非营利组织资源管理双控体系制度_第1页
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文档简介

非营利组织资源管理双控体系制度第一章总则为提升非营利组织资源管理的规范性和有效性,确保资源的合理配置与使用,制定本制度。资源管理双控体系旨在通过明确责任、规范流程、加强监督,保障组织资源的安全与高效利用,促进组织目标的实现。第二章目标与适用范围本制度的目标在于建立健全资源管理的双控机制,确保资源使用的透明性和合规性。适用于本组织所有部门及其相关活动,包括资金、物资、人力资源等各类资源的管理与使用。第三章法规依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准及组织内部规章制度制定,确保制度内容符合国家政策及行业要求,具备法律效力。第四章资源管理的基本原则资源管理应遵循以下基本原则:合法合规、公开透明、科学合理、节约高效。各部门在资源使用过程中,需严格遵循上述原则,确保资源的合理配置与使用。第五章责任分工资源管理的责任分工明确,各部门应根据自身职能,承担相应的资源管理责任。财务部负责资金的管理与监督,行政部负责物资的采购与管理,人力资源部负责人员的配置与管理。各部门应定期向管理层报告资源使用情况,确保信息的及时传递与反馈。第六章资源使用的规范资源使用应遵循以下规范:1.资金使用需经过预算审批,任何超预算支出需报经管理层批准。2.物资采购应遵循公开招标原则,确保采购过程的透明与公正。3.人力资源的配置需根据实际需求,合理安排,避免资源浪费。4.各类资源的使用应记录在案,确保可追溯性。第七章操作流程资源管理的操作流程包括以下几个环节:1.资源需求提出:各部门根据工作需要,提出资源需求申请,填写《资源需求申请表》。2.需求审核:管理层对各部门提出的资源需求进行审核,确保需求的合理性与必要性。3.资源配置:经审核通过的资源需求,由相关部门进行资源配置,确保资源的及时到位。4.资源使用记录:各部门在资源使用过程中,需详细记录使用情况,填写《资源使用记录表》。5.资源使用反馈:资源使用结束后,各部门需对资源使用情况进行总结,填写《资源使用反馈表》,并提交管理层。第八章监督机制为确保资源管理的有效性,建立健全监督机制:1.定期审计:财务部应定期对资金使用情况进行审计,确保资金使用的合规性与合理性。2.物资检查:行政部应定期对物资使用情况进行检查,确保物资的安全与完整。3.人员评估:人力资源部应定期对人员配置情况进行评估,确保人力资源的合理使用。4.反馈机制:建立资源使用反馈机制,各部门应及时向管理层反馈资源使用中的问题与建议,促进制度的不断完善。第九章记录与报告各部门在资源管理过程中,应做好相关记录,确保信息的完整与准确。定期向管理层提交资源使用报告,内容包括资源使用情况、存在问题及改进建议,确保管理层对资源使用情况的全面了解。第十章附则本制度由管理层负责解释,自颁布之日起实施。根据组织实际情况及外部环境变化,定期对本制度进行评估与修订,确保制度的适用性与有效性。第十一章未来修订流程制度的修订应遵循以下流程:1.提出修订建议:各部门可根据实际情况提出制度修订建议,填写《制度修订建议表》。2.评估与讨论:管理层对提出的修订建议进行评估与讨论,决定是否采纳。3.修订草案:如决定修订,管理层应组织相关人员制定修订草案

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