股权激励与分红管理制度VIP

股权激励与分红管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了规范公司的股权激励与分红管理，营造公平公正的激励机制，提高员工的乐观性和参加度，加强公司的凝集力和竞争力。本规章制度依据公司法和相关法律法规。第二条适用范围本规章制度适用于本公司全部员工，包含正式员工、临时员工和劳务派遣员工。第二章股权激励第三条股权激励的目的和原则股权激励的目的是为了与公司战略目标相全都，通过授予股份或股权期权，激励员工为公司长期发展作出贡献。股权激励的原则是公平、公正、公开和透亮。激励对象应在公司内部普遍公开，激励制度应公平公正，激励结果应对激励对象进行公开披露。第四条股权激励的实施条件员工应为公司的核心骨干或对公司业务具有紧要影响力的岗位。具体股权激励方案的实施受到公司董事会的批准，并需提交相关政府主管部门备案。第五条股权激励方案的设计与实施公司应依据员工的职位级别、贡献度、岗位风险等因素，订立相应的股权激励方案。股权激励方案应明确激励对象、授予股份或股权期权的数量和条件、行权期限、行权方式等具体内容。公司应定期评估股权激励的执行情况，对激励对象的贡献和业绩进行绩效评估和考核，合理调整股权激励方案。第六条股权行权与转让在股权激励方案规定的行权期限内，激励对象可行使其所获股权或股权期权。行权方式可以选择以现金对价购买公司股份，或以行权股票方式进行行权。在行权后，激励对象不得转让所获股权或股权期权，除非经公司董事会批准。第七条股权激励的风险管理公司应订立风险管理措施，防止股权激励方案带来的激励对象违规行为和市场波动风险。激励对象应经过充分的风险教育和培训，了解股权激励的风险和责任，并乐观参加风险管理。第三章分红管理第八条分红的目的和原则分红的目的是激励员工，共享公司的经营成绩，提高员工的归属感和满意度。分红的原则是公平、公正、公开和透亮。分红应依照员工的贡献和业绩进行评估和考核，调配结果应公开披露。第九条分红的计算方法和调配比例分红应依据员工的职位级别、贡献度、岗位风险等因素进行评估和考核。分红计算方法可以采用绩效奖金、利润共享、股权分红等方式。公司应定期公布分红计算方法和调配比例，确保调配结果公开透亮。第十条分红的支出方式和时间分红可以选择现金支出或股权支出的方式。分红支出时间应在公司完成年度财务审计后的合理时间内进行。第十一条分红的风险管理公司应订立风险管理措施，防止分红制度带来的员工违规行为和财务风险。员工应经过充分的风险教育和培训，了解分红的风险和责任，并乐观参加风险管理。第四章监督与评估第十二条监督机制公司设立股权激励与分红管理委员会，负责监督股权激励与分红管理的执行情况。员工可以向公司监督机构举报股权激励与分红管理方面的违规行为，公司应对举报进行调查和处理，并保护举报人的合法权益。第十三条评估与调整公司应定期评估股权激励与分红管理的执行情况，并依据评估结果进行合理调整。公司应手记员工的反馈看法和建议，不绝完善股权激励与分红管理制度。第五章附则第十四条违纪处理对违反本规章制度的员工，公司将视情节严重程度进行相应处理，包含但不限于警告、停职、解聘等。第十五条其他事项本规章制度解释权归公司全部，如有需要，可依据公司发展和管理的需要进行合理调整和增补。第六章生效第十六条生效