技术标编制指引内容

技术标编制指引技术标编制指引编制单位：沈阳腾越建筑工程有限公司编制日期：2019年05月30日PAGE1目录1目的 12适用范围 13编制依据及原则 13.1编制依据 13.2编制原则 14编制与审核流程 25前期准备工作 35.1接收招标文件 35.2对招标文件和图纸的研读和响应 35.3现场踏勘 35.4召开投标启动会 45.5确定目录及任务分工 46编制内容及要求 56.1技术标编制内容 57排版及文字处理 117.1技术标排版要求 117.2文字处理 138技术标编制后审核 138.1封面 138.2目录 138.3投标书及投标书附录 138.4施工组织及施工进度安排 148.5工程质量 158.6安全保证措施、环境保护措施及文明施工措施 158.7控制（降低）造价措施 158.8施工组织机构、队伍组成、主要人员简历证书 158.9其他复核检查内容 169投标现场答辩 169.1答辩前的准备工作 169.2正式答辩： 179.3答辩后跟踪：评分 1810技术标总结 18技术标编制指引1目的为规范公司投标施工组织设计编制及管理，保证投标施工组织设计技术先进、科学管理、经济合理，满足招标文件要求，特制定本《技术标编制指引》。2适用范围本指引适用于公司所有招投标活动的技术标编制。3编制依据及原则3.1编制依据招标文件、招标图纸、招标答疑及回复、主要合同条款、现场踏勘情况、工程量清单、国家及地方现行施工规范及验收标准、企业的综合实力等。3.2编制原则3.2.1要响应招标文件的要求，防止废标；3.2.2要根据工程实际情况，对工程重点难点写出针对性的对策；3.2.3严格遵守招标规定的工程经济技术要求与规定；3.2.4贯彻国家现行技术政策，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，采用的施工技术应体现其先进性、适用性和经济合理性；3.2.5技术标目录应根据各招标文件要求的重难点及打分点编制，完全响应招标文件对技术标的编制要求；3.2.6合理安排施工总体部署和施工顺序，明确技术、劳动力、物资、施工机具和施工现场的准备工作要点；3.2.7采用动态原理等系统分析方法，合理控制劳动力、物资、施工机具等的进场流量，尽可能减少场地占用和临时设施，科学地布置施工平面图，做到文明施工；3.2.8编制内容应体现技术先进、组织严密、科学管理和经济合理，同时内容要简明扼要、层次分明、图文并茂和醒目易懂；3.2.9本指引未尽事宜由技术管理中心根据具体投标情况补充要求。4编制与审核流程图4-1编制与审核流程图5前期准备工作5.1接收招标文件在收到投标任务后第一时间了解本项目投标日期、提疑日期以及投标截止日期。5.2对招标文件和图纸的研读和响应5.2.1招标文件和图纸拿到后，首先应通读一遍，对重点部分做好标记，然后再分别深入理解；5.2.2尤其是对工期、安全及质量要求、招标人对工程其他方面的要求做好记录备用；5.2.3对图纸的研读要像已经接到这个工程，准备进行施工的情况一样，尤其是对平面图更要仔细研究，结合原地形图初步考虑好临建、便道、加工场地等临时设施的布置以及施工段的划分与组织。同时对工程比较重要的节点部位进行仔细分析，结合自身特点和优势初步确定所采用的施工工艺和机械设备等；5.2.4对工期、质量、安全、环保、文明施工作出招标人想要的承诺（如工程总工期提前多少天、获得省级或市级优质工程奖、创省级或市级双优工地等等），并表白（明）投标人一定会主动、积极地配合招标人和其他相关单位的工作；5.2.5如果招标人提出的要求十分苛刻，根本不可能做到，投标人也要无条件承诺下来，否则就是不响应标书，重则废标，轻则影响技术标评分，所以要讲道理只有等中标以后；5.2.6阅读招标文件时重点了解以下内容：工程名称、工程建设地点、工程建设规模及建筑（占地）面积、有无标段划分、拟定流水分区、工程承包方式、是否存在甲供材料、工程工期要求、确定招标范围、技术标编制要求、技术要求、质量标准、评奖要求、其他要求、是否参加现场踏勘、针对招标文件提出答疑疑问、列出技术标编制提纲、确定技术标中是否需要深化设计、需要哪些部门配合、分析工程的特点、重点、难点，为确定总体施工方案、施工方法提供依据。5.3现场踏勘现场踏勘前一定要完成招标文件和图纸的初步研读，主要了解现场施工条件及业主是否对现场临建有具体要求，主要包括：5.3.1对拟进入的现场是否已做到三通一平；5.3.2进入现场的主要道路情况；5.3.3施工用临时水源、临时电源的位置，引入现场水管的管径和变压器的功率；5.3.4现场可利用场地的大小，并对其可用性进行咨询；5.3.5周边是否需要保护的地下管线、地上高压线等；5.3.6周边环境是否会产生扰民和民扰现象等。