、锚索、木方等。1.2设备配件：用于采煤工作面支护设备的零配件，包括液压支架、顶板控制装置、液压泵站等。二、备用材料设备配件的确定2.1基本原则为满足采煤工作面的生产需求，备用材料设备配件的确定应遵循以下原则：（1）依据工作面规模、工艺要求及预计使用寿命来确定备用材料设备配件的种类和数量；（2）考虑支护材料设备配件的可靠性、易损性及修复周期，以确定合理的储备量。2.2种类确定根据支护材料设备配件的种类和规格进行分类，并在储备管理系统中记录和管理。2.3数量确定利用定额法、经验法等方法，根据工作面规模、设备种类和数量确定储备量，并纳入管理系统。三、备用材料设备配件的采购和验收3.1采购程序（1）编制采购计划，明确配件种类、数量和技术要求；（2）进行市场调研和供应商评估，选定合适供应商；（3）签订采购合同，确立权益和责任；（4）实施配件采购。3.2验收程序（1）依据采购合同，对配件进行检查和验收；（2）合格配件按规定入库和登记。四、备用材料设备配件的存储和管理4.1存储条件配件应存于干燥、空气流通、温度适宜的仓储设施中，防止受潮、过热或受损，确保质量和功能。4.2入库管理配件入库后需按制度进行验收、检查、登记和编号，并分类存放。4.3出库管理（1）出库须遵循管理制度；（2）出库申请需明确配件种类、数量和用途，并经审批；（3）出库后及时更新管理系统。五、备用材料设备配件的使用和维修5.1使用管理使用时须遵守设备手册和规范，保障正常运行和延长使用寿命。5.2维修管理（1）维修须按制度执行；（2）维修人员应依规范操作，确保质量和维修周期；（3）及时更新维修记录。六、备用材料设备配件的盘点和更新6.1盘点制度定期盘点配件，与管理系统数据核对。6.2更新制度定期评估配件使用和消耗情况，根据需求及时更新补充。七、责任和考核7.1责任界定相关部门和人员应遵守本制度，执行相关职责。7.2考核机制对管理和操作人员进行定期评估，纳入绩效考核体系。八、附则8.1本制度由____矿业公司负责解释。8.2本制度自发布之日起生效。8.3修订和解释权归公司相关部门所有。本制度模板可根据实际需求进行适当修改和调整。采煤工作面支护材料设备配件备用制度模版（二）在煤炭生产过程中，采煤工作面的安全运行对于整个煤炭企业来说是极为重要的。确保工作面的安全和顺利运行，是煤炭企业的基本职责。在此背景下，工作面支护材料及设备配件的备用管理显得尤为关键，它对于预防设备故障引起的生产中断和事故具有重要意义。为此，本文旨在阐述一套采煤工作面支护材料设备配件备用管理的参考模式，以供业界参考。一、管理目的本管理模式旨在标准化采煤工作面支护材料设备配件的备用管理程序，确保备用品库存充裕、种类齐全，以便能够及时、有效地应对工作面支护设备的任何故障或事故。二、适用范围本管理模式适用于公司所有采煤工作面的支护材料设备配件备用管理工作。三、备用物品分类依据工作面支护材料设备配件的功能及用途，将备用物品分为以下类别：1.支护材料备用品：包括锚杆、锚网、钢丝绳等；2.支护设备备用品：包括液压支架、液压油缸、液压阀门等；3.配件备用品：包括连接件、密封件、电缆等。四、备用需求预测1.需求分析：结合历史数据及工作面生产计划，分析备用品的使用情况及其需求趋势。2.需求预测：基于需求分析结果，预测未来一段时间内备用品的需求量，并据此制定采购计划。五、采购管理1.供应商选择：根据备用品的质量要求和供应商的供货能力进行供应商的选择。2.采购合同：与供应商签订明确备用品规格、数量、质量等要求的采购合同。3.采购计划的执行：按照预测的需求量，执行采购计划并对备用品进行库存管理。六、库存管理1.库存监控：定期对备用品库存进行盘点和监控，确保库存状态符合要求。2.库存记录：维护备品备件的库存记录，包括入库、出库和库存量等。七、使用管理1.配发管理：工作面支护材料设备配件的领用需经过审批流程，并做好记录。2.使用管理：在使用备用品过程中，需加强保养和维护，及时处理任何故障。八、故障处理1.故障报告：对备用品出现的任何故障应及时上报，并进行记录。2.故障维修：故障发生后，应立即进行维修或更换，并记录维修过程及结果。九、报废管理1.报废判定：对于超过使用寿命、性能无法满足要求或修复无效的备用品，应及时判定报废。2.报废处理：报废的备用品应按照环保和资源循环利用的要求进行处理，并保存相关记录。十、考核评价1.考核指标：包括备用品库存充足率、使用率、维修率等。2.考核结果：根据评价结果