基建工程管理制度（2篇）

基建工程管理制度基础设施建设项目管理涉及对整个工程的全面规划、组织、协调、控制及监督。为保障基础设施建设项目的顺利实施，建立一套科学合理的管理机制至关重要。以下列举了若干基础建设工程项目管理的常规机制：1.项目立项管理机制：涉及对项目的评估、论证及立项流程，包括项目可行性研究报告的编制与审批程序。2.工程招标管理机制：明确工程招标流程及要求，涵盖招标文件的制定、招标公告的发布、投标者资格审核、评标与中标通知的流程。3.施工组织设计管理机制：规定施工组织设计的相关要求，包括施工方案的制定、施工图纸设计、施工方案审批流程等。4.合同管理机制：规定工程合同的签订与执行要求，涉及合同的制定、签署、变更及结算等环节。5.质量管理机制：确立工程质量管理标准，包括工程质量检验流程、验收标准及方法等。6.安全管理机制：规定工程安全管理的细则，涉及施工现场安全措施、施工人员安全培训、事故处理流程及要求等。7.进度管理机制：明确工程进度管理要求，包括施工进度计划的制定、进度控制及进度报告流程等。8.资金管理机制：规定工程资金管理细则，包括工程预算编制、支付进度控制、资金使用审批流程等。9.环境管理机制：确立工程环境管理要求，包括施工对环境影响的评估、环境保护措施的实施、环境污染预防与治理等。10.监理管理机制：规定监理单位在工程施工过程中的监督与检查要求，包括监理报告的编制、检查记录的保存、监理意见的提出等。上述所列基础建设工程项目管理机制的具体内容和要求，可根据不同项目及实际情况进行相应的调整与完善。基建工程管理制度（二）1.引言1.1制度宗旨及适用范围本制度旨在规范基建工程项目的实施流程，确保项目顺利推进、品质卓越、安全可控，同时维护企业及员工的合法权益。其适用范围涵盖公司内所有基建工程项目的施工、监理、验收及后期维护等环节。1.2基建工程管理原则1)法律合规原则：基建工程项目必须遵循国家相关法律法规及标准，确保合法合规。2)安全优先原则：将人员生命安全及财产安全置于首位，强调在项目实施过程中严格遵守安全规定。3)质量优先原则：确保项目质量达标，保障工程的可靠性和持久性。4)环境友好原则：秉持节能环保、可持续发展的理念，在工程实施中尽量减少对环境的负面影响。5)公平公正原则：实现公平竞争、公正评选，确保项目执行的公正性和透明度。2.组织架构及职责2.1项目管理委员会项目管理委员会由公司高层领导构成，负责审批并监督各基建工程项目的实施。2.2项目经理项目经理作为基建工程项目的负责人，负责项目的组织、协调及管理，确保项目按时按质完成。2.3监理单位监理单位由专业监理公司组成，负责对基建工程项目的实施进行监督检查，确保项目符合相关标准和要求。2.4项目团队项目团队由相关部门及岗位人员组成，负责项目的具体实施和管理工作。各岗位职责明确，协同合作，确保项目顺利进行。3.项目立项及批准流程3.1项目立项项目立项需通过项目管理委员会审批，涉及项目计划、预算等相关资料的准备与提交。3.2项目审批项目审批应遵循公司相关规定，包括完成项目可行性研究、环境影响评价等程序，并提交相关部门评审。3.3项目批准项目批准需获得公司领导批准，并签署相关合同和协议。4.工程施工管理4.1施工组织设计根据项目计划和设计要求，制定合理的施工组织方案，包括施工现场布置、人员调配、设备进场等。4.2资质审查及施工准备对施工单位进行资质审查，并根据合同要求进行施工准备工作，包括材料采购、人员培训等。4.3施工过程管理对施工过程进行全方位监督和管理，包括进度控制、质量检查、安全管理等。4.4施工资料管理对施工资料进行分类整理、管理和归档，确保项目资料的完整性及可查阅性。5.工程验收及验收结算5.1工程验收工程验收应遵循国家相关标准和规定，包括完成图纸、技术规范的审查，进行检测和试验等。5.2验收结算工程验收完成后，根据合同和规定进行最终结算，包括工程量清单核对、价格结算等。6.工程质量及安全管理6.1质量管理制定工程质量管理计划，包括质量检查和质量记录管理，确保项目质量符合要求。6.2安全管理制定工程安全管理计划，包括安全教育培训、安全事故预防和应急措施等，确保项目施工过程的安全。7.成本管理7.1预算编制项目立项阶段，制定项目预算，包括人工费用、材料费用、机械设备费用等。7.2成本控制项目实施过程中，进行成本控制，对各项费用进行跟踪和管理，确保项目成本在合理范围内。8.环境保护管理8.1环境影响评价项目立项阶段，进行环境影响评价，分析项目对环境的影响，并提出相应的环境保护措施。8.2环境管理项目施工过程中，按照环境保护要求进行管理和监督，确保项目对环境的不良影响最小化。9.项目验收及后期维护9.1项目验收工程竣工后，进行项目验收，包括各项工程质量的检查和验收。9.2后期维护项目验收合格后，进行后期维护工作，包括建立项目档案、维修保养等，确保项目的长期运行。10.违规处罚及奖励10.1违规处罚对违反相关规定和标准的行为进行处罚，包括警告、罚款等措施。10.2奖励机制对项目管理和施工中的优秀个人和团队进行表彰和奖励，激发积极性和创造力。结语本制度旨在规