5.3.7现场周边环境拍好照片，做好记录。5.4召开投标启动会组织召开投标启动会，提前列出启动会上需要弄清的问题：5.3.1施工现场完成情况、施工现场垂直运输情况、施工现场临时设施搭设情况（是否可以搭设工人临时宿舍、临时仓库等）；5.3.2提供施工现场踏勘照片及录像；5.3.3确定本项目需要哪些部门配合编制技术标，提出初步施工组织设计方案，指出其重点、难点，进行讨论、比较、分析、研究，最后形成一个统一而又最合理方案；5.3.4同资信标负责人确定资信标提供时间（暗标除外）；5.3.5落实标书投递方式，从而确定封标时间。5.5确定目录及任务分工开始编制技术标之前，目录的确定是非常重要的一个环节，一般来说，招标文件中对技术标的内容和格式都有一定的要求，确定目录应详细、反复阅读招标文件中有关内容，以便编制出全面的、完全响应标书要求的目录来。投标书目录出来后，则对编制的内容进行任务分工，每个人各自负责相应的内容，并且每项内容规定完成时间，一般应提前2至3天完成，以便汇总、复核及审查。编标过程中，参加编制标书的人员都应本着认真负责的态度，不能马虎应付了事。每个人都应熟悉招标文件，清楚了解所确定的施工组织设计方案，无论负责哪一部分内容，都要仅仅围绕着既定的方案、招标文件的要求来做，不得有背离和违反现象，否则就是不响应发包人和招标文件的要求，这样将会直接影响到标书的质量，甚至造成废标的严重后果。编标过程中，每个做标人员应在一起经常沟通、交流，以使每个人所编制部分的内容在总体上具有一致性，避负产生相互不一致甚至自相矛盾的现象。若碰到什么疑问或困难，及时与协调人(负责人)沟通，协调人与各编标人员一起商量、讨论，或向上反映，经研究确定后通知各编标人，以求得标书的统—性与—致性。6编制内容及要求6.1技术标编制内容技术标编制内容要求即为“投标须知中规定的投标文件内容”中的相关要求，技术标的内容应根据施工图纸、现场调查资料及招标文件对工期、质量、安全等要求进行针对性编制。技术标编制应包括但不仅限于以下的基本内容：6.1.1编制说明及依据应包括：招标文件、招标图纸（出图日期）、合同文件、工程地质勘察报告（名称、报告编号）、施工范围内的现场条件、工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集，地方标准、法规、图集，企业安全、环境、质量体系标准文件及企业标准等。特别强调：要求每次投标时要对选用的规范、图集、规程、法规等进行核对，确保准确性和有效性。不允许引用已废止的规范、图集、规程、法规等。6.1.2工程概况6.1.2.1工程建设概况6.1.2.2工程建筑设计概况6.1.2.3工程结构设计概况6.1.2.4建筑设备安装（表格可拆分）6.1.2.5装饰设计概况（仅用于合同承包范围内有精装修的项目或者重要工程）6.1.2.6钢结构设计概况（如果有）6.1.2.7自然条件应包括：1、气象条件（必须通过网络、电话等手段查询工程所在地的气候条件）；2、工程地质及水文条件（必须向招标人查阅地勘资料并在投标十足中反映）；3、地形条件；4、周边道路及交通条件（可附现场踏勘照片或网络上的卫星照片）；5、场区及周边地下管线情况等。6.1.2.8工程招标范围根据招标文件确定，明确：总包合同范围、业主自行组织施工范围、合同范围内业主指定的分包工程、独立分包工程、总包范围内的分包工程。此外本节中必须有主要分部分项工程的工程量。6.1.3项目组织管理架构应按招标文件的人员配置要求，以方框图的形式描述，组织管理架构编制应注意四点：其一，项目部管理人员配置必须满足招标文件要求；其二，方框图每个方框中应明确两项内容，即行政职务、姓名；其三，项目部管理人员执业证书扫描件应附后；其四，组织管理架构人员分工、岗位职责应明确。6.1.4工程重难点分析及应对措施概要说明工程特点、重难点，如：高、大（体量、跨度等）、新（结构、工艺、技术等）、特（有特殊要求，特殊的行业要求及使用功能要求）、重（国家、行业或地方的重点工程）、深（基础）、近（与周遍建筑或道路）、短（工期）等情况。对策说明应简明扼要，写明具体措施详见对应章节（明确章节号）。重点难点宜分为施工技术类难点和施工管理类难点两个部分来进行分析，并提出施工对策。必要时应分阶段对各阶段重点、难点进行分析说明。6.1.5施工部署及施工准备施工整体部署情况（有整体部署施工流程图，重点工程应附有各施工阶段BIM三维模拟施工图）；施工流水段的划分情况（有分阶段施工区段划分平面图）；技术准备（制定分项施工方案的编制计划、制定试验工作计划、深化设计计划、制定样板、样板间计划等）；现场准备；周边协调计划；机械材料准备等。6.1.6施工进度计划及工期保证措施总工期计划、进度节点计划一览表、分包工程（包括业主发包工程、专业分包工程和独立分包工程）节点计划一览表及施工进度计划保证措施。