关于人事行政主管工作职责模版（2篇）

关于人事行政主管工作职责模版人事行政主管，作为企业中不可或缺的核心职位，其职责范围广泛且关键，涵盖人力资源、员工关系及行政管理三大核心领域。以下是人事行政主管工作职责的官方表述模板：一、人力资源管理1.招聘与录用制订并执行招聘规划，依据岗位需求精准定位招聘渠道，发布招聘信息。高效筛选简历，合理安排面试流程，并亲自参与关键岗位的面试评估。协助确立录用标准，主导新员工签约及入职流程，确保流程顺畅。2.培训与发展基于企业发展战略，规划并实施培训体系，整合内外部培训资源。协助编制标准化培训材料，确保培训内容的全面性与实用性。组织并评估培训活动，实施后续跟踪，促进培训成果转化。3.绩效管理主导构建绩效评估体系，包括指标设定、考核方案制定及评审组织。协同制定薪酬与福利政策，确保绩效与激励机制的紧密衔接。跟踪绩效表现，提出针对性改进建议，推动个人与组织绩效双提升。4.员工关系管理担任员工关系维护的核心角色，促进内部沟通，提升员工满意度。妥善处理员工投诉与纠纷，制定并实施解决方案，维护和谐工作环境。组织多样化的员工活动，增强团队凝聚力，营造积极向上的企业文化。二、行政管理1.制度与流程管理负责人事行政管理制度与流程的编订与修订，确保合规性与有效性。监督制度执行情况，及时反馈并优化管理流程，提升管理效率。2.劳动合同管理全面管理劳动合同的签订、变更、终止等全生命周期事务。监控合同到期情况，提醒相关部门及时处理续签或解除事宜。3.人事档案管理建立并维护完善的人事档案系统，确保员工信息的全面性与准确性。定期整理归档，保障档案的安全性与可追溯性。4.员工福利管理管理薪酬发放、社会保险缴纳及各项福利权益，确保员工利益得到保障。组织福利满意度调查，分析数据并提出改善措施，提升员工福利感知度。5.劳动关系管理精通劳动法律法规，制定并执行企业的劳动关系管理政策。作为管理层与员工之间的沟通桥梁，有效协调并解决劳动关系中的问题。三、团队管理1.团队建设领导并管理人事行政团队，负责团队成员的招聘、培训及绩效考核。设定团队目标，制定工作计划，确保团队高效运作。2.协作与沟通加强与其他部门的协作与沟通，确保人力资源与行政工作的顺畅对接。定期向公司高层汇报工作进展与成果，为决策提供支持。人事行政主管需具备深厚的人力资源管理功底、卓越的组织协调能力及高效的团队管理能力，以全面推动企业人力资源管理与行政工作的优化升级，进而提升员工满意度与企业运营效率。关于人事行政主管工作职责模版（二）一、员工招聘与选拔1.负责根据公司战略和业务需求，制定并执行全面的招聘计划，确保各部门的人才需求得到满足。2.策划并高效组织各类招聘活动，包括但不限于校园招聘、线上招聘、猎头合作等，以吸引并选拔优秀人才。3.优化招聘流程，确保招聘工作的规范性、高效性和公正性，为招聘团队提供专业指导和支持。4.亲自参与或监督面试、笔试、考核等环节，确保选拔过程的专业性和准确性。二、组织发展与培训1.制定并推动实施公司的组织发展规划，优化组织架构，提升组织效能，助力企业战略目标的实现。2.深入研究员工发展需求和企业战略目标，制定科学合理的员工培训计划，并组织实施。3.整合内外部培训资源，与培训供应商、外部专家等建立良好合作关系，为员工提供高质量的培训机会。4.设计、组织并评估培训项目和活动，不断提升员工技能和绩效水平，为企业发展奠定坚实的人才基础。三、薪酬福利管理1.制定并完善薪酬体系及绩效考核机制，确保薪酬福利政策与员工价值贡献相匹配，激发员工工作积极性。2.制定并管理企业福利政策，包括社会保险、员工福利、奖金制度等，确保政策合法合规且符合员工期望。3.负责薪酬及福利相关数据的收集、整理和分析工作，制定薪酬预算和报告，为企业管理层提供决策支持。4.密切关注市场薪酬动态，定期进行薪酬调研和分析，确保企业薪酬水平的竞争力和吸引力。四、员工关系管理1.建立和维护良好的员工关系，通过有效的沟通和互动，增进员工对企业的认同感和归属感。2.管理员工离职、转岗、晋升等人事变动事项，确保变动过程公开、公平、公正且顺利进行。3.积极处理员工纠纷和投诉，采取合理措施化解矛盾，维护企业的和谐稳定。4.组织丰富多彩的员工活动和庆典等，增强员工凝聚力和团队合作精神，营造积极向上的企业文化氛围。五、人事行政管理1.制定并执行公司的人事制度、规章制度和流程，确保人事管理工作的合规性和执行力。2.管理并维护员工档案，确保员工信息的保密性和合规性存储。3.负责人事数据分析和统计工作，为企业管理层提供准确、全面的数据支持和报告。4.起草和审核人事行政相关合同和文件，确保合同内容的合法合规性和条款的明确性。人事行政主管需要具备丰富的人事行政管理知识和技能、强大的沟通协调能力以及