营销管理岗位职责范文（2篇）VIP

营销管理岗位职责范文一、市场调研与分析工作1.核心职责：全面负责市场调研与分析工作，准确掌握市场动态和变化趋势。积极搜集竞争对手的相关情报，为决策提供有力的数据支持。2.市场需求研究：深入研究市场需求，分析产品在市场上的竞争力，为制定市场策略和定位提供科学依据。二、市场推广与策划1.推广计划制定：负责制定市场推广计划，包括广告策略、促销活动等，以提高品牌知名度和市场占有率。2.推广活动策划：策划和组织各类市场推广活动，如展览、产品发布会等，旨在提升品牌形象和产品销售。三、客户关系管理1.客户关系建立维护：负责建立和维护客户关系，主动拜访重要客户，充分了解客户需求和意见。2.客户拓展支持：协助销售团队开展客户拓展活动，通过提高客户满意度和忠诚度，促进销售业绩增长。四、销售管理1.销售数据跟踪：跟踪分析销售数据和业绩，制定合理的销售目标和计划。2.销售协同作战：协调内部资源，配合销售团队完成销售任务，以提高销售额和市场份额。五、产品管理1.产品监控：监控产品研发、生产和供应链的进展，确保产品能按时推向市场。2.产品改进建议：跟踪产品销售情况和用户反馈，提供产品改进建议，提升产品竞争力。六、团队管理1.团队领导：带领和指导下属员工，帮助团队成员解决工作中的问题。2.团队绩效提升：完成团队绩效考核，培养和激励团队成员，提高团队整体业绩。七、市场监测与报告1.市场动态监测：进行市场监测和行业分析，及时了解市场动态和竞争状况。2.市场报告编制：编制市场报告和分析，为管理层提供有力的决策依据。八、合作伙伴管理1.合作伙伴寻找：寻找合适的合作伙伴，建立并维护良好的合作伙伴关系，共同开拓新的市场渠道。2.合作项目跟进：跟进合作项目的进展，及时解决存在的问题，确保合作伙伴的满意度。九、市场预算管理1.预算制定执行：负责市场预算的制定和执行，控制市场费用，确保预算的合理使用。2.预算监督调整：监督市场支出和效益，通过预算分析和调整，提高市场绩效。十、市场培训与知识管理1.培训组织：组织和开展市场培训，提升员工的市场知识和技能水平。2.知识库建设：建立和管理市场知识库，积累市场经验和案例，为团队成员提供参考和学习资源。营销管理人员需具备市场分析、市场推广、客户关系管理、销售管理、团队管理等方面的综合能力。其主要任务是制定并执行有效的市场策略，从而提高产品销售和市场份额，推动公司业务发展。不同公司和行业对营销管理岗位的职责要求可能存在一定差异。营销管理岗位职责范文（二）营销管理岗位在企业的发展中扮演着至关重要的角色。以下是对该岗位职责的详细阐述，旨在阐明任职者应具备的职责与要求。【引言】在企业架构中，营销管理岗位的核心职责是策划和执行营销战略，管理市场推广活动，并领导销售团队，共同推动企业销售目标的实现，同时扩大市场份额。此岗位要求任职者具备深厚的市场分析、团队领导以及沟通协调技能。【营销策略制定】1.市场研究：深入探究产品市场定位、竞争状况和目标消费人群，分析市场动态和消费者需求，为营销策略的制定提供数据支持。2.营销战略规划：基于市场研究，规划与企业发展战略相契合的营销战略，涵盖产品定价、分销渠道选择和市场推广活动等关键要素，旨在达成销售目标并增强市场占有率。3.竞争情报监控：持续跟踪并分析竞争对手的动态和策略，以便及时调整自身的营销方案，维持竞争优势。【市场推广管理】1.推广计划制定：根据营销战略，制订年度市场推广计划，明确各阶段推广目标、策略和执行方案。2.广告和宣传管理：负责策划和实施电视、广播、网络等多渠道广告，确保广告内容与品牌形象相符。3.市场推广活动执行：组织并实施如新品发布会、展览会、促销活动等各类市场推广行为，以创造积极的市场氛围，提升品牌知名度和声誉。4.公关事务处理：构建与媒体、合作伙伴等的良好关系，管理涉及企业形象和声誉的公关事件，及时响应和处理舆论关切。【销售团队管理】1.销售人员招募与培训：负责招聘和培训销售团队，确保团队成员的能力和素质符合企业销售目标。2.销售目标设定：依据市场和企业销售目标，设定销售团队的年度和季度销售目标，并激励团队成员为实现目标而努力。3.销售业绩监控：监督销售团队的业绩，分析并解决销售过程中的问题，提供销售支持和指导。4.团队协作与沟通：促进团队内外的协作与沟通，建立高效团队文化，提升团队效率。【市场数据分析】1.市场数据收集与分析：负责搜集和分析市场数据，包括销售数据、市场份额和竞争对手分析，为营销决策提供依据。2.市场趋势预测：基于数据分析，预测市场走向，为企业长期规划和策略制定提供参考。3.市场报告编制：整合分析结果，编制市场报告，向高层汇报市场状况和趋势，支持决策制定。【销售合同管理】1.销售合同确认：负责洽谈和确认销售合同，确保合同合法性和条款准确性。2.合同执行管理：监控合同履行情况，解决执行中的问题和纠纷。3.客户投诉处理：解决客户投诉，及时响应问题，维护客户关系。【团队协作与沟通】1.跨部门协调：与其他部门保持紧密合作，协调工作流程，确保营销活动顺利开展。2.上级汇报：定期向上级汇报工作进度，及时反馈问题和需求，争取支持和指导。【总结】营销管理岗位涉及广泛职责，要求任职者具备市场分析、团队管理和沟通协调等多重能力。通过有