进度节点计划：说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间，主体结构完成时间，初装修、精装修插入时间、工程竣工验收时间及业主的要求等。施工总进度计划应编制横道图（采用Project程序绘制）或网络计划图（采用梦龙软件绘制），二级进度计划可采用横道图。施工进度计划保证措施应对关键线路上的重点分项工程进行工期、劳动力及机械设备效率分析说明（如桩基础工期分析、土方开挖工期分析、钢结构吊装工期分析等），提出有针对性的工期保证措施。工期计划必须有工期计划及投入资源综合计算分析。6.1.7劳动力计划及保证措施根据施工方案及进度计划列出劳动力需用计划，明确工种构成、每月用工数量并绘制劳动力分布柱状图及曲线图。6.1.8主要施工机械设备编制投标工程机械设备使用计划表，需明确土建结构、钢结构、机电安装专业的主要机械设备使用时间、生产年份、国别产地、功率、效能等情况。特别注意塔吊、挖机、打桩机等大型机械设备的使用时间、用电功率和吊运效能数据分析。并进行塔吊和施工电梯垂直运输吊装能力核算及分配。6.1.9材料计划及保证措施工程实体主要材料使用计划（结构、装修及机电安装，数据可从清单中获得）；周转架料使用计划（应根据工期、流水段划分情况合理考虑、周转架料需明确使用部位和使用时间（使用时间一般精确到旬，重点工程精确到天）。6.1.10施工现场总平面布置与管理6.1.10.1施工总平面图的绘制及布置原则平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。6.1.10.2施工总平面图的内容现场出入口及围墙；现场道路及排水；现场机械、设备的布置；塔吊、起重机的行驶路线，塔吊距建筑的距离，塔吊高度，回转半径及大、小起重量分析图；其他垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车、泵管的布置；现场搅拌设备的布置等；现场材料加工、堆放场地；现场办公区、生活区布置；临时用水的计算和布置；临时用电计算和布置。现场临建用地表、现场临建面积统计表。6.1.10.3平面图绘制应依据国家《建筑工程制图标准》进行绘制。6.1.10.4平面图设计内容要点1、工程建筑红线；2、拟建建筑基坑边线、地下室结构轮廓线、主体结构轮廓线；3、拟建场地内及场地周边已有建、构筑物和紧邻拟建场地的已有道路情况；4、场内及场地周边地下、地上管线情况（包括排水沟）；5、出入口位置及场内外交通流向；（单行路宽度不小于4米，双行道宽度不小于6米，道路转弯半径应大于15m，现场应形成环形道路，不能形成环形道路的隔一定距离应有掉头回车场）6、塔吊、施工电梯等垂直运输机械位置；大型构件汽车吊吊装时要有开行路线；7、材料、加工半成品、构件、机具堆场；（材料堆场及加工场、大型构件堆场应尽量保证每个塔吊调运范围内都有布置）；8、生产、生活临时设施，一般包括：管理人员和工人宿舍、食堂、厕所、开水间、职工活动室、淋浴间、钢筋棚、木工棚、工具房、水泥库房、标养室、门卫室、搅拌机棚、医务室及隔离室、绿化、安全、防火设施等；9、图例、指北针、风玫瑰等。6.1.10.5其它要求重点工程及对投标施组有较高评分要求，采用综合评分法的投标工程根据投标时间（实际）情况必须绘制三维现场布置图，鼓励在所有投标施组投标过程中绘制三维现场布置图。6.1.11土建及装饰装修施工方案应着重确定影响整个工程施工的分部（分项）工程的施工方法；对于常规做法和工人熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可；施工方案应具有针对性，每个分项工程必须写明施工工艺流程及具体方法；工程中涉及的新工艺、新技术和特殊工艺要求必须进行描述。6.1.12机电安装施工方案由专业公司编制、合稿，该部分方案必须经专业公司技术总工审定后提交总包单位合稿。6.1.13钢结构施工方案（若有）由专业公司编制、合稿，该部分方案必须经专业公司技术总工审定后提交总包单位合稿。6.1.14质量保证体系及措施6.1.14.1项目质量保证体系的组成及其分工；6.1.14.2质量目标及其分解，应明确工程确保的质量目标和争取达到的更高层的目标。应将质量目标进行分解，将总的质量目标分解到每个分项每道工序，并确定质量控制要点，并应列表说明；6.1.14.3明确质量标准（只有达到相应的质量标准，才能实现既定的质量目标。所以必须明确质量标准，而且每个分项、每道工序均应根据分解后的质量目标制定其各自的质量标准。