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文档简介

煤矿地测管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是规范煤矿地测工作的管理，确保地测工作的安全、高效进行，遵守国家法律法规和相关规定。适用范围：适用于我司全部煤矿地测工作。二、职责和权限企业管理负责人：负责订立和审批煤矿地测管理制度，并监督实施。地测部门主管：负责地测工作的组织、协调和管理。地测人员：负责具体的地测工作，需要持有相关的资质证书。三、地测工作流程前期准备工作地测部门主管组织编制地测工作计划，包含任务布置、时间要求、资源需求等。地测人员依照计划准备相关设备、工具和料子，并进行检查和验收。地测操作流程地测人员依照计划进行实地勘查和测量工作，确保测量结果的准确性和可靠性。地测人员应依照规定的程序和方法进行测量，记录测量数据，并及时整理和归档。地测人员对测量结果进行分析和评估，提出相应的建议和措施。结果报告和评估地测人员编制地测报告，包含测量数据、图纸和分析评估结果等。地测部门主管组织对地测报告进行审核和评审，确保报告的准确性和完整性。报告送交相关部门后，地测部门主管应及时跟进报告的处理情况，确保报告得到妥当处理。四、安全管理要求地测人员在进行地测工作前，应参加相关的安全培训，了解安全规定和操作流程。地测人员在实地工作时，必需佩戴必需的安全装备，如安全帽、防护鞋等，确保人身安全。地测人员应在工作前对设备进行检查和维护，确保设备的安全可靠性。在进行高空测量工作时，地测人员应遵守相关的安全操作规程，使用合适的安全设备，并配备防坠器材。五、质量管理要求地测人员在进行测量工作前，应对测量设备进行校准和检验，确保设备的准确性和精度。地测人员在进行测量工作时，应严格依照规定的程序和方法进行测量，确保测量数据的准确性和可靠性。地测人员应及时整理和归档测量数据、图纸和报告，确保数据的保管和检索方便。地测部门主管应对地测结果进行质量检查和评估，并追踪整改措施的执行情况。六、考核与奖惩对地测人员进行定期的绩效考核，考核内容包含工作质量、工作效率和安全行为等。对于表现优异的地测人员，可予以嘉奖和表扬，并记录在个人工作档案中。对于违反安全规定和操作流程的地测人员，应予以相应的批判教育和纪律处分，并记录在个人工作档案中。七、附则本制度的解释权归企业管理负责人全部。地测部门主管应依据实际情况，订立本制度的具体执行方法和工作细则，并适时修订和完善。本制度自颁布之日起施行，废止之前的相关制度和规定。以上是煤矿地测管理制度的内容，希望能够对煤矿地测工作的管理供应引

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