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文档简介

职务继任与内部晋升制度1.目的和范围本制度的目的是确保公司内部职务继任与晋升的公平性、透亮度，并通过内部晋升机制，激励员工的职业发展。本制度适用于公司全部员工在职务继任与内部晋升方面的管理和规范。2.定义职务继任：指由现任职员工离职或调离导致的职位空缺，需要由其他员工接替的情况。内部晋升：指公司内部员工因本领和业绩的发展而提升职位级别或担负新的职务。3.职务继任流程3.1职务继任申请当显现职位空缺时，人力资源部将发布职务继任通知，并向全体员工公开征集申请。员工应依据公开的通知要求和要求的资格条件，提交申请料子，包含个人简历、申请书、介绍信等。3.2简历筛选和面试人力资源部将对收到的申请进行简历筛选，并依据岗位要求、职位级别和个人本领进行初步筛选。符合条件的申请人将进入面试环节，由相关部门布置面试，并记录面试结果。3.3职务继任决策面试结束后，人力资源部将对各申请人的资料和面试结果进行综合评估，形成职务继任决策报告。公司高层将依据职务继任决策报告，经过讨论和审批，最终决议职务继任人选。3.4职务继任通知完成职务继任决策后，人力资源部将向被选中的员工发出职务继任通知，并布置相关事项，如新职位薪酬和岗位职责等。4.内部晋升流程4.1内部晋升申请员工在符合岗位要求和资格条件的前提下，可以自动申请内部晋升。员工应向直接上级提出申请，并提交个人简历和晋升申请书等相关料子。4.2绩效评估和本领测评提出内部晋升申请的员工将接受绩效评估和本领测评。绩效评估将对员工过去一段时间的工作表现进行评估，包含工作质量、工作效率、团队合作等。本领测评将通过专业测试、面试等方式对员工的专业知识、沟通本领、领导力等进行评估。4.3内部晋升决策常设内部晋升评审委员会将依据绩效评估和本领测评结果，结合职位空缺和公司发展需要，评估确定是否同意内部晋升申请。内部晋升评审委员会将会议记录，形成内部晋升决策报告。4.4内部晋升通知依据内部晋升决策报告，人力资源部将向通过内部晋升审批的员工发出晋升通知，并布置相关事项，包含晋升后的履职日期、薪酬调整等。5.隐私和保密在职务继任和内部晋升过程中，全部参加人员应保守职务继任和内部晋升相关信息的机密性，不得泄露、散布和滥用相关信息。全部涉及申请人的个人资料和评估结果应严格保密，只限于职务继任和内部晋升用途。6.公平原则公司将坚守公平原则，不对员工在职务继任和内部晋升过程中进行任何形式的鄙视或偏袒。公司将依据员工的本领、资格和工作表现来进行评估和决策，在符合岗位要求的前提下，选拔最合适的人才。7.评估和完善公司将定期对职务继任与内部晋升制度进行评估，收集员工的看法和反馈，及时修订和完善制度。公司将建立健全的监督机制，确保制度的执行和实施效果。本规章制度由公司管理负责人负责解释和修订，自发布之日起生效，并作为公司的内部管理准则，员工应遵守并乐

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