各种质量标准应相互协调，不能你高我低参差不齐，从而形成在统一的质量目标下的质量标准体系）；6.1.14.4组织保证措施（施工人员培训，质量检查制度和奖罚制度）；6.1.14.5材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制；6.1.14.6采购要素的控制；6.1.14.7工程质量的过程控制与管理措施（应根据工程的具体情况及我单位IS09001质量体系标准文件的要求，详细规划本工程在过程中的质量管理与控制的具体方法或措施）；6.1.14.8主要分部分项工程质量控制措施；6.1.14.9专业分包和独立分包质量保证措施；6.1.14.10质量通病的防治措施。6.1.15安全文明保证体系及措施6.1.15.1安全生产管理体系；6.1.15.2安全生产管理制度和目标；6.1.15.3重大安全健康危害因素的识别及管理措施；6.1.15.4主要分部分项工程安全技术措施；6.1.15.5分阶段安全管理特点6、专项安全防护措施；6.1.15.7消防保证措施；6.1.15.8治安保卫措施等。6.1.16环境保护体系及措施按照公司环境保护体系要求及招标文件要求编制，且应包括以下内容：6.1.16.1文明施工及环境保护管理体系；6.1.16.2文明施工及环境保护制度和目标；6.1.16.3文明施工及环境保护因素的识别及管理措施；6.1.16.4文明施工及环境保护专项措施；6.1.16.5分阶段文明施工及环境保护特点。6.1.17绿色施工6.1.17.1环保措施6.1.17.2节地措施6.1.17.3.节能措施6.1.17.4节水措施6.1.17.5节材措施6.1.18新技术应用新技术应用根据工程设计情况编制。6.1.19信息化施工技术信息化施工技术应包含综合信息管理系统，网络视频会议系统，门禁系统，远程监控系统，按公司相关制度指引进行编制。6.1.20施工总承包配合措施总包与业主、监理和设计人的配合措施按照公司有关管理文件、企业服务承诺要求及招标文件要求编制。6.1.21分包计划及管理措施6.1.21.1对总承包管理的认识；6.1.21.2总、分包任务划分（总包合同范围、业主自行组织施工范围、合同范围内业主指定的分包工程、总包范围内的分包工程）；6.1.21.3列表说明总包自行发包项目、业主指定分包项目及计划进场时间要求；6.1.21.4对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；6.1.21.5总包管理措施：明确总包对分包的管理与控制；总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等；6.1.22冬雨季施工及特殊时段保障措施应根据工期计划识别冬、雨季施工阶段的在施分部分项工程，提出有针对性的施工措施。6.1.23工程交验后的维保及服务措施等应明确相应交接服务措施、竣工验收配合措施、交接后工程回访服务措施及说明、承诺保修期限等。6.1.24相关附图、附表6.1.21.1基坑及场地周边建筑关系图6.1.21.2桩基及基坑支护阶段施工总平面布置图6.1.21.3土方开挖阶段施工总平面布置图6.1.21.4地下结构阶段施工总平面布置图6.1.21.5主体结构阶段施工总平面布置图6.1.21.6装饰装修阶段施工总平面布置图6.1.21.7临时用电施工总平面布置图6.1.21.8临时用水施工总平面布置图6.1.21.9施工总进度计划7排版及文字处理7.1技术标排版要求如招标文件中，对技术标排版及格式有统一有要求时，严格按照招标文件要求执行，反之则按照下面要求进行统一编制。7.1.1字体要求7.1.1.1总标题：二号、黑体、居中7.1.1.2其他标题：一级标题（如第一章……）：小三号宋体………居中加粗；二级标题（如1.1………）：四号宋体………左对齐加粗；三级标题（如1.1.1……）：小四宋体………左对齐加粗；正文：小四、宋体7.1.2行距7.1.2.1正文行距1.5倍7.1.2.2首行缩进两个字符7.1.3目录7.1.3.1采用自动生成目录7.1.3.2目录的内容只出现章、节标题（正常目录设置二级标题）7.1.4编号要求7.1.4.1编号级别：（如：第一章…1.1…1.1.1…1、…（1）…1）…A.…a.…）7.1.4.2章节标题：一级标题居中，其他标题左对齐7.1.4.3章、节标题设置为可被目录引用的标题7.1.5公式7.1.5.1使用Word的公式编辑器7.1.5.2公式字母的定义：每个字母都另起一行7.1.6计数单位7.1.6.1统一采用国际标准单位7.1.6.2单位一般采用英文字母表示，如：长度单位——km、m、cm、mm；面积单位——m2体积单位——m3、L重量单位——T、kg、g时间单位——s、min、h7.1.7表格7.1.7.1表名：四号、宋体、加粗7.1.7.2表头字体：五号、宋体、加粗7.1.7.3字体：五号、宋体7.1.7.4行间距：单倍7.1.7.5位置：居中7.1.7.6尽量做到每格只有一行字7.1.7.7排版时尽量保持表格不出现跨页7.1.8插图7.1.8.1图形整体居中7.1.8.2图名置于图形正下方，居中7.1.8.3图中线条清晰可辨7.1.8.4图中字体清晰可辨，字号不小于小五号字7.1.9页面设置7.1.9.1页边距：上、下、右2.0cm；左2.5cm、装订线位置左7.1.9.2页眉：左侧投标项目名称、右侧“技术标”，字体小五号、宋体7.1.9.3页脚：左侧公司LOGO+公司名称、右侧页码“第×页共××页”、字体小五号、宋体7.1.10排版7.1.10.1表格尽量不出现跨页7.1.10.2插图不出现跨页7.1.11保存格式7.1.11.1以文本总标题作为存盘文件名7.1.11.2保存为word2003-2007文档，另外在转成一份PDF格式的文件7.1.12打印7.1.12.1纸张：A4（附图、附表较大时也可采用A3）7.1.12.2黑白7.1.13装订7.1.13.1统一左侧装订7.1.13.2装订顺序：按照招标文件要求7.2文字处理文字编写切忌生搬硬套，直接复制粘贴其他技术标或方案且不做针对性修改，尤其在施工组织安排方面应该尽量运用自己的语言，做到通俗易懂，条理清晰，通过默读检查避免错别字和语法上的错误。为了控制页数，突出重点，一般根据招标文件要求的目录或主要内容，一般先将提纲列完，明确重点内容，然后再具体分析，编写，做到详略得当。从施工组织安排、施工工艺等方面多做叙述，因为这是专家比较感兴趣的部分。技术标中的人称应统一，一般应与招标文件统一，不要一会称“业主”，一会又称“招标人”，尽管只是小的细节，可以给人一种整体统一的感觉，不像是东拼西凑的。8技术标编制后审核8.1封面8.1.1封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印不要有错字。8.1.2封面标段、工程名称等相关信息是否与招标文件一致。8.1.3企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。8.1.4投标日期是否正确。8.2目录8.2.1目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。8.2.2目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。8.3投标书及投标书附录8.3.1投标书格式是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。8.3.2投标书所示工期是否满足招标文件要求。8.3.3投标书是否按已按要求盖公章。8.3.4法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。8.3.5投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。8.4施工组织及施工进度安排8.4.1工程概况是否准确描述。8.4.2计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前。8.4.3工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。8.4.4总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。8.4.5施工方案与施工方法、工艺是否匹配。8.4.6施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。施工队伍数量是否满足招标文件规定配置。8.4.7工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。8.4.8特殊工程项目是否有特殊安排：如在冬季施工的项目措施要得当。8.4.9劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。劳动力配置与劳动力曲线是否吻合。8.4.10标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设计一致。8.4.11施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。8.4.12施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。8.4.13施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。8.4.14投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。8.4.15主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。8.4.16施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。8.4.17临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量（面积）是否符合招标文件的规定。8.4.18过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。8.5工程质量8.5.1质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。8.5.2质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。8.5.3质量保证体系是否健全，是否运用ISO9002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。8.5.4技术保证措施是否完善，特殊部位是否单独有保证措施。8.5.5是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。8.6安全保证措施、环境保护措施及文明施工措施8.6.1安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。8.6.2安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。8.6.3安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。8.6.4环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。8.7控制（降低）造价措施8.7.1招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。8.7.2若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。8.7.3遇到特殊有利条件时，要发挥优势。8.8施工组织机构、队伍组成、主要人员简历证书8.8.1组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。8.8.2拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。8.8.3主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。8.8.4主要负责人证件是否齐全。8.8.5类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。8.8.6主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。8.9其他复核检查内容8.9.1招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。8.9.2投标文件的底稿是否齐备、完整，所有投标文件是否建立电子文件。8.9.3投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。8.9.4投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。8.9.5页眉标识是否与本页内容相符。8.9.6附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择得当，颜色搭配悦目，层次合理。8.9.7改制后，其相应机构组织名称是否作了相应的修改。9投标现场答辩9.1答辩前的准备工作9.1.1答辩人员准备9.1.1.1答辩团队主答辩人为项目经理，其他答辩人为技术负责人、造价经理、生产经理。9.1.1.2内容准备项目经理应对标书中所包含的作业常识，技术性指标，测算依据等有一个清醒的思路。答辩组成员（技术负责人、造价经理、生产经理）对标书内容熟练掌握。包含承诺数据、投标的依据、测算方式、保障机制。9.1.1.3时间准备提前15分钟到达投标答辩现场。9.1.1.4述标文件PPT制作当招标文件中有技术标述标评分标准时，按照招标文件述标评分标准要求逐条有针对性的编写，没有要求时通常